Prekoračili smo že vrhunsko korporacijo - Michael Anderson, Framework Ventures

Pandemija je za vedno spremenila družbo - in v mnogih primerih ne na bolje. Toda ko se bodo zgodovinarji čez nekaj desetletij ozrli nazaj, bodo to obdobje videli kot prelomnico pri prehodu iz gospodarstva, v katerem prevladujejo korporacije, v nov model z množičnim izvajanjem, kjer udeležence spodbujajo z žetoni, da razvijejo projekt in si delijo dobiček?

Morda se sliši namišljeno glede na to, da mega korporacije prevladujejo nad sedanjo resničnostjo, vendar si predstavljajte svet, v katerem so vozniki Uberja in njihovi potniki lastniki in upravljavci decentraliziranega omrežja za upravljanje vozil. Ali tak, kjer lastniki nepremičnin Airbnb, gostje in celo čistilno osebje sodelujejo pri uspehu zadružnega posla.

"To, kar se je zgodilo v zadnjih 10 do 12 mesecih, bi verjetno trajalo 10 do 12 let, če ne bi bilo pandemije," pojasnjuje Michael Anderson, soustanovitelj Framework Ventures. Sklad VC, Framework Ventures, je zbral 115 milijonov dolarjev za dva investicijska sklada in je pomemben igralec DeFi-ja, saj je že zgodaj vstopil v Chainlink, Synthetix in Yearn.finance.

Anderson pravi, da se je koncept decentraliziranega kolektivnega napora normaliziral z delom od doma.

"Takšen koncept dela v podjetju, kjer se pojavite vsak dan, tam pa je pisarna […], ki je nekako razčlenjena," pravi. "Prisili ljudi, da imajo vprašanja, ali to potrebujemo za naprej?"

Koncept "Uber kot decentralizirane avtonomne organizacije (DAO)" obstaja že od leta 2016, ko je projekt blockchain Arcade City začel govoriti o njem po uspešnem zbiranju sredstev za nesrečni DAO. Vendar pa je zdaj končno začelo zajemati zeitgeist. Samo ta mesec je soustanovitelj banke Bankless David Hoffman Napisal dolga razprava na temo "Prihodnost dela" in Bloombergov Joe Weisenthal dotaknil na njem v svojem delu "Obstaja nova vizija za kripto". Medtem je tehnološki milijarder Mark Cuban konec maja objavil v Twitterju, da je prevzem korporacij DAO "končna kombinacija kapitalizma in progresivizma".

Prihodnost korporacij bi lahko bila zelo različna, ko DAO prevzamejo stara podjetja. To je popolna kombinacija kapitalizma in progresivizma. Podjetniki, ki omogočajo DAO, lahko zaslužijo $. Če se skupnost odlikuje pri upravljanju, vsi delijo navzgor. Brez zaupanja lahko plačate

- Mark Cuban (@mcuban) Maj 31, 2021

Sektor DeFi je na vrhuncu vzpona DAO-jev in digitalnih organizacij (DO), ki so si podobni, vendar jih manj ureja koda in niso avtonomni. Omogočili so model sodelovanja in kolektivno lastništvo protokolov, ki so postali priljubljeni v DeFi kot oblika upravljanja in kot način za razvoj množičnih virov. 

Pridelovalno kmetovanje je morda začelo življenje s slabim ugledom gverilskega trženja-srečanja-Ponzinomics, vendar je hitro postalo jasno, da je to odličen način za nagrajevanje najbolj aktivnih udeležencev v skupnosti z žetoni in pogosto z deležem prihodka. To pa spodbudi najboljše udeležence, da pomagajo razvijati protokol in v projekt vnašajo vedno večje število.

"Ta lastniški element je tisto, kar ima moč," pojasnjuje Anderson. "In najboljše skupnosti so tiste, v katerih imate najzgodnejše posvojitelje, privedene že od samega začetka, in postanejo vaši največji podporniki, postanejo podpora strankam in postanejo razvoj podjetja."

Večje razmišljanje

Če deluje v DeFi, ni razloga, da ne bi mogel delovati v drugih panogah in gospodarstvih. Vsaka tržnica bi lahko imela koristi, kar pa ne pomeni zgolj tokeniziranih različic eBay ali Uber. Anderson uporablja primer proizvodne linije oblačil, v kateri bi bilo mogoče s tem novim modelom spodbuditi in organizirati pridobivanje materialov, oblikovanje oblačil, distribucijo in prodajo.

“Mislim, da je tisto, kar smo videli v zadnjih nekaj letih, vrhunec korporacij. In to, kar mislim, da imamo zdaj z ustanovitvijo DAO, je skoraj kot nadomestilo za družbo z omejeno odgovornostjo ali družbo na splošno, «pravi. "Gre za zamenjavo slojev spodbude, kot so delnice in delniške opcije, z žetoni."

»Večinoma gre za DeFi, vendar če širim to področje, mislim, da lahko začnete uporabljati ta model na katerem koli trgu. Mislim, da na koncu postane resnično edinstven način spodbujanja sodelovanja. "

Model ima obilo prednosti: biti decentraliziran pomeni, da lahko kdor koli kjer koli na svetu, ki ima idejo za gradnjo na vrhu protokola - ali kdo najde boljši način, da nekaj naredi - skoči in izkoristi koristi. Pospeši se tudi postopek ponovitve in evolucije. Nič več ne smete čakati, da zobniki korporacije nejevoljno sprejmejo nov način početja. Preprosto se zgodi z učinkovitim tekmovanjem, ki daje najboljši rezultat za kolektiv.

"Končno to naredi stvari bolj učinkovite in razširljive, hkrati pa tudi bolj poštene in odprte," pojasnjuje Anderson in dodaja, da vsakomur in kjer koli omogoča, da tekmuje s tehnološkimi podjetniki v San Franciscu ali Silicijevi dolini, ki so bili prej v prednosti neposredna bližina kapitala. 

"Rušenje teh zidov je resnično razburljivo za prihodnost sveta, pa tudi prihodnost dela."

"Lastništvo skupnosti je po mojem mnenju bistvena razlika in temeljna novost," pravi. »In zato imam rad žetone. Gre za povsem nov oblikovalski prostor; samo praskamo po površini, kako jih lahko uporabimo na različne in nove načine. "

Pravičnejši od lastniškega kapitala

DAO in DO so na nek način sodobni koncept starejših konceptov o partnerstvih, zadrugah in sodelovanjih, ki jih je tehnologija storila tisočkrat bolj učinkovite. In čeprav so naši miselni modeli za tovrstno lastništvo trenutno podobni izročitvi lastniškega kapitala, Anderson pričakuje, da se bo to spremenilo, ko bo uporaba žetonov rasla in se razvijala.

Po mnenju Andersena je jasna vizija prihodnosti - ali močna teza o tem, kako se lahko stvari razvijajo v prihodnosti - ena od stvari, ki ločuje Framework Ventures od mnogih drugih vlagateljev v prostor. V nasprotju s kratkoročnim, cenovno usmerjenim razmišljanjem, ki prevladuje v kripto, Anderson in soustanovitelj Vance Spencer verjameta, da preučujeta, kam gre digitalno financiranje v obdobju od pet do deset let, in temu primerno dajeta stave. Zaradi svojih navdihujočih in dobro argumentiranih misli o prihodnosti so priljubljeni gostje v podcastih na temo DeFi.

Prvi velik uspeh Framework-a je bil dosežen, še preden sta celo formalizirala sklad, Anderson in Spencer pa sta razvila tezo o potrebi po pametnih pogodbah za dostop do varnih in zanesljivih informacij iz resničnega sveta, kar je prispevalo k njihovi naložbi v decentralizirano oracle mrežo Chainlink:

»Za množično sprejemanje zanimivih pametnih pogodb bodo potrebni varni podatkovni viri, zunanji od verige blokov (tj. Podatki o obrestnih merah iz banke), in ohranjati zasebnost, če bodo vključeni v pametno pogodbo. Podatkovni viri, ki izpolnjujejo te pogoje, trenutno niso na voljo. «

Njihova naložba diplomsko delo - kar moj kratek povzetek v resnici ne more narediti pravično - se je dobro obrestovalo. Anderson navaja primer Don Valentinea, pokojnega tveganega kapitalista, ki je ustanovil Sequoia Capital, ki je investiral v Apple, potem ko je imel podobno epifanijo, da bi bili osebni računalniki nekoč v vsakem domu in na vsaki pisarniški mizi. To je skrivnost uspešnega vlaganja VC, pravi Anderson.

"Iskanje kosov, ki ustrezajo tej viziji in novemu svetu, je po mojem mnenju pravzaprav enostaven del," pravi. "Težko je, da lahko zaznate, veste, kako izgleda ta prihodnja država."

Že zdavnaj v startup svetu

Anderson je odraščal v Palo Altu v Kaliforniji, "epicentru zagonskega sveta", in se je udeležil univerze Yale v Connecticutu. Nameraval je študirati elektrotehniko ali računalništvo in igrati nogomet na fakulteti. Toda septembra prvega leta je četrta največja investicijska banka v ZDA - Lehman Brothers - propadla in vložila zahtevo za stečaj. Ta dogodek ga je očaral s financami in diplomiral iz ekonomije in računalništva.

V nadaljevanju je od družinskih članov svojih prijateljev iz prve roke slišal poročila o pretresih na Wall Streetu in poročal v New York Timesu in WSJ. Spoznal je zapleteno in skrivnostno naravo hipotekarnih vrednostnih papirjev in zavarovanih dolžniških obveznosti.

"Ko se enkrat zares poglobiš v to, kako poglobljeno in zapleteno je, mislim, da ni nikogar, ki dejansko razume celoten sistem," pravi. "Lahko bi celo življenje poskušali to ugotoviti." Gravitiral je k fintehu kot potencialni rešitvi.

»Programska oprema je v mojih mislih osmo čudo sveta. Kako lahko izdelamo programsko opremo, ki pospešuje ali poudarja moč financ? "

Sprva je bil razpet med poklicno kariero v tehnologiji ali financah in se je zapletel v oboje. Med internacijo v podjetju Apple leta 2011 je bil zgrožen, ko je odkril, da je bilo podjetje, ki ustvarja tako elegantne izdelke, organizirano kot "moteča poslovna neprozorna institucija", v kateri niti številni vodje oddelkov niso vedeli, kateri izdelek bo lansiran. Spoznal je, da tam verjetno ne bo imel vpliva.

Anderson je tri mesece preživel tudi kot poletni analitik pri Barclays Bank, kjer je raziskoval podjetja, ki razmišljajo o objavi, kot sta GoPro in Dropbox.

"Utrujen sem bil, da jih pokrivam, in spoznal sem, da si želim samo delati zanje," pojasnjuje. "In tako me je na koncu pripeljalo do Dropboxa."

Tri leta je preživel v Dropboxu in še dve v Snapchatu, večinoma v vlogi vodje izdelkov. Tam se je naučil, kako sprejeti idejo od zasnove do izdelave, pri čemer je upošteval potrebe uporabnikov, saj se je izdelek povečal na milijone. To znanje se bo kasneje izkazalo za ključno izkušnjo pri tem, kako pristopa k rasti kripto omrežij, od katerih nobeno še ne deluje na ravni potrošniške tehnologije.

Kljub rudarjenju Bitcoinov med šolanjem Anderson ni zares padel po kripto zajčji luknji, dokler leta 2015 ni prebral Ethereumovega belega papirja in v njegovih mislih je ugasnila luč. Kmalu zatem, ko se je preselil v Los Angeles, da bi delal za Snapchat, ga je prijatelj poslal na "zmenek na slepo sostanovalca" z Vanceom Spencerjem, ki je takrat delal za Netflix. Par se je povezal z Ethereumom precej od prvega vprašanja.

»Naše prijateljstvo je zelo, zelo hitro raslo. Skupaj smo začeli imeti neformalno naložbeno partnerstvo, kjer smo gledali različne angelske priložnosti, in od tam je kar nekako zraslo. "

Top Shot v vseh, razen v imenu

Eno je razviti jasno vizijo prihodnosti, drugo pa izkoristiti to. Kot pri večini stvari je čas tudi vse. Na žalost sta bila Anderson in Spencer leta 2017 s prvim podvigom približno tri leta pred trgom, Hašlete, v bistvu različica NFL nesramno priljubljenega NBA Top Shota.

Zbirne kartice igralcev NFT so uporabnikom omogočale vstop v fantazijske nogometne igre in osvajanje nagrad. Ena izmed trditev Andersona in Spencerja o NFT-jih, ki se je začela uresničevati šele leta 2021, je, da morajo NFT imeti uporabnost in zagotoviti digitalno lastništvo.

Hashlete je bila prva aplikacija v trgovini iOS, ki je bila povezana z Ethereumom, vendar je projekt trajal le sezono in pol, uničen zaradi visokih licenčnin in pomanjkanja zanimanja ali razumevanja za NFT v tistem času. Anderson in Spencer sta prodala podjetje športnemu holdingu v New Yorku.

"Vsekakor je težko nekaj potisniti, še posebej, če veste, da bi ta ideja morala delovati, a infrastrukture in tehnologije preprosto ni," pravi. »[Ameriški podjetnik] Marc Andreessen je dejal, da ni slabih idej, ampak je samo napačen čas. Torej, tega je malo. Veste, da je prezgodaj isto kot napaka. "

»Rekel bi, da smo vsekakor zgradili svojo empatijo do podjetnikov v vesolju. In to je tisto, kar nam je dalo veliko vpogleda v to, kako želimo zgraditi Framework in zakaj smo želeli zgraditi Framework. "

Glede na novo pridobljeno zanimanje za NFT-je letos Framework Ventures znova zasleduje vesolje.

Predloga za uspeh para je bila ustvarjena z začetno naložbo v Chainlink, ko je med ICO leta 11 stala 2017 centov. Andersonova teza o naložbi je še vedno na spletu in pojasnjuje, zakaj sta imela za ceno 10 centov ciljno ceno 20–11 USD. Preteklo je že to: približno 25 USD žeton predstavlja približno 22,000-odstotno donosnost v približno treh letih.

»Pred začetkom programa Framework smo kot angeli izvedli 20 do 25 različnih naložb, toda Chainlink je bil zagotovo najboljši med njimi. Ampak mislim, da je tista, s katero smo v najtesnejših odnosih, samo zaradi širine, s katero se lahko razširijo v vse različne panoge. "

Kasneje so partnerstvo formalizirali, naložba v Link pa je privedla do številnih drugih, vključno z Aave, dHedge, Synthetix, Yearn.finance, Dodo, Edgeware, Fractal, Futureswap, Kava, Pods, Primitive, Teller, The Graph in Zapper. »Tako smo spoznali vse te druge ekipe. Orakuli verižne verige so običajno običajna izbira, «pravi.  

Pomen skupnosti

Druga predpostavka je, da je v decentraliziranem odprtokodnem svetu - v katerem je mogoče klonirati kateri koli protokol in izločiti njegovo likvidnost - kakovost skupnosti okoli projekta pomembnejša od skoraj vsega drugega. 

"Skupnost je nekaj, kar ima pravi obrambni jarek," pravi. »In tako je razvoj skupnosti za nas najpomembnejši. Radi bi rekli, da lahko ocenite ekipo, lahko ocenite izdelek, lahko ocenite trg, toda najbolj branljivi elementi katere koli naložbe bodo osrednja ekipa in nato, kako to preide v skupnost in lastništvo skupnosti. "

Namesto zgolj vlagatelji so tudi aktivni udeleženci v skupnosti, če so zelo vplivni in unovčeni člani skupnosti. Sestrska organizacija, imenovana Frameworks Labs, ima 17 programskih inženirjev, ki gradijo orodja in sisteme za povečanje rasti in sodelovanja pri projektih, v katere so vlagali.

»Smo eno večjih vozlišč Chainlink v omrežju. Smo eno večjih vozlišč Graph. Aktivni smo trgovci, če vlagamo v menjavo in zagotavljanje likvidnosti, «pravi. „To samo pomeni, da smo zavihali rokave, saj smo eden večjih uporabnikov, eden največjih dobaviteljev za večino naložb, ki jih naredimo; nekako določimo svoj rob. "

Anderson in Spencer vidita v tem popolno usklajevanje interesov in zato lahko ta novi decentralizirani organizacijski model prevzame del moči tehnološkim monopolom in korporacijam, ki prevladujejo v vsakdanjem življenju.

Takrat, ko se je internet začel širiti, so prevladovale utopične vizije njegovega potenciala za demokratizacijo sveta in vračanje moči posameznikom. Kaj se je dejansko zgodilo, je bil razvoj zasvojenih algoritmov, filtriranje mehurčkov in preklic kulture, zahvaljujoč tehnološkim monopolom, kot sta Google in Facebook.

Morda je to še ena utopična vizija, a morda lahko model DeFi / Web 3.0 uspe tam, kjer ni uspel internet. Anderson poudarja, da je nekoč živel tik ob ulici od Googla. Pravi: "Google je imel to znamenito vrstico:" Ne bodi hudoben. " No, verige blokov omogočajo nekaj še boljšega, in sicer: "Ne more biti zlo."  

"Ko gradite kriptografska jamstva za preglednost in decentralizacijo, veste, da družba ne more na enak način izvleči vrednosti."

Radikalna preglednost pomeni, da bodo najboljši projekti z najbolj premišljenimi spodbudami pritegnili najostrejše misli, tisti, ki bodo v prihodnosti 50% žetonov vrnili na malo, pa se bodo izogibali.

"Mislim, da s takšnimi modeli v resnici ne pridete tako daleč, ker je vse pregledno in spodbude so usklajene z uporabniki izdelka, uporabniki omrežij, bolj kot kar koli sem videl v prejšnji tehnologiji generacije. "

Vir: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures