Strateški poslovni modeli za uspeh Metaverse

V nenehno razvijajočem se kraljestvu digitalnih inovacij se metaverzum, ki je bil nekoč napovedan kot naslednja meja za tehnološka podjetja, kritično preučuje. Vsi tehnološki vizionarji ne ohranijo gorečnosti, ki so jo nekoč imeli za ta rastoči prostor, kar kaže na premik v občutkih in strategiji. Sredi tega ozadja Sandra Helou, izvršna direktorica skupine MetaMinds Group, osvetljuje, zakaj nekatere pobude metaverse niso tako poskočile, kot je bilo pričakovano.

V središču izziva je neusklajenost med potencialom metaverzuma in poslovnimi modeli, ki se uporabljajo za njegovo zajemanje. Pristop k vključevanju tehnologij metaverse v poslovanje zahteva več kot zgolj sprejetje novih orodij – zahteva celovito preobrazbo poslovne vizije, notranjih ekip in, v osnovi, samih poslovnih modelov.

Med razkritim pogovorom na vrhu Cardano v Dubaju je Helou delila svoje vpoglede v napačne korake v prostoru metaverzuma. »Ljudje svojega poslovnega modela niso razumeli pravilno, zato jih je veliko propadlo,« je pripomnila in poudarila vrzel med kratkoročnimi ambicijami in dolgoročno predanostjo, ki jo zahteva metaverzum.

Ta perspektiva pridobi dodatno verodostojnost s poročilom KPMG, ki poudarja previdno držo med tehnološkimi voditelji, saj le manjšina v ZAE in po vsem svetu vidi metaverzum kot ključ do skorajšnjega poslovnega uspeha. Zdi se, da je nagib naklonjen umetni inteligenci kot takojšnjemu spreminjalcu iger.

Helou poudarja, da metaverzum ni rešitev za hitro rešitev, ampak potovanje na dolge razdalje, ki zahteva močan trud, strateško načrtovanje, namenske ekipe in znatne naložbe. Na trgu, kjer ima neposrednost pogosto prednost, je takšna potrpežljivost hkrati redkost in nuja.

Poročila, kot je »RIP metaverzum, komaj smo te poznali« iz Business Insiderja, odražajo občutek razočaranja in kažejo na umik iz metaverzuma s strani podjetij. Vendar pa pravi arhitekti in inovatorji znotraj metaverzumske pokrajine ostajajo neomajni, ki jih spodbuja prepričanje o zmožnosti tehnologije, da ustvari uporabniške izkušnje brez primere.

Ko obravnava trajnost in vpliv projektov metaverse, Helou opozarja na dostopnost in interoperabilnost kot temelj uspeha. Današnja pokrajina metaverzuma je splet platform, kjer je kontinuiteta identitete in izkušenj razdrobljena. »Vsakič, ko vstopite v trgovino, bi morali zamenjati denarnico in oblačila, ki jih nosite. Enostavno nima smisla,« analogizira.

Za graditelje je ključnega pomena usklajevanje linij izdelkov s potrebami uporabnikov, zahtevami trga in zagotavljanje nemotene integracije v virtualnih prostorih. Doseganje interoperabilnega ekosistema, v katerem se digitalne identitete in sredstva premikajo brez ovir, ni le udobje; je temeljni kamen metaverzuma, ki resnično odmeva med uporabniki.

Združeni arabski emirati in zlasti Dubaj se pojavljajo kot lončki za inovacije Web3 in metaverse. Helou priznava, da je ugodno regulativno okolje ZAE katalizator uspeha metaverse. V nasprotju s pristopom, ki je bolj zahteven pri uveljavljanju, opažen v ZDA, okvir ZAE spodbuja rast brez prevladujočega vmešavanja in postavlja plodna tla za vizionarje, da oživijo svoje digitalne krajine.

Ustanovitev dubajskega regulativnega organa za virtualna sredstva pooseblja proaktivno držo regije pri spodbujanju regulativnega okolja, ki podpira in ne duši inovacije. Ta pristop ne samo spodbuja razvoj pobud Web3, ampak tudi postavlja ZAE kot rastoče središče za naslednji val digitalne transformacije.

V bistvu metaverzum ostaja kraljestvo neizkoriščenega potenciala, njegov pravi uspeh pa je v strateških, dolgoročnih poslovnih modelih, ki odmevajo s potrebami uporabnikov in dinamiko trga. Ker vizionarji, kot je Helou, še naprej začrtujejo pot skozi te virtualne meje, bo metaverzum morda še našel svoje mesto kot sestavni del naše digitalne prihodnosti – ki je ne opredeljujejo prehodni trendi, temveč trajnostne inovacije in strateška vizija.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Opolnomočite se. Dostopite tukaj.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• PlatoESG. Ogljik, CleanTech, Energija, Okolje, sončna energija, Ravnanje z odpadki. Dostopite tukaj.
• PlatoHealth. Obveščanje o biotehnologiji in kliničnih preskušanjih. Dostopite tukaj.
• vir: https://cryptocoin.news/news/strategic-business-models-for-metaverse-success-94721/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=strategic-business-models-for-metaverse-success