Почему крах WeWork не означает конец отрасли

ГОНКОНГ, 22 февраля 2024 г. – (ACN Newswire) – WeWork, компания, стоимость которой когда-то оценивалась в 47 миллиардов долларов США, подала заявление о банкротстве в США. Хотя такие громкие ситуации потенциально могут бросить тень на перспективы отрасли, мы в The Executive Center (TEC) сохраняем уверенность в том, что инновационные решения для гибких рабочих пространств премиум-класса по-прежнему пользуются большим спросом.

Благодаря развитию корпоративных стратегий и новому пониманию гибкости рабочих мест нынешняя ситуация представляет собой благодатную почву для создания высококачественных гибких офисов, адаптированных к уникальным потребностям современной рабочей силы.

Этот технический документ призван дать представление об индустрии гибкого рабочего пространства в Азиатско-Тихоокеанском регионе (Азиатско-Тихоокеанский регион (Азиатско-Тихоокеанский регион) и развенчать ошибочное представление о спаде спроса, которое может привести к тому, что мы упустим из виду более широкую положительную траекторию роста этого сектора.

Причина закрытия WeWork

Падение WeWork — классический пример столкновения чрезмерных амбиций с рыночными реалиями. От миссии, которая обещала «поднять мировое сознание», до чрезмерного расширения и плохого управления, серия стратегических ошибок ускорила ее крах:

— Чрезмерное расширение без достаточного спроса: стратегия быстрого роста WeWork была в корне ошибочной. Компания агрессивно расширялась по всему миру, открывая новые магазины с головокружительной скоростью. Это расширение было вызвано скорее стремлением к быстрому масштабированию, а не фактическим рыночным спросом. Следовательно, многие из их площадей оставались неиспользуемыми, истощая ресурсы, не принося стабильной прибыли на протяжении всего срока службы бизнеса.

— Проблемы финансового управления и управления: WeWork также боролась с финансовыми ошибками и проблемами управления. Его руководство подверглось критике за непрозрачное принятие решений и нерациональное использование средств, что привело к потере доверия инвесторов и доверия рынка.

Неудачное IPO компании в 2019 году стало поворотным моментом, пролившим свет на ее завышенную оценку и сомнительную практику управления. Оценка WeWork упала с 47 миллиардов долларов США до небольшой части этой суммы, что привело к серьезной смене руководства и изменению бизнес-стратегии. Однако негативные последствия уже дали о себе знать.

WeWork служит предостережением, демонстрирующим, что быстрое и бесконтрольное расширение без стратегии, основанной на спросе, и надежного управления может привести к серьезным проблемам для бизнеса.

Пол Сальников, основатель и генеральный директор The Executive Center сказал: «Поскольку WeWork сейчас находится в главе 11, а многие глобальные рынки коммерческой недвижимости находятся в рецессии, любой оператор, который не является прибыльным, имеет лишь небольшой шанс остаться в бизнесе. Поскольку сотни центров WeWork, а также многочисленные центры, управляемые операторами, закрываются, наблюдается заметное снижение вместимости низкосортных коворкингов, что постепенно сокращает предложение низкосортных гибких помещений».

«Напротив, The Executive Centre, который работает с центрами в Азии, Австралии и на Ближнем Востоке, с 60 года расширил свою сеть на 200% до более чем 2019 локаций. Мы добились этого, продолжая понимать, что мы являемся сервисным бизнесом. , уделяя особое внимание предоставлению по-настоящему гибкого жилья премиум-класса своим более чем 47,000 XNUMX клиентам.

Умные операторы продолжают получать выгоду от высокого спроса на гибкие рабочие места в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Если оставить в стороне проблемы WeWork, то можно сказать, что спрос на гибкие офисы и коворкинги никогда не был таким высоким, что обусловлено постпандемическими гибридными моделями работы, и компаниям необходимо быть полностью гибкими в своих обязательствах по коммерческой недвижимости.

Компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе все чаще применяют гибридные модели работы, причем среди крупных корпораций растет тенденция включать гибкие пространства в свои стратегии на рабочих местах. Этот сдвиг вызван желанием сократить обязательства по основным средствам и предоставить сотрудникам разнообразную, стимулирующую среду. Гибкие рабочие пространства с их масштабируемыми офисными настройками, готовыми к использованию по принципу «включай и работай», представляют собой идеальное решение.

Некоторые регионы Азиатско-Тихоокеанского региона демонстрируют особенно высокий спрос на гибкие пространства, включая крупные бизнес-центры, такие как Сингапур, Сеул, Шанхай, Токио, Дубай, а также несколько городов Индии, где на рынке движет сочетание местного и международного бизнеса.

Более того, несмотря на гибридную структуру работы, культура физического присутствия в азиатских офисах значительно выше, чем в западных аналогах. Поскольку крупные компании все чаще требуют от сотрудников возвращаться в офис, эти факторы подчеркивают, что спрос на гибкие помещения в Азиатско-Тихоокеанском регионе более значителен, чем когда-либо прежде.

Залог успеха

TEC выделяется как ведущий оператор гибких рабочих пространств премиум-класса в Азиатско-Тихоокеанском регионе, отличающийся своей стратегической ориентацией на высококачественные продукты и услуги, выгодным расположением в основных зданиях центрального делового района, исключительным уровнем заполняемости и устойчивой прибыльностью.

TEC демонстрирует заметную разницу со своей стратегией роста, основанной на заранее определенном клиентском спросе, в отличие от WeWork. Только в 2023 году TEC добавила в общей сложности 29 новых центров общей площадью 474,000 7,200 кв. футов и более 30 рабочих станций из-за устойчивого спроса со стороны транснациональных корпораций на премиальные предложения TEC. Благодаря почти 90-летнему опыту работы и солидному послужному списку на рынке гибких рабочих мест в Азии, TEC поддерживает исключительный уровень заполняемости — около XNUMX%.

Успех TEC основан на глубоком понимании потребностей высококлассной клиентуры, 83% из которых составляют транснациональные корпорации. Это также прибыльная компания на протяжении более двух десятилетий с непрерывным положительным ростом из года в год. Ориентация TEC на прибыльность очевидна в ее операционной эффективности и стратегиях расширения, ориентированных на спрос. В отличие от других игроков рынка, которые стремились к росту за счет прибыли, TEC сбалансировала свое расширение с финансовой устойчивостью, обеспечив долгосрочный успех на конкурентной арене гибких рабочих пространств.

Заключение

Рынок гибких технологий в Азиатско-Тихоокеанском регионе представляет собой ландшафт с огромными возможностями, несмотря на поучительную историю WeWork. Ключ к успеху заключается в понимании динамики рынка, обеспечении расширения, обусловленном спросом клиентов, сосредоточении внимания на прибыльности и устойчивости бизнеса, а также поддержании финансовой осмотрительности.

Индустрия гибких рабочих пространств демонстрирует значительный долгосрочный потенциал, и операторы, прочно закрепившиеся в этом секторе, такие как The Executive Centre, будут только укрепляться.

Для получения дополнительной информации об Исполнительном центре посетите сайт www.executivecentre.com.

Тема: Резюме пресс-релиза
Источник: Исполнительный Центр
Отрасли: Новости, HR, Местный бизнес
https://www.acnnewswire.com

От Азиатской сети корпоративных новостей

Авторские права © 2024 ACN Newswire. Все права защищены. Подразделение Азиатской сети корпоративных новостей.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/89113/