ปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะส่งเสริมให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมากที่สุด ราวี ซูบรามาเนียน ได้เห็นอาชีพการเงินมา 25 ปี เพราะช่วยให้ผู้มีวิสัยทัศน์สามารถฝันใหญ่ได้ Subramanian เป็นรองประธานบริหารและหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการด้านการธนาคารของ เทคโนโลยีเฮกซาแวร์ เป็นบริษัทระดับโลกที่ให้บริการด้านเทคโนโลยีและกระบวนการทางธุรกิจ ต้องขอบคุณความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเช่น AI สิ่งที่เคยใช้เวลาสี่ปีในการบรรลุผลสำเร็จในช่วงต้นอาชีพของเขา ตอนนี้ใช้เวลาสี่สัปดาห์
เวลาในการพัฒนาที่สั้นนั้นช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์มีอิสระในการคิดถึงความเป็นไปได้ที่สามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรมได้ สำหรับ Hexaware นั่นหมายถึงการประยุกต์ใช้การแสดงข้อมูลและเทคโนโลยีการชำระเงินในรูปแบบใหม่และไม่เหมือนใคร
“เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมาก เพราะไม่ได้เห็นผู้ให้บริการธนาคารที่ใช้ SaaS มาสักระยะแล้วและกลายเป็นผู้เล่นกระแสหลัก” Subramanian เริ่มต้น “ฉันเคยเห็น Mambu และ Thought Machine ครอบครองกระบวนการคิดของ CXO ในธนาคาร ฉันยังไม่เห็นการใช้งานเต็มรูปแบบที่เทียบได้กับ NFIS… แต่ถึงกระนั้น ก็ผ่านมานานแล้วตั้งแต่ส่วนนั้นของโลกได้รับการเปลี่ยนแปลง และฉันดีใจที่ได้มีชีวิตอยู่ในยุคนี้”
AI และ Payscopium อนาคตของการชำระเงินสามขั้นตอน
เมื่อเปรียบเทียบกับเทคโนโลยีอื่นๆ Subramanian มองว่า AI เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยจะขับเคลื่อน Payscopium ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์สามขั้นของ Hexaware สำหรับการชำระเงินแห่งอนาคต วันนี้เราอยู่ใน Payments as an Experience (PaaX) เร็วๆ นี้ในปี 2024 ในบางพื้นที่ (น่าจะไม่กี่ปีต่อมาในสหรัฐอเมริกา) คือ Payments as a Lifestyle (PaaL) เงินกลายเป็นโปรแกรมได้ ผู้บริโภคตัดสินใจว่าจะจัดสรรเงินทุนระหว่างที่อยู่อาศัย ของชำ และสิ่งจำเป็นอื่นๆ อย่างไร รัฐบาลสามารถตั้งโปรแกรมเงินผ่าน CBDC ได้ สิ่งเดียวที่ผู้บริโภคต้องการจะเกิดขึ้น โดยเครื่องจักรจะระบุรูปแบบและความต้องการของเราได้
การชำระเงินที่มองไม่เห็นเป็นขั้นตอนสุดท้าย ทุกอย่างทำเพื่อเรา เมื่อการชำระเงินก้าวหน้ามาถึงจุดนี้ การชำระเงินก็จะเข้าถึงข้ามพรมแดน ธุรกิจ และผู้บริโภคได้มากขึ้น กระบวนการแนวนอนจะเชื่อมต่อส่วนธนาคาร
ผลลัพธ์เริ่มต้นจากการที่ผู้บริโภคที่ไม่ได้รับบริการทางการเงินและไม่ได้รับบริการทางการเงินถูกรวมเข้าไว้ด้วยคุณค่าของพวกเขา ไม่ใช่จากความเห็นอกเห็นใจ วิสาหกิจทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงินจะอยู่ในระดับเดียวกัน ซึ่งส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนโดยธุรกิจและมุ่งเน้นไปที่ผู้คน การเปลี่ยนแปลงประชาธิปไตยในการชำระเงินที่เกิดขึ้นจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ 10 เท่าให้กับธุรกิจ
“การชำระเงินแบบ Uberization ในพื้นที่การชำระเงินเชิงพาณิชย์จะเป็นช่วงเวลาชี้ขาด (สำหรับ) วิสาหกิจขนาดกลาง ขนาดเล็ก และขนาดกลาง” Hexaware กล่าวในคำอธิบายของ Payscopium “เงินทุนหมุนเวียนจะถูกเติมเต็มแบบเรียลไทม์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความเร็วและขนาดของนวัตกรรม
“สังคมอยู่บนจุดสูงสุดของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในด้านประสบการณ์ การสร้างคุณค่า และคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นรอบตัว การชำระเงินจะเป็นตัวขับเคลื่อนประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปนี้สำหรับประชากรส่วนใหญ่”
เชื้อเพลิงของ AI: ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
ผู้บริโภคสัมผัสถึงความแตกต่างในคุณภาพการบริการเมื่อพวกเขาต้องการบัตรเครดิตมากที่สุดและธนาคารเสนอสินเชื่อ พวกเขายินดีที่จะดำเนินการหากได้รับผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในขณะนั้น
Subramanian กล่าวว่าปัญหาเกิดขึ้นจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง สถาบันการเงินสามารถเสนอกองทุนครอบครัววัยรุ่น สินเชื่อหรือการจำนองสำหรับวันหยุดหรือการปรับปรุงบ้านได้ หากลูกค้ากำลังจะเดินทางไปยังประเทศอื่น พวกเขาก็จะได้รับบัตร Forex
ความลับคือการเชื่อมต่อข้อมูลที่มีโครงสร้างของธนาคารกับการเข้าถึงเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย บัญชี Amazon และแม้แต่ Fitbits ที่ได้รับอนุญาตจากผู้ใช้
“ถ้าฉันรวมข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างซึ่งมีอยู่บนอินเทอร์เน็ต ซึ่งเปิดเผยต่อสาธารณะหรือเปิดเผยต่อสาธารณะบางส่วน และบอกนายธนาคารให้ซ้อนข้อมูลดังกล่าวเข้ากับข้อมูลโครงสร้างที่พวกเขามีเกี่ยวกับฉัน เช่น รายได้และรายจ่าย และมอบบางสิ่งให้ฉัน ที่ฉันต้องการ” Subramanian กล่าว
AI คือกาวในกระบวนการนี้ ช่วยให้ธนาคารสามารถปรับแต่ง แต่ยังให้คะแนนลูกค้าด้วย ผู้กู้ที่เชื่อถือได้มากขึ้นจะได้รับอัตราที่ดีกว่า
Subramanian พัฒนาแบบจำลองเพื่อทดสอบวิสัยทัศน์ของเขา โดยเริ่มจากการได้รับชุดข้อมูลขนาดใหญ่ เขาเพิ่มข้อมูลธนาคารและข้อมูลการใช้จ่ายจากบัตรเครดิตและบัญชีชอปปิ้ง โมเดลนี้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากแอปการออกกำลังกายและแม้แต่การบริจาคเพื่อการกุศล ด้วยคลังข้อมูลนี้ ลูกค้าสามารถเข้าถึงธนาคารของตนโดยมีเป้าหมายและรับแผนผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด
“นี่คือสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าเป็นพลังของ AI เมื่อถูกรวมเข้ากับบริบททางธุรกิจ” Subramanian กล่าว “เมื่อปรับให้เข้ากับบริบททางธุรกิจและผสมผสานกับข้อมูล บุคคล และเวลาที่เหมาะสม แล้ว AI ก็เป็นสิ่งมหัศจรรย์”
ถนนทุกสายมุ่งสู่ AI
ด้วยความกลัวด้าน AI ธนาคารบางแห่งจึงใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป พวกเขาสร้างอัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่องที่เป็นเอกสิทธิ์เพื่อประเมินความเสี่ยงด้านเครดิตและเชื่อมต่อกับช่องทางที่มีอยู่ เช่น โทรศัพท์มือถือและเว็บไซต์ พวกเขาแนะนำ AI อย่างช้าๆ เพราะพวกเขากลัวว่าจะมีใครบางคนใช้ข้อมูลนั้น และความได้เปรียบทางการแข่งขันของพวกเขาจะถูกลบทิ้ง
สถาบันเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้เชิงลึกเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลอัจฉริยะจากข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง AI เจนเนอเรชั่นจะช่วยพวกเขาในส่วนหน้าโดยรวบรวมทุกสิ่งที่มีอยู่และส่งมอบข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้ Hexaware พัฒนา Pervasive AI เพื่อตอบสนอง สังเคราะห์ข้อมูลจากพื้นที่ต่างๆ ของสถาบันเพื่อสร้างข่าวกรองใหม่ๆ
เมื่อเวลาผ่านไปจะรวมเข้ากับ Generative AI เพื่อมอบคุณค่าที่มากยิ่งขึ้น ระบบสามารถย้ายผลิตภัณฑ์โดยอัตโนมัติเพื่อประหยัดดอกเบี้ย และแจ้งให้ลูกค้าทราบผ่านการแจ้งเตือนทางโทรศัพท์ นาฬิกา หรืออุปกรณ์ใดๆ ก็ตามที่เลือก Subramanian มองว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นจริงภายในหนึ่งทศวรรษ
อุปสรรคในการดำเนินการ
การเปลี่ยนแปลงอาจถูกขัดขวางได้ด้วยไซโลที่ขัดขวางการรวมกลุ่มข้อมูลที่มีโครงสร้างทั่วทั้งสถาบัน หน่วยงานแข่งขันกันเอง Subramanian มุ่งเน้นไปที่การสร้างสะพานเชื่อมระหว่างเกาะข้อมูลเหล่านี้ในกรณีเหล่านั้นโดยการทำงานร่วมกับหลายแผนกอย่างเป็นอิสระ เขานำข้อมูลนั้นมารวมกันเป็นแบบจำลองที่ใช้ AI ซึ่งแสดงให้พวกเขาเห็นว่าข้อมูลมีคุณค่าแตกต่างกันมากน้อยเพียงใด
“นั่นคือเมื่อพวกเขาตระหนักถึงศิลปะแห่งความเป็นไปได้” Subramanian กล่าว
Subramanian มองเห็นปัจจัยอื่นๆ ที่ขัดขวางการนำ AI มาใช้ หนึ่งคือความสำคัญของความไว้วางใจ พวกเขากลัวการนำ AI เข้าสู่เครือข่ายแล้วข้อมูลรั่วไหลออกไป
ดังนั้นจึงขาดผลลัพธ์ที่จับต้องได้จากผู้เล่นรายใหญ่ที่หันมาใช้ AI แน่นอนว่าอาจมีตัวเลขเริ่มต้นจากสตาร์ทอัพหรือหน่วยงานดิจิทัล แต่บางส่วนยังคงเขินอายจนกว่าบางส่วนจะมองเห็นข้อดีจากระดับที่สูงกว่า
อนาคตที่สดใส
Subramanian รอคอยวันที่ประโยชน์ของ AI กรองลงไปจนถึงผู้ประกอบการรายย่อยที่ต้องการนวัตกรรมการธนาคารมากที่สุด บริษัทใหญ่ๆ สามารถรับความเสี่ยงได้ เช่น การขยายสายผลิตภัณฑ์หรือการเพิ่มสถานที่ตั้ง ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ไม่มีเบาะแสที่จะทำเช่นนั้น
AI สามารถช่วยคำนวณความเสี่ยงได้มากขึ้น บางทีอาจเป็นเงินทุนหมุนเวียนที่ปล่อยออกมาแบบเรียลไทม์สำหรับร้านพิซซ่าจากธนาคารซึ่งมีข้อมูลธุรกรรมทั้งหมดย้อนหลังไปหลายปี จากข้อมูลดังกล่าว คุณจะขยายระยะเวลาการชำระคืนให้ยาวขึ้น ที่ช่วยให้สามารถเพิ่มตำแหน่งหรือเพิ่มขนาดเมนูได้ รายได้เพิ่มขึ้นและธุรกิจเติบโตขึ้น
“นั่นคือสิ่งที่เราเห็นแล้วว่าธนาคารสามารถทำได้” Subramanian กล่าว “การธนาคารเอกชนไม่ใช่เรื่องเฉพาะอีกต่อไป ทุกคนต้องการธนาคารเอกชน และธนาคารเอกชนในวงกว้างถือเป็นบรรทัดฐานในปัจจุบัน
“Hyperpersonalization นั้นมีไว้สำหรับทุกคนและทุกคน มันไม่ใช่แค่สำหรับคนรวยอีกต่อไป”
เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
ที่มา: https://www.fintechnews.org/ai-and-the-art-of-the-fintech-possible/
ประทับเวลา: November 15, 2023