Fidelity ยุติการให้บริการศูนย์ข้อมูลในเอเชีย

Fidelity International ซึ่งเป็นธุรกิจ Fidelity Management and Research ในอดีตของสหรัฐฯ ซึ่งมีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารมูลค่า 663 พันล้านดอลลาร์ กำลังย้ายความต้องการข้อมูลทั้งหมดในเอเชียแปซิฟิกไปยังผู้จำหน่ายระบบคลาวด์

Lee FitzHenry ผู้อำนวยการโครงการสำหรับการเปลี่ยนแปลงระบบคลาวด์ในเอเชียของ Fidelity International กล่าวว่าบริษัทบรรลุความสำเร็จครั้งสำคัญเมื่อต้นเดือนมีนาคมเมื่อปิดศูนย์ข้อมูลในฮ่องกง

บริษัทยังคงรักษาชั้นวางเซิร์ฟเวอร์ไว้ XNUMX ชั้นที่ศูนย์ข้อมูลในสิงคโปร์ แต่ศูนย์ข้อมูลหลักแห่งอื่นในภูมิภาคนี้ในญี่ปุ่นมีกำหนดจะปิดให้บริการภายในเดือนกันยายน

บริษัทกำลังใช้ Microsoft Azure สำหรับการจัดเก็บข้อมูล และ AWS สำหรับการประมวลผลแอปพลิเคชันทางธุรกิจ

ซึ่งรวมถึงข้อมูลทุกประเภท รวมถึงข้อมูลลูกค้าและข้อมูลการตลาดสำหรับพอร์ตการลงทุนของบริษัท FitzHenry กล่าว

จากกลยุทธ์สู่การเปลี่ยนแปลง

FitzHenry เป็นผู้บริหารด้านเทคโนโลยี Fidelity มาอย่างยาวนาน โดยดำเนินโครงการด้านดิจิทัล เว็บ และมิดเดิลแวร์มากมาย ครั้งแรกในลอนดอนและตั้งแต่ปี 2017 ในฮ่องกง

ตำแหน่งล่าสุดของเขาคือตำแหน่งหัวหน้าฝ่าย Asia Cloud Strategy เขากล่าวขณะพูดในงาน AWS: “เราตระหนักดีว่าจะส่งมอบสิ่งที่ธุรกิจต้องการ เราจำเป็นต้องเรียกสิ่งนี้ว่า 'การเปลี่ยนแปลง' เนื่องจากเป็นการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้ง ทั้งธุรกิจ ไม่ใช่แค่ในทีมเทคโนโลยีและดิจิทัล”

แม้ว่าบริษัทได้กำหนดกลยุทธ์กว้างๆ สำหรับการย้ายข้อมูลไปยังคลาวด์ แต่สัญญาที่ครบกำหนดที่ศูนย์ข้อมูลฮ่องกงเป็นตัวกระตุ้น หน่วยธุรกิจต่างๆ ของบริษัทต่างเรียกร้องให้มีการใช้ข้อมูลมากขึ้น แนวคิดในการซื้อพื้นที่เซิร์ฟเวอร์เพิ่มที่ศูนย์ข้อมูล โดยอาศัยการคาดการณ์ว่าต้องใช้ความจุเท่าใดในอีกหลายปีข้างหน้า ดูเหมือนจะไม่ใช่ความคิดที่ดี

“เราจะไม่ต่ออายุ” เขาบอก ดิกฟินโดยกล่าวว่าบริษัทต่อต้านการ “ยกและเปลี่ยน” ความจุของเซิร์ฟเวอร์ที่มีอยู่ “นั่นคือตอนที่เรารู้ว่าเอเชียต้องย้ายไปสู่ระบบคลาวด์ในวงกว้าง”

อย่างไรก็ตาม FitzHenry ต้องใช้เวลาอย่างมากในการทำงานร่วมกับหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อให้มั่นใจว่าได้รับประโยชน์จากการย้ายไปยังระบบคลาวด์ “สิ่งสำคัญอันดับแรกคือทีมปฏิบัติตามข้อกำหนด” เขากล่าว “พวกเขาไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าเราจะทำสิ่งนี้ได้หรือไม่”

แอพปรับขนาดเสื้อยืด

เมื่อบริษัทตัดสินใจใช้แบบ all-in และละทิ้งฮาร์ดแวร์ข้อมูลภายในองค์กร ทีมของ FitzHenry ได้ตรวจสอบแอปพลิเคชันทั้งหมดที่ Fidelity ใช้ พวกเขาแบ่งแต่ละแอปตามความสำคัญในสิ่งที่เขาเรียกว่า "การปรับขนาดเสื้อยืด" โดยแต่ละแอปจะมีขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ นั่นทำให้บริษัทเข้าใจถึงสิ่งที่ทุกแอปทำ และวิธีที่ดีที่สุดในการย้ายข้อมูลไปยัง Azure หรือ AWS

บริษัทได้จ้าง Deloitte เพื่อช่วยในโครงการ

ทีมงานโครงการกำหนดภารกิจหลักบางประการ

ประการแรก การย้ายข้อมูลต้องมีคุณค่าต่อธุรกิจ ซึ่งหมายถึงการให้บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าของ Fidelity

---

---

ประการที่สองคือทำให้ทุกอย่างเป็นอัตโนมัติ เปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานของฮาร์ดแวร์เป็นซอฟต์แวร์ และนำทุกแอปพลิเคชันเข้าสู่ขั้นตอนการย้ายข้อมูล ทีมงานทำงานร่วมกับ Richard Paddock หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เพื่อทำให้ภาระงานของธุรกิจทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติก่อนที่จะอัปโหลดไปยังระบบคลาวด์ โดยเหลือเพียงไม่กี่ฟังก์ชันที่ต้องใช้การสัมผัสด้วยตนเอง

ด้วยความช่วยเหลือจาก Deloitte เขาบริหาร "กลุ่ม" ของทีมงาน 8 ถึง 10 คนที่ได้รับความรับผิดชอบในการสร้าง พัฒนา ทดสอบ และสร้างผลิตภัณฑ์แอปพลิเคชันใหม่สำหรับสภาพแวดล้อมระบบคลาวด์ “พวกเขาปรับสิ่งที่พวกเขากำลังทำกับเจ้าของผลิตภัณฑ์ของธุรกิจแต่ละราย ทบทวนงานเทคโนโลยีที่ค้างอยู่ การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านเทคโนโลยี และปริมาณงานทางธุรกิจของพวกเขา” เขากล่าว

ค่าใช้จ่ายในระบบคลาวด์

การวัดขนาดเสื้อยืดเป็นวิธีที่ดีในการดูว่าแอปพลิเคชันใดบ้างที่สามารถปิดตัวลงได้ ในโลกเก่าที่ทุกอย่างอยู่ในองค์กร กิจกรรมทางธุรกิจสำหรับข้อมูลมักจะถูกรวมเข้าด้วยกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะคิดต้นทุน แต่ด้วยระบบคลาวด์ ทุกแอปและทุกการคำนวณสามารถกำหนดราคาแยกกันได้

“มันเกี่ยวกับความรับผิดชอบ” FitzHenry กล่าว “ตอนนี้เจ้าของผลิตภัณฑ์ของธุรกิจทุกคนสามารถเห็นค่าใช้จ่ายที่แน่นอนเป็นรายนาที รายชั่วโมง รายวัน และเดือนที่เรียกใช้แอปพลิเคชันนั้น”

เป็นที่ชัดเจนว่าหน่วยธุรกิจใดให้เงินสนับสนุนแก่ผู้อื่น และหน่วยธุรกิจใดได้รับบริการฟรี

 FitzHenry กล่าวว่า “คุณจะประหลาดใจที่มีเจ้าของแอปจำนวนมาก [เช่น หัวหน้าหน่วยธุรกิจ] เมื่อคุณระบุราคาไว้ แล้วบอกว่าพวกเขาไม่ต้องการแอปนั้นแล้ว” FitzHenry กล่าว

แต่สิ่งนี้ทำให้บริษัทสามารถดำเนินการได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น ตัวอย่างเช่น ง่ายกว่าที่จะปิดการทำงานเมื่อไม่ได้ใช้งาน เช่น ในช่วงสุดสัปดาห์ Fidelity พบว่าการหยุดกิจกรรมข้อมูลในประเทศจีนในช่วงตรุษจีนเป็นสิ่งที่ไม่สามารถทำได้มาก่อน

FitzHenry กล่าวว่า "นี่เป็นก้าวสำคัญในด้านวัฒนธรรม องค์กร และต้นทุน" “เราไม่เคยเห็นผลประโยชน์เหล่านี้มาก่อนเลย”

แอปทำงานได้ดีบนคลาวด์ และในบางกรณี Fidelity พบว่าการสมัครใช้บริการซอฟต์แวร์ของบุคคลที่สามผ่าน AWS ดีกว่าการพึ่งพาแอปเก่าที่เป็นกรรมสิทธิ์

เมื่อมองในระยะยาว FitzHenry กล่าวว่าการย้ายไปยังระบบคลาวด์ได้เพิ่มความพยายามของบริษัทในการลดรอยเท้าคาร์บอน ความแม่นยำในการกำหนดราคาแบบเดียวกันนี้ใช้กับการวัดผลกระทบคาร์บอนของทุกแอปด้วย “สำหรับหลายๆ องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นใหม่ ความยั่งยืนคือกุญแจสำคัญ เมื่อเราดำเนินการบนคลาวด์ มุมมองด้านความยั่งยืนก็จะดีขึ้น”

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.digfingroup.com/fidelity-cloud/