Vloga plačilne industrije pri reševanju ljudi in planeta

Leta 2020 so bila imenovana „odločilno desetletje“ v smislu krepitve podnebnega sodelovanja.

Zdaj začenjamo opažati učinke podnebnih sprememb v spreminjajočih se vremenskih sistemih po vsem svetu. Dekarbonizacija je postala prednostna naloga vlagateljev, strank in zaposlenih, ko razmišljajo o organizacijah, s katerimi želijo sodelovati.

Okolje, družba in upravljanje (ESG) je nekaj, o čemer zdaj poroča večina velikih, uveljavljenih organizacij, in je nekaj, čemur daje prednost več vlagateljev. Posamezniki začenjajo razumeti in se osredotočajo, ko se odločajo, pri katerih organizacijah naj nakupujejo, pri katerih bankah ali delajo.

Tradicionalni fizični denar in kartice so izjemno netrajnostni – kovanje kovancev povzroča emisije ogljika, k temu pa dodamo še emisije, ki so vključene v vsakoletno izdelavo bankovcev iz polimerne plastike in bančnih kartic.

Poleg električne energije, ki je potrebna za stalno razpoložljivost bankomatov, in 11 milijard računov – večina z BPA in BPS, zaradi česar jih ni mogoče reciklirati –, ki se vsako leto natisnejo samo v Združenem kraljestvu, vse to prispeva k neverjetno netrajnostnemu in škodljivemu načinu izmenjave blaga in storitve.

Vse to pomeni, da lahko sprememba načina plačevanja znatno pozitivno vpliva na emisije ogljika v naši družbi. Ne samo to, ampak ponujanje trajnostne možnosti za izvajanje plačil lahko:

• Opolnomočite državljane, da prevzamejo nadzor nad svojimi emisijami ogljika v vsakdanjem življenju z majhnimi spremembami, ki se seštevajo.
• Zbirajte podatke, ki dajejo vpogled v to, kako ljudje trošijo, in spodbujajo nove naložbe v izdelke in storitve, ki so dobri za rezultat, ljudi in planet.
• Dovolite plačilnim organizacijam, da so vodilne na trgu in ustvarjajo spremembe ter zagovarjajo poslovni model in način življenja, osredotočen na več ljudi in planet.

Na ta način lahko plačilne storitve, ki dajejo prednost okoljskim in družbenim dejavnikom, igrajo bistveno vlogo pri spodbujanju naložb in oblikovanju prihodnosti. Opolnomočeni državljani, ki razumejo razloge za sprejemanje bolj družbeno in okoljsko ozaveščenih odločitev, so državljani, za katere obstaja večja verjetnost, da bodo ustvarjalno razmišljali in sprejemali druge bolj trajnostne odločitve.

Posamezniki, ki menijo, da nimajo izbire in ne morejo nič spremeniti, ko se soočajo s trenutnimi ogromnimi težavami našega planeta, bodo verjetno zamrznili in sprejeli manj trajnostne odločitve. Če boste svojim strankam dali priložnost, da se počutijo, kot da izboljšujejo svet vsakič, ko plačajo za živila, bo to imelo pozitivne učinke, ki presegajo zmanjšanje emisij ogljika, s potencialom za pomoč pri ustvarjanju bolj osredotočenih, pozitivnih ljudi, ki lahko vidijo spremembe, ki jih lahko povzročijo njihova majhna dejanja.

Nekateri primeri fintech organizacij, ki uporabljajo alternativne načine plačila, vključujejo Computop. Podjetje je od leta 2020 član Leaders for Climate Action in se zavzema za regionalne in mednarodne projekte varstva okolja in podnebja. Podjetje mi je povedalo, da je bilo ob pogledu na njegovo prvo ogljično bilanco jasno, da so njegova poraba električne energije in službeni avtomobili odločilno vplivali na njegov ogljični odtis. In z vsakim novim izračunom bilance ogljičnega odtisa se naučijo več.

Computop ponuja tudi »podnebno nevtralna plačila«, ki naj bi trgovcem dala priložnost, da na blagajni pokažejo, da so tudi zavezani varovanju okolja in podnebja.

Ko je govoril s Computopovim komunikacijskim direktorjem, Henningom Brandtom, je izjavil: »Da bi vzpostavili in sledili koristni trajnostni strategiji varstva podnebja, je treba opraviti veliko dela. Pa ne samo na začetku, ampak nenehno: tako kot komunikacijski oddelek na primer vsako leto zbiramo podatke o emisijah CO2 in skušamo prek različnih akcij, kot je Čas za podnebje, motivirati sodelavce, stranke in partnerje, da postanejo aktivni za zaščito podnebja. Akcijski teden.

»Poleg tega vedno iščemo nove načine za zmanjšanje našega ogljičnega odtisa. Tako smo pomagali spodbujati in izvajati pobude, kot so delovna kolesa, e-službeni avtomobili ali naše ustanovno članstvo v Green Software Design Community.”

Njegova kolegica Stephanie Schwarzendorfer je povedala nekaj, kar je resnično odmevalo name kot strokovnjaka za komuniciranje: »Za Computop varstvo podnebja ne pomeni samo postati aktiven kot podjetje, temveč tudi vključiti zaposlene, stranke in partnerje ter skupaj uvesti spremembe – ker je to edini način, da lahko trajnostno varstvo podnebja deluje.

»Zato ima oddelek za komuniciranje ključno vlogo pri zagotavljanju povezave med vodstvom in različnimi deležniki. Zato smo na primer ustanovili skupino zaposlenih Green Payment People. Tu lahko zaposleni sporočajo svoja razmišljanja o varstvu podnebja in izmenjujejo ideje. Mi kot komunikacijska ekipa jih nato posredujemo naši vodstveni ekipi.«

Virtualne kartice in mobilne denarnice postajajo vse pogostejša izbira, številne banke izzivalke pa to zdaj ponujajo poleg svojih tradicionalnih bančnih kartic. Torej obstajajo rešitve za problem plačevanja emisij ogljika. Obstaja precedens in apetit v javnosti, da bi banke izzivalke poiskale načine za bančništvo, ki bi bili boljši za planet in tudi bolj priročni za potrošnike.

Potencialne koristi trga alternativnih plačil so ogromne. Alternativni načini plačila lahko pomagajo spodbuditi gospodarstvo, ki bolj temelji na delitvi, v katerem se dobrine ponovno uporabljajo, ponovno ljubijo in najemajo, zbrani vpogledi, ki temeljijo na podatkih, pa se lahko uporabijo za razvoj boljših strategij za doseganje ciljev ljudi in planeta, pa tudi ekonomski cilji.

Fintech industrija je polna ljudi, ki se posvečajo izzivanju statusa quo, iskanju novih in boljših načinov poslovanja in ukrepanju, ki ljudi navdihuje, da postanejo ustvarjalci sprememb.

Iskanje bolj trajnostnega načina plačevanja je način, kako postati vodilni v panogi, ustvarjati spremembe, ki jih lahko ljudje vgradijo v svoje vsakdanje življenje – enostavno, pozitivno dejanje, ki jih bo navdihnilo, da storijo več, in poudarilo razliko, ki jo lahko naredijo.

O avtorju

Gihan Hyde je nagrajeni komunikacijski specialist in ustanovitelj CommUnique, komunikacijskega zagona ESG.

V zadnjih 20 letih je izvajala kampanje ESG v osmih sektorjih v šestih državah.

Njene kampanje so pozitivno vplivale na več kot 150,000 zaposlenih in 200,000 strank ter sklenile več kot 300 milijonov funtov investicijskih poslov. Nekatere od strank, ki jim je svetovala, so Svetovna zdravstvena organizacija (WHO), HSBC, Barclays, M&S, SUEZ, Grundfos, Philip Morris, USAID in savdska vlada. 

Stopite v stik z Gihanom preko LinkedIn ali Twitter @gehanam.