เวลาที่ดีที่สุดในการปลูกต้นไม้

สหราชอาณาจักรกำลังละลายในสัปดาห์นี้ อย่างแท้จริง. รางรถไฟบางรางละลายจริงๆ

และทันใดนั้น ข่าวก็ให้ความสนใจกับภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศ สร้างความประหลาดใจและเร่งด่วน

20 ปีที่ผ่านมาคุณอยู่ที่ไหนเพื่อน?

ถึงเวลาลงมือแล้ว

และอย่าทำให้ฉันเริ่มขมวดคิ้วอย่างสุดซึ้งและทำให้บรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านข่าวของเราประหลาดใจในขบวนพาเหรดกระดานข่าวของพวกเขาเมื่อพูดถึงวิกฤตพลังงาน ทันใดนั้น การพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลของเราและผู้ส่งออกสองสามรายที่มีข้อมูลรับรองทางการเมืองน้อยกว่าที่อร่อยในขณะนี้อยู่ด้านหน้าและตรงกลางด้วยความโล่งใจอย่างมาก

หายไปไหนมาเนี่ยเพื่อน

เวลาในการดำเนินการเกี่ยวกับพลังงานแสงอาทิตย์ กังหันลม และทางเลือกอื่น ๆ คือ... ทุกครั้งที่คุณปฏิเสธตัวเลือกนี้ เพราะการดำเนินการต่อเนื่องจากคุณดูง่ายกว่าและถูกกว่า

ถึงเวลาป้องกันวิกฤตครั้งนี้แล้ว

เมื่อคุณเดินในภูมิประเทศที่แห้งแล้ง หมดหวังในเงาของต้นไม้ ถึงเวลาที่ต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับมันเมื่อ 20 ปีที่แล้ว

ช่วงเวลาที่ดีที่สุดอันดับสองคือตอนนี้

และนั่นก็ใช้ได้กับวิกฤตสภาพอากาศ วิกฤตพลังงาน การปลูกต้นไม้… และเทคโนโลยีลั่นๆ ของคุณ

ดูสิ่งที่ฉันทำที่นั่น?

ฉันรักการทำเช่นนี้

ฟังฉันออก

เมื่อโควิดระบาด ฉันได้พูดคุยกับธนาคารหลายแห่งที่บ่นว่าไม่ได้ลงทุนใน Cloud-native ความสามารถที่ยืดหยุ่นได้ ซึ่งจะทำให้พวกเขาสามารถแก้ไขอัตราดอกเบี้ยและกำหนดการชำระเงินได้ด้วยการคลิกปุ่มสองปุ่ม และจำเป็นต้องปรับใช้แทน ทีมวิศวกรเป็นเวลาหลายสัปดาห์

เมื่อพวกเขามีตัวเลือกที่จะลงทุนทั้งเวลาและเงินในการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานก่อนที่สถานการณ์จะเร่งด่วน ดูเหมือนว่าต้องใช้เวลาและความพยายามมากเกินไปในการแก้ไขบางสิ่งที่ไม่ติดไฟ แต่เมื่อถึงเวลาที่เกิดไฟไหม้ มันก็สายเกินไปที่จะทนไฟได้

ตกลง. ดี.

แต่ทันทีที่คุณดับไฟคือเมื่อคุณคิดถึงการป้องกันอัคคีภัยในอนาคตใช่ไหม

ผิดตามที่ปรากฎ

'ตอนนี้ไม่ใช่เวลา' เป็นบททั่วไป

ตอนนี้ไม่ใช่เวลาสำหรับการลงทุนขนาดใหญ่และภาระผูกพันขนาดใหญ่

ระบบของเรามีราคาแพงและเปราะบาง ซึ่งใช้พลังงานและเงินของเราเป็นจำนวนมาก

โลกกำลังลุกเป็นไฟ สงคราม ภาวะถดถอยทั่วโลกที่กำลังจะเกิดขึ้น วิกฤตห่วงโซ่อุปทาน

ตอนนี้ไม่ใช่เวลาสำหรับละครใหญ่

เจ้านายของฉันเมื่อหลายปีก่อนมีโปสเตอร์วินนี่เดอะพูห์ในสำนักงานของเขา

นี่เป็นธนาคารขนาดใหญ่ในสมัยก่อนและนั่นเป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกโค่นล้มในตัวเอง

เราเป็นหน้าที่ปรับกระบวนการวิศวกรรมใหม่และผู้โพสต์ก็เหมาะสม

“ต้องมีวิธีที่ดีกว่านี้ในการลงบันได” พูห์คิดขณะเดินลงบันไดไปข้างหลัง คริสโตเฟอร์ โรบินกำเท้าแน่น หัวกระแทกทุกย่างก้าว “ถ้าเพียงแต่หัวของฉันสามารถหยุดเจ็บปวดได้นานพอที่จะคิดเกี่ยวกับมัน”

ยุ่งเกินไปที่จะกระแทกหัวของเรากับแต่ละขั้นตอนเพื่อคิดว่าเรากำลังทำอะไรอยู่? บางที.

กลัวเกินไปที่จะผิดพลาด?

ขี้อายเกินกว่าจะเป็นคนพูดว่า 'มาเปลี่ยนทิศทางกันเถอะ'?

จะต้องทำอย่างไรเพื่อเปลี่ยนความคิดที่ว่า 'ตอนนี้ไม่ใช่เวลา' เมื่อเราไปงานเลี้ยงสายแล้ว?

แต่อย่าช้าไป ก่อนที่คุณจะยักไหล่ แล้วไป 'อืม' ไม่ เกินไป สาย

มีข้อดีสองประการที่จะไปงานปาร์ตี้สายจริงๆ สองเท่านั้น. แต่พวกมันมีอยู่จริง

ที่เหลือเป็นข้อเสียทั้งหมด

การมาสายหมายความว่าปัญหาของคุณจะใหญ่ขึ้นและบริบทก็ซับซ้อนมากขึ้น ค่าความนิยมของลูกค้าหรือหน่วยงานกำกับดูแลอาจถูกทำลายและแนวการแข่งขันของคุณจะเปลี่ยนไป

แต่มีข้อดีสองประการ:

หนึ่งคือคุณรู้สึกเจ็บปวดมากกว่าที่เคยเป็นมา และนั่นมักจะเป็นสิ่งที่องค์กรต้องดำเนินการ สิ่งที่ไม่รู้สึกเร่งด่วนในตอนนี้คือสิ่งที่ถูกปฏิเสธโดย 'ตอนนี้ไม่ใช่เวลา มันไม่ติดไฟ' ตอนนี้กำลังลุกไหม้อย่างมาก

เหตุผลที่สองคือเครื่องมือและวิธีแก้ปัญหาที่คุณต้องการนั้นสมบูรณ์แล้วในเวลาที่คุณจ้องมองสะดือ ดังนั้นความเสี่ยงจึงน้อยมากเมื่อพูดถึงความอยู่รอดและความทนทานของเทคโนโลยีที่คุณต้องการเพื่อทำการเปลี่ยนแปลง ในความเป็นจริงความเสี่ยงเป็นศูนย์ ฉันพูดน้อยเพราะฉันยังไม่เห็นธนาคารที่ไม่ต้องการลากโบราณคดีบางส่วนไปสู่อนาคตและมีความเสี่ยงอยู่เสมอ แต่ลูกค้าถูกเสมอใช่ไหม?

มิเช่นนั้น ความสามารถทางเทคนิคที่คุณต้องการคือ Mr Bank เพื่อลดเวลาในการออกสู่ตลาด เพื่อสร้างความยืดหยุ่นในเวลาตอบสนองของคุณ (ไม่ว่าจะเป็นราคาหรือเวลา – ถ้าคุณใช้เวลาหกเดือนในการปรับใช้การเปลี่ยนแปลง ถือว่าคุณพลาดเรือ) เพื่อสร้างความสามารถในการปรับขนาดด้วยต้นทุนและลดการเปิดรับแสงและรอยเท้าของคุณ... เทคโนโลยีทั้งหมดอยู่ที่นี่และในขณะที่คุณพูดว่า 'ตอนนี้ไม่ใช่เวลา' เทคโนโลยีนี้ได้พัฒนาและปรับขนาดแล้ว

พวกเขากล้ามากแค่ไหน? คุณอาจถาม

หรือตามความเป็นจริงมากขึ้น กับใคร? เนื่องจากคุณคิดว่าเพื่อนของคุณเป็นเหมือนคุณ

คำตอบคือสองเท่า: ส่วนแรกไม่ใช่ว่าเพื่อนของคุณทุกคนเป็นเหมือนคุณ ธนาคารบางแห่งมีความโดดเด่นยิ่งขึ้นและตระหนักดีว่าขณะนี้เป็นเวลามาก บางคนอยู่ในเส้นทางแห่งการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ได้ดี และด้วยการเปลี่ยนแปลงตนเอง สิ่งเหล่านี้จะเพิ่มแรงกดดันต่อผู้ที่ตามหลัง เพราะตอนนี้หน่วยงานกำกับดูแลรู้ดีว่าวิสัยทัศน์ของพวกเขาทำงานได้ดี และผู้บริโภคมีทางเลือกที่ดีกว่า

ที่ควรจะน่ากลัวสำหรับคุณ

ส่วนที่สองควรทำให้คุณตกใจมากยิ่งขึ้น ส่วนที่เหลือของเศรษฐกิจเป็นแบบดิจิทัล ไม่เลย ไม่น้อย ไม่ใช่แฟรงเกนสไตน์ที่มีวิธีแก้ปัญหาแบบปะติดปะต่อกัน แต่ ดิจิตอล. และนั่นทำให้เกิดเสียงการค้า การขนส่ง ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ ข่าว การศึกษา ศิลปะ… ผลงาน

คนเหล่านี้คือผู้ที่เห็นการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่คิดว่า 'เวลานี้เหลือเฟือ'

และยอมรับว่าผู้นำในเรื่องนี้ไม่ใช่นายธนาคาร แต่เป็นนายธนาคารที่ทำตาม ในจำนวนที่น้อย แต่ก็ไม่ใช่ศูนย์และนั่นก็สำคัญ

สำหรับคนอื่น ๆ การละเว้น 'ไม่ใช่เวลา' นั้นคงที่

อาจเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงดูเหมือนใหญ่และไม่สะดวก และสิ่งนั้นไม่ได้ติดไฟ หรือในทางที่ผิด เพราะสิ่งนั้นติดไฟและดังนั้นจึงสายเกินไป เพียงเพื่อจะกลับไป 'ตอนนี้ไม่ใช่เวลา เราอยู่ภายใต้ความกดดัน' ในนาทีที่ไฟเผาผลาญที่ของมันให้กลายเป็นซากปรักหักพังที่คุกรุ่น

และแน่นอนว่าการหลีกเลี่ยงไฟนั้นน่าจะเหมาะ

เวลาที่ปลูกต้นไม้คือ 20 ปีที่แล้ว เวลาในการแทนที่ความสามารถหลักของคุณคือก่อนที่จะล้มเหลว ถูกเวลาแล้วจริงๆ ในอดีตที่ผ่านมา. เวลาที่เหมาะสม เวลาที่ดีที่สุด มันผ่านไปแล้วจริงๆ

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าอย่าทำ แปลว่า ดำเนินการอย่างรวดเร็วเป็นทวีคูณ

งานข้างหน้าจะยิ่งหนักขึ้นเท่านั้น เพราะคุณไม่ได้ทำเมื่อหลายปีก่อนเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม

ดังนั้นตอนนี้จึงเป็นครั้งที่สองที่ดีที่สุด และครั้งเดียวที่คุณมี

#เลดาไรท์

---

Leda Glyptis เป็นผู้ปลุกระดมความคิดประจำถิ่นของ FinTech Futures เธอเป็นผู้นำ เขียนหนังสือ ใช้ชีวิต และสัมผัสถึงการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักทางดิจิทัล

Sเขาเป็นนายธนาคารที่กำลังฟื้นตัว เลิกเรียนแล้วและเป็นผู้อยู่อาศัยระยะยาวในระบบนิเวศการธนาคาร เธอเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ลูกค้าที่ 10x Future Technologies

ความคิดเห็นทั้งหมดเป็นของเธอเอง คุณไม่สามารถมีได้ แต่คุณสามารถโต้แย้งและแสดงความคิดเห็นได้!

ติดตาม Leda บน Twitter น.ส และ LinkedIn.