Berkeley Blockchain Xcelerator ซึ่งเป็นศูนย์บ่มเพาะสำหรับการเริ่มต้นเทคโนโลยีบัญชีแยกประเภทระยะเริ่มต้นที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ เปิดตัว กลุ่มคนในฤดูใบไม้ผลิซึ่งรวมถึงสตาร์ทอัพที่ต้องการ สู้ โควิด-19 เปิดตัวเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนในธีมกัญชาและสร้างแพลตฟอร์มการประมูลแบบย้อนกลับสำหรับเงินกู้
Cointelegraph ได้พูดคุยกับ Jocelyn Weber ผู้อำนวยการ Xcelerator เพื่อค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทรัพยากรที่โปรแกรมมอบให้กับสตาร์ทอัพ เรื่องราวความสำเร็จจากรุ่นก่อน ๆ และคำแนะนำสำหรับสตาร์ทอัพที่ต้องการเปิดตัวในพื้นที่ crypto
Cointelegraph: คุณช่วยอธิบายภาพรวมของการมีส่วนร่วมและทรัพยากรที่มีให้สำหรับสตาร์ทอัพที่เข้าร่วม Xcelerator ได้หรือไม่?
โจเซลิน เวเบอร์: ภารกิจของเราที่ Berkeley คือการให้การศึกษาและการสร้างโอกาสสำหรับนักเรียนของเราและสำหรับทีมที่เข้าร่วมกับเราและ Xcelerator
ดังนั้นเราจึงเป็นแพลตฟอร์มที่ให้บริการสองด้าน: ชุมชนนักศึกษา ซึ่งมีตั้งแต่ระดับปริญญาตรีจนถึงปริญญาเอก และระดับคณะ จากนั้นในอีกด้านหนึ่งของแพลตฟอร์มคือสตาร์ทอัพ ซึ่งสามารถมาหาเราเพื่อหาเงินทุนสำหรับบุคลากรด้านบล็อกเชน พันธมิตรแนะนำผู้ประกอบการ และแม้แต่ผู้ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา
ในวิทยาเขต เรามีนักวิจัยบล็อคเชน กลุ่มนักศึกษา Berkeley และหลักสูตรบล็อคเชนที่หลากหลาย เรามีการประชุมเชิงปฏิบัติการในวิทยาเขตจากสถาบัน Simons สำหรับทฤษฎีคอมพิวเตอร์ ซึ่งนำโดย Shafi Goldwasser ซึ่งเป็นผู้ร่วมคิดค้นการพิสูจน์ความรู้ที่เป็นศูนย์
ขณะนี้เรามีปฏิทินระบบนิเวศบนเว็บไซต์ Xcelerator ซึ่งจะแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในแต่ละเดือน และกิจกรรมมากมายนั้นเปิดให้ชุมชนและทุกคนสามารถเข้าร่วมได้
เราเชิญสตาร์ทอัพของเราให้เข้าร่วมในกิจกรรมเหล่านี้กับเราในวิทยาเขตของเรา และเรารวมผู้คนจากเครือข่ายของเรา ซึ่งรวมถึงบริษัทร่วมทุนและบริษัทต่างๆ เช่น Samsung, Next และ Oracle
CT: คุณช่วยยกตัวอย่างเพิ่มเติมของบริษัทร่วมทุนและบริษัทเข้ารหัสลับที่อยู่ในเครือข่ายของ UC Berkeley ได้ไหม?
เจดับบลิว: เรามี Harmony, Near, Cosmos, Affinity และ Polkadot มาพูดคุยกันในวิทยาเขตตลอดครึ่งปีที่ผ่านมา เรายังเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยน ที่ปรึกษาด้านกฎระเบียบและกฎหมาย และที่ปรึกษาจำนวนมาก เรายังมีโครงการมิตรภาพนักศึกษาบล็อคเชนที่ Berkeley ซึ่งจับคู่นักเรียนบล็อกเชนชั้นนำของ Berkeley กับทีม Xcelerator แต่ละทีม
“เพื่อกระตุ้นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้ เราขอเชิญพวกเขาเข้าร่วมการพบปะแบบเปิดทุกเดือนของเรา เพื่อพูดในการอภิปรายหรือในการบรรยาย และหากเหมาะสม เพื่อเป็นที่ปรึกษาโดยตรงกับทีมหรือจัดชั่วโมงทำงาน”
โปรแกรมเร่งความเร็วของเรายังดึงมาจากเครือข่าย Berkeley Entrepreneurs Association เพื่อสอนหัวข้อต่างๆ รวมถึงการค้นพบลูกค้า การตลาดสำหรับสตาร์ทอัพ การคิดเชิงออกแบบ และวิธีโต้ตอบกับ VCs ใน Silicon Valley ได้ดีที่สุด เรายังมีแผง VC หรือเซสชันการพูดของ VC เกือบแปดชุด ซึ่งรวมถึง Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto และ Dekrypt Capital
CT: เมื่อประเมินแอปพลิเคชันจากสตาร์ทอัพ สิ่งที่คุณมองหาเมื่อระบุทีม/โครงการที่มีคุณภาพสูงหรือมีศักยภาพสูงคืออะไร
เจดับบลิว: เราพิจารณา “ผู้ก่อตั้ง ปัญหา ความเหมาะสม” เป็นอย่างมาก: ผู้ก่อตั้งมีความเป็นผู้นำในทีมของพวกเขาด้วยประสบการณ์ ภูมิหลังของบล็อคเชน และเครือข่ายที่จะชนะในตลาดหรือกรณีการใช้งานจริงหรือไม่?
เราต้องการเห็นด้วยว่าไม่ใช่เทคโนโลยีเพื่อประโยชน์ของเทคโนโลยี แต่เป็นธุรกิจที่ทำงานได้จริง และเราต้องการดูข้อมูลการตรวจสอบตลาดของลูกค้า แม้ว่าจะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของพื้นที่บล็อกเชน แต่ทีมของเราจำนวนมากมีโอกาสออกไปรับลูกค้าที่เริ่มใช้งานก่อนใคร ดังนั้นเราชอบที่จะเห็นว่าในทีมที่เราเลือก
เรายังได้รับคำแนะนำจากบางโครงการที่เราติดต่อด้วย Near, Ripple, Stellar, Parity และ Polkadot มีโครงการที่แนะนำทั้งหมดสำหรับเราในอดีต ซึ่งเป็นประโยชน์เพราะพวกเขารู้ดีในระบบนิเวศของตนเองที่ทำงานได้ดี
CT: อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ Xcelerator พบว่าสตาร์ทอัพบล็อคเชนมักพบเจอ?
เจดับบลิว: จังหวะเวลาของตลาดสำหรับการนำไปใช้ในวงกว้างเป็นความท้าทายที่อุตสาหกรรมบล็อคเชนทั้งหมดกำลังเผชิญอยู่ แน่นอน ทีมงานของเราเห็นว่า พวกเขามีผู้ใช้ในช่วงแรกและช่วงแรกๆ เหล่านี้ และสิ่งที่เรากำลังรอคือช่วงเวลาของตลาดที่กว้างขึ้น
อีกทั้งในบางกรณีลูกค้าเข้าใจเทคโนโลยี บางครั้งคุณมีการนำบล็อคเชนไปใช้กับอุตสาหกรรมดั้งเดิมที่ไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยี และมีการศึกษาเล็กน้อยที่จำเป็นต้องดำเนินการ โดยการเริ่มต้นสำหรับอุตสาหกรรมดั้งเดิมเหล่านี้เพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจถึงประโยชน์ของบล็อคเชน ดังนั้น คุณเห็นการศึกษาลูกค้าจำนวนมากที่สตาร์ทอัพของเราทำเช่นกัน
CT: คุณสามารถแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จจากกลุ่มคนก่อน ๆ ได้หรือไม่?
เจดับบลิว: Leaf Global Fintech ธนาคารเสมือนจริงระดับโลกที่ช่วยผู้ลี้ภัยและผู้อพยพในการจัดเก็บและขนส่งเงินข้ามพรมแดนอย่างปลอดภัย กำลังอยู่ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง พวกเขาเปิดตัวและได้รับแรงฉุด พวกเขายังได้รับเงินช่วยเหลือระยะที่หนึ่งมูลค่า 225,000 ดอลลาร์จากมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติในสหรัฐอเมริกา เรารู้สึกตื่นเต้นที่พวกเขาสามารถเพิ่มการสนับสนุนที่ไม่เจือจางนั้นได้
PlayTable อยู่ในชุดแรกของเรา และพวกเขาระดมทุนได้กว่า 3 ล้านดอลลาร์ด้วยการออกโทเค็นใหม่ที่รวมนักลงทุนอย่าง VeChain และ Block Crafters นอกจากนี้เรายังมี Bitmark จากชุดแรกของเราที่ระดมทุนได้ 3 ล้านดอลลาร์
CT: มีอดีตสมาชิกตามรุ่นหลายคนที่สามารถระดมทุนหลังจากเข้าร่วม Xcelerator ได้หรือไม่?
เจดับบลิว: จากชุดแรกเรามีทั้งหมด 12 ทีม สามคนเป็นทีมที่นำโดยนักเรียนซึ่งส่วนใหญ่ดำเนินการด้านการศึกษา เรามีทีมหนึ่งที่เสนอเหรียญเริ่มต้นและไม่ต้องการเงินทุนเพิ่มเติม และแปดทีมยังคงหาทุนเพิ่มเติม ห้าในแปดประสบความสำเร็จในการระดมทุนใหม่ ฉันหวังว่าจะมีการเพิ่มขึ้นอีกสองรายการในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เนื่องจากพวกเขาอยู่ในกระบวนการระดมทุนที่ค่อนข้างไกลก่อนที่ COVID-19 จะส่งผลกระทบต่อสหรัฐอเมริกาและยุโรป
จากชุดที่สองมี RIPchain หรือห่วงโซ่แห่งความสงบ พวกเขากำลังใส่พินัยกรรมและไว้วางใจในบล็อกเชน ทีมเด็กฝาแฝดอายุ 17 ปีทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ฉันหวังว่าเราจะได้ยินมากขึ้นจากพวกเขา
ทีมอื่นๆ ของเราจำนวนมากจากชุดฤดูใบไม้ร่วงนั้นยังคงดำเนินการระดมทุน เนื่องจากเราจะสิ้นสุดในกลางเดือนธันวาคม ด้วย COVID-19 เราจะเห็นการชะลอตัวของความคืบหน้าบางอย่าง แต่ฉันคาดว่าจำนวนที่ดีจะเพิ่มขึ้นในช่วง 10 เดือนข้างหน้า
สุดท้าย ผลลัพธ์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่เราสังเกตเห็นคือกิจกรรมการจ้างงานที่เกิดขึ้น จำนวนใหม่ของนักเรียน UC Berkeley ของเราในทุกระดับได้รับการว่าจ้างจากการเริ่มต้นของเรา เช่นเดียวกับบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนกิจกรรมหรือพูดในแผง เราตื่นเต้นมากที่ได้เห็นการสร้างโอกาสนี้ผ่านเครือข่ายของเรา
CT: Xcelerator ได้เรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างตั้งแต่กลุ่มแรก และมีการปรับเปลี่ยนโปรแกรมอะไรบ้าง
เจดับบลิว: ผ่านมาปีกว่าแล้ว แต่เราได้ทำการปรับเปลี่ยนบางอย่าง เรากำลังพยายามทำตามขอบเขตของภาคการศึกษา และนั่นทำให้เรามีวันสาธิตในช่วงกลางเดือนธันวาคมเมื่อปลายปีที่แล้ว ซึ่งเราได้เรียนรู้ว่าไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการร่วมทุน ดังนั้น เรากำลังเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น นั่นคือเหตุผลที่เราเริ่มในเดือนเมษายนและสิ้นสุดประมาณเดือนตุลาคมสำหรับชุดฤดูใบไม้ผลิของเรา
“เรายังได้เรียนรู้ว่าการมีส่วนร่วมของชุมชนบล็อคเชน VC บนกระดานสนทนาและการประชุมในวิทยาเขตนั้นมีประโยชน์จริง ๆ ในการทำความเข้าใจมุมมองของพวกเขา ให้ความรู้ตัวเองเมื่อเราเลือกทีม และยังให้ความรู้ทีมของเราว่า VCs ใดสนใจมากที่สุดและอะไร มุมมองของพวกเขาคือ”
ดังนั้นจึงมีประโยชน์ที่จะมีการสนทนาระหว่างชุมชน VC โดยเฉพาะชุมชน blockchain VC และทีมของเรา
CT: คุณมีการคาดการณ์เกี่ยวกับภาค blockchain ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าหรือไม่?
เจดับบลิว: เราคิดว่าการรักษาความปลอดภัยในพื้นที่การเงินแบบกระจายอำนาจจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อนำไปใช้ในวงกว้าง เรายังเห็นปริมาณการเล่นเกมที่สูงมากจากแอปพลิเคชันผีในชุดแอปพลิเคชันปัจจุบัน
“เรารู้สึกตื่นเต้นกับพื้นที่เล่นเกม เรามีสี่ทีมในชุดปัจจุบันที่ทำงานเกี่ยวกับโซลูชันเกี่ยวกับเกมหรือโทเค็นที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้ และเราคิดว่านี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับการนำ crypto และ NFT ของผู้บริโภคไปใช้ในวงกว้าง”
และสุดท้าย เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ในปัจจุบัน เราเห็นว่ากิจกรรมจะเคลื่อนไปสู่บล็อกเชนเฉพาะแอปพลิเคชันด้วยสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกรณีการใช้งานเฉพาะ และหลังจากนั้น 12 ถึง 18 เดือนหลังจากเลเยอร์ใหม่หลายอันเหล่านี้เปิดตัว mainnet มันจะน่าสนใจมากที่จะได้เห็นว่าอะไรทำงานได้ดี
CT: คุณจะแนะนำอะไรให้กับผู้เริ่มต้นหรือผู้ประกอบการที่คิดเกี่ยวกับการสร้างในอุตสาหกรรมบล็อคเชนและคริปโต?
เจดับบลิว: ฉันจะให้การพิจารณาการเริ่มต้นทั่วไปหรือการร่วมทุนใหม่: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีรูปแบบธุรกิจที่ปรับขนาดได้ผ่านกระบวนการค้นหาลูกค้า ก่อนที่คุณจะพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างครอบคลุม เข้าใจตลาดของคุณและพลวัตในตลาดนั้นเป็นอย่างดี
และสร้างเครือข่ายนักลงทุน ที่ปรึกษา พี่เลี้ยง และหุ้นส่วนที่มีศักยภาพให้เร็วที่สุดในกระบวนการนี้ เรารู้สึกว่าเครือข่ายที่ทีมสร้างขึ้นนั้นเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จอย่างแท้จริง
“หากคุณเป็นแอปพลิเคชันแบบกระจายศูนย์ ให้คงเลเยอร์หนึ่งไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าหรือมีความยืดหยุ่นตราบเท่าที่คุณสามารถ เนื่องจากบางเลเยอร์อาจจบลงด้วยความสำเร็จหรือเหมาะสมกว่าสำหรับโซลูชันของคุณในระยะยาว”
บทสัมภาษณ์นี้สั้นลงและแก้ไขเล็กน้อยเพื่อความชัดเจน