Zakaj morajo bankirji razmišljati kot podjetniki (Donica Venter)

Fintech je vplival na bančni in plačilni sektor, pa tudi na splošno gospodarsko rast v številnih državah. Podjetja Fintech so izkoristila moč interneta skupaj z uporabnikom prijaznimi pametnimi telefoni za poenostavljen dostop do finančnih
storitve neposredno stranki, s samo pritiskom na gumb. Čeprav se zdi, da fintech podjetja razmišljajo kot podjetniki, bankirji niso.

V tem članku se poglobimo v hitre inovacije, ki se dogajajo v prostoru finančne tehnologije in kako to vpliva na bančni in plačilni sektor. 

Bančništvo kot storitev (BaaS)

Bančništvo kot storitev, pogosto znano kot BaaS, je v bistvu oblika poslovnega modela, ki zlasti nebančnim podjetjem omogoča, da ponujajo storitve, ki so običajno povezane z bankami ali drugimi finančnimi institucijami. Z uporabo BaaS, nebančništvo
podjetja lahko zagotavljajo finančne storitve svojim strankam, ne da bi prej pridobila bančno licenco.

Z uporabo BaaS ima skoraj vsak ponudnik storitev možnost, da svojim potrošnikom zagotovi debetne kartice z belo nalepko, routable račun, hranilnik vrednosti in številne druge integrirane finančne rešitve. 

Vgrajene finance

Vključevanje finančnih storitev je olajšano s pomočjo vgrajenih financ, ki se lahko uporabljajo za skoraj vsako vrsto podjetja. Vgrajene finance strankam omogočajo lažji dostop do finančnih storitev, ne da bi jim bilo treba
jih preusmeri v ločeno organizacijo. Podjetje lahko svojim strankam omogoči dostop do storitev, ki jih potrebujejo, neposredno, ko jih potrebujejo – z integracijo finančnih storitev neposredno na njihovo spletno mesto ali mobilno aplikacijo z uporabo vgrajenih financ. 

Čeprav fintech še ni nadomestil tradicionalnih financ, je zagotovo rešil številna vprašanja, ki so prej delovala kot ovira za dostopnost, zlasti v državah v razvoju.

Bankirji morajo sprejeti kulturo inovacij 

Fintech imajo kulturo inovacij, medtem ko bankirji in banke ne. Tradicionalne banke so pogosto počasne, ko gre za inovacije. Zakaj? Ker že imajo ogromno strank.

Ščinkavci so na drugi strani razmeroma majhni v primerjavi s tradicionalnimi bankami in željni nove rasti. Prisluhnejo željam potrošnikov in jim nudijo inovativne bančne rešitve. Fintechi vedo, da so tradicionalne banke in bankirji
počasni, ko gre za inovacije, in to so pripravljeni izkoristiti. Navsezadnje morajo. Njihovo poslovanje je odvisno od inovativnosti, ki jo zagotavljajo. 

Bankirji morajo sprejeti kulturo inovacij ali pa se soočiti s tveganjem izgube velikega dela svoje baze strank zaradi finančnih tehnologij. Zakaj banke trenutno morda ne bodo občutile učinkov počasnih inovacij, zagotovo pa jih bodo v prihodnjih letih, če jim ne bo uspelo
prevzeti kulturo inovativnosti. 

Bankirji morajo postati bolj agilni, delovati hitreje in raziskati nove tehnologije, sicer se bodo soočili s tveganjem, da jih bodo izločili iz banke zaradi motilcev sodobne finančne tehnologije. Strateška finančna programska oprema in storitve lahko bankirjem omogočijo, da ostanejo v prednosti, tako da omogočijo
hitrost in okretnost, ki ju tako nujno potrebujejo. 

Fintech ni vplival le na bančni in plačilni sektor, ampak tudi na splošno gospodarsko rast v številnih državah. Z uporabo mobilnih telefonov in interneta so fintechi poenostavili dostop do finančnih storitev in jih zagotovili neposredno
strankam. Bankirji razmišljajo drugače kot fintech podjetja in zato morajo bankirji razmišljati kot podjetniki.