3 čustveni izvlečki s kanadskega vrha regionalnega vodstva EO leta 2022 PlatoBlockchain Data Intelligence. Navpično iskanje. Ai.

3 čustveni odlomki s kanadskega vrha regionalnih voditeljev EO 2022 

Prispevek Kate Holden, podjetnice, filantropistke in vodje podjetij, ki je trenutno predsednica EO Winnipeg in je v upravnem odboru EO Canada kot kanadska direktorica izdelkov za članice. Kate je ustanoviteljica Pourium, hitro rastoče maloprodajno/e-trgovinsko podjetje za vino.

V EO pogosto govorimo o štirih kvadrantih – podjetju, družini, skupnosti in sebi. Govorimo tudi o štirih zmožnostih – fizični, intelektualni, čustveni in duhovni.

Po letih foruma, usposabljanje za vodenje in učnih dogodkov, sem spoznal: Podjetniki se ponavadi počutijo najmanj udobno na področjih »jaz« in »duša« (vključno z mano).

Morda se vam zdi, kako sem nekoč čutil do teh območij.

Večino svojega življenja sem preživel v skladu s klasičnim podjetniškim arhetipom. Saj veste: podjetnik, ki verjame, da je »hitro« prepočasen in da bo »jutri« prav tako lahko naslednje stoletje. Vedno sem dajal prednost rasti in pospešku. Tako se mi je razmišljanje o »duši« zdelo počasno, neoprijemljivo in daleč od mojih poslovnih ciljev. Zdelo se mi je težko oviti svoje možgane (in čas).

Sem sanjač, ​​a sem tudi pragmatičen. Sem delavec, tisti, ki se dogaja. Delo na moji »duši« se mi ni zdelo primerno.

Ko mi je kolega podjetnik predstavil duhovnega trenerja, sem okleval – milo rečeno! Toda po devetih mesecih dela z mojim duhovnim trenerjem se je moja perspektiva spremenila – in začela sem ugotavljati vrednost duhovne rasti na način, ki se mi ni zdel preveč »tam zunaj«.

Ko je prišel čas za oblikovanje teme za kanadski regionalni voditeljski vrh EO 2022, sem vedel, da želim, da se osredotoči na dušo.

Štiri dni smo preživeli med Halifaxom in Torontom, poslušali smo predstavitve, sodelovali v delavnicah in nas vodile štiri strokovnjakinje. Teme so vključevale branje tarota, manifestacijo in vizualizacijo, energijo in poravnavo čaker.

Tukaj so tri največja spoznanja, ki so jih moji možgani (in moja duša) odnesli z vrha.

1. Duhovno delo = pokazati se kot najboljši jaz

Ena največjih napačnih predstav o duhovnem delu je tista, ki sem jo delil do nedavnega: da našim podjetjem ne prinaša nobene oprijemljive vrednosti ali ROI.

Naučil sem se, da je največja donosnost vloženega v duhovno delo odvisna od tega, kako se pokažemo kot voditelji.

O tem nisem razmišljal kot o vadbi duše. Vendar se večina tega, o čemer govorijo vodilni svetovni voditelji, nanaša na perspektive, mehke veščine, miselnost, čustveno inteligenco (EQ), vrednote, namernost – vse stvari, ki so manj povezane z možgani in bolj povezane s srcem (ali dušo). ).

Lahko se naučimo navad in trikov, ki nam pomagajo postati boljši voditelji, ne moremo pa se z »desnimi možgani« prebiti v empatijo, vizionarje, strateške in povezane. Duša nam pomaga zapolniti velike vrzeli, ki jih možgani ne morejo zapolniti sami.

2. Energija je vse

Vem, da je upravljanje z energijo pomembno: študije potrjujejo, da se do 63 odstotkov podjetnikov sooča ali je doživelo izgorelost. To je pravi fenomen. Vodje se trudijo upravljati dobro počutje ob dolgih delovnih urah in naraščajočih pritiskih.

Med vrhom voditeljev sem se naučil, da energija ni le vzročno povezana z našimi okoliščinami; energija v nas se pogosto prenaša naprej. Preteklost je zasidrana v današnjo energijo in vpliva na nas, če se tega zavedamo ali ne.

O energiji nisem razmišljal kot o nečem, kar zbira izkušnje in živi v nas. Toda energija je dinamična – dobesedno! – in naša energetska polja ali kvantna polja je treba občasno »odblokirati«, da očistimo prejšnje kopičenje pretekle energije.

Tudi drugi ljudje lahko pomembno vplivajo na našo energijo. Redko je zlonamerno ali strupeno, toda od zaposlenih do družinskih članov do prijateljev, ljudje črpajo našo energijo, ker jo potrebujejo. Po interakciji z njimi se lahko počutite izčrpani. Ti odnosi se zdijo izčrpavajoči.

»Odblokiranje« ali »ponastavitev« – kakorkoli že želite to poimenovati – je praksa, ki pomaga ponovno umeriti našo energijo in zagotoviti, da dostopamo do najboljših različic sebe. 

3. Raziščite svoje sisteme prepričanj

Morda je najmočnejši rezultat duhovnega dela odpiranje, demontaža in ponastavitev sistemov prepričanj, ki podpirajo vse, kar počnemo.

Štiri briljantne ženske na vrhu voditeljstva so vse govorile o sistemih prepričanj (ali "vrtincih") kot o mislih in vedenju, ki nas držijo uklenjene v določene vzorce. Včasih so to neškodljivi, manjši sistemi prepričanj, ki smo jih vzpostavili kot otroci; včasih so to temeljni sistemi prepričanj velike slike, ki vplivajo na to, kdo smo, kako vodimo svoja podjetja in kako sodelujemo z našimi skupnostmi.

Ta proces je lahko čustven. Naučil sem se, na primer, da sem nagnjen k pridobivanju validacije v svojem delu. Zato veliko bolj rečem "da" kot "ne", ko gre za nov projekt, vodilno vlogo ali poklicno odgovornost.

Posledično na koncu prevzamem več, kot lahko prenesem. Svojo identiteto vežem na stvari, ki jih dosegam, svojo energijo pa črpam na projektih, ki me ne veselijo vedno.

Tega se redko zavedamo zavestno, vendar naši sistemi prepričanj urejajo vse, od odločanja do naše sposobnosti sanjanja do naših stilov vodenja. Vsi imamo vkoreninjene sisteme prepričanj. Uokvirjajo naša življenja - včasih pa imajo leče ali odtenke. Ali jih ne bi morali vsake toliko preveriti?

To, da sem preživel štiri dni na kanadskem regionalnem vodstvenem vrhu 2022 in govoril o duši, me je obogatilo (da, osebo, ki se nikoli ne bi videla kot »dušno osebo«).

Ni pomembno, ali verjamete v pretekla življenja, energetske premike, duše, čakre in avre. Naučil sem se, da je duhovno delo malo podobno branju knjige s povsem drugega dela knjižne police. Morda se ne boste povsem uskladili z avtorjevo perspektivo, vendar se nedvomno naučite nekaj novega – in to vas lahko globoko spremeni.

Če pogledam nazaj, me preseneti: naša izjemna skupina izkušenih podjetnikov se je tako tuje in včasih neprijetne teme lotila odprtih src in umov. Ni šlo za posebnosti materiala; šlo je za raziskovanje drugega zornega kota, da bi dvignili svoje vodstvene sposobnosti, se povezali z drugimi in razumeli sebe.

Voditeljski vrh sem zapustil s svojimi kvantnimi energijskimi polji, ki so poskakovala od pozitivne energije. Hvala vsem, ki ste se udeležili!

Časovni žig:

Več od Svetovalci v verigi blokov