Ali se bo dobavna veriga leta 2023 izboljšala?

V zadnjih nekaj letih smo preživeli marsikaj. Potem ko smo mislili, da imamo operacije pod nadzorom s pravočasnimi dobavnimi verigami, prilagoditvijo naših procesov in posodobitvijo naših informacijskih sistemov, so nas doletele geopolitične tarife, nato zaustavitve zaradi pandemije Covida, pomanjkanja in zaostankov, hiter prehod na spletno trgovino, večkanalno prodajo in delo na daljavo samo za preživetje. Nekatere industrije so bile poražene, drugim pa še nikoli ni šlo tako dobro.

Kaj smo se torej iz vsega tega naučili in kakšna je naša napoved? Še vedno imamo mešano vrečo možnosti. Poglejmo, kje smo.

Zamude in zaostanki

Težava: Vodje podjetij poročajo da so njihove trenutne težave v dobavni verigi v glavnem posledica globalnih političnih nemirov in pomanjkanja surovin. Zastoji in varnostne kopije na različnih distribucijskih točkah, kot so pristanišča in železniške postaje, ter pomanjkanje zabojnikov je dodatno prispevalo k zaostankom in zamudam pri transportu leta 2022. V ZDA so pošiljatelje pestile omejitve železniških storitev, pa tudi zaostanki v pristaniščih vzhodne obale, ko so podjetja iskala alternativa zahodni obali. Promptne cene za kontejnerje, tankerje in letalske tovorne pošiljke hitro padajo.

Obeti: Medtem ko so se zastoji tovornega prometa zmanjšali in vsi znaki kažejo, da se bodo zamude pri prevozu leta 2023 izboljšale, ni bilo dolgo nazaj, transportna zmogljivost je bila presežena. Tudi če se je neravnovesje popravilo samo od sebe, morajo podjetja sprejeti, da se bodo težave z zmogljivostjo in prezasedenostjo še naprej pojavljale, in morajo biti vedno pripravljena ali imeti vzpostavljene procese in rešitve, ki pomagajo zmanjšati vpliv.  

Kaj lahko storite glede tega: Nekatera podjetja postajajo intermodalna, da bi zmanjšala odvisnost od voznikov ali katerega koli določenega prevoznika. Podobno diverzifikacija partnerjev razbremeni odvisnost podjetja od katerega koli dobavitelja in partnerja, s čimer ublaži pomanjkanje materiala in zamude. Alternative niso hitre rešitve, s katerimi boste postali vzdržljivi čez noč; namesto tega so del dolgoročne strategije organizacije se zavedajo, da se o njih ni mogoče pogajati v nestanovitnih dobavnih verigah. Da bi zagotovili gladek in hiter prehod od časa do vrednosti, podjetja sprejemajo tehnologija dobavne verige platforme, ki jim omogočajo hitro vključitev in povezovanje z novimi partnerji. Večmodalne in vsemodalne rešitve bodo zaradi teh razlogov ključne, saj bodo po potrebi ponujale prilagodljive in stroškovno učinkovite logistične alternative.

Upravljanje stroškov

Težava: Rekordna inflacija, ki se stopnjuje z naraščajočimi cenami surovin in poglabljanjem pomanjkanja ponudbe, je le ena od razsežnosti pretresov, ki pestijo podjetja. Naraščajoči stroški logistike so vplivali tudi na raven storitev za številna podjetja. Naraščajoče cene plina skupaj z zastoji in pomanjkanjem zmogljivosti so podjetjem pustile malo stroškovno učinkovitih alternativ. Nekateri so plačali premije s prehodom na letalski tovorni promet, medtem ko je povečano povpraševanje povzročilo dvig cen tudi čezoceanskih prevoznikov in tovornega železniškega prevoza.

Obeti: Medtem ko ima vsak način in geografija svoje nianse, zmogljivost in zdi se, da se stopnje na splošno stabilizirajo na vseh področjih in zdi se, da se cikli prevoznikov normalizirajo. Vendar pa se zaradi prizadetih stroškov izdelka in časa do trženja mnogi pripravljajo na verigo dogodkov, ki bodo sledili – potrošniki namreč zmanjšajo porabo nepomembnih dobrin in izkažejo povečano občutljivost na cene, ko narašča pritisk na centralne banke, da dvignejo obrestne mere, kar vodi v morebitno recesijo. V upanju je, da vodje proizvodnje še vedno pričakujejo a 5.5-odstotno neto povečanje rasti prihodkov letos.

Kaj lahko storite glede tega: Ne glede na to, ali se bodo stroški logistike stabilizirali ali ne, bi bilo podjetjem najbolje, da prepoznajo nestanovitno in ciklično naravo trga in pridobijo čim večji nadzor nad partnerstvom pod kakršnimi koli pogoji. Investirajte v a izvajanje dobavne verige platformo, ki vas bo povezala z velikim in raznolikim omrežjem operaterjev in vam omogočila ocenjevanje trgovine. Dajte prednost programski opremi dobavne verige, ki vam omogoča optimizacijo načrtovanja in izvajanja naročil v celotnem življenjskem ciklu naročila, da čim bolj zmanjšate pogoste stroškovne neučinkovitosti v zvezi z rokovanjem, zadrževanjem, skladiščenjem in carinami ter pomagate izravnati naraščajoče stroške.

Izravnavanje zalog

Težava: Ruska invazija na Ukrajino je privedla do omejene ponudbe in visokih cen nekaterih surovin, zaradi česar so morala nekatera podjetja temeljito prenoviti poslovanje in ponovno razmisliti o svojih nabavnih strategijah. Zapore zaradi bolezni COVID-19 na Kitajskem so podjetja prisilile k iskanju alternativ, saj so nekateri dobavitelji ustavili proizvodnjo.

Obeti: Glede na raziskavo dobavne verige CNBC, težave z uravnoteženjem zalog ni videti, da bi se kmalu spremenilo. Vodje logistike poročajo o polnih skladiščih, zaradi zmanjševanja površin pa o 400-odstotnem dvigu cen skladišč.

Kaj lahko storite glede tega: Podjetja ponovno razmišljajo o tem, ali naj zadržijo varnostne zaloge in se odmaknejo od metod JIT, da zagotovijo razpoložljivost izdelkov. Nekatera podjetja nameravajo vlagati v onshoring ali nearshoring, da bi bila manj odvisna od Kitajske. Apple se je na primer usmeril v to Indija in Vietnam kot možni alternativi. Nabava z več lokacij bo zagotovo zmanjšala tveganje, vendar bo to povzročilo tudi lastne zapletenosti glede vidljivosti, integracije podatkov v načrtovanje itd. Podjetja izkoriščajo načrtovanje dobavne verige platforme za takojšen vpogled v njihovo omrežje in tudi modeliranje scenarijev v realnem času za sprejemanje samozavestnih strateških odločitev.

Napreden ponudnik logističnih storitev, AFS Logistics, sodeluje z MPO (platforma za večstransko orkestracijo) in Taulia (finančno tehnološko podjetje), da bi ponudil strateško upravljanje zalog rešitev kot alternativa. Preko partnerstva lahko AFS prenaša zaloge za svoje stranke z uporabo Nadzorni stolp dobavne verige MPO za prepoznavnost in upravljanje ter izkoriščanje globalnega odtisa skladišč za odstranitev zalog iz bilanc stanja strank in dobaviteljev. 

Cybersecurity

Težava: Gartner označuje kibernetsko varnost kot eno največjih tveganj za dobavno verigo. Napovedujejo, da bo do leta 2025 35 % organizacij po vsem svetu doživelo napade na svoje dobavne verige programske opreme, kar je trikratno povečanje od leta 2021. Zdelo se je, da je Blockchain eden od načinov za boljše obvladovanje tega tveganja, vendar ne ujame se in na poti RFID.

Obeti: Vzemite grožnjo resno. Večina podjetij ve, da grožnja obstaja, priznavajo, da grožnja obstaja, vendar glede tega ne storijo veliko. Moj nasvet: ne čakajte na odkupnino.

Kaj lahko storite glede tega: Več tretjih oseb ima dostop do vaših naprav, aplikacij in sistemov kot kadar koli prej. Ali imate jasno sliko o tem, kdo počne kaj, kdaj in kje? Spoznajte svoje napadalne površine in slabosti. Izvajajte občasne in redne varnostne revizije in se prepričajte, da to počnejo tudi vaši ponudniki SaaS.

Kaj bosta leta 2023 pomenili okretnost in odpornost

»Agilnost« in »odpornost« bosta glavni modni besedi letos (in verjetno še v prihodnjih letih), saj se podjetja spopadajo z nenehno spreminjajočimi se tržnimi in družbeno-političnimi razmerami. Za nekatere lahko to pomeni obsežno prestrukturiranje njihove infrastrukture. Toda kaj ti izrazi v resnici pomenijo?

Agilno upravljanje dobavne verige se nanaša na sposobnost podjetja, da se hitro in učinkovito odzove pred časom na spremembe v povpraševanju, ponudbi in drugih tržnih razmerah. Odpornost odraža sposobnost dobavne verige, da se učinkovito in takoj odzove na neznano, da vzdrži in si opomore od motenj ali šokov. A prožna dobavna veriga se lahko prilagodi spreminjajočim se okoliščinam in ohrani ali hitro obnovi svoje delovanje. Oba zahtevata visoko stopnjo prožnosti in prilagodljivosti za obvladovanje nepredvidljivosti ter močno sodelovanje in komunikacijo v ekosistemu dobavne verige za hiter odziv.

Tukaj je pet ključnih dejavnikov, ki prispevajo k agilnosti in odpornosti dobavne verige:

• Diverzifikacija: Če imate več virov za surovine, komponente in druge zaloge, lahko zmanjšate vpliv motenj na enega dobavitelja.
• Upravljanje s tveganji: Izvajanje strategij za obvladovanje tveganja, kot je zavarovanje ali načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih, lahko pomaga ublažiti vpliv motenj v dobavni verigi.
• prilagodljivost: Zmožnost hitrega prilagajanja ravni proizvodnje, preusmeritve k alternativnim dobaviteljem ali preusmeritve pošiljk omogoča dobavni verigi, da si hitreje opomore od motenj.
• Vidnost dobavne verige: Holistična vidljivost in sledljivost v celotni dobavni verigi lahko pomagata prepoznati potencialna tveganja in ranljivosti, kar omogoča proaktivno obvladovanje motenj.
• Sodelovanje: Povezovanje na enotni platformi z enim pogledom z dobavitelji, strankami in drugimi partnerji lahko omogoči boljšo in hitrejšo komunikacijo in sodelovanje v primeru motenj, kar omogoča bolj usklajen odziv.

Torej, kaj je za s seboj? Medtem ko se napovedi za prihodnje leto razlikujejo in se pogosto zdijo mračne, je vprašanje "ali se bo dobavna veriga leta 2023 izboljšala?" ni treba zanašati izključno na te napovedi. Dobavno verigo sestavljajo tržni in družbeno-ekonomsko-politični pogoji – ja. Sestavljajo pa ga tudi ljudje. Sposobnost vaše ekipe, da inteligentno načrtuje uporabo AI in ML, da vidi vse sisteme, ljudi in procese ter sodeluje, orkestrira in nenehno optimizira izvajanje v omrežju, je tisto, kar bo vašemu podjetju omogočilo, da bo odporno. To pomeni, da zmanjšate tveganje, zagotovite dobavo, prilagodite in obrnete po potrebi ter prihranite na času in stroških, da ohranite visoko raven storitev in zadovoljne stranke.  

Ne morete nadzorovati stopenj logistike, inflacije, pomanjkanja, zamud in zaostankov. Nadzirate lahko, od koga potencialno izvirate in s kom sodelujete, kateri način je idealen v danem trenutku, ali ste takoj opozorjeni na težavo, kako izkoristite različne vire za čim hitrejšo rešitev težave ter ali in kako ohranjate vaše stranke obveščene, da zmanjšate frustracije. Z drugimi besedami, če začnete z diverzifikacijo partnerjev, načrtovanjem ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih in sprejemanjem tehnologije, ki podpira fleksibilnost ter vidljivost in usklajevanje omrežja, bodo obeti za vašo dobavno verigo za leto 2023 verjetno pozitivni in bodo vsako leto močnejši, ne glede na prihodnje obete.

Ste pripravljeni zgraditi odpornost in agilnost dobavne verige? Lastniki blagovnih znamk, pošiljatelji in ponudniki logističnih storitev po vsem svetu izkoriščajo globalno platformo v oblaku MPO za večstransko orkestracijo za pametno, prilagodljivo in trajnostno izvajanje dobavne verige. Če želite izvedeti več o tem, kako lahko vaše podjetje pridobi vidnost omrežja od konca do konca, sodelovanje in optimizacijo za dosledno zagotavljanje visokih ravni storitev za stranke po najboljših cenah – ne glede na pogoje – se obrnite na našo ekipo or zahtevajte predstavitev še danes.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve