Dekonstrukcija razvoja Fintech sektorja v Aziji

Odkar je bil izraz "fintech" prvič skovan v začetku leta 2010, sta sektor finančne tehnologije in ekosistem okoli njega doživela velik razvoj. Zaradi nihajočega gospodarskega ozračja so nekatera zagonska podjetja postala javna, druga pa so propadla – medtem pa je hitrost inovacij priča novi tehnologiji, poslovnim modelom in potrebnim regulativnim spremembam za spopadanje s tem hitro spreminjajočim se okoljem.

Da bi odkril več o tem, kam se usmerja fintech sektor in kakšni trendi se razvijajo na različnih ozemljih po Aziji, je glavni urednik Fintech News Malaysia Vincent Fong gostil virtualni spletni seminar s Terryjem Chanom, direktorjem za finance in skladnost pri QFPay; pridružil Robert George Padin, vodja filipinske države Spenmo; z Vitavinom Ittipanuvatom, izvršnim direktorjem za Vertex Ventures Jugovzhodna Azija in Indija; in Franco Manuel, glavni svetovalec za rešitve pri Oracle NetSuite.

Opazovanja fintech sektorja po Aziji

»Mislim, da je zdaj najbolj razburljiv [čas] v fintechu,« je dejal Terry. "Hongkong zdaj dohiteva nekatere kripto predpise in nekatere predpise o plačilih na področju finančne tehnologije."

Nadaljeval je, da vlada zdaj posega po uvedbi bolj vključujoče ureditve z Najbolj nedavno snubitev hongkonške komisije za vrednostne papirje in terminske pogodbe (SFC). omogočajo malim vlagateljem dostop do storitev trgovanja zagotavljajo licencirani operaterji platforme za trgovanje z virtualnimi sredstvi. V skladu s sedanjim regulativnim okvirom, vzpostavljenim leta 2018, je bilo trgovalnim platformam dovoljeno ponujati svoje storitve le profesionalnim trgovcem in institucionalnim strankam.

Terry meni, da je za vlado bolje, da ukrepa zdaj, kot pa da sploh ne, saj želi Hongkong ponovno pridobiti svoj položaj vodilnega središča finančne tehnologije. V ostrem nasprotju s tem George iz platforme za upravljanje porabe B2B Spenmo pravi, da je na Filipinih kot gospodarstvo v razvoju zaupanje v tradicionalne banke visoko, zavedanje o globalnih bančnih incidentih, kot je npr. propad banke Silicon Valley Bank so relativno nizke.

Vendar pa George meni, da bo trg v razvoju imel koristi od krepitve ekosistema programske opreme, kot je uvedba bančništvo kot storitev programsko opremo, »ki resnično pomaga lastnikom podjetij«. Vitavin Vertex Ventures se je strinjal z oceno gospodarstva v razvoju, vendar je opozoril, da mobilno bančništvo je dokaj splošno sprejeto na Tajskem.

Vitavin je poudaril, da vsa zelo moteča fintech ne bo uživala gladke vožnje v jugovzhodni Aziji in da so nekatera fintech podjetja osvojila trg tako, da so osnovne stvari naredile pravilno, Vincent pa je nasprotoval, da lahko hitrost inovacij v različnih državah prinese različne rezultate – z uporabo P2P in lastniško množično financiranje kot primera, ki imata prehitel financiranje tveganega kapitala v Maleziji zadnji dve leti.

Franco je medtem dejal, da fintech sektor ponuja edinstvene finančne storitve in izdelke, zato NetSuite sodeluje s podjetji, da bi izpolnila svoje poslovne cilje s pravo infrastrukturo, "ki jim lahko zagotovi poslovne vpoglede v realnem času, tako da lahko [podjetja] inovirajo, da se lahko proaktivno odzovejo na te poslovne spremembe.«

Največje težave, s katerimi se lahko fintech spoprime v tem desetletju

Terry pravi, da se QFPay kot ponudnik plačilnih rešitev sooča z izzivi pri vključevanju manjših trgovcev v digitalna plačila, pri čemer navaja davčne težave in nepopolne nabore podatkov, ki hongkonških plačil ne morejo izenačiti s Kitajsko, zlasti pri transakcijah B2B in B2C.

George je dodal, da Gotovina je bila vedno kralj na Filipinih in medtem ko več kot 76 milijonov odraslih Filipincev zaradi pandemije zdaj uporablja e-denarnico, B2B plačilna pokrajina še vedno pripoveduje drugačno zgodbo. Na Filipinih se večina plačil B2B še vedno izvaja s papirnatimi čeki, obseg na Filipinih znaša več kot 200 milijard USD na leto.

Fintech lahko pomaga izboljšati plačilne procese B2B in znižati stroške čezmejnih transakcij, ki so bili na Filipinih previsoki. »Torej od Spenma naprej bomo lastnikom podjetij res omogočili preglednost, udobje in nadzor nad tem, kako, kdaj in zakaj denar zapušča njihovo podjetje.«

Kar zadeva Vertex Ventures, vlagatelja v hitro rastoča zagonska podjetja v jugovzhodni Aziji in Indiji, je Vitavin dejal, da bi bilo eno od vznemirljivih področij, kako izzivalna posojilna podjetja z večjo nagnjenostjo k tveganju [v primerjavi s prvotnimi, ki bodo še naprej nenaklonjeni tveganju] prišla do posojila ali kreditni produkti za segment MSME (mikro, mala in srednja podjetja), ki je v veliki meri premalo pokrit.

Podobno se je Vincent spraševal, ali digitalne banke na Filipinih izpolnjujejo svojo vlogo bančništva zapostavljenih, na kar je George odgovoril, da večino digitalnih bank vodijo uveljavljene banke, a da si »regulatorji prizadevajo resnično ustvariti več raznolikosti in več konkurence, da bi resnično prinesli cene in stroške potrošnikov«.

Franco je dodal, da morajo banke in ponudniki plačilnih storitev uvesti inovacije in olajšati prenose denarja, da bodo bolj dostopni in cenejši za potrošnike. 

Postpandemično okolje, ki oblikuje fintech sektor

Vincent se je spraševal, kako je zvišanje obrestnih mer Federal Reserve, namenjeno zajezitvi inflacije v ZDA, navidezno privedlo do manjše likvidnosti za vlagatelje in zagonska podjetja ter kakšen je bil učinek na razpravljavce. 

George je dejal, da so tvegani kapital in vlagatelji zdaj vsi osredotočeni na bruto dobiček, vendar se Spenmo osredotoča na to, da je učinkovit s svojim kapitalom in velikimi stavami, ki jih daje, da bi krmaril v tem okolju.

Z vidika tveganega kapitala je Vitavin dejal, da bodo vlagatelji bolj previdni (in da bodo potrebovali dlje časa za odločitev) pri iskanju naložbenih priložnosti, medtem ko morajo biti ustanovitelji bolj disciplinirani pri kapitalski učinkovitosti in vrednotenju, da zagotovijo boljšo varnostno rezervo za vsi delničarji do dobrega izstopa.

Franco je izpostavil dihotomijo med rastjo kot novo podjetje in pridobivanjem strank, kar je ravnotežje, ki ga je treba upravljati s pravimi poslovnimi orodji, da ostanejo stroški obvladljivi ob hkratnem povečevanju. 

»In to je kje NetSuite jim pomaga. Ker gre za čisti sistem v oblaku, ki ne zahteva velikih kapitalskih naložb, lahko začnete z nekaj uporabniki,« je nadaljeval. »In ko se povečujete, ko rastete prek njih, ste povečali število uporabnikov. To je torej način, kako jim omogočiti povečanje ali zmanjšanje, glede na zahteve organizacije in trga,« hkrati pa ohraniti preglednost nad poslovanjem in se osredotočiti na pridobivanje strank.

Za več informacij o NetSuite in njegovih storitvah obiščite www.netsuite.com.sg/GrowHQSG za več informacij.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• Kovanje prihodnosti z Adryenn Ashley. Dostopite tukaj.
• vir: https://fintechnews.sg/71186/fintech/deconstructing-the-evolution-of-the-fintech-sector-in-asia/