6 pristopov k zagotavljanju trajnostne rasti za vašo Fintech platformo (Dmytro Spilka) PlatoBlockchain Data Intelligence. Navpično iskanje. Ai.

6 pristopov k zagotavljanju trajnostne rasti za vašo Fintech platformo (Dmytro Spilka)

Fintech krajina se razvija z izjemno hitrostjo, vsako leto pa se pojavljajo naprednejši izdelki in storitve. 

Za podjetja, ki so začela delovati
fintech platforme
in aplikacije, je lahko težko najti ravnotežje, da ostanejo v stiku z nenehno rastočo industrijo, hkrati pa zagotavljajo trajnostno rast znotraj lastne platforme. 

Vendar pa obstaja vrsta ukrepov, ki jih je mogoče sprejeti, da se zagotovi, da imajo finančne tehnološke platforme na voljo vsa orodja za organsko rast in doseganje novih ciljnih skupin tudi kljub zelo konkurenčnemu okolju, ki ga obdaja.
industrija. 

S tem v mislih si poglejmo šest pristopov, ki jih lahko podjetja uporabijo pri zagotavljanju trajnostne rasti za svojo fintech platformo:

1. Prepričajte se, da je vaša platforma pripravljena podpreti vaše ambicije

To velja za skoraj vsako podjetje v skoraj vsaki panogi. Preden lahko razmislite o spodbujanju rasti za svojo platformo, si morate najprej vzeti trenutek in pogledati svoj izdelek ter si zastaviti nekaj vprašanj o pripravljenosti. 

Ko gre za povečanje obsega poslovanja, ne gre samo za povečanje vaših ambicij, razmisliti morate tudi o tem, ali se vaša platforma lahko prilagodi večji delovni obremenitvi, ne da bi to vplivalo na njeno splošno delovanje. 

Če še niste pripravljeni na razvoj svojega izdelka, lahko povzroči več težav, ki lahko zmanjšajo vaš obstoječi prihodek. Poleg tega, če vašega trga ni, bi lahko dejanje plačila za razširitev vašega dosega tudi oviralo vaš rezultat.

2. Umerite svoj načrt

Pri predvidevanju rasti v svetu finančne tehnologije je bistveno upravljati pričakovanja med izgradnjo vodilnega izdelka in upravljanjem njegovega časa za trženje. 

Pri tem si je pomembno zapomniti, da ni samo vaša platforma tista, ki mora biti razširljiva, da bi zagotovili rast. Vaš celoten poslovni model mora slediti temu – od vaše organizacije, tehnološke infrastrukture do vaše skladnosti in osebja. to
zastavlja vprašanja o vaših prednostnih nalogah v smislu vaše stopnje rasti in

spretnosti, ki jih vaša ekipa potrebuje
prevzeti, da zagotovite trajnostno prilagajanje vaše platforme. 

Medtem ko morda hrepenite, da bi povečali svojo rast, je potreben čas za izgradnjo razširljive infrastrukture. To pomeni, da se izdelava razumnega načrta, ki vključuje vašo vizijo prihodnosti in zahtevano stopnjo spretnosti, širi na trajnosten način. 

(Slika:
LinkedIn
)

Kot prikazuje zgornji diagram, je eksponentno rast mogoče doseči le, ko je vaše podjetje vzpostavilo svojo tržno sposobnost in si prizadevalo optimizirati prave kanale.

3. Dajte prednost zaupanju

Zaupanja vredne blagovne znamke se ne zgradijo čez noč – zlasti ko gre za svet finančne tehnologije in odprtega bančništva. 

Pri razvoju fintech platforme je verjetno, da
odprto bančništvo
bo sestavni del vašega izdelka – zagotavljanje naprednih storitev, ki so osrednjega pomena za vašo storitev. Odprto bančništvo je na splošno osredotočeno na uporabo tretje osebe za varen dostop do finančnih podatkov banke s soglasjem uporabnika. Bo
nato ekstrahirajte podatke in jih uporabite za zagotavljanje prilagojenih finančnih storitev. To soglasje je mogoče dati ali preklicati kadar koli in v pokrajini, ki jo ureja GDPR, je ta vidik zasebnosti velika pozornost za vse strani. 

Za rast vaše finančne tehnologije boste vedno morali zagotoviti soglasje za dostop do finančnih podatkov vaših uporabnikov. To pomeni, da je pridobitev dovoljenja za dostop do finančnih podatkov osrednja točka strategije povečanja finančne tehnologije. 

Eden od najpomembnejših načinov za zagotovitev tega soglasja je, da kot prednostna naloga zgradite zaupanje v svojo platformo. Na primer, ustvarjanje uporabniku prijaznih pogojev ali pravilnika o zasebnosti lahko prinese večjo stopnjo zaupanja v izdelek.

4. Nikoli ne varčujte z varnostjo

Če želite razširiti svoje fintech podjetje, je ključno področje, na katerem bi morali povečati porabo, varnost. Zaščita osebnih podatkov vaših strank bi morala biti glavna prednostna naloga vsakega fintech startupa in nikoli ne bi smelo biti
tveganje nadzora, ko gre za varnost, skladnost in regulativne politike na vseh področjih delovanja. 

Rast je lahko odvisna od vsesplošne porabe denarja za nadgradnjo infrastrukture in pripravljenosti, vendar nobena raven izdatkov ne more popraviti škode za ugled, ki jo podjetje lahko utrpi zaradi kršitve varnosti. 

Čeprav se morda zdi, da to vključuje veliko porabe za manj kot glamurozen vidik vaše fintech platforme, lahko varnostni ukrepi dejansko

zelo tržen
kot ključno značilnost vašega podjetja. 

Čeprav je to morda precejšen strošek glede na obseg, so pomembni varnostni protokoli lahko orodje za zagotavljanje večje rasti in privabljanje več strank, ki so vam pripravljene zaupati svoje finance.

5. Monetizirajte strokovnost

Čeprav smo razpravljali o dejstvu, da je skaliranje lahko drag proces, lahko dejanje zagotavljanja rasti odpre vrata tudi novim tokovom prihodkov.

Ker je zaupanje bistvena sestavina odpiranja fintech platforme novim strankam, to pomeni, da je mogoče strokovno znanje ne samo deliti, ampak tudi monetizirati. Z ustvarjanjem spletnih učnih virov, specifičnih za panogo, lahko izkoristite vsebino vrhunske kakovosti
obliki prenosov PDF, podcastov na podlagi naročnine in učenja na podlagi videa. 

Lepota
monetizacijo vaše industrije
strokovnega znanja je, da ne more samo okrepiti vaše ponudbe vsebine za obiskovalce, ampak lahko tudi izboljša vaš ugled kot idejnega vodje in strokovnjaka na vašem področju. 

Obstaja veliko načinov, na katere lahko
vključujejo monetiziran tečaj
znotraj vaše fintech platforme, vključno z:

  • Specializiran za določeno temo ali nišo

  • Izdelava novega spletnega mesta ali vključitev vaše učne vsebine v vaše trenutno spletno mesto

  • Nalaganje in promocija strokovnih vsebin

Poleg tega lahko nastavitev vrhunskih učnih virov v panogi, kot je fintech, utre pot do večjih dobičkov, ker so vaši prihodki omejeni le z vašimi prometnimi tokovi.

6. Predvidite, kaj je naslednje za vašo platformo

Ni dovolj, da določite načrt za rast in razmislite o primarnih dejavnikih, ki bodo prišli v mešanico, ko boste razširili svojo platformo. Upoštevati morate tudi vse dejavnike, ki bodo vplivali na vašo rast. 

Upoštevajte natančno
kako je vaše podjetje nastavljeno na obseg
, nove izdelke, ki jih boste razvili, nove geografske regije, v katere se boste razvejali, in katere nadaljnje interakcije bodo bistvene pri izvajanju vaših novih sistemov in prodajalcih, ki vam lahko omogočijo nadaljevanje
rast. 

Če si vzamete čas za popolno razumevanje pričakovanih stopenj rasti in trgov, na katere boste posledično vstopili, se boste lahko bolje zavedali sredstev, ki jih boste potrebovali, da boste svoj izdelek dali na trg, in ali si lahko privoščite rast na tako, kot pričakujete. 

S pravilno uporabo zgornjih pristopov ne boste samo zagotovili, da bo vaš izdelek prišel na trg, ampak se boste lahko zaščitili pred morebitno slepo stranjo s svojo platformo, ki bi lahko zavirala nadaljnjo širitev pozneje. 

Fintech je morda zapletena in nepredvidljiva panoga, vendar vas to ne bi smelo preprečiti, da bi svoj izdelek razvijali na trajnosten način, ko in ko je smiselno narediti naslednji korak zase in za svojo fintech platformo.

Časovni žig:

Več od Fintextra