Ernst & Young อยากเป็น 'ดีที่สุดในโลกที่ Ethereum' ผู้นำด้านบล็อกเชนของบริษัทกล่าว

ในการประชุมสุดยอด Messari Mainnet ในปีนี้ Paul Brody หัวหน้าฝ่ายบล็อคเชนของบริษัทบัญชี Big Four Ernst & Young (EY) กล่าว ถอดรหัส ว่าบริษัทของเขาคือ “ทั้งหมดในบล็อกเชนสาธารณะ". 

จากการเล่าถึงการมีส่วนร่วมของ EY ในคริปโต เขาย้ำว่าบริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทที่เริ่มรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมในยุคแรกๆ ในโลกการเงินแบบดั้งเดิม 

ในปี 2015 EY ได้จัดตั้งแผนก blockchain เพื่อทำงานเกี่ยวกับ blockchains สาธารณะ ในขั้นต้น มันใช้งานได้กับบล็อคเชนส่วนตัวเช่นกัน แต่นั่นก็ “ลดลงจริงๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา” โบรดี้บอก ถอดรหัส. 

เขาอธิบายเพิ่มเติมว่า: “ที่จริงแล้ว เรากำลังสร้างเครื่องมือและแอปพลิเคชันในพื้นที่นี้ ซึ่งแตกต่างจากใครอื่น ดังนั้นเราจึงสร้างตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มการตรวจสอบบล็อกเชนของเราเอง ซึ่งเราสามารถทำธุรกรรมบนและนอกเครือข่ายได้” 

คลังแสงภายในของ EY ปัจจุบันประกอบด้วย a เครื่องมือทดสอบสัญญาอัจฉริยะ พัฒนาโดยทีมรักษาความปลอดภัยในอิสราเอล ระบบที่เรียกว่า EY Ops เชน ซึ่งใช้โทเค็นไลเซชันสำหรับการตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสภายในห่วงโซ่อุปทาน และ a ศูนย์ความรู้ (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup เพื่อความเป็นส่วนตัวในการทำธุรกรรมในราคาที่ไม่แพงสำหรับองค์กร

เครื่องมือหลังนี้ได้รับการบริจาคให้เป็นสาธารณสมบัติและปรับเปลี่ยนเป็น รูปหลายเหลี่ยมกลางคืน. 

7 ปีของบริการบล็อคเชนของ EY

โบรดี้กล่าวถึงการนำคริปโตมาใช้ในช่วงต้นของ EY ว่าผู้นำระดับสูงเชื่อมั่นในพลังของเทคโนโลยีบล็อคเชน “นี่จะเป็นเส้นทางในอนาคตสำหรับการทำธุรกรรมระหว่างธุรกิจกับธุรกิจส่วนใหญ่ และเราไม่จำเป็นต้องรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องนี้” โบรดี้กล่าว “เราต้องเข้าไปทั้งหมด” 

จากข้อมูลของ Brody ประมาณ 65% ของงาน EY ในบล็อคเชนนั้นเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ

ชิ้นที่เหลือกว้างกว่ามากและรวมถึง NFT เครื่องมือ การตรวจสอบย้อนกลับของอาหาร และการปรับปรุงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) โบรดี้ยังกล่าวอีกว่า บริษัทกำลังสร้างตลาดชดเชยคาร์บอนและเครื่องมือติดตามคาร์บอน 

“รูปแบบที่เราเห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าคือบริษัทแรกๆ ต้องการที่จะจุ่มเท้าของพวกเขาด้วยบางสิ่งที่ค่อนข้างง่าย ถ้าคุณเป็นธนาคาร แปลว่าอาจจะขาย Bitcoin และให้กับลูกค้า” เขากล่าว “เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาจะก้าวไปสู่กิจกรรมที่สำคัญมากขึ้น: การออกทรัพย์สิน, การขายสินค้าและบริการ, การสร้าง Defi เครื่องมือ ฉันชอบคิดว่ามันเป็นทางลาดลื่น”

ตลาดหมีและ Ethereum

ในที่สุด โบรดี้พูดอย่างยาวเหยียดว่าตลาดหมีในปัจจุบันส่งผลกระทบต่อแผนกบล็อคเชนของ EY อย่างไร และเสริมว่าลูกค้าในบริการทางการเงินสนใจเกี่ยวกับความผันผวนของราคาอย่างมาก อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าพวกเขามองว่าความผันผวนนั้นเป็น “คุณลักษณะ ไม่ใช่จุดบกพร่อง” 

ลูกค้าในอุตสาหกรรมมีความแตกต่างกันมาก ในทางกลับกัน “พวกเขามองว่า Ethereum เป็นโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะสำหรับการประมวลผลและการดำเนินธุรกิจ และสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาคือราคาของก๊าซและความสามารถในการปรับขนาดของเครือข่าย ไม่ใช่ราคาของสินทรัพย์”

​​

Brody ยังกล่าวอีกว่า EY ได้ใช้ “แนวทางที่เข้มงวดมาก” กับบล็อคเชนส่วนตัวและเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ แม้ว่าบางครั้งลูกค้าอาจขออะไรก็ตาม

สิ่งนี้ยังทำให้บริษัทรั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Ethereum

“เราทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างบน Ethereum เท่านั้น ฉันมีงบประมาณด้านวิศวกรรมที่จำกัด ฉันต้องการให้เราเก่งที่สุดในโลกที่ Ethereum ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด ไม่ค่อยเก่งในเรื่องอื่นๆ อีก 20 อย่าง ที่สุดในโลก” โบรดี้กล่าว “การแข่งขันของฉันจะใช้เวลานานเท่าใดในการนำกลยุทธ์นี้มาใช้ ฉันหวังว่าเป็นเวลานานจริงๆ ”