Podjetje prihodnosti je Default Global

Ker se bodoča uspešna podjetja začenjajo v več državah hkrati, je veliko priložnosti za ambiciozna zagonska podjetja, ki želijo zgraditi notranje programske sisteme, ki jih bodo ta podjetja potrebovala za rast. 

Desetletja so startupi večinoma sledili dobro utečenim navodilom, kako ustanoviti in povečati podjetje. Najprej izberite glavno mesto (običajno tam, kjer živi ustanovna ekipa) in nato najemite prvih 50–100 zaposlenih in (večinoma) oskrbujte stranke na tem območju. Po dveh do treh letih odprite drugo pisarno, potem ko bo talente težje zaposliti ali če potrebujete lokalno prodajno podporo za storitve strankam na drugem območju. Izperite in ponavljajte, dokler ne boste imeli več pisarn po vsem svetu in dejansko postali »globalni«.   

Čeprav ta model ni zastarel, ga nadomešča nov in nastajajoč model, ki je že od prvega dne globalen. Delno zahvaljujoč poskusom samo na daljavo, ki jih je Covid prisilil k izvajanju toliko, nova podjetja niso več vezana na domači kraj ustanovitelja niti omejena na najemanje lokalnih talentov. Prvih 50–100 zaposlenih lahko obsega več države, kaj šele mesta in države. 

Privzeti globalni vpliv

Prihod teh novih privzetih globalnih podjetij prinaša nove izzive. Na primer programska oprema, ki podpira zunanja funkcije, kot sta trženje in prodaja za lokacije zunaj sedeža, so dobro razvite. Orodja, kot sta Marketo in Salesforce, podjetjem omogočajo pošiljanje prilagojenih tržnih e-poštnih sporočil v lokalnem jeziku in podporo prodaji na več geografskih območjih. Vendar za kadre, finance, in drugih notranji sistemov programska oprema v zgodovini ni obstajala za učinkovito vključitev, plačilo in zagotavljanje ugodnosti zaposlenim v več državah, niti za podporo poročanju o stroških, bančnih računih in upravljanju zakladnice. 

Tu so priložnosti. Sklad programske opreme za privzete funkcije globalnega podjetja mora biti mednaroden že od samega začetka, da lahko bolje integrira vse, od lokalne zaposlitvene zakonodaje in iskanja talentov do ustanovitve v več državah in upravljanja stroškov.  

Četudi se morda zdi, da je tehnološka zgodba o globalni delovni sili že povedana (Zoom! Slack! itd.), je v resnici večina podjetij, ki bodo potrebna za podporo teh novih »privzetih globalnih« podjetij, še zgraditi. Spodaj razpravljamo o nekaterih priložnostih, ki jih vidimo: 

Kaj je naslednje?

Obstaja veliko priložnosti za izdelavo programske opreme, zlasti za kadrovske in finančne ekipe, ki podjetjem zagotavljajo njihov privzeti svetovni uspeh. Vendar pa so posledice tega premika drugega reda tiste, ki so morda še bolj vplivne.  

Ko bo več podjetij zaposlovalo zgodnje sodelavce v več državah, se bo pojavil globalno bolj raznolik nabor vodstvenih delavcev. Ti vodje bodo pomagali podjetjem pri skaliranju od 0 -> n, zaradi česar bodo mnoga od njih verjetno postala bodoči ustanovitelji – le da zdaj ti bodoči izvršni direktorji ne bodo ustanavljali podjetij v trgovskih središčih prejšnjega stoletja (London, NYC, Tokio itd.). Namesto tega bodo lahko ustanavljali in razvijali svoja podjetja kjerkoli na svetu, pa naj bo to obalno Portugalska or podeželska Montana. Talent je globalen in tudi priložnosti bodo kmalu postale bolj globalne. Vse pa se začne s sodobnim skladom programske opreme, ki podpira naslednjo generacijo privzetih globalnih podjetij.   

***

Tukaj izražena stališča so stališča posameznega citiranega osebja družbe AH Capital Management, LLC (»a16z«) in niso stališča družbe a16z ali njenih podružnic. Nekatere informacije, vsebovane tukaj, so bile pridobljene iz virov tretjih oseb, vključno s portfeljskimi družbami skladov, ki jih upravlja a16z. Čeprav so vzeti iz virov, za katere menijo, da so zanesljivi, a16z ni neodvisno preveril takih informacij in ne daje nobenih zagotovil o trajni točnosti informacij ali njihovi ustreznosti za dano situacijo. Poleg tega lahko ta vsebina vključuje oglase tretjih oseb; a16z ni pregledal takšnih oglasov in ne podpira nobene oglaševalske vsebine v njih.

Ta vsebina je na voljo samo v informativne namene in se je ne smete zanašati kot pravni, poslovni, naložbeni ali davčni nasvet. Glede teh zadev se morate posvetovati s svojimi svetovalci. Sklici na katere koli vrednostne papirje ali digitalna sredstva so samo v ilustrativne namene in ne predstavljajo naložbenega priporočila ali ponudbe za zagotavljanje investicijskih svetovalnih storitev. Poleg tega ta vsebina ni namenjena nobenim vlagateljem ali bodočim vlagateljem niti ji ni namenjena in se nanjo v nobenem primeru ne smete zanašati, ko se odločate za vlaganje v kateri koli sklad, ki ga upravlja a16z. (Ponudba za vlaganje v sklad a16z bo podana le z memorandumom o zasebni plasiranju, pogodbo o vpisu in drugo ustrezno dokumentacijo katerega koli takega sklada in jo je treba prebrati v celoti.) Vse naložbe ali portfeljske družbe, omenjene, navedene ali opisane niso reprezentativne za vse naložbe v vozila, ki jih upravlja a16z, in ni nobenega zagotovila, da bodo naložbe donosne ali da bodo imele druge naložbe v prihodnosti podobne značilnosti ali rezultate. Seznam naložb skladov, ki jih upravlja Andreessen Horowitz (razen naložb, za katere izdajatelj ni dal dovoljenja a16z za javno razkritje, ter nenapovedanih naložb v digitalna sredstva, s katerimi se javno trguje), je na voljo na https://a16z.com/investments /.

Grafi in grafi, ki so navedeni znotraj, so izključno informativne narave in se nanje ne bi smeli zanašati pri sprejemanju kakršnih koli investicijskih odločitev. Pretekla uspešnost ni pokazatelj prihodnjih rezultatov. Vsebina govori samo od navedenega datuma. Vse projekcije, ocene, napovedi, cilji, obeti in/ali mnenja, izražena v tem gradivu, se lahko spremenijo brez predhodnega obvestila in se lahko razlikujejo ali so v nasprotju z mnenji, ki so jih izrazili drugi. Za dodatne pomembne informacije obiščite https://a16z.com/disclosures.