การตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อแรงกดดัน ESG (ริชาร์ด ไพรซ์)

สถาบันการเงินตระหนักดีถึงความสำคัญของความโปร่งใสเกี่ยวกับความเสี่ยง พวกเขาต้องพร้อมในเวลาใด ๆ เพื่อตอบสนองต่อคำขอด้านกฎระเบียบอย่างรวดเร็ว สามารถแสดงความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงานจากเมืองหลวงได้ด้วยการกดปุ่มเพียงปุ่มเดียว
มุมมองที่เพียงพอ

เป็นที่พึงปรารถนามากขึ้นเรื่อยๆ ที่พวกเขาควรจะสามารถจำลองการตอบสนองที่รวดเร็วปานสายฟ้านี้ในพื้นที่ที่สำคัญของสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ทุกวันนี้ ESG ไม่ใช่กล่องที่ 'น่ามี' ให้ทำเครื่องหมาย เป็นไม้กระดานกลาง
แห่งความสำเร็จขององค์กร การวิจัยจาก Deloitte Insights แสดงให้เห็นว่า 59% ของบริษัทที่ทำการสำรวจอ้างถึง ESG ว่ามีผลกระทบเชิงบวกต่อการเติบโต และ 51% ต่อผลกำไร ไม่ว่าในกรณีใด ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้ลงทุนสถาบัน และลูกค้าอย่างแท้จริง
จะคาดหวังว่าจะได้เห็นว่าคุณดำเนินการตามวาระสีเขียวได้ดีเพียงใด มากพอๆ กับที่พวกเขาต้องการการตรวจสอบการจัดการความเสี่ยงของคุณ

ESG ก็เป็นเรื่องของหน่วยงานกำกับดูแลเช่นกัน สถาบันต้องสามารถแสดงความพร้อมในการจัดการกับประเด็นต่างๆ เช่น ความเสี่ยงด้านสภาพอากาศและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเสี่ยง European Banking Authority (EBA) ได้เผยแพร่เอกสารอภิปรายเกี่ยวกับ
บทบาทของความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในกรอบการระมัดระวังสำหรับสถาบันสินเชื่อและบริษัทการลงทุน คณะกรรมาธิการยุโรปกำลังดำเนินการอยู่ มีการแนะนำกฎระเบียบการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่ยั่งยืน (SFDR) เพื่อปรับปรุงความโปร่งใสในตลาดสำหรับ
ผลิตภัณฑ์การลงทุนที่ยั่งยืน ออกแบบมาเพื่อป้องกันการล้างสีเขียวและเพิ่มความโปร่งใสเกี่ยวกับการเรียกร้องความยั่งยืนของผู้เข้าร่วมตลาดการเงิน

ESG ไม่ใช่แค่เรื่องสิ่งแวดล้อมเท่านั้น มุมมองทางสังคมและธรรมาภิบาลต้องการให้สถาบันการเงินจัดการกับกฎระเบียบมากมายในด้านต่างๆ เช่น AML การค้ามนุษย์ การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะซัพพลายเออร์ และความปลอดภัยทางไซเบอร์

ทั้งหมดนี้ต้องมีระดับของ
ความคล่องตัวของข้อมูลและความยืดหยุ่น ที่บางสถาบันต้องต่อสู้ดิ้นรน การมีวาระ ESG ที่มีเจตนาดีเป็นเรื่องหนึ่ง อีกเรื่องหนึ่งที่ต้องนำเสนอด้วยการรายงานที่ทำให้ทุกคนพอใจ พิสูจน์ว่าคุณอยู่เหนือบางสิ่งที่หลายแง่มุมเหมือน
ESG ต้องการระดับของการประสานงานระหว่างแผนกต่างๆ ที่ธนาคารหลายแห่งไม่สามารถทำได้ ดังนั้นธุรกิจของพวกเขาจึงถูกแบ่งแยกระหว่างกิจกรรมที่แยกออกมาต่างหาก  

Deloitte ระบุว่าการจัดการข้อมูลเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญสู่กลยุทธ์ ESG ที่ประสบความสำเร็จ และเชื่อว่าการแสดงความเป็นผู้นำที่นี่จะสร้างความแตกต่างอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้ระบุสามด้านของโอกาสในการช่วยแยกองค์กรออกจากการแข่งขัน:

• การใช้โปรแกรมข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกแบบองค์รวมเพื่อวัดผลและขับเคลื่อนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม

• ใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยความยั่งยืน

• ขับเคลื่อนความรับผิดชอบและความโปร่งใสในห่วงโซ่คุณค่า

วิธีแก้ปัญหาในการเปลี่ยนความท้าทายนี้ให้เป็นโอกาสอยู่ในสถาปัตยกรรมข้อมูลขององค์กร ที่เรียกว่า

สถาปัตยกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ (EDA) แปลงข้อมูลไซโลที่สับสน แทนที่ด้วยความสามารถในการจัดการข้อมูลจากหลายแหล่งด้วยความเร็วและตามขนาด EDA ให้การเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์ ทำให้ตอบสนองได้อย่างเหมาะสมในขณะนั้น โดยให้
agile data fabric รวมกับ API ทำให้ EDA นำเสนอวิธีใหม่ในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ทางธุรกิจ ไม่ว่าจะอยู่ในรูปแบบของช่องทางติดต่อลูกค้าหรือคำขอด้านกฎระเบียบ

มีหลายวิธีที่สถาปัตยกรรมข้อมูลประเภทนี้สามารถสนับสนุนวาระ ESG ได้ ตัวอย่างเช่น เมื่อจัดการกับคำขอจำนองของลูกค้า จะเป็นการดีที่จะตระหนักถึงความตั้งใจของพวกเขาที่จะเปลี่ยนหม้อไอน้ำในทรัพย์สินใหม่ กับ
การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนโดย EDA ลูกค้าสามารถได้รับอัตราพิเศษเพื่อจูงใจให้พวกเขาตัดสินใจเลือกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในขณะเดียวกันกับการกระชับความสัมพันธ์กับลูกค้า คุณจะสามารถแสดงให้ผู้ถือหุ้นและหน่วยงานกำกับดูแลเห็นว่า
คุณได้ปฏิบัติตามเป้าหมาย ESG ของคุณแล้ว ด้วยวิธีนี้ การบรรลุเป้าหมาย ESG เหล่านั้นจึงกลายเป็นผลพลอยได้ตามธรรมชาติของการทำธุรกิจที่ดีมากกว่าที่จะเป็นจุดโฟกัส เป็นวินวินที่สุดยอด

EDA ไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการรายงานที่ไม่ใช่ด้านการเงินเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของการบรรลุความคาดหวังของลูกค้าว่าผลิตภัณฑ์และบริการของคุณมีความมุ่งมั่นที่มีความหมายต่อความยั่งยืนที่หลอมรวมเข้ากับพวกเขา มันจะเปิดใช้งาน
เพื่อดูว่าคุณยึดมั่นในหลักการของ ESG ไม่ใช่แค่ในจิตวิญญาณแต่ในการดำเนินการ นอกจากนี้ยังอาจช่วยให้คุณได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับโปรแกรม ESG ของคุณในรูปแบบของเงินช่วยเหลือและสิ่งจูงใจ แนวทางข้อมูลที่ยืดหยุ่นจะทำงานได้ดีกับการประชุม
ความคาดหวังของนักลงทุนที่ต้องการเจาะลึกการจัดการของบริษัทในด้านต่างๆ มากกว่าแค่ส่วนต่างกำไร

สถาปัตยกรรมข้อมูลที่ยืดหยุ่นยิ่งขึ้นยังสัมพันธ์กับการเปลี่ยนแปลงด้านดิจิทัลในด้านอื่นๆ ที่ธนาคารและบริษัทประกันกำลังดำเนินการอยู่ ยกตัวอย่างเช่น การจัดการการปฏิบัติงานและความยืดหยุ่น กลยุทธ์การจับคู่ดิจิทัลช่วยให้สถาบันสามารถทดสอบได้ทั้งหมด
ของนวัตกรรมนี้โดยมีความเสี่ยงน้อยหรือไม่มีเลย การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ESG ของฉันอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจในวงกว้างได้อย่างไร ผลที่ไม่คาดคิดอยู่ในรอหรือไม่? ฝาแฝดดิจิทัลของธุรกิจของคุณจะช่วยให้คุณสร้างแบบจำลองความเป็นไปได้ทั้งหมดล่วงหน้า 

หลายองค์กรกำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากการปรับปรุงตำแหน่ง ESG ด้วยแนวทางข้อมูลที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น ตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย (ASX) สามารถลดจำนวนเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยและกฎระเบียบที่กระทบต่อลูกค้า
30% โดยส่งเสริมแนวทางนี้

EDA อาจเป็นจุดเชื่อมโยงที่ขาดหายไปที่ช่วยให้องค์กรก้าวข้ามแนวทางทีละน้อยไปยังข้อมูลของตน และส่งมอบศักยภาพของปริมาณข้อมูลที่พวกเขามีอยู่ นำไปใช้กับ ESG สามารถช่วยสถาบันที่กำลังดิ้นรนกับเป้าหมายดิจิทัล
เพื่อให้ได้ชีวิตใหม่และแนวทางใหม่ในการนำเสนอตัวเองสู่โลก