Ustanovitelj India Blockchain Alliance pojasnjuje njen vpliv

Ustanovitelj India Blockchain Alliance pojasnjuje njen vpliv

India Blockchain Alliance (IBA) je leta 2018 ustanovil raj kapoor — član svetovalnega odbora v več kot 50 blockchain podjetjih — na podlagi ideje, da bi tehnologija lahko pomagala preoblikovati finančne, družbene in sisteme upravljanja v svetu najbolj naseljena in jih narediti bolj decentralizirane, odprte in pravične. 

Medtem ko je indijska vlada opozorila na tveganja pri trgovanju s kriptovalutami je je pokazal podporo za blockchain tehnologijo, kot jo ima več držav v Indiji. Država Pune sprejema blockchain za evidentiranje transakcij z nepremičninami za zmanjšanje goljufij. Policija v severni državi Uttar Pradesh so postavili spletni portal, ki temelji na blockchainu in zagotavlja, da vloženih pritožb ni mogoče spremeniti ali izbrisati. 

IBA, ki pravi, da sodeluje z zagonskimi podjetji in stotinami fakultet po vsej Indiji, je tudi a partner z Nordijskim združenjem Blockchain in FinTech združenjem Šrilanke. 

V intervjuju z forkastPradipta Mukherjee, Kapoor, ki je tudi glavni izvršni direktor IBA, je razpravljal o stanju projektov, ki temeljijo na blockchainu, v Indiji.

Naslednja vprašanja in odgovori so bili urejeni zaradi jasnosti in dolžine. 

Pradipta Mukherjee: IBA obstaja že pet let. Povejte nam o svojem potovanju in vplivu, ki ga IBA želi narediti v Indiji?

Raj Kapoor: Ko smo ustanovili leta 2018, so vsi, ko smo govorili o blockchainu, spraševali samo o Bitcoinu. Blockchain so enačili z Bitcoinom in obratno. Eden od ključnih razlogov, zakaj sem ustanovil to organizacijo, je bil, da bi ljudje razumeli vpliv tehnologije in ne nujno kripto ali Bitcoin. Prav tako verjamem, da ima Indija moč, da izkoristi to tehnologijo, ker imamo prave vire, nimamo pa usmeritve.

raj kapoor2 1raj kapoor2 1
Raj Kapoor, ustanovitelj in izvršni direktor, India Blockchain Alliance

Moja dva soustanovitelja in jaz smo najprej začeli z izobraževalnim sistemom. Začeli smo ustvarjati programe za univerze, visoke šole in institucije. Danes sodelujemo z več kot 250 univerzami in visokimi šolami po vsej državi. Vzpostavili smo centre odličnosti. Blockchain poučujemo na različnih ravneh, odvisno od vrste univerz ali ustanov.

Mentoriramo veliko startupov. Veliko delamo z vlado v smislu svetovanja o tem, kaj bi lahko bili posegi v verigo blokov za politiko, standarde [in] okvire. 

Mukherjee: Kaj je prihodnost blockchaina v Indiji? 

Kapur: Vsaka veriga blokov ima obliko tokenizacije ali sistem nagrajevanja. Celotni razredi sredstev bodo tokenizirani. Danes smo tokenizirali nepremičnine, obveznice in lahko tokeniziramo katero koli sredstvo, vključno z zelenimi ogljičnimi krediti. V naslednjih petih do desetih letih bo prišlo do velikega premika od današnjih stvari do tokenizacije in zato dostopnosti večini. Ti žetoni nimajo nobene zveze s kripto. 

Vključen sem v več kot 50 lokalnih projektov in še 70 ali 80 zunaj države. Vse to so projekti blockchain, ki nimajo nobene zveze s kripto. Kar spodbujamo, je sprejetje blockchaina, tehnologije porazdeljene knjige in vsega, kar teče z njo, kot je metaverzum, NFT (nezamenljivi žetoni), DeFi (decentralizirane finance) in Web3

Mukherjee: Ali lahko govorite o projektih blockchain, na katerih delate v Indiji?

Kapur: Za nekaj univerz v Indiji postavljamo certifikate v verigo blokov, tako da lahko kdorkoli po vsem svetu enostavno preveri diplomo posameznika. IBA nima tehnične ekipe, ki bi jo ustvarila. Oblikujemo arhitekturo, rešitve in pot naprej, nato pa skupaj z implementacijskimi partnerji dokončamo pobudo. 

Delamo na zasebnem zdravstvenem projektu, pri katerem vse zdravstvene zapise spravimo v verigo blokov, do katere lahko dostopajo vse bolnišnice po vsej Indiji. V ekosistem imamo bolnišnice, fizioterapevte, lekarne.

Ustvarjamo tudi celoten sistem človeških virov na blockchainu, ki omogoča preverjanje pristnosti življenjepisov, ki jih vložijo potencialni zaposleni.

Še en pilotni projekt, ki ga izvajamo v Indiji, je za ženske, ki se soočajo s spolnim nadlegovanjem – ne glede na to, ali je to v javnosti, na delovnem mestu, celo doma in znotraj družine. Veliko žensk žrtev ne ve, kam naj gredo, zato smo ustvarili aplikacijo, ki temelji na verigi blokov in kjer ženske anonimno poročajo. Projekt je v beta fazi, vendar imamo na platformi že več kot 140,000 žensk, kar je presenetljivo.

ženskeženske
Plemenske ženske šivajo etnične in tradicionalne ročno vezene obleke pred svojo kočo v Gujaratu v Indiji. Slika: Envato Elements

Z Vlada Goe, delam veliko projektov na blockchainu, predvsem, dajanje vseh zemljiških evidenc na blockchain. Po osamosvojitvi Goe je bila ena glavnih težav pomanjkanje zemljiških evidenc in veliko primerov podvajanja. 

Mukherjee: Katere so pomanjkljivosti, s katerimi se srečujete pri delu na teh projektih v Indiji? 

Kapur: Prva je interoperabilnost verige blokov. Medsebojna povezljivost ni poceni in ni zagotovljena. 

Drugo je število transakcij na sekundo. Na primer, če imate nenadoma 100,000 ljudi, ki se prijavijo v nekaj minutah drug za drugim, postane postopek počasnejši. 

Tretja je pomanjkanje zavedanja. Ko se bo javnost zavedala prednosti blockchaina, bo sprejemanje boljše. Trenutno je posvojitev milo rečeno pomanjkljiva. 

Četrtič, skrbi za varnost. Zdaj, ko obstaja interoperabilnost, je to prek mostu. Ta most ima ranljivosti, ki jih večina indijskih podjetij ne priznava. Zato so glavne težave varnost, interoperabilnost, hitrost transakcij in ozaveščenost.

Mukherjee: Pogovarjali so se o glasovanje na daljavo med glasovanjem z uporabo blockchaina. Je to v Indiji zaživelo? 

Kapur: Obstaja pilotni program, ki poteka v Telangani [v južni Indiji]. Odlično je za ljudi, ki niso v državi in ​​želijo glasovati, ali za starejše, ki ne želijo stati v vrsti na voliščih. Česar nismo v celoti identificirali, so varnostni čepi, tako da imamo sveto varen sistem. 

Mukherjee: Kje vidite Digitalna valuta indijske centralne banke (CBDC) posvojitev?

Kapur: Govorimo o CBDC [ampak] ali smo pripravljeni na CBDC? Ali so banke CBDC pripravljene? Ozaveščenost o CBDC v bančnem sektorju je izjemno nizka. 

Naš finančni sistem moramo pripraviti na to. Opraviti je treba integracijo nazaj in najprej zgraditi zavest znotraj bančnega sistema. 

Menim, da je CBDC odličen za podjetja med podjetji, vendar bo sprejetje zahtevalo čas. Če obstaja veliko drugih možnosti, se ljudje morda ne bodo odločili za CBDC. Torej je treba najprej razbliniti strahove ljudi in jim razložiti, da je to boljši sistem. Vendar je zelo težko spremeniti miselnost ljudi, zlasti v Indiji, kjer so podjetja zelo tradicionalna. Biti mora v stopenjskem procesu zavedanja, koristi, prednosti, preglednosti in zaupanja. To je dolgotrajen proces. 

Časovni žig:

Več od forkast