"Afriška Amazonka" Jumia se prestrukturira, potem ko je izrinila soustanovitelje

Jumia, skupina za e-trgovino, ki so jo pogosto poimenovali »afriška Amazonka«, je po odstavitvi svojega kooperanta v obsežnem prestrukturiranju.-izvršnih direktorjev, cena njegove delnice pa je v zadnjem letu padla za 60 odstotkov.

Reorganizacija je zadnje prizadevanje Jumie, da bi dosegla dobičkonosnost, saj je pred tremi leti kotirala na newyorški borzi in postala prvi tehnološki "samorog" na celini - ali podjetje, ocenjeno na več kot milijardo dolarjev.

Od takrat je cena delnice vseafriške skupine padla za več kot 70 odstotkov zaradi dvomov o vzdržnosti njenega poslovnega modela. V začetku tega meseca sta bila odstavljena ustanovitelja in soizvršna direktorja Jeremy Hodara in Sacha Poignonnec ter imenovan nov upravni odbor.

"Naša rast je povezana s povečano porabo za trženje in poslabšanjem gospodarstva," je za Financial Times povedal vršilec dolžnosti izvršnega direktorja Francis Dufay. "Želimo izboljšati svoje temelje za rast poslovanja in hkrati bistveno izboljšati našo ekonomiko in zmanjšati naše izgube ebitda."

Dufay, nekdanji svetovalec pri McKinseyju, ki je pri Jumii od leta 2014, je dejal, da se bo podjetje osredotočilo na svoje ključne ponudbe e-trgovine, opustilo neuspešna področja poslovanja in zmanjšalo svoja tržna prizadevanja. Za tem pride odpuščanje zmanjšan o širitvi leta 2019 in opustitvi poslovanja v Kamerunu, Ruandi in Tanzaniji.

Podjetje bo zaprlo Jumia Prime, naročniški program, podoben Amazonovi glavni storitvi, uveden pred tremi leti, ki je strankam omogočal brezplačne dostave.

Jumia Logistics, interna logistična storitev podjetja, ki je na voljo strankam na vseh njegovih trgih razen v Južni Afriki, bo ukinjena v sedmih državah, vendar bo ostala na ključnih trgih, kot so Nigerija, Maroko in Slonokoščena obala. Dufay je dodal, da ugotavlja odpuščanje delovnih mest, da bi postali "vitka organizacija za izpolnjevanje našega poslanstva".

Jumia prav tako odpravlja dostavo živil, povečuje najmanjšo velikost košarice za brezplačne dostave in omejuje brezplačne dostave v večja mesta. Nehalo se bo tudi subvencioniranje cen in marketinški napadi, ki povečujejo število kupcev. Rezultati podjetja v tretjem četrtletju kažejo, da se je oglaševanje zmanjšalo za 31.5 odstotka na letni ravni.

"To je sprememba strategije," pravi Dufay. »Poskušamo biti veliko bolj previdni pri uporabi spodbud za stranke in trženja. To nekoliko vpliva na uporabo, vendar verjamemo, da je to prava stvar.«

Dufay s sedežem v Abidžanu, gospodarski prestolnici Slonokoščene obale, je dejal, da se pričakuje, da se bodo višji vodstveni delavci podjetja preselili v pisarne na celini. Jumiin afriški izvor je bil vprašljiv, ker je bil registriran v Berlinu, produktna ekipa je nameščena v Portu, šefi podjetja pa so delali iz Dubaja.

Jumia, ki deluje v 11 državah, upa, da bo uspela v industriji, ki je v Afriki kljub nedavnim pridobitvam še vedno premalo razvita. Manj kot 1 odstotek maloprodaje se je v Afriki preselil na splet. Nizka internetna penetracija, zapletena logistika, šibka infrastruktura in zadržanost do spletnega nakupovanja še naprej zavirajo sektor na celini.

Depreciacija lokalnih valut v primerjavi z ameriškim dolarjem na Jumiinih trgih, zlasti v Nigeriji, Egiptu, Senegalu in Slonokoščeni obali, je prav tako negativno vplivala na stopnje rasti.

"Jumia preizkuša nekaj zadnjih rok, ki jih ima," je povedala Glory Etim, višja analitika pri svetovalni družbi SBM s sedežem v Lagosu. "Toda vlagateljem je postalo jasno, da se obeti njegove rasti in dobičkonosnosti zmanjšujejo."

Kljub izzivom vodenja e-trgovine v Afriki je konkurenca na ključnih nacionalnih trgih huda. Jumiina dostava hrane v Nigeriji se sooča z izzivi mednarodnih podjetij, kot sta Glovo in Bolt, ter lokalnih akterjev, vključno s Chowdeckom in Edenom.

Amazonov kontroverzni 260 milijonov dolarjev vreden afriški sedež v Cape Townu je pred kratkim prejel odobritev sodišča, medtem ko Jumia prav tako tekmuje z ameriško tehnološko skupino v Egiptu.

Dufay, ki ga ne zanima, ali želi postati šef Jumie za polni delovni čas, je dejal, da so rezultati podjetja v tretjem četrtletju korak v pravo smer.

Jumia je zabeležila 3.1 milijona aktivnih strank, kar je 3.5-odstotna medletna rast, medtem ko so se prihodki povečali za 18.4 odstotka na 50.5 milijona dolarjev. Toda podjetje je od ustanovitve pred desetletjem izgubilo več kot milijardo dolarjev. V tretjem četrtletju je zmanjšal izgubo za 1 odstotka na 32.6 milijona dolarjev.

Dufay je dejal, da pot do dobičkonosnosti zahteva "težke odločitve".

"V celoti je v naših rokah, da to uresničimo," je dejal. »Toliko je trgovine in maloprodaje, ki bi se lahko preselila v e-trgovino po vsej celini. Imamo dokaz koncepta, da je mogoče narediti veliko več, kot smo storili doslej.«

Jumia "Afriška Amazonka" se prestrukturira po izrinjanju soustanoviteljev Ponovno objavljeno iz vira https://www.ft.com/content/cb1fcc33-473a-420f-8065-4e3533e54f63 prek https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!–

->