Scena: Zgodba leta 2023: Ali so sanje Web3 mrtve?

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Scena: Zgodba leta 2023: Ali so sanje Web3 mrtve? - Dešifriranje podatkovne inteligence PlatoBlockchain. Navpično iskanje. Ai.

Ne tako dolgo nazaj, Web3 je bil bojni krik.

Izraz, ki ga je leta 2014 prvič skoval Ethereum soustanovitelj Gavin Wood ki se nanaša na prihodnji internet enakovrednim brez vratarjev, je med NFT razcvet leta 2021.

Tistega leta so idealistični tehnološki inovatorji – v umetnosti, modi, novinarstvu, filmu, gostinstvu, če želite – sprejeli Web3 kot grb, ki je pomenil premagovanje hipercentraliziranih moči, ki nadzorujejo svetovno gospodarstvo, in uvedbo nova doba decentralizirane in demokratične blaginje za potrošnike in ustvarjalce.

Z uporabo tehnologije veriženja blokov, so razmišljali ti sanjači, bi lahko zrušiti Hollywood. Oni bi lahko premagal Dolce & Gabbana. Lahko bi podredili in potisnili nazaj celo podobne tehnoloških velikanov, kot je Meta. Vložki tega konflikta niso bili nič drugega kot eksistencialni: nekateri voditelji industrije Web3 so ga celo primerjali z vojna proti fevdalcem. Zagonska podjetja Web3 so se redno sklicevala na retoriko boja in boja –"Bitka," “revolucija”—da bi poudaril ta etos.

Toda nedavno so se voditelji v skupnosti Web3 začeli odkrito spraševati, ali je revolucija izgubila svojo pot. 2023, ena od kriptovalut najtežja leta doslej, je bil nedvomno polno of žrtve. Za nekatere so to morda vključevala temeljna načela Web3.

"Mislim, da smo letos v Web3 videli, da ima preživetje prednost pred etosom," Dani Loftus, ustanovitelj digitalne modne platforme DRAUP, povedal Dešifriraj. "Mnoga [podjetja], ki se borijo za svoja življenja, so ogrozila "TEŽE' miselnost za katero koli merilo, zaradi katerega so 'uspešni' ali 'jih držijo na površju'. Verjetno so kompromisi, ki so jih mnogi naredili za preživetje, zakoreninjeni.«

Ironija je, da gre Web3, vsaj na papirju, bolje kot kdaj koli prej. Od Disney do MoMA do Mercedes do Gucci do Visa do Starbucks, skorajda ni večjega podjetja Web2, ki letos ne bi izvedlo neke vrste igre Web3 ali interno preiskalo te možnosti.

To je precejšen premik v primerjavi s pred dvema letoma. Še več, zdi se, da večina teh podjetij ni z eno nogo na strani Web3 – mnoga so ustvarila dolgoletne popotnice za njihove projekte, podprte z verigo blokov, in vzpostavili precejšnje korporativno infrastrukturo dolgoročno podpreti ta prizadevanja.

Toda medtem ko je ta infuzija podpore uveljavljenih podjetij letos okrepila obete Web3, je imela tudi določene ideološke stroške. Večina projektov Web3, ki so se jih lotile velike korporacije, seveda ni smiselno prerazporedila bogastva, vpliva ali priložnosti – kot so si nekoč prizadevali prvi zagovorniki tehnologije.

Ti projekti so namesto tega rodili nove vrste strank programi zvestobe, ekskluzivno blago padein vezave izdelkov. Inovativno, zagotovo. A težko revolucionarno v materialnem smislu.

Kar zadeva zagonska podjetja Web3, se zdi, da so mnogi omilili svojo retoriko, ko gre za velikega sovražnika Web2. Ko je Apple razkril svojo poglobljeno mešano resničnost VisionPro slušalke junija, odprt metaverz zagovorniki—osrednja podmnožica puristične množice Web3—proslavil novico kot velik korak naprej.

To so bili isti ljudje, ki so pred meseci imeli napovedal odprto vojno proti Meti zaradi poskusa prevlade nad metaverzumom s korporativnimi imperativi. Izvršni direktor Mete Mark Zuckerberg je vsaj poskušal uokviriti svoje ambicije Web3 nežne uverture odprti množici metaverzuma; Applov odnos do Web3 bi lahko opisali kot v najboljšem primeru brezčutno, v najslabšem primeru sovražno.

Torej je Web3 odvrgel orožje? Ali je pustila upor za seboj in se pridružila statusu quo?

Nihar Neelakanti, podjetnik, ki je soustanovil startup za emisije ogljika, podprt z verigo blokov Ecosapiens, večino te nedavne spremembe melodije v Web3 pripisuje brutalnemu premiku, ki se je zgodil v krajini zbiranja sredstev v zadnjem letu.

"Vse življenje sem bil v startupih, pred tem pa v VC," je povedal Neelakanti Dešifriraj. »Še nikoli nisem slišal, da bi vlagatelj zahteval podjetje semena, serije A ali serije B, naj išče dobičkonosnost. Do zdaj."

"Startupi ne delujejo tako," je nadaljeval. "Smešno je zahtevati seme [ali] serijo A. Še težje je, če ste podjetje Web3."

Neelakanti pravi, da je po dogodkih, kot je propad FTX lani novembra. Vlagatelji zdaj želijo takojšen donos svojih naložb, pravi Neelakanti – kar pomeni, da podjetja Web3 nimajo več razkošja zasledovanja visoko mislečih ciljev, kot je preoblikovanje potrošniških navad ali izobraževanje uporabnikov o prednostih decentralizacije. Zaslužiti morajo denar - zdaj.

Za večino novoustanovljenih podjetij Web3 v težavah je bila najbolj izvedljiva pot na črno prodaja storitev uveljavljenim blagovnim znamkam in podjetjem – ki, kot je dejal Neelakanti, nimajo nobenega interesa za revolucijo česar koli drugega kot zaslužek in izrecno ne želijo imeti nič skupnega z izrazi, kot je "kripto," "NFT," or "metaverzum."

»Ljudje v teh podjetjih pravijo [zagonskim podjetjem Web3]: 'Če omenim besedo NFT ali Web3, me bo moj šef prekleto ustrelil,'« je dejal Neelakanti.

S tem se stvari sklenejo. Ne gre samo za to, da so ostre finančne razmere nekdanje sovražnike zagonskih podjetij Web3 spremenile v njihovo najboljšo možnost za preživetje. Prav tako so te startupe prisilili, da pogosto pogoltnejo svoja ideološka načela v imenu življenja drugega dne.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, ustanoviteljica digitalnega modnega startupa Digitalax, opredeljuje trenutno odvisnost ekosistema Web3 od tveganega kapitala kot glavno oviro, da sektor uresniči svoj revolucionarni potencial.

"Ne moremo imeti nobenega tretjega igralca, ki bi nas lahko povlekel naokoli z nadzorom dušilnih točk," je povedala Dešifriraj. "To pomeni, da bo VC zastarel, preden bo Web3 končno uspešen."

Tako se Web3 zdaj znajde skozi nekakšen prehod odraščanja – od idealistične mladosti do težkih ulic resničnega sveta. Uravnoteženje demokratizacijskega potenciala tehnologije z oprijemljivo dobičkonosnostjo je bilo vedno zahtevno dejanje, vendar se zdi, da je neusmiljena gospodarska realnost leta 2023 stvari potisnila v glavo prej, kot so mnogi pričakovali.

Vendar vsi v prostoru ne vidijo stvari tako izrazito črno-bele. J.P. Alanis, izvršni direktor za zabavo, ki je soustanovil StoryCo, platforma Web3 za ustvarjanje in sodelovanje v poglobljenih, filmskih izkušnjah, pravi, da nikoli ni želel zažgati Hollywooda.

Verjame pa, da bi lahko z izkoriščanjem Web3 neodkritim ustvarjalcem zagotovil vire za privabljanje vrhunskih pisateljev, igralcev in producentov, lahko postopoma utrl pot do boljše in pravičnejše industrije zabave.

"Resnica je, da Web3 nikoli ni bil mišljen, da bi popolnoma nadomestil [obstoječe sisteme]," je povedal Alanis Dešifrirajte "Namenjen je dopolnjevanju, dopolnjevanju in zapolnjevanju vrzeli v tem obstoječem sistemu."

"Toda obravnava nekaterih resničnih problemov, v našem primeru, kako superfani sodelujejo in komunicirajo z vsebino in kdo lahko pomaga pri ustvarjanju te vsebine," je dodal, "lahko povzroči velik premik."

Na splošno se zdi, da mnogi ustvarjalci Web3 ne hrepenijo več po krvavi zmagi v sveti vojni na več frontah proti Netflixu, Appleu in Louisu Vuittonu.

Morda je to obupanje - ali pa je to samo odraščanje.

Uredil Andrew Hayward