3 ข้อคิดจากจิตวิญญาณจากการประชุมสุดยอดผู้นำระดับภูมิภาคของแคนาดาปี 2022 ของ EO 

บริจาคโดย Kate Holden ผู้ประกอบการ ผู้ใจบุญ และผู้นำธุรกิจ ซึ่งปัจจุบันเป็นประธานของ EO Winnipeg และทำหน้าที่ในคณะกรรมการ EO Canada ในตำแหน่ง Member Products Director ของแคนาดา เคทเป็นผู้ก่อตั้ง เทเรียมซึ่งเป็นธุรกิจไวน์ค้าปลีก/อีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

ใน EO เรามักจะพูดถึง Four Quadrants—ธุรกิจ ครอบครัว ชุมชน และตนเอง เรายังพูดถึงความสามารถทั้งสี่ ได้แก่ ร่างกาย สติปัญญา อารมณ์ และจิตวิญญาณ

หลังจากหลายปีของฟอรัม อบรมความเป็นผู้นำ และกิจกรรมการเรียนรู้ ฉันตระหนักว่า: ผู้ประกอบการมักจะรู้สึกสบายใจน้อยที่สุดในด้าน "ตัวตน" และ "จิตวิญญาณ" (รวมถึงตัวฉันเองด้วย)

คุณอาจเล่าว่าครั้งหนึ่งฉันเคยรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับพื้นที่เหล่านั้น

ฉันใช้ชีวิตส่วนใหญ่ไปกับต้นแบบของผู้ประกอบการแบบคลาสสิก คุณรู้ไหมว่า: ผู้ประกอบการที่เชื่อว่า "เร็ว" นั้นช้าเกินไป และ "พรุ่งนี้" อาจเป็นศตวรรษหน้าเช่นกัน ฉันให้ความสำคัญกับการเติบโตและการเร่งความเร็วเสมอ ดังนั้น การคิดถึง “จิตวิญญาณ” จึงรู้สึกเชื่องช้า จับต้องไม่ได้ และห่างไกลจากเป้าหมายทางธุรกิจของฉัน รู้สึกยากที่จะห่อสมอง (และเวลา) ของฉันไปรอบๆ

ฉันเป็นคนช่างฝัน แต่ฉันก็เป็นนักปฏิบัติเช่นกัน ฉันเป็นคนทำ เป็นคนสร้างเรื่อง การทำงานกับ "จิตวิญญาณ" ของฉันดูเหมือนจะไม่เหมาะ

เมื่อเพื่อนผู้ประกอบการคนหนึ่งแนะนำให้ฉันรู้จัก Spiritual Coach ฉันลังเล—พูดให้น้อยที่สุด! แต่หลังจากทำงานกับโค้ชทางจิตวิญญาณมาเก้าเดือน มุมมองของฉันก็เปลี่ยนไป—และฉันเริ่มพบคุณค่าในการเติบโตทางจิตวิญญาณในแบบที่ไม่รู้สึกว่า “อยู่ข้างนอก”

เมื่อถึงเวลาออกแบบธีมสำหรับการประชุมสุดยอดผู้นำระดับภูมิภาคแคนาดาปี 2022 ของ EO ฉันรู้ว่าต้องการให้ธีมเน้นที่จิตวิญญาณ

เราใช้เวลาสี่วันแยกกันระหว่างแฮลิแฟกซ์และโตรอนโตเพื่อฟังการนำเสนอ มีส่วนร่วมในเวิร์กช็อป และรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญสตรีสี่คน หัวข้อรวมถึงการอ่านไพ่ทาโรต์ การสำแดงและการแสดงภาพ พลังงานและการจัดตำแหน่งของจักระ

ต่อไปนี้คือการเรียนรู้ที่ใหญ่ที่สุดสามประการที่สมองของฉัน (และจิตวิญญาณของฉัน) ได้รับจากการประชุมสุดยอด

1. งานทางจิตวิญญาณ = การแสดงตัวตนที่ดีที่สุดของเรา

หนึ่งในความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับงานจิตวิญญาณคือสิ่งที่ฉันแบ่งปันจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้: สิ่งนั้นไม่ได้ให้คุณค่าที่จับต้องได้หรือ ROI แก่บริษัทของเรา

สิ่งที่ฉันเรียนรู้คือ ROI ที่ใหญ่ที่สุดของงานฝ่ายวิญญาณขึ้นอยู่กับวิธีที่เราแสดงตัวเป็นผู้นำ

ฉันไม่ได้คิดว่ามันเป็นการฝึกฝนจิตวิญญาณ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่นักคิดระดับผู้นำชั้นนำของโลกพูดถึงมักมาจากมุมมอง ทักษะด้านอารมณ์ ความคิด ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ค่านิยม ความตั้งใจ—ทุกสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับสมองแต่เชื่อมโยงกับหัวใจ (หรือจิตวิญญาณมากกว่า) ).

เราสามารถเรียนรู้นิสัยและเทคนิคต่างๆ เพื่อช่วยให้เราเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้ แต่เราไม่สามารถ "ใช้สมองซีกขวา" ในการเป็นคนเห็นอกเห็นใจ มีวิสัยทัศน์ มีกลยุทธ์ และเชื่อมโยงกับผู้อื่นได้ จิตวิญญาณช่วยให้เราเติมเต็มช่องว่างขนาดใหญ่ที่สมองไม่สามารถเติมเต็มได้ด้วยตัวเอง

2. พลังงานคือทุกสิ่ง

ฉันรู้ว่าการจัดการพลังงานมีความสำคัญ: การศึกษา ยืนยันว่าผู้ประกอบการมากถึง 63 เปอร์เซ็นต์กำลังเผชิญหน้าหรือเคยประสบภาวะหมดไฟ มันเป็นปรากฏการณ์จริง ผู้นำต้องดิ้นรนเพื่อจัดการกับสุขภาพที่ดีท่ามกลางชั่วโมงที่ยาวนานและความกดดันที่ทวีความรุนแรงขึ้น

ในระหว่างการประชุมสุดยอดผู้นำ ฉันได้เรียนรู้ว่าพลังงานไม่ได้เชื่อมโยงกับสถานการณ์ของเราเท่านั้น พลังงานในตัวเรามักถูกส่งต่อ อดีตฝังแน่นอยู่ในพลังงานของวันนี้และส่งผลกระทบต่อเรา ไม่ว่าเราจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม

ฉันไม่ได้คิดว่าพลังงานเป็นสิ่งที่รวบรวมประสบการณ์และชีวิตในตัวเรา แต่พลังงานเป็นไดนามิก—ตามตัวอักษร!—และสนามพลังงานของเราหรือสนามควอนตัมจำเป็นต้อง “ปลดบล็อก” ในบางโอกาสเพื่อล้างการสะสมพลังงานที่ผ่านมาก่อนหน้านี้

คนอื่นสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อพลังงานของเรา มันไม่ค่อยเป็นอันตรายหรือเป็นพิษ แต่ตั้งแต่พนักงานไปจนถึงสมาชิกในครอบครัวไปจนถึงเพื่อน ผู้คนต่างดึงเอาพลังงานของเราไปใช้เพราะพวกเขาต้องการมัน หลังจากโต้ตอบกับพวกเขาแล้ว คุณอาจรู้สึกเหนื่อยล้า ความสัมพันธ์เหล่านั้นรู้สึกสิ้นหวัง

“การเลิกบล็อก” หรือ “การรีเซ็ต”—แล้วแต่คุณจะเรียกมันว่าอย่างไร—คือแนวทางปฏิบัติที่ช่วยปรับพลังงานของเราใหม่และทำให้มั่นใจว่าเรากำลังเข้าถึงเวอร์ชันที่ดีที่สุดของตัวเอง 

3. สำรวจระบบความเชื่อของคุณ

บางทีผลลัพธ์ที่ทรงพลังที่สุดของการทำงานทางจิตวิญญาณคือการเปิด รื้อ และรีเซ็ตระบบความเชื่อที่เป็นรากฐานของทุกสิ่งที่เราทำ

ผู้หญิงเก่งทั้งสี่คนในการประชุมสุดยอดผู้นำต่างพูดถึงระบบความเชื่อ (หรือ “กระแสน้ำวน”) ว่าเป็นเหมือนความคิดและพฤติกรรมที่ทำให้เราถูกขังอยู่ในแบบแผนบางอย่าง บางครั้งสิ่งเหล่านี้ก็ไม่เป็นอันตราย ระบบความเชื่อเล็กๆ ที่เราสร้างขึ้นตั้งแต่ยังเด็ก บางครั้งสิ่งเหล่านี้เป็นระบบความเชื่อพื้นฐานในภาพรวมที่ส่งผลต่อตัวตนของเรา วิธีที่เราบริหารบริษัท และวิธีที่เรามีส่วนร่วมกับชุมชนของเรา

กระบวนการนี้อาจเป็นกระบวนการทางอารมณ์ ตัวอย่างเช่น ฉันได้เรียนรู้ว่าฉันมีแนวโน้มที่จะตรวจสอบความถูกต้องของแหล่งที่มาในผลงานของฉัน ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงพูดว่า "ใช่" มากกว่า "ไม่" เมื่อพูดถึงโครงการใหม่ บทบาทความเป็นผู้นำ หรือความรับผิดชอบในวิชาชีพ

เป็นผลให้ฉันลงเอยด้วยการรับมากกว่าที่ฉันสามารถจัดการได้ ฉันเชื่อมโยงตัวตนของฉันเข้ากับสิ่งที่ฉันทำสำเร็จ และฉันหมดเรี่ยวแรงไปกับโครงการที่ไม่ได้ทำให้ฉันมีความสุขเสมอไป

เราไม่ค่อยตระหนักถึงมันอย่างมีสติ แต่ระบบความเชื่อของเราควบคุมทุกสิ่งตั้งแต่การตัดสินใจไปจนถึงความสามารถในการฝันถึงรูปแบบความเป็นผู้นำของเรา เราทุกคนมีระบบความเชื่อที่ฝังแน่น พวกเขากำหนดกรอบชีวิตของเรา—และบางครั้งพวกเขาก็มีเลนส์หรือโทนสีให้พวกเขา เราไม่ควรตรวจสอบพวกเขาบ่อย ๆ เหรอ?

การใช้เวลาสี่วันในการประชุมสุดยอดผู้นำระดับภูมิภาคของแคนาดาปี 2022 พูดคุยเกี่ยวกับจิตวิญญาณเป็นสิ่งที่มีค่าสำหรับฉัน (ใช่แล้ว คนที่ไม่เคยเห็นตัวเองเป็น "บุคคลที่มีจิตวิญญาณ")

ไม่สำคัญว่าคุณจะเชื่อในชีวิตที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงของพลังงาน จิตวิญญาณ จักระ และออร่าหรือไม่ ฉันได้เรียนรู้ว่างานทางวิญญาณก็เหมือนกับการอ่านหนังสือจากส่วนอื่นของชั้นวางหนังสือ คุณอาจไม่สอดคล้องกับมุมมองของผู้เขียน แต่คุณได้เรียนรู้สิ่งใหม่อย่างไม่ต้องสงสัย และมันสามารถเปลี่ยนแปลงคุณในระดับลึก

เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันรู้สึกทึ่ง: กลุ่มผู้ประกอบการที่ช่ำชองของเราได้ปรากฏตัวต่อหน้าชาวต่างชาติและในบางครั้ง หัวข้อที่ไม่สบายใจด้วยใจที่เปิดกว้างและความคิดที่เปิดกว้าง มันไม่ได้เกี่ยวกับความเฉพาะเจาะจงของวัสดุ แต่เป็นการสำรวจมุมมองอื่นเพื่อยกระดับความสามารถในการเป็นผู้นำ เชื่อมต่อกับผู้อื่น และเข้าใจตนเอง

ฉันออกจากการประชุมสุดยอดผู้นำพร้อมกับสนามพลังควอนตัมที่กระเด้งกระดอนด้วยพลังบวก ขอบคุณทุกคนที่มาร่วมงาน!