By รัส วิลคอกซ์
ผู้ก่อตั้งหมุนวิสัยทัศน์เพื่อดึงดูดเงินลงทุน จากนั้นแข่งกันเปลี่ยนวิสัยทัศน์นั้นให้กลายเป็นความจริง
แต่ถ้าน้ำขึ้นเร็วกว่าที่คุณคาดไว้ล่ะ? ที่เกิดขึ้นในขณะนี้สำหรับการเริ่มต้นจำนวนมากเนื่องจากตลาดทุน อัตราเงินเฟ้อสูงขึ้น การประเมินมูลค่าลดลง และ VCs กำลังจะเห็นว่าคุณอยู่เบื้องหลัง
คุณอาจต้องลดราคาหุ้นเพื่อหาเงินเพิ่ม นั่นเรียกว่า "รอบลง"
ค้นหาน้อยลง ปิดเพิ่มเติม.
เพิ่มรายได้ของคุณด้วยโซลูชันการค้นหาลูกค้าเป้าหมายแบบครบวงจรที่ขับเคลื่อนโดยผู้นำด้านข้อมูลบริษัทเอกชน
เรามีสามรอบที่เจ็บปวดที่ อีหมึก ในขณะที่ผมเป็นซีอีโอ ในที่สุด เราก็ขายธุรกิจนี้ไปในราคาครึ่งพันล้านดอลลาร์ และทุกคนก็เฉลิมฉลองกัน แต่เรารอดมาได้เพราะรอบที่ลงเท่านั้น
นี่คือสิ่งที่ฉันเรียนรู้:
หลักสูตรความผิดพลาดในการปราบปราม
เมื่อบริษัทมีปัญหาและตลาดตึงตัว นักลงทุนที่ให้การสนับสนุนมักจะมองข้ามมันไป ทุกคนแบ่งปันการเจือจาง
แต่ถ้านักลงทุนรายใหญ่ปฏิเสธล่ะ? บริษัทนั้นกลายเป็น "ไม้ตาย" เพราะมูลค่าหุ้นกลับคืนนั้นขึ้นอยู่กับนักลงทุนรายอื่น ๆ เพื่อให้รับความเสี่ยงมากขึ้น
มีดออกมา รอบลงจะกลายเป็น "การยัดเยียด"
การยัดเยียดจะรีเซ็ตราคาหุ้นให้ใกล้ศูนย์ ซึ่งจะทำให้นักลงทุนที่ไม่มีส่วนร่วมลดลงจนเหลือความเป็นเจ้าของเป็นศูนย์ แต่นั่นก็ล้างผู้ก่อตั้งและกลุ่มตัวเลือกด้วย
นักลงทุนต้องการให้ผู้บริหารถือหุ้น 15% ถึง 20% ดังนั้นพวกเขาจึงมักจะ "เติมเงิน" ให้กับทีมด้วยหุ้นใหม่ที่ต้องตกเป็นของอีกสี่ปี
วันที่ท้อแท้ของการเต้นรำที่ละเอียดอ่อน
เดือนก่อนรอบลงของเราแย่มาก ธุรกิจของเราดิ้นรน ทุกคนรู้สึกหดหู่ใจ ครอบครัวของฉันมีรายได้เดียวพร้อมลูกๆ และฉันต้องทำงานต่อไป นั่นไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะกระดานแตกออกเป็นสามค่าย:
- ผู้ที่มีกระเป๋าเงินลึกซึ่งได้กลิ่นโอกาสและต้องการปราบปรามอย่างรวดเร็ว
- ผู้ที่มีกระเป๋าเล็ก ๆ ที่ต้องการให้ฉันหานักลงทุนหน้าใหม่ที่อาจต้องจ่ายราคาสูง พวกเขาเป็นกลางในการปราบปราม
- กลุ่มที่สามไม่มีเงินสด พวกเขาต้องการให้ฉันขาย บริษัท หรือตัดจำนวนพนักงานให้เหลือเพียงกระดูก แม้แต่การพูดถึงการปราบปรามก็ทำให้พวกเขาโกรธ
ไม่มีทางทำให้ทุกคนมีความสุขได้
ถ้ายัดก็ยัดให้สุด
รอบแรกของฉันทำได้ไม่ดีเพราะฉันฟังกลุ่มสุดท้ายนั้นมากเกินไป หลายคนเป็นผู้สนับสนุนช่วงแรกหรืออดีตผู้ร่วมก่อตั้ง และฉันรู้สึกแย่มากที่พวกเขาจะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่าง
ฉันต่อสู้กับการปราบปรามทั้งหมดและพยายามรักษาความเป็นเจ้าของไว้ได้ 10% โดยไม่รู้ว่านั่นทำให้นักลงทุนที่เขียนเช็คโกรธมากเพียงใด ไม่ฉลาด
ต่อมา เราไปขึ้นเงินเดือนใหม่ และฉันได้เรียนรู้บทเรียนที่ยากอีกบทเรียนหนึ่ง นักลงทุนภายนอกส่วนใหญ่ผ่าน "ไม้ตายบนโต๊ะมากเกินไป"
อ๊ะ. เราต้องการการปราบปรามครั้งที่สอง ทีมของเราถูกชะล้างและรีเซ็ตอีกครั้ง เจ็บปวด.
เพื่อนๆ ถ้าคุณต้องการความช่วยเหลือ ยอมรับราคาที่ต่ำและกำจัดไม้ตายของคุณให้หมด
ความหลังและความอ่อนน้อมถ่อมตน
การเพิ่มเงินด้วยการประเมินมูลค่าที่สูงเสียดฟ้าให้ความรู้สึกเหมือนได้รับชัยชนะครั้งใหญ่ในวันที่คุณปิดการขาย แต่ยังเพิ่มความคาดหวังให้สูงขึ้นอีกด้วย
ผลที่ตามมาของความล้มเหลวนั้นไม่สมมาตร หากคุณสะดุดและต้องการลง VCs ก็เพียงแค่เขียนเช็คหรือซื้อเพิ่มเติมในการขาย ในขณะที่คุณสามารถสูญเสียหุ้นทั้งหมด สิทธิทั้งหมดของคุณ หรือแม้แต่งานของคุณ เป็นปีที่คุณไม่สามารถแทนที่ได้
ดังนั้นจงระมัดระวัง เว้นที่ว่างให้เพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าราคาหุ้นจะเพิ่มขึ้นในอนาคต แม้ว่าคุณจะทำผิดพลาดและแม้ว่าตลาดจะตกต่ำก็ตาม
ในระยะสั้นสนุกกับการว่ายน้ำของคุณ เพียงแค่โปรดสวมชุดของคุณ
รัส วิลคอกซ์ เป็นหุ้นส่วนที่ เสา VCซึ่งเป็นบริษัทเมล็ดพันธุ์ที่อยู่ในบอสตัน เขามีประสบการณ์ในการดำเนินงานเริ่มต้น 20 ปีและได้ร่วมก่อตั้งบริษัทสามแห่ง วิลค็อกซ์เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ อีหมึกซึ่งจัดแสดงกระดาษอิเล็กทรอนิกส์เชิงพาณิชย์ซึ่งประดิษฐ์ขึ้นที่ MIT บริษัทมีรายได้ถึง 200 ล้านดอลลาร์ และถูกซื้อกิจการมูลค่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ในปี 2009
ภาพประกอบ: ดอม กุซมัน
- "
- a
- เกี่ยวกับเรา
- แน่นอน
- ที่ได้มา
- กับ
- ทั้งหมด
- อื่น
- รอบ
- เพราะ
- ก่อน
- คณะกรรมการ
- บอสตัน
- ธุรกิจ
- ซื้อ
- เมืองหลวง
- ตลาดทุน
- เงินสด
- โด่งดัง
- ผู้บริหารสูงสุด
- การตรวจสอบ
- ผู้ร่วมก่อตั้ง
- อย่างไร
- บริษัท
- บริษัท
- หน้าปก
- CrunchBase
- ข้อมูล
- วัน
- ลึก
- เจือจาง
- แสดง
- ดอลลาร์
- ลง
- หล่น
- ก่อน
- อิเล็กทรอนิกส์
- กำจัด
- โอบกอด
- ในที่สุด
- ทุกคน
- ทุกอย่าง
- ความคาดหวัง
- ที่คาดหวัง
- ประสบการณ์
- ความล้มเหลว
- ครอบครัว
- เร็วขึ้น
- ธรรมชาติ
- บริษัท
- ชื่อจริง
- ผู้สร้าง
- ผู้ก่อตั้ง
- สด
- อนาคต
- บัญชีกลุ่ม
- มีความสุข
- จุดสูง
- สูงกว่า
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- HTTPS
- เงินได้
- เงินเฟ้อ
- การลงทุน
- นักลงทุน
- นักลงทุน
- IT
- การสัมภาษณ์
- เก็บ
- เด็ก
- ผู้นำ
- ได้เรียนรู้
- ทิ้ง
- ที่อาศัยอยู่
- ทำ
- สำคัญ
- ทำ
- การจัดการ
- การจัดการ
- ตลาด
- ล้าน
- ความผิดพลาด
- เอ็มไอที
- เงิน
- เดือน
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- การดำเนินงาน
- โอกาส
- ตัวเลือกเสริม (Option)
- อื่นๆ
- การเป็นเจ้าของ
- กระดาษ
- หุ้นส่วน
- ชำระ
- เสา
- กรุณา
- กระเป๋า
- สระ
- ขับเคลื่อน
- ราคา
- รวดเร็ว
- เชื่อชาติ
- ยก
- ยก
- การยก
- ถึง
- ความจริง
- รายได้
- ความเสี่ยง
- ปัดเศษ
- รอบ
- การขาย
- Share
- หุ้น
- สั้น
- เล็ก
- So
- ขาย
- โซลูชัน
- สปิน
- การเริ่มต้น
- startups
- สต็อก
- สนับสนุน
- การ
- ทีม
- พื้นที่
- สาม
- น้ำขึ้นน้ำลง
- มักจะ
- การประเมินค่า
- การประเมินมูลค่า
- ความคุ้มค่า
- VC
- VCs
- การมอบให้
- วิสัยทัศน์
- อยาก
- อะไร
- ในขณะที่
- WHO
- ชนะ
- จะ
- การเขียน
- ปี
- ของคุณ
- เป็นศูนย์