Bio Eats World: จากคณาจารย์สู่ผู้ก่อตั้ง

เผยแพร่ซ้ำโดยเพลโต

ผู้ติดตาม: 0

Bio Eats World: จากคณาจารย์สู่ผู้ก่อตั้ง PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

ประเด็นสำคัญ 5 อันดับแรก:

การระดมทุนเป็นกระบวนการที่ควรได้รับการจัดการเช่นเดียวกับกระบวนการอื่นๆ
การตัดสินใจที่จะอยู่ในหรือออกจากสถาบันการศึกษาเป็นเรื่องปกติที่ผู้ก่อตั้งทางวิชาการจะพิจารณา และสิ่งสำคัญคือต้องประเมินว่าเป้าหมายส่วนบุคคลของคุณคืออะไรเมื่อทำการตัดสินใจ
การมีหุ้นส่วนที่เหมาะสม (และการผสมผสานของทักษะ) ในบริษัทเป็นสิ่งสำคัญ
การสนับสนุนการดำเนินงานจาก VCs ของคุณเป็นกุญแจสำคัญในบางช่วงเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกและระยะเปลี่ยนผ่าน
ให้ความสนใจกับ IP ตั้งแต่เนิ่นๆ สถาบันและบุคคลต่างๆ มีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความหมายของ "มาตรฐานอุตสาหกรรม" ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องชี้แจง—และต้องอดทนเมื่อทำงานผ่านกระบวนการ IP ที่เคลื่อนไหวช้า

Transcript:

โอลิเวีย เว็บบ์: สวัสดีและขอต้อนรับสู่ Bio Eats World พอดคาสต์ที่รวมเอาชีวภาพ การดูแลสุขภาพ และเทคโนโลยีเข้าไว้ด้วยกัน ฉันชื่อ Olivia Webb หัวหน้ากองบรรณาธิการของ Bio + Health ที่ a16z วันนี้เป็นตอนพิเศษที่บันทึกสดในงานล่าสุดที่เราจัดขึ้น โดยมี Vineeta Agarwala ร่วมสนทนากับผู้ก่อตั้งนักวิทยาศาสตร์สามคนจาก UCSF แผงนี้ซึ่ง Vineta กลั่นกรอง นำเสนอ:

Michelle Arkin ศาสตราจารย์ด้านเภสัชเคมีที่ UCSF ประธานภาควิชาเภสัชเคมี และผู้อำนวยการร่วมของ Small Molecule Discovery Center ที่ UCSF ตลอดจนผู้ร่วมก่อตั้งทั้ง Elgan Therapeutics และ Ambagon Therapeutics

นอกเหนือจาก Jimmie Ye รองศาสตราจารย์ด้านการแพทย์ที่ Institute for Human Genetics ที่ UCSF และนักวิจัยในสังกัดของ Gladstone Institutes ตลอดจนผู้ร่วมก่อตั้ง Dropprint Genomics และ Survey Genomics

และสุดท้าย Natalia Jura ศาสตราจารย์ภาควิชา Cell and Molecular Pharmacology และผู้ตรวจสอบที่สถาบันวิจัยหัวใจและหลอดเลือดที่ UCSF ศาสตราจารย์ Jura ยังเป็นรองผู้อำนวยการของ Quantitative Biosciences Institute และเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Rezo Therapeutics

หัวข้อหลักของงานนี้คือการที่ a16z เป็นพันธมิตรกับนักวิชาการที่เก่งกาจ—และความคิดของนักวิชาการเหล่านั้นเกี่ยวกับการสร้างบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพแห่งการเปลี่ยนแปลงแห่งต่อไป เนื่องจากเราทราบดีว่าการติดตามว่าใครเป็นผู้พูดในคณะกรรมการสี่คนอาจเป็นเรื่องยาก เราจึงจะเผยแพร่การถอดเสียงและรายการประเด็นสำคัญควบคู่ไปกับตอนนี้ที่เว็บไซต์ของเรา และลิงก์ในหมายเหตุของรายการ สำหรับผู้ที่ติดตามพอดแคสต์ ก่อนอื่น คุณจะได้ยินเสียงของ Vineeta จากนั้นจะเป็นเสียงของ Jimmie, Michelle และ Natalia มาเริ่มกันเลย.

เมื่อใดควรย้ายออกจากห้องปฏิบัติการ

วินีตา อการวาลา: มาเริ่มกันเลย ฉันมีคำถามหลายชุดที่คิดว่าผู้ฟังของเราหลายคนอาจมี ขณะที่คุณทุกคนกำลังคิดว่าจะผสมผสานความสนใจด้านวิชาการและผู้ประกอบการเข้าด้วยกันอย่างไร หรืออาจทำการเปลี่ยนแปลงหรือค้นหาตัวแทนอื่นๆ สำหรับงานที่คุณ อยากแปลเป็นยา

ดังนั้นฉันจะถามคำถามเป็นชุดๆ แต่หลังจากนั้นเราจะเปิดมันขึ้นมา และเพื่อนๆ ได้โปรดพูดถึงหัวข้อที่อยู่ในใจของคุณ เรามาเริ่มกันที่ [the] คำถามเกี่ยวกับการตั้งค่าที่ถูกต้องสำหรับวิทยาศาสตร์ที่ถูกต้อง พวกคุณทุกคนตัดสินใจอย่างไรว่าเมื่อใดที่เหมาะสมที่จะย้ายงานวิจัยหรืองานแปลออกจากห้องทดลองทางวิชาการของคุณ จากความสะดวกสบายของห้องทดลองทางวิชาการของคุณ และเข้าสู่สภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม หรือเปลี่ยนช่องทางให้เป็นสตาร์ทอัพ การเป็นสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับวิทยาศาสตร์ที่ถูกต้องหมายความว่าอย่างไร

จิมมี่ เย: ฉันคิดถึงผลกระทบ และจะมีผลกระทบจำกัดหากเราเพิ่งตีพิมพ์บทความ และถ้าเรามีเทคโนโลยีหรือการทดสอบเจ๋งๆ และเรารู้สึกว่ามันกำลังจะเปลี่ยนแปลงสำหรับนักวิจัยหรือบริษัททางวิชาการอื่นๆ ถ้าเราไม่ต้องการให้มันนั่งอยู่บนหิ้ง คุณก็ต้องทำอะไรสักหน่อย แตกต่าง. สำหรับเราแล้ว เราประเมินเทคโนโลยีที่เราสร้างขึ้น และถ้าเรารู้สึกว่ามันน่าจะมีผลกระทบ และเราต้องการให้ผู้คนใช้มัน เราก็เริ่มคิดถึงการทำการค้า

มิเชลล์ อาร์กิ้น: ใช่ มีเวลาที่เหมาะสมแน่นอนถ้าคุณทำงานในสิ่งที่ใหม่จริงๆ ดังนั้นสิ่งที่เราควรทำในด้านวิชาการคือสิ่งที่ใหม่จริงๆ และจากนั้นคุณต้องลดระดับลงเพื่อฝึกฝนให้มากพอที่จะโน้มน้าวใจใครบางคนว่าวิทยานิพนธ์การลงทุนคืออะไร . ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันทำงานเกี่ยวกับเป้าหมายนี้ตั้งแต่เขายังเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา และเขาเชื่อเสมอว่ามันจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบำบัด แต่คุณรู้ไหม มีการค้นหาคุณสมบัติทางเคมีที่เหมาะสม มีการค้นหาทีมที่เหมาะสม มีการค้นหาใครสักคนในระบบนิเวศที่สามารถช่วยให้เราเข้าถึงผู้ที่มีศักยภาพในการลงทุน และเปลี่ยนให้เป็นบริษัทได้จริงๆ

ดังนั้นมันไม่ใช่แค่วิทยาศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงชิ้นส่วนเหล่านั้นทั้งหมดด้วย และทีมมีความสำคัญมากสำหรับการมีวิสัยทัศน์นั้น

วินีตา อการวาลา: เทคโนโลยีทั้งหมดของคุณเริ่มต้นในห้องแล็บทางวิชาการ ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากทุนทางวิชาการที่มีพรสวรรค์จากชุมชนวิชาการ แล้วคุณรู้ได้อย่างไรว่าเวลาไหนเป็นเวลาที่เหมาะสมในการย้ายออก?

นาตาเลีย จูรา: ฉันคิดว่าสำหรับฉันมันเป็นเรื่องของทรัพยากร เมื่อถึงจุดหนึ่งที่เรากำลังทำงานในโครงการของเรา มันสมเหตุสมผลมากที่จะเริ่มต้นสิ่งที่แตกต่างกันทั้งหมดเหล่านี้และทำสิ่งที่แตกต่างกันทั้งหมดเหล่านี้ ซึ่งไม่มีทุน R01 สามารถจ่ายหรือต้องการจ่ายได้ โดยพื้นฐานแล้วการได้ใครซักคนที่มีทรัพยากรและช่วยเหลือด้านการมองเห็น นั่นคือเรื่องหนึ่ง และอีกสิ่งหนึ่งคือการหาคนที่เหมาะสมที่จะทำมันด้วย

การค้นหาทีมที่เหมาะสม

วินีตา อการวาลา: คุณพูดถึงความสำคัญของการหาทีมที่เหมาะสม ดังนั้นเรามาพูดถึงทีมกันสักหน่อย บางทีพวกคุณทุกคนสามารถแบ่งปันเล็กน้อยเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบที่คุณได้ทำในบริษัทเหล่านี้ คุณเคยคิดจะลางานไหม? สิ่งที่คุณเคยคิดว่าจะเป็นประโยชน์หรือไม่? และใคร [ไม่] ที่คุณติดต่อเพื่อเสริมความเชี่ยวชาญที่คุณมอบให้กับธุรกิจเริ่มต้นในขั้นต้น

จิมมี่ เย: ทั้งสองบริษัทที่เราสร้างขึ้นดูไม่แตกต่างกัน [เพิ่มเติม] เลย บริษัทแรกที่ได้รับการบ่มเพาะใน Y Combinator—ฉันเชื่ออย่างเต็มที่ว่านักเรียนของฉันสามารถเป็น CEO และ CTO ของบริษัทนี้ได้ ดังนั้นฉันจึงไม่มีส่วนร่วมเลย

และอย่างที่สอง—เราไม่มีทีมผู้บริหาร—ได้รับทุนตามแนวคิดของเรา ดังนั้นในรอบเริ่มต้น [the] สองสามเดือนแรกจึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรวบรวมทีมนั้น

ในแง่ของฉันคิดที่จะจากไปหรือไม่? ใช่ ฉันมีบทสนทนานี้กับภรรยาของฉันตลอดเวลา แต่โดยรวมแล้วมันก็เหมือนกับว่าฉันชอบอะไรจริงๆ? และเท่าที่ฉันสนุกกับการสร้างบริษัท ยังมีแง่มุมอื่นๆ อีกมากมายของการสร้างบริษัทที่ฉันไม่สนุกเท่า แต่ฉันแค่สนุกกับการเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องมือสร้างความคิดที่เป็นโลกแห่งการศึกษา และฉันก็นึกไม่ออกจริงๆ ว่าตัวเองเคยทิ้งสิ่งนั้นไว้เบื้องหลัง

ฉันไม่ต้องการทำงานเพียงความคิดเดียว ฉันต้องการทำงานกับความคิดมากมาย

มิเชลล์ อาร์กิ้น: และสำหรับฉันแล้ว มันเหมือนกับจิมมี่ตรงที่ฉันชอบมีความคิดมากมาย และนี่คือสิ่งที่ฉันต้องการเพิ่มเป็นสองเท่าและลงทุนจริงๆ และฉันก็มีส่วนร่วมในบริษัทมาก ฉันอยู่ในคณะกรรมการบริหาร ฉันประชุมกับทีมสัปดาห์ละสองครั้งเป็นอย่างน้อย

และฉันรู้ว่างานของฉันคือการทำให้ตัวเองเสื่อมเสียใช่ไหม? พวกเขาควรรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเป้าหมายเฉพาะและโมเลกุลเฉพาะเจาะจงมากกว่าที่ฉันรู้ และฉันก็เข้ามาบอกว่า โอเค เราพัฒนาเทคโนโลยีใหม่นี้ ซึ่งอาจเหมาะกับคุณ หรือ ฉันเห็นการพูดคุยนี้แล้ว เพราะในฐานะนักวิชาการ คุณได้สัมผัสกับโลกภายนอกมากมาย ซึ่งฉันไม่เคยมี [มาก่อน]; ฉันทำงานในเทคโนโลยีชีวภาพเป็นเวลาเก้าปีก่อนที่ฉันจะเป็นนักวิชาการ จากนั้นคุณก็จดจ่ออยู่ในห้องแล็บจริงๆ และมีการรับรู้ในระดับที่แตกต่างกันว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง ดังนั้นฉันคิดว่ามันมีค่าสำหรับ บริษัท ที่จะรักษาผู้ก่อตั้งไว้

การมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้ง

วินีตา อการวาลา: บางทีคุณอาจดับเบิลคลิกเล็กน้อยในสถานการณ์ที่คุณรู้ว่าคุณไม่ได้บริหารบริษัท ความผูกพันของคุณคืออะไร? มิเชลล์ ฉันไม่เห็นด้วยมากกว่านี้ ผู้ร่วมทุนส่วนใหญ่จะพูดเหมือนกัน ฉันคิดว่าจริง ๆ แล้วเราใส่ใจในการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้งและทำให้ผู้ก่อตั้งมีส่วนร่วมมาก ดังนั้นเมื่อคุณพยายามอย่างรอบคอบเกี่ยวกับแนวคิดในบริษัท เรามักจะขอพบปะกับผู้ก่อตั้งทางวิชาการโดยเฉพาะเพื่อกระตุ้น เล็กน้อยที่พวกเขารู้ว่าเกิดอะไรขึ้นที่บริษัท

และมันก็เป็นธงสีแดงเล็กน้อยหากพวกเขาไม่มีความคิดจริงๆ ณ จุดนี้ คุณคงทราบแล้วว่า IP ได้รับการแปลแล้ว แต่คุณยังไม่ได้เจาะลึกถึงการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางวิชาการ ดังนั้นเมื่อคุณไม่ได้เข้าร่วมบริษัท รูปแบบการมีส่วนร่วมของคุณเป็นอย่างไร

จิมมี่ เย: มันเริ่มจากว่าฉันจะไม่ตั้งบริษัทถ้าฉันไม่คิดว่านี่คือสิ่งที่ฉันสนใจในทางวิทยาศาสตร์ จะมีการแสวงหาทางวิชาการในห้องทดลองของฉัน เพื่อที่เราจะได้มีบทสนทนากับบริษัทเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ และนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการเน้น

แต่ที่รัก ทุกๆ อย่าง... ฉันเป็นคนแรกที่พูดคุยกับสภา IP ของเรา เพราะฉันรู้เกี่ยวกับเอกสารทั้งหมดที่มีอยู่ และฉันเป็นคนที่ประเมินความสามารถทางเทคนิคที่มาจากบริษัท และเนื่องจาก UCSF ไม่อนุญาตให้เราเป็น CEO โดยไม่ลาออก แม้ว่าฉันจะไม่ได้อยู่ในบริษัทจริงๆ แต่ฉันรู้สึกเหมือนกำลังทำหน้าที่ผู้บริหารหลายอย่าง

มิเชลล์ อาร์กิ้น: เนื่องจากฉันเป็นคณะกรรมการ ฉันไม่ค่อยพูดอะไรมากเมื่ออยู่ในการประชุมคณะกรรมการ เพราะฉันรู้สึกว่าตัวเองมีความรู้เกี่ยวกับวิทยาศาสตร์มากกว่าที่พวกเขารู้ และฉันคิดว่า CEO ก็เหมือนสวมหมวกกรรมการ แสร้งทำเป็นไม่รู้มากกว่าที่ฉันบอกกรรมการ เพราะเรากำลังโฟกัสไปที่ภาพระดับนี้

ฉันจึงชอบสิ่งนั้นมาก พยายามทำความเข้าใจระดับต่างๆ ของภาพและกลยุทธ์ต่างๆ แล้วบางทีงานของฉันในคณะกรรมการก็คือการเป็นนักวิชาการ ซึ่งหมายความว่าเราถามคำถามที่น่ารำคาญ เช่น โอ้ ทำไมเราต้องทำแบบนั้น? ใช่ ทุกคนทำอย่างนั้น แต่หลายคนล้มเหลว คุณรู้ไหม แค่ทำให้มันสดใหม่

นาตาเลีย จูรา: ฉันคิดว่านั่นคือหน้าที่ของเราบนกระดาน หรืออย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ฉันเห็น เพราะท้ายที่สุดแล้วฉันคิดว่าตัวเองมีความเชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์ นั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าผู้ก่อตั้งควรมีส่วนร่วมเป็นหลัก และนั่นคือสิ่งที่ฉันเห็นบทบาทของฉัน และฉันก็สนุกกับมันจริงๆ

บทเรียนที่ได้มาอย่างยากลำบาก

วินีตา อการวาลา: เรามาคุยกันว่าอะไรไปได้สวยและอะไรไม่ดี คุณทุกคนมีบทเรียนที่ได้มาอย่างยากลำบาก คุณต้องการทำอะไรอีกครั้ง ประสบการณ์การก่อตั้งของคุณที่คุณคิดว่า เฮ้ เยี่ยมมาก และคุณจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปได้บ้าง

นาตาเลีย จูรา: เราเริ่มต้นในช่วงเวลาที่น่าสนใจ ซึ่งเป็นช่วงที่มีการระบาดใหญ่ และฉันคิดว่านั่นเพิ่มความวุ่นวายให้กับการดำเนินเรื่องและการพูดคุยกับผู้คนมากขึ้นอีกเล็กน้อย บางที คุณรู้ไหมว่าเวลาคลาดเคลื่อนไปเล็กน้อย เราไม่ได้ติดตามผู้คนอย่างรวดเร็วพอเนื่องจากสิ่งที่เกิดขึ้น ฉันเลยรู้สึกว่าถ้าครั้งหน้าเราทำแบบนั้น ฉันอยากให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นไวกว่านี้ เราจะตอบสนองต่อสิ่งต่างๆ ได้ดีขึ้นจริงๆ และติดตามผลได้เร็วขึ้น และจัดกลุ่มใหม่ได้เร็วขึ้นมาก

วินีตา อการวาลา: ใช่. การระดมทุนเป็นกระบวนการที่คุณต้องจัดการ เช่นเดียวกับการสมัครขอทุนหรืออะไรก็ตาม

มิเชลล์ อาร์กิ้น: การตัดสินใจอย่างหนึ่งที่ฉันมีความสุขมากที่ทำกับแอมบากอนคือเลือกเมล็ดพันธุ์ขนาดใหญ่ เพราะเมื่อคุณมี Series A และคุณมีเงินจำนวนมาก และคุณอยู่ในสายตาของสาธารณชน จากนั้นจะมี: กี่เดือนถึง อินดีม? กี่ปี…? ฉันรู้สึกว่าเทคโนโลยี ฉันไม่ต้องการที่จะย่อแพลตฟอร์มเทคโนโลยีให้สั้นเกินไป เพื่อที่เราจะสามารถหาเงินได้มากขึ้น สร้างคน ซื้ออุปกรณ์ รับโอนทุกอย่างจากมหาวิทยาลัยจริงๆ และดำเนินไปอย่างแข็งแรง ก่อนที่เราจะต้องเพิ่ม ชุด ก.

วินีตา อการวาลา: คุณสบายใจที่จะแบ่งปันว่าเมล็ดพันธุ์ที่คุณพูดถึงมีขนาดใหญ่แค่ไหน?

มิเชลล์ อาร์กิ้น: ไม่ใช่เมล็ดพันธุ์ขนาดใหญ่ XNUMX ล้าน และเรายกชุด A ขึ้นในช่วงเวลาของชุดสุดท้าย [เรา] เอางวดที่แล้วไปแต่ไม่จำเป็นจริงๆแต่เป็นกรมธรรม์นิดหน่อย และเรายังมีซีอีโอที่กล้าแสดงออกและเห็นตลาดจริงๆ และเห็นว่าเป็นเวลาที่ดีที่จะยกระดับ

วินีตา อการวาลา: โอนแล้ว 18 ล้านยก…

มิเชลล์ อาร์กิ้น: ใช่ ระดมทุนได้ 18 ล้าน กับนักลงทุนหกคน ดังนั้นทุกคนจึงต้องการใส่ 3 ล้านเข้าไปและดูว่าจะเป็นอย่างไร ดังนั้นฉันจะเพิ่มเมล็ดพันธุ์ที่ใหญ่กว่าสำหรับ บริษัท ที่สอง

สิ่งที่สองที่ฉันจะทำแตกต่างออกไปคือมีการพัฒนาธุรกิจ อาจเป็น CEO อาจจะเป็นประธานกรรมการ แต่คนที่สามารถอ่านสัญญาและประเมินธุรกิจได้ถามก่อนหน้านี้ เพราะตอนนั้น เรามีแชมป์เปี้ยนบางคน แต่... พวกเขาเป็นแชมป์เปี้ยนของคุณ แล้วพวกเขาก็กลายเป็นคนที่พยายามเอาเงินไปจากคุณ พวกเขากลายเป็นนักลงทุน และเราไม่มีใครสักคนที่จะถ่วงพวกเขาได้จริงๆ และเราดึงคนเข้ามาอย่างรวดเร็ว และไม่จำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ที่สบายใจกับนักลงทุน ดังนั้นฉันจะให้สิ่งนั้นเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจ และฉันคิดว่าเราจะระดมเงินได้เร็วกว่านี้หากนักธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจเดิม

จิมมี่ เย: ฉันคิดว่าการมีหุ้นส่วนที่เหมาะสมในการเริ่มต้นสร้างบริษัทนั้นสำคัญมาก และบางครั้งมันก็ยากที่จะทำลายล็อกแจม เช่น คุณต้องการเงินเพื่อให้ได้ CEO ที่ยอดเยี่ยม หรือหา CEO ที่ยอดเยี่ยมแล้วเพิ่มจำนวนมากๆ แต่ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่า ไม่ว่าคุณจะมีทีมผู้บริหารที่รู้แน่ชัดว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ หรือเป็นพันธมิตรกับ VC ชั้นนำ

มิเชลล์ อาร์กิ้น: แนวโน้มที่คุณเห็นว่าบริษัทร่วมทุนมีการสนับสนุนด้านปฏิบัติการมากขึ้น เช่น ฉันได้ยินมาว่า [a16z มี] การสนับสนุนด้านปฏิบัติการจำนวนมากสำหรับบริษัทใหม่ๆ และศูนย์บ่มเพาะเหล่านี้ที่กำลังสร้างขึ้น ฉันคิดว่านั่นสามารถช่วยได้จริงๆ เพราะพวกเขาสามารถ เสี่ยงบางสิ่ง ถ้าอย่างนั้นคุณอาจจะออกไปข้างนอกก่อนที่คุณจะพร้อม แต่มันไม่ใช่สิ่งที่คุณอยากทำจริงๆ ในห้องทดลองของคุณ คุณต้องจบลงในหุบเขาแห่งความตายเล็กๆ ของคุณเอง [และ] บริษัทร่วมทุนที่อาศัยศูนย์บ่มเพาะเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณผ่านพ้นไปได้

การให้สิทธิ์ใช้งาน IP

วินีตา อการวาลา: เราหวังเช่นนั้น เราคิดว่ามีเวลาและสถานที่สำหรับรุ่นต่างๆ

ฉันสงสัยว่าการให้สิทธิ์ใช้งาน IP อาจอยู่ในความคิดของคุณ เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและข้อตกลงข้อตกลงที่หลากหลายสามารถส่งผลได้ อย่างน้อยก็จากประสบการณ์ของเรา คำแนะนำใด ๆ ที่พวกคุณมีสำหรับวิธีจัดการกระบวนการนั้น?

นาตาเลีย จูรา: มันใช้เวลานาน นั่นเป็นคำแนะนำอย่างหนึ่ง: ให้อดทนและใส่ใจกับทุกสิ่งจริงๆ ข้อผิดพลาดมากมายสามารถเกิดขึ้นได้และการพิมพ์ผิดจำนวนมากสามารถเกิดขึ้นได้ และทำให้สิ่งต่างๆ ล่าช้าอย่างมาก

มิเชลล์ อาร์กิ้น: ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนักวิชาการออกมาในช่วงต้น อาจมีความขัดแย้ง ความไม่ลงรอยกันโดยเจตนาจากทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับคุณค่าของทรัพย์สินทางปัญญา และอาจแตกต่างกันอย่างมาก และทุกคนที่คุณคุยด้วยจะบอกว่า นี่คือมาตรฐานอุตสาหกรรม ทั้งสองจะเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมได้อย่างไร ต่างกันเป็น 10 เท่า ดังนั้นการหาใครสักคนที่เป็นอิสระ ผู้ที่สามารถประเมินสิ่งเหล่านี้ได้อย่างอิสระ ผู้ที่เข้าใจตลาดและเฉพาะเจาะจงของคุณ...โดยที่ IP นี้มีบทบาทในบริษัทของคุณ ก็จะเป็นประโยชน์เช่นกัน ยากที่จะหาคนที่เป็นอิสระ แล้วก็แพงด้วย ดังนั้นคุณก็จ่ายค่าทนายแล้ว ถึงเวลาของคุณเองแล้ว จากนั้นให้จ่ายทนายความอีกคนหนึ่งเพื่อช่วยให้คุณรู้สึกเหมือนมีอิสระ

จิมมี่ เย: สิ่งเดียวที่ฉันจะเพิ่มคือคุณต้องระมัดระวังเพราะมีโอกาสเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนได้มากมาย ฉันพยายามไม่เข้าร่วมในการเจรจา IP เนื่องจากฉันเป็นอาจารย์ของ UCSF

ข้อตกลงเหล่านี้ต้องใช้เวลา ดังนั้นยิ่งคุณเริ่มกระบวนการนั้นเร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น

วินีตา อการวาลา: ฉันจะเพิ่มข้อสังเกตสองสามข้อในหัวข้อนั้น หนึ่งคือการได้รับความชัดเจนว่า IP ที่คุณกำลังคิดอยู่นั้นอยู่ในถังความรู้หรือสารเคมีมากกว่ากัน และเรามักจะพบกับความพร่ามัวที่นั่น และฉันก็กำลังทำให้มันง่ายขึ้นอย่างมากด้วย และทนายความด้านทรัพย์สินทางปัญญาจะยิงฉัน แต่มีสองประเภทกว้างๆ ของ IP คุณรู้ไหมว่า วิธีการ ระบบ กระบวนการ วิธีต่างๆ ที่ให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ที่มีเฉพาะคุณและคุณเท่านั้นที่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ยังคงแตกต่างอย่างมากจากเรื่องทางเคมี

และเมื่อพิจารณาถึงข้อกำหนดทั้งสิบสองข้อที่ได้รับการเจรจาในใบอนุญาต IP ทุกฉบับ คุณทราบหรือไม่ว่าข้อใดข้อหนึ่งที่คุณอยู่ในข้อใดต่อไปนี้ ฉันคิดว่ามีความเกี่ยวข้องกับวิธีที่นักลงทุนคิดเกี่ยวกับมูลค่าของ IP และความสำคัญของ แต่ละข้อกำหนดเหล่านั้น และสภาทรัพย์สินทางปัญญาของคุณจะคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ และคำแนะนำใดที่ UCSF จะมอบให้เกี่ยวกับข้อกำหนดนั้น และสิ่งที่ UCSF อาจรู้สึกเกี่ยวกับการใช้ความรู้ความชำนาญนั้นแต่เพียงผู้เดียวและการใช้งานที่ไม่ผูกขาด

ดังนั้น บางครั้งก็มีความคลุมเครืออยู่มาก ทั้งๆ ที่ไม่ควรจะเป็นเช่นนั้นจริงๆ และสิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งสามารถช่วยเหลือตัวเองได้ด้วยการทำเช่นนั้นคือการมีความชัดเจน: นี่เป็นความรู้จริง ๆ ที่ฉันกำลังพยายามหาคูเมืองหรือไม่? หรือนี่เป็นเรื่องของสารเคมีที่เฉพาะเจาะจงมากซึ่งจำเป็นต้องดำเนินการตามเส้นทางการออกใบอนุญาตที่มีมาตรฐานมากขึ้น แล้วอีกอย่างคือมักจะมีบทบาทเป็นที่ปรึกษาอิสระ

เอาล่ะ ฉันคิดว่าเราทำลายผนึกคำถามผู้ชมแล้ว ขอบคุณมาก. มันยอดเยี่ยมมาก ลองเปิดใจคุยกันดู สิ่งที่อยู่ในใจของผู้คน?

มิเชลล์ อาร์กิ้น: คำถามก็คือ พวกเรามีใครสนับสนุนงานวิจัยจากบริษัทของเราในแล็บของเราบ้าง และนั่นเป็นข้อขัดแย้งที่คุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้หรือ?

เนื่องจากฉันบริหาร Small Molecule Discovery Center อยู่ด้วย ฉันจึงมีเครื่องมือมากมายใน...ดังนั้นจึงมีการเติม [ศูนย์/บริการ] ซึ่งเป็นเพียงบริการที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลกลางที่ฉันสามารถทำได้เพื่อบริษัทที่แสวงหาผลกำไร มันเป็นสัญญาทางธุรกิจ ไม่ใช้นักเรียน ไม่สร้างงานประดิษฐ์ นั่นคือสิ่งที่บริษัทต่างๆ จะใช้สำหรับการคัดกรอง ตัวอย่างเช่น และเราทำงานร่วมกับเทคโนโลยีชีวภาพจำนวนมากในพื้นที่นั้น

จากนั้นมีการขายและบริการซึ่งพวกเราทุกคนสามารถทำได้ และนั่นคือบริการทางธุรกิจ นั่นไม่ใช่การวิจัยเพราะเราไม่ได้รับอนุญาตให้แจกจ่ายสิ่งประดิษฐ์ ดังนั้น หากคุณกำลังทำบางอย่างกับสัญญาทางธุรกิจที่ระบุว่าเราไม่มีสิ่งประดิษฐ์ใด ๆ หมายความว่าเราไม่สามารถสร้างสิ่งประดิษฐ์ใด ๆ ได้ โครงสร้างผลึกอาจเป็นแบบเดียว ไม่ได้ตีความผลลัพธ์หรือสิ่งที่ต้องทำต่อไป แต่การแก้โครงสร้างผลึกอาจเป็นกิจกรรมการขายและการบริการ

และประการที่สามคือการวิจัยที่ได้รับการสนับสนุน นั่นคือสิ่งที่จะทำให้บริษัทง่ายขึ้น นั่นคือถ้าคุณไม่ได้สร้าง IP ซึ่งเป็น IP ที่สำคัญ

ปฏิกิริยาต่อการเปลี่ยนแปลงนโยบาย

โอลิเวีย เว็บบ์: เราจะมีคำถามอีกหนึ่งข้อที่เราจะรวมไว้ในเวอร์ชันพอดแคสต์ของกิจกรรมนี้ จากนั้นเราจะมีห้องปิด คำถามคือมุมมองของการร่วมทุนในพระราชบัญญัติการลดอัตราเงินเฟ้อเป็นอย่างไร และบริษัทอื่นๆ

วินีตา อการวาลา: ฉันหมายถึง บริษัทยาขนาดใหญ่ส่วนใหญ่กำลังตอบสนอง ฉันคิดว่าเป็นวิธีที่บังคับ ซึ่งก็คือเมื่อคุณมีทรัพยากรจำนวนมหาศาล คุณต้องวางเดิมพันด้วยวิธีที่เจาะจงมาก เนื่องจากกลุ่มเทคโนโลยีอินพุตที่จำกัด .

ฉันคิดว่าเราคิดว่ามันแตกต่างกันมากสำหรับผู้เริ่มต้น ฉันหมายถึง ฉันคิดว่ามันคงจะบ้าสำหรับชุมชนร่วมทุนที่จะไม่สนับสนุนแนวทางชีววิทยาเคมีแบบใหม่ที่สามารถบรรลุสิ่งที่ชีววิทยาไม่สามารถทำได้ หรือพูดตรงๆ ก็คือบรรลุสิ่งเดียวกันกับที่ชีววิทยาสามารถบรรลุได้ด้วยการเจาะสมองหรืออะไรก็ตาม คุณสมบัติที่น่าทึ่งอื่น ๆ ที่โมเลกุลขนาดเล็กอาจมอบให้ ดังนั้นเราจึงเอนเอียงไปที่การสนับสนุนแนวทางโมเลกุลขนาดเล็กใหม่ ๆ แม้ว่าจะมีนัยยะของ IRA ก็ตาม คุณรู้หรือไม่ว่ารายการไม่เป็นที่รู้จัก ไม่ทราบระดับส่วนลด ไม่ทราบความหายากของข้อยกเว้น นั่นเป็นเพียงสิ่งที่เราใช้กับ IRA

การสนทนาที่ถูกบังคับ ซึ่งก็คือคุณไม่สามารถเป็นบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพแพลตฟอร์มที่มีเป้าหมายที่สร้างสรรค์และยิงเข้าเป้าโดยไม่ต้องมีการพูดคุย: เฮ้ คุณรู้ไหม ถ้ามันได้ผล นี่คือประเภทของ มูลค่าปัจจุบันสุทธิที่ฉันสร้างขึ้นจากการประมาณการที่ดีที่สุดของฉัน ฉันคิดว่านั่นเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่สตาร์ทอัพควรทำร่วมกับนักลงทุน เพราะนั่นเป็นสิ่งที่นักลงทุนทุกคนกำลังคิดอยู่ก่อนหน้านี้ [พวกเขา] อาจไม่ได้พูดถึง [มัน] มากพอในระบบนิเวศเริ่มต้น ดังนั้นฉันจึงชอบคำถามนี้

โอลิเวีย เว็บบ์: ขอบคุณที่เข้าร่วม Bio Eats World Bio Eats World เป็นเจ้าภาพและอำนวยการสร้างโดยฉัน Olivia Webb ด้วยความช่วยเหลือจากทีม Bio + Health ที่ a16z และแก้ไขโดย Phil Hegseth Bio Eats World เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายพอดคาสต์ a16z หากคุณมีคำถามเกี่ยวกับตอนหรือต้องการแนะนำหัวข้อสำหรับตอนต่อไป โปรดส่งอีเมล สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุด หากคุณกำลังเพลิดเพลินกับ Bio Eats World โปรดให้คะแนนและวิจารณ์เราไม่ว่าคุณจะฟังพอดแคสต์ที่ใดก็ตาม

โปรดทราบว่าเนื้อหานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น ไม่ควรนำไปใช้เป็นคำแนะนำด้านกฎหมาย ธุรกิจ ภาษี หรือการลงทุน หรือใช้เพื่อประเมินการลงทุนหรือความปลอดภัยใดๆ และไม่ได้มุ่งเป้าไปที่นักลงทุนหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพในกองทุน a16z ใดๆ . สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูที่ a16z.com/disclosures

***

ความคิดเห็นที่แสดงในที่นี้เป็นความคิดเห็นของบุคลากร AH Capital Management, LLC (“a16z”) ที่ยกมาและไม่ใช่ความคิดเห็นของ a16z หรือบริษัทในเครือ ข้อมูลบางอย่างในที่นี้ได้รับมาจากแหล่งบุคคลที่สาม รวมถึงจากบริษัทพอร์ตโฟลิโอของกองทุนที่จัดการโดย a16z ในขณะที่นำมาจากแหล่งที่เชื่อว่าเชื่อถือได้ a16z ไม่ได้ตรวจสอบข้อมูลดังกล่าวอย่างอิสระและไม่รับรองความถูกต้องของข้อมูลหรือความเหมาะสมสำหรับสถานการณ์ที่กำหนด นอกจากนี้ เนื้อหานี้อาจรวมถึงโฆษณาของบุคคลที่สาม a16z ไม่ได้ตรวจทานโฆษณาดังกล่าวและไม่ได้รับรองเนื้อหาโฆษณาใด ๆ ที่อยู่ในนั้น

เนื้อหานี้จัดทำขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้เป็นคำแนะนำทางกฎหมาย ธุรกิจ การลงทุน หรือภาษี คุณควรปรึกษาที่ปรึกษาของคุณเองในเรื่องเหล่านั้น การอ้างอิงถึงหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ดิจิทัลใดๆ มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นตัวอย่างเท่านั้น และไม่ถือเป็นการแนะนำการลงทุนหรือข้อเสนอเพื่อให้บริการที่ปรึกษาการลงทุน นอกจากนี้ เนื้อหานี้ไม่ได้มุ่งไปที่หรือมีไว้สำหรับการใช้งานโดยนักลงทุนหรือนักลงทุนที่คาดหวัง และไม่อาจเชื่อถือได้ไม่ว่าในกรณีใดๆ เมื่อตัดสินใจลงทุนในกองทุนใดๆ ที่จัดการโดย a16z (การเสนอให้ลงทุนในกองทุน a16z จะกระทำโดยบันทึกเฉพาะบุคคล ข้อตกลงจองซื้อ และเอกสารที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ของกองทุนดังกล่าว และควรอ่านให้ครบถ้วน) การลงทุนหรือบริษัทพอร์ตการลงทุนใดๆ ที่กล่าวถึง อ้างถึง หรือ ที่อธิบายไว้ไม่ได้เป็นตัวแทนของการลงทุนทั้งหมดในยานพาหนะที่จัดการโดย a16z และไม่สามารถรับประกันได้ว่าการลงทุนนั้นจะให้ผลกำไรหรือการลงทุนอื่น ๆ ในอนาคตจะมีลักษณะหรือผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน รายการการลงทุนที่ทำโดยกองทุนที่จัดการโดย Andreessen Horowitz (ไม่รวมการลงทุนที่ผู้ออกไม่อนุญาตให้ a16z เปิดเผยต่อสาธารณะและการลงทุนที่ไม่ได้ประกาศในสินทรัพย์ดิจิทัลที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์) มีอยู่ที่ https://a16z.com/investments /.

แผนภูมิและกราฟที่ให้ไว้ภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้ในการตัดสินใจลงทุนใดๆ ผลการดำเนินงานในอดีตไม่ได้บ่งบอกถึงผลลัพธ์ในอนาคต เนื้อหาพูดตามวันที่ระบุเท่านั้น การคาดการณ์ การประมาณการ การคาดการณ์ เป้าหมาย โอกาส และ/หรือความคิดเห็นใดๆ ที่แสดงในเอกสารเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบและอาจแตกต่างหรือขัดแย้งกับความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้อื่น โปรดดู https://a16z.com/disclosures สำหรับข้อมูลสำคัญเพิ่มเติม