การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ – คู่มือปี 2022

การดำเนินธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย

มีหลายสิ่งที่ต้องทำตรงเวลา แต่พวกเขา? บางคนทำและบางคนไม่ทำ

คุณแน่ใจได้อย่างไรว่างานทั้งหมดของคุณเสร็จสิ้นก่อนกำหนด?

โดยปฏิบัติตาม กระบวนการที่เหมาะสมที่สุด. เมื่อคุณย่อ ธุรกิจเป็นผลที่กระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดทำงานร่วมกัน หากกระบวนการทั้งหมดมีประสิทธิภาพ ก็ถือว่าดี หากกระบวนการของคุณไม่มีประสิทธิภาพ แสดงว่าคุณเสียเวลาและความพยายามของพนักงานไปโดยปริยาย

เพื่อให้กระบวนการทางธุรกิจเกิดประโยชน์สูงสุด ผู้นำต้องคำนึงถึง: การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

จะเริ่มต้นกับมันได้อย่างไร? คุณควรเลือกกองเทคโนโลยีที่ดีที่สุดเพื่อใช้กลยุทธ์ BPO ที่เหมาะสมอย่างไร เราจะดูมันทั้งหมดในบล็อกด้านล่าง

---

กระบวนการทางธุรกิจคืออะไร?

กระบวนการทางธุรกิจคือลำดับของขั้นตอน กิจกรรม และงานที่บริษัทดำเนินการเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์หรือส่งมอบบริการ

ประเภทของกระบวนการทางธุรกิจ

กระบวนการทางธุรกิจแบ่งออกเป็นสามประเภทหลัก: การดำเนินงาน การจัดการ และการสนับสนุน

กระบวนการปฏิบัติงาน เกี่ยวข้องโดยตรงกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การขาย การจัดส่งคำสั่งซื้อ และการตอบรับตั๋วการสนับสนุนลูกค้า

กระบวนการจัดการ เกี่ยวข้องกับการทำให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณทำงานอย่างถูกต้อง (และไม่เพียงแค่เสียเวลา) ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การตรวจสอบประสิทธิภาพ การจัดชั้นเรียนฝึกอบรม และการสร้างตำแหน่งใหม่ภายในบริษัท

การใช้กรอบงานการจัดการกระบวนการทางธุรกิจช่วยเพิ่มอัตราความสำเร็จของโครงการโดย ลด 70%.

กระบวนการสนับสนุน ให้บริการที่จำเป็นสำหรับตัวธุรกิจเอง (เมื่อเทียบกับลูกค้า) พวกเขาสามารถเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่เอกสาร HR ไปจนถึงการติดตามแพ็คเกจสวัสดิการพนักงานและบันทึกเงินเดือน

เมื่อสร้างกลยุทธ์ใหม่หรือแก้ไขสำหรับองค์กรของคุณ จำเป็นต้องทำความเข้าใจว่าแต่ละองค์ประกอบโฟลว์ส่งผลต่อหน้าที่และแผนกอื่นๆ ภายในบริษัทของคุณอย่างไร

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังอัพเกรดเวิร์กโฟลว์ของแผนกหนึ่งแต่ละเลยผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับแผนกอื่น เช่น บริการด้านไอที คุณอาจลงเอยด้วยปัญหาที่แก้ไม่ตกระหว่างทาง

---

องค์กรกว่า 500+ แห่งไว้วางใจให้ Nanonets สร้างเอกสารมากกว่า 30 ล้านฉบับโดยอัตโนมัติทุกปี

เริ่มต้นการทดลองใช้ฟรีของคุณ or กำหนดเวลาการโทร เพื่อดูว่าคุณสามารถทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติได้อย่างไรใน <30 นาที

---

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจคืออะไร?

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ (BPO) เป็นกลยุทธ์ในการเปลี่ยนบริษัทของคุณให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และผลกำไรมากขึ้น

มันเกี่ยวข้องกับการระบุกระบวนการที่เป็นศูนย์กลางของธุรกิจของคุณและปรับปรุงกระบวนการเหล่านั้นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีขึ้น ด้วยวิธีนี้ มันสามารถนำไปสู่การบริการลูกค้าที่ดีขึ้นและราคาที่แข่งขันได้ ทุกสิ่งที่ทำให้ลูกค้าต้องการทำธุรกิจกับคุณมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

---

ทำไมคุณถึงต้องการการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

ทำไมต้องเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ? คำตอบดูเหมือนง่าย

การแข่งขันเป็นไปอย่างดุเดือด คู่แข่งของคุณพยายามทำทุกอย่างเพื่อให้ดีขึ้น และคุณก็เช่นกัน การปรับกระบวนการทางธุรกิจให้เหมาะสมมีประโยชน์หลายประการ ซึ่งสามารถช่วยให้คุณจัดการกับการแข่งขันได้อย่างมั่นใจ

เพิ่มประสิทธิภาพ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจสามารถช่วยให้คุณลดของเสีย ปรับปรุงคุณภาพ และเพิ่มกำลังการผลิตได้

ลดต้นทุน

เมื่อกระบวนการของคุณได้รับการปรับให้เหมาะสม คุณจะทำงานให้เสร็จสิ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด ซึ่งช่วยลดต้นทุนการผลิต การกระจาย การสนับสนุน และการบริหารงานผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสามารถช่วยให้คุณเพิ่มผลกำไรโดยไม่ต้องเพิ่มราคาหรือลดมาตรฐานคุณภาพ

ลดข้อผิดพลาด

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ วิธีการต่างๆ เช่น Lean หรือ six sigma พยายามทำให้กระบวนการของคุณปราศจากข้อผิดพลาดโดยแทนที่การทำงานด้วยตนเองด้วยระบบอัตโนมัติอัจฉริยะหรือมาตรการอื่นๆ

เพิ่มความจุ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานได้ การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจสามารถระบุปัญหาคอขวดของกระบวนการทางธุรกิจและพยายามลดการสูญเสียทรัพยากรในส่วนอื่นๆ ของกระบวนการ เช่น. แทนที่จะใช้พนักงานในการจัดเรียงเอกสาร คุณสามารถใช้ระบบการจัดการเอกสารเพื่อจัดหมวดหมู่เอกสารได้

เพิ่มผลกำไร

นี้ไปโดยไม่พูด การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสามารถช่วยคุณลดต้นทุนในขณะที่ปรับปรุงระดับผลผลิต ซึ่งทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณมีกำไรมากขึ้น

---

รวมแพลตฟอร์ม Nanonets BPM เข้ากับซอฟต์แวร์มากกว่า 5000+ ทำให้กระบวนการทางธุรกิจแบบแมนนวลเป็นอัตโนมัติใน <30 นาที และประหยัดเวลา 90% และต้นทุน 80% เริ่มทดลองใช้ฟรี or ขอโทรกลับ.

---

ประโยชน์ของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ (BPO) ทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณคล่องตัวโดยการปรับปรุงการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้เพื่อขจัดปัญหาคอขวด มาดูประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้กลยุทธ์ BPO ทั่วทั้งองค์กรของคุณ

ลดความเสี่ยงและการฉ้อโกง

การปรับปรุงกระบวนการของคุณช่วยลดความเสี่ยงในข้อผิดพลาด ความเสี่ยงจากการทุจริต และการละเมิดกฎข้อบังคับ นอกจากนี้ หากคุณมีข้อผิดพลาดน้อยลง คุณสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรของคุณในพื้นที่ที่จำเป็นที่สุด

ปรับปรุงความสามารถในการแก้ปัญหา

ทักษะการแก้ปัญหาที่ดีมีความสำคัญต่อความสำเร็จ ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทสามารถทำได้ ในระหว่างกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพ คุณอาจค้นพบวิธีใหม่ในการแก้ปัญหาได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น

เช่น. แทนที่จะจ่ายใบแจ้งหนี้เดือนละครั้งหลังจากจัดหมวดหมู่ วิเคราะห์ และได้รับการอนุมัติ คุณสามารถใช้แพลตฟอร์มการประมวลผลใบแจ้งหนี้อัตโนมัติเพื่ออัปโหลด ดำเนินการ จัดหมวดหมู่ อนุมัติและชำระใบแจ้งหนี้

ปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนด

การปฏิบัติตามกฎระเบียบถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของธุรกิจ การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจนำไปสู่ค่าปรับจำนวนมากและบทลงโทษอื่นๆ ที่อาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อผลกำไรของคุณ อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติตามข้อกำหนดไม่ใช่เรื่องง่ายหรือไม่แพงเสมอไป

ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นบริษัทประกันภัย คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการเริ่มต้นใช้งานของลูกค้ามี KYC และขั้นตอนการตรวจสอบเอกสารที่เหมาะสม สำหรับสิ่งนั้น แทนที่จะใช้กระบวนการแบบแมนนวล คุณสามารถใช้แพลตฟอร์มออนบอร์ดอัตโนมัติเพื่อเก็บรักษาบันทึกของเอกสารทั้งหมด จัดเก็บข้อมูลในที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัย และเข้ารหัสข้อมูลที่เข้ามาเพื่อป้องกันการรั่วไหลของข้อมูล

ปรับปรุงกระบวนการให้ทันสมัย

บริษัทดั้งเดิมใช้กระบวนการที่เก่าแก่ซึ่งอาจไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุด แต่เพียงเพราะ "ใช้งานได้" ไม่ได้หมายความว่าคุณควรติดตามต่อไป การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจสามารถระบุกระบวนการดังกล่าวและปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

---

เปลี่ยนไปใช้ Nanonets ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์การจัดการกระบวนการทางธุรกิจฟรีที่ไม่ต้องใช้โค้ดที่ใช้งานง่าย ซึ่งช่วยให้คุณทำให้กระบวนการของคุณเป็นแบบอัตโนมัติได้ภายใน 15 นาที

---

5 ขั้นตอนในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

ปฏิบัติตามห้าขั้นตอนเหล่านี้เพื่อเริ่มการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการในธุรกิจของคุณ:

ระบุ/จัดทำแผนที่

ก่อนที่คุณจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของคุณ คุณจำเป็นต้องรู้ว่ากระบวนการคืออะไรและทำงานอย่างไร ซึ่งรวมถึงการระบุขั้นตอน ขั้นตอน และเหตุการณ์สำคัญ ตลอดจนวัสดุ (หรือข้อมูล) ที่เกี่ยวข้องทั่วทั้งสถานที่แต่ละแห่ง ยิ่งคุณมีรายละเอียดเกี่ยวกับแต่ละขั้นตอนมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งทำการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายขึ้นเท่านั้น เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพหรือลดต้นทุนในภายหลัง

เมื่อคุณระบุกระบวนการได้แล้ว ให้ทำแผนที่บนกระดาษและระบุปัญหาคอขวดหรือด้านอื่นๆ ที่สามารถปรับปรุงได้ การทำเช่นนี้ คุณสามารถดูได้ว่ามีพื้นที่ใดบ้างที่มีการทำงานมากเกินไปหรือไม่เพียงพอ

คิดใหม่

ขั้นตอนที่สองในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการคือการคิดใหม่ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการตั้งคำถามถึงเหตุผลสำหรับกระบวนการปัจจุบันของคุณแล้วทำการเปลี่ยนแปลงตามการสะท้อนนั้น ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณกำลังใช้วิธีการเฉพาะเพราะเป็นแนวทางปฏิบัติมาตรฐานของบริษัทอื่นหรือเพราะว่าคุณทำอย่างนั้นมาโดยตลอด ในกรณีนี้ นี่คือตัวอย่างของความคิดที่ผิดพลาด

หากคุณดำเนินธุรกิจ คุณต้องตัดสินใจหลายร้อยครั้งเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรและกิจกรรมที่ควรมุ่งเน้น เป้าหมายของคุณควรปรับปรุงประสิทธิภาพด้วยการตัดสินใจที่ดีขึ้น—และวิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ

วิเคราะห์

ขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์กระบวนการ ในขั้นตอนนี้ คุณต้องกำหนดว่ากิจกรรมใดที่เกี่ยวข้อง ใครจะดำเนินการ และดำเนินการอย่างไร คุณต้องระบุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักที่ระบุว่ากระบวนการเสร็จสมบูรณ์เมื่อใด เมื่อคุณวางการดำเนินการและกิจกรรมปัจจุบันของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มมองหาวิธีปรับปรุงสิ่งเหล่านี้ได้

โดยอัตโนมัติ

ใช้ระบบการจัดการกระบวนการทางธุรกิจเพื่อทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติ มิฉะนั้นอาจซับซ้อนเกินไปสำหรับการจัดการด้วยตนเอง (อย่างไรก็ตาม คุณยังสามารถเลือกจัดการกระบวนการเหล่านี้บางส่วนได้ด้วยตนเอง) ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณมีพนักงานหลายคนที่ต้องการอนุมัติรายงานค่าใช้จ่ายก่อนที่จะส่งออกไปเพื่อดำเนินการ ให้สร้างเวิร์กโฟลว์การอนุมัติที่จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติจากพนักงานแต่ละคน ก่อนดำเนินการตามขั้นตอน ทุกอย่างเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติและสามารถติดตามได้ตั้งแต่ต้นจนจบ

การตรวจสอบ

การตรวจสอบเป็นส่วนสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ การตรวจสอบเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการ ดังนั้นจึงไม่ใช่แค่การชันสูตรพลิกศพของสิ่งที่เกิดขึ้น แต่จะช่วยให้คุณสามารถติดตามและทำการเปลี่ยนแปลงได้ทันที ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากในการป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดขึ้นอีก หากทีมของคุณติดตามเวิร์กโฟลว์อย่างใกล้ชิด พวกเขาควรจะสามารถระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาสำหรับบริษัทหรือลูกค้าของคุณ

---

อะไรที่ทำให้คุณไม่สามารถทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติได้ เปลี่ยนไปใช้ Nanonets และเพลิดเพลินกับการกำหนดราคาที่โปร่งใส UI ที่ใช้งานง่าย และการสนับสนุน 24×7

เริ่มต้นการทดลองใช้ฟรีของคุณ or พูดคุยกับทีมงานของเรา.

---

Nanonet สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

นาโนเน็ตคือ ซอฟต์แวร์อัตโนมัติเวิร์กโฟลว์ที่ใช้ AI ด้วยซอฟต์แวร์ OCR ในตัว Nanonets สามารถทำให้กระบวนการทำงานด้วยตนเองเป็นไปโดยอัตโนมัติด้วยเวิร์กโฟลว์ที่อิงตามกฎแบบไม่มีโค้ดใน 15 นาที

ด้วยการผสานรวมมากกว่า 5000 รายการ อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย & โมเดลที่ได้รับการฝึกอบรมล่วงหน้า ทำให้ง่ายต่อการแปลงกระบวนการแบบแมนนวลของคุณให้เป็นดิจิทัล Nanonets ให้การสนับสนุนลูกค้าตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ทดลองใช้ฟรี และให้ความช่วยเหลือในการย้ายข้อมูลแบบสมบูรณ์สำหรับลูกค้าทั้งหมด

[เนื้อหาฝัง]

คุณสามารถใช้ Nanonets สำหรับ:

• การประมวลผลใบแจ้งหนี้
• การแยกข้อมูลจาก PDF, รูปภาพ หรือเอกสารที่เขียนด้วยลายมือ
• ระบบบัญชีเจ้าหนี้อัตโนมัติ
• Workflow Automation
• ชำระบิลอัตโนมัติ
• กระบวนการอนุมัติ
• ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ

และอื่น ๆ. กระบวนการแบบแมนนวลใดๆ ที่เป็นไปตามชุดของกฎ คุณสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติด้วย Nanonets

อะไรที่ทำให้คุณไม่สามารถทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติได้

เปลี่ยนไปใช้ Nanonets และเพลิดเพลินกับการกำหนดราคาที่โปร่งใส UI ที่ใช้งานง่าย และการสนับสนุน 24×7

เริ่มต้นการทดลองใช้ฟรีของคุณ or พูดคุยกับทีมงานของเรา.

---

จะเลือกซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการได้อย่างไร

ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในการตลาดดิจิทัล เป็นวิธีการทำให้กระบวนการปรับปรุงเว็บไซต์และหน้า Landing Page ของลูกค้าเป็นไปโดยอัตโนมัติ รวมถึงวิธีการจัดโครงสร้างและเนื้อหาที่คุณใช้ ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้โดยใช้ความพยายามน้อยลงและต้นทุนต่ำกว่าที่ทำได้โดยทำให้กระบวนการนี้เป็นอัตโนมัติ

กำหนดความต้องการของคุณ

ก่อนเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องเข้าใจเป้าหมายของคุณเสียก่อน ตัวอย่างเช่น คุณจะใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการรายงานหรือไม่? คุณต้องการระบุโอกาสตามข้อมูลในอดีตหรือไม่? หรือคุณต้องการที่จะทำการเปลี่ยนแปลงตามเวลาจริงตามข้อมูลสด? เมื่อคุณได้กำหนดสิ่งนี้แล้ว ให้พิจารณาว่าสามารถประมวลผลข้อมูลได้มากเพียงใดในช่วงเวลาหนึ่งๆ และใช้เวลานานแค่ไหนสำหรับซอฟต์แวร์ในการสร้างรายงาน

สุดท้าย ลองนึกถึงความสำคัญของความเป็นมิตรกับผู้ใช้สำหรับซอฟต์แวร์แต่ละชิ้น เครื่องมือบางอย่างง่ายกว่าเครื่องมืออื่นๆ และนำเสนอคุณสมบัติเพิ่มเติมหากไม่เป็นมิตรกับผู้ใช้ ตัวอย่างเช่น เครื่องมือที่ตรงไปตรงมามากขึ้นอาจต้องการขั้นตอนเพิ่มเติมหรือการแทรกแซงด้วยตนเอง ในขณะที่เครื่องมืออื่นๆ จะอนุญาตให้ผู้ใช้เข้าถึงอินเทอร์เฟซทางเว็บแบบง่ายๆ โดยไม่ต้องใช้ความสามารถทางเทคนิคขั้นสูง      

สร้างรายการทางเลือกของโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพ

รายชื่อผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี คุณสามารถค้นหาได้โดยการค้นหาเว็บหรือถามเพื่อนของคุณ เมื่อคุณตรวจสอบเว็บไซต์ ให้มองหาสิ่งต่อไปนี้:

• รายการคุณสมบัติและประโยชน์ที่จะตอบสนองความต้องการในการเพิ่มประสิทธิภาพของคุณ
• ข้อมูลราคา
• ตัวเลือกใบอนุญาต รวมถึงโซลูชันบนคลาวด์ (ถ้ามี)
• ตัวเลือกการสนับสนุนลูกค้า

ทำความเข้าใจกับเวลาและงบประมาณที่จำเป็นในการดำเนินการ

ก่อนที่คุณจะเริ่มค้นหาซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพที่สมบูรณ์แบบ คุณต้องเข้าใจว่าต้องใช้เวลาและงบประมาณเท่าใดในการติดตั้งซอฟต์แวร์ นี่หมายถึงการพิจารณาว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำให้พนักงานของคุณทำงานในระบบใหม่ได้อย่างรวดเร็ว และนานเท่าใดก่อนที่คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากการทำงานของพวกเขา

การพิจารณาว่ามีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้โซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพหรือไม่ ตัวอย่างเช่น บางบริษัทอาจต้องการเซิร์ฟเวอร์เฉพาะเนื่องจากมีปริมาณการใช้ข้อมูลสูงและอัลกอริธึมที่ซับซ้อนที่พวกเขาเรียกใช้ทุกวัน

ระบุผู้ขายที่เหมาะสม

ผู้จำหน่ายที่ดีเสนอให้ทดลองใช้ฟรีและมีรูปแบบการสนับสนุนเพื่อช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือคุณต้องเข้าใจว่าจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใดในการใช้ซอฟต์แวร์ เช่นเดียวกับแผนงานผลิตภัณฑ์ในอนาคตที่มีลักษณะเป็นอย่างไร และมีแผนสำหรับการอัพเกรดหรือไม่ ซึ่งสามารถทำได้โดยการพูดคุยกับลูกค้าอ้างอิงหรือดูรีวิวในเว็บไซต์บุคคลที่สาม เช่น G2 Crowd, Capterra หรือ TrustRadius ซึ่งให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของผู้ขาย

ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพสามารถเป็นเครื่องมือที่ทรงพลัง

ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับเว็บไซต์ที่ทำงานได้ดีอยู่แล้ว สามารถช่วยคุณปรับปรุงกลยุทธ์ SEO ที่มีอยู่ได้โดยการให้ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกว่าผู้คนค้นพบเว็บไซต์ของคุณได้อย่างไรและจะปรับปรุงได้ที่ไหน มันสามารถเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในคลังแสงการตลาดดิจิทัลของคุณ แต่ก็มีข้อจำกัดบางประการ ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพไม่จำเป็นต้องเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์ทั้งหมด เนื่องจากอาจซับซ้อนเกินไปหรือมีราคาแพงสำหรับบางธุรกิจ นอกจากนี้ยังต้องใช้เวลาและความพยายามในการปรับใช้การเพิ่มประสิทธิภาพบนเว็บไซต์ของคุณให้สำเร็จ

ในที่สุด คุณต้องตัดสินใจให้ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นบริษัทใหม่ การรู้ว่าซอฟต์แวร์ประเภทใดจะได้ผลดีที่สุดสำหรับคุณอาจเป็นเรื่องท้าทาย อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องค้นคว้าและเรียนรู้เพิ่มเติมว่าเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพแต่ละรายการมีประโยชน์ต่อบริษัทของคุณอย่างไรก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย

---

ใช้เทมเพลตที่พร้อมใช้งานและทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติใน 15 นาที

เริ่มต้นการทดลองใช้ฟรีของคุณ or ปรึกษาทีมผู้เชี่ยวชาญของเราได้ฟรี.

---

สรุป

หากคุณต้องการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีกำไร คุณต้องเข้าใจและจัดลำดับความสำคัญของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ในการดำเนินการปรับปรุงกระบวนการ คุณต้องประเมินประสิทธิภาพปัจจุบันของคุณ ระบุปัญหาคอขวด และค้นหาสาเหตุ จากนั้นร่วมมือกับทีมของคุณเพื่อจัดการกับความท้าทายและประเมินผลลัพธ์

ด้วยการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกระบวนการของคุณอย่างสม่ำเสมอ คุณจะสามารถขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนสู่ความสำเร็จและช่วยให้พนักงานของคุณส่งมอบผลลัพธ์ที่สูงขึ้นได้

---

คำถามที่พบบ่อย

จะปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจของคุณได้อย่างไร?

การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของกระบวนการที่มีอยู่นั้นทำให้เกิดการรับรู้และเพิ่มประสิทธิภาพ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณกำลังดำเนินการและคิดหาแนวทางที่ดีกว่าเพื่อทำให้สำเร็จ

บริษัทของคุณอาจต้องอาศัยกระบวนการหลายอย่าง เช่น การตรวจสอบใบสั่งซื้อและการอนุมัติคำขอเดินทางทุกวัน แต่ละรายการมีความสำคัญต่อสุขภาพและการดำเนินงานของบริษัทของคุณ

อย่างไรก็ตาม หากไม่มีการปรับปรุงหรือดำเนินการด้วยตนเอง ขั้นตอนดังกล่าวอาจไม่ได้ผล เสียเงิน และเสียเวลา

เจ็ดขั้นตอนต่อไปนี้มีความจำเป็นในการปรับปรุงกระบวนการ:

• เลือกกระบวนการเพื่อปรับปรุง & ร่างขั้นตอนปัจจุบัน
• ค้นหาปัญหาคอขวดและพื้นที่ที่อาจต้องปรับปรุง
• วาดโครงร่างของกระบวนการใหม่ที่มีศักยภาพ
• การทดสอบกระบวนการและการแก้ไข
• ดำเนินการและตรวจสอบกระบวนการใหม่

---

Uซอฟต์แวร์ Nanonets BPM เพื่อกำจัดกระบวนการที่ต้องทำด้วยตนเอง ประหยัดเวลา 90% และค่าใช้จ่าย 90% ด้วยการเปลี่ยนแปลงง่ายๆ

---