ผลกระทบของมาเฟีย: วิธีที่กิจการที่ประสบความสำเร็จวางไข่ระบบนิเวศทั้งหมด

เมื่อไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันพบโพสต์ใน LinkedIn โดย Marcel Van Oost (ซึ่งมีเนื้อหาที่น่าทึ่งมาก ดังนั้นหากคุณยังไม่ได้ติดตามเขา อย่าลืมสมัครรับข้อมูลอัปเดตของเขา) โพสต์ของ Marcel ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับ “ปฏิวัติมาเฟีย“. ในเวลาเพียงห้าปี บริษัทสตาร์ทอัพที่นำโดยศิษย์เก่า Revolut 102 ราย (เช่น Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine และอื่นๆ) ได้รับเงินทุนสนับสนุนที่น่าประทับใจรวมกัน 2.2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเกินกว่าเงินทุนของ Revolut ที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งตอกย้ำถึงผลกระทบอันลึกซึ้งที่สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จสามารถมีได้

เราทุกคนต่างคุ้นเคยกับ เรื่องราวอันเป็นสัญลักษณ์ของ “มาเฟีย PayPal”คือกลุ่มอดีตพนักงานและผู้ก่อตั้ง PayPal ซึ่งหลังจากการขาย PayPal ให้กับ eBay ในปี 2002 ได้เป็นตัวเร่งการเติบโตของบริษัทเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จมากมาย:

• ธิลล์ปีเตอร์ผู้ร่วมก่อตั้ง PayPal และอดีต CEO มักเรียกกันว่า "ดอน" ของ PayPal Mafia เขากลายเป็นหนึ่งในนักลงทุนกลุ่มแรกๆ ใน Facebook และก่อตั้งกองทุนเฮดจ์ฟันด์ Clarium Capital Management และบริษัทซอฟต์แวร์ Palantir Technologies

• แม็กซ์เลฟชินซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง PayPal อีกคนและอดีต CTO ซึ่งต่อมาได้ร่วมก่อตั้ง Affirm ซึ่งเป็นผู้เล่น Buy Now Payภายหลัง นอกจากนี้เขายังเป็นนักลงทุนรายแรกๆ ในแพลตฟอร์มตรวจสอบธุรกิจที่รวบรวมมวลชน Yelp (ร่วมก่อตั้งโดย Russel Simmons ซึ่งเป็นวิศวกรของ PayPal ด้วย)

• Elon Muskผู้ร่วมก่อตั้ง PayPal และเป็นสมาชิกที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดของมาเฟีย PayPal มีรายการความสำเร็จมากมาย รวมถึงการก่อตั้ง Tesla, SpaceX, Neuralink และ The Boring Company การเข้าซื้อ Twitter ล่าสุดของเขา (ปัจจุบันคือ X) ทำให้สถานะกูรูด้านเทคโนโลยีของเขาแข็งแกร่งยิ่งขึ้น

• Reid Hoffmanอดีตผู้บริหาร PayPal ได้ก่อตั้ง LinkedIn

• เดวิด โอ. แซกส์อดีต COO ของ PayPal ต่อมาก่อตั้ง Geni.com และ Yammer

• สตีฟ เฉิน, จาเวด คาริม และ  แช้ดเฮอร์ลีย์อดีตพนักงาน PayPal 3 คน ร่วมก่อตั้ง YouTube

ตัวอย่างอื่นๆ นอกเหนือจาก Revolut ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ก็มีอยู่เช่นกัน:

• สแควร์มาเฟีย ในสหรัฐอเมริกา: ศิษย์เก่าจาก Square มีบทบาทสำคัญในการเปิดตัวบริษัทต่างๆ เช่น Opendoor (อสังหาริมทรัพย์), Faire (ตลาดค้าส่ง), DoorDash (บริการจัดส่งอาหาร), Hummingbird (AML), Indie (แอปธนาคาร) และอื่นๆ

• มอนโซ มาเฟีย ในสหราชอาณาจักร: ศิษย์เก่า Monzo มีบทบาทสำคัญใน Plend (การให้กู้ยืม), Fronted (เงินฝากเช่า), Lollipop (ผู้ช่วยช้อปปิ้งของชำ), 11:FS (ที่ปรึกษาด้าน Fintech), Fintrail (ที่ปรึกษาด้านอาชญากรรมทางการเงิน) และอื่นๆ

• Transferwise (ฉลาด) มาเฟีย ในสหราชอาณาจักร: อดีตพนักงาน Transferwise อยู่ในระดับแนวหน้าของสตาร์ทอัพ เช่น Plum (ผู้ช่วยออมทรัพย์ส่วนบุคคล), Candu Labs (การเริ่มต้นใช้งานผู้ใช้), Qatalog (พื้นที่ทำงานเสมือนจริง), Taxscouts (การประกาศภาษี), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , และอื่น ๆ.

• คลาร์นา มาเฟีย ในสวีเดน: ศิษย์เก่าของ Klarna ได้ลงทุนในบริษัทต่างๆ เช่น Anyfin (แอปเพื่อรีไฟแนนซ์หนี้), PFC (นีโอแบงก์), MODIFI (การจัดหาเงินทุนเพื่อการค้าสำหรับ SMEs), Brite (เครื่องมือการชำระเงิน A2A), Zimpler (โซลูชันการชำระเงิน), stoEr (โซลูชันสินเชื่อที่อยู่อาศัย) TrueAccord (ทวงหนี้) และอื่นๆ

ตัวอย่างเหล่านี้เน้นย้ำ ศักยภาพของสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในการเป็นตัวเร่งให้เกิดระบบนิเวศที่เจริญรุ่งเรือง ของสตาร์ทอัพใหม่ ระบบนิเวศดังกล่าวซึ่งมักมีลักษณะเฉพาะจากการกระจุกตัวของสตาร์ทอัพภายในอุตสาหกรรมหรือภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่ง เป็นผลมาจากการดำรงอยู่และแรงผลักดันต่อความสำเร็จในการบุกเบิกของสตาร์ทอัพระยะแรก ผลกระทบของระบบนิเวศเหล่านี้ไปไกลเกินกว่าการลงทุนแบบเดิม

พื้นที่ เหตุผลเบื้องหลังเอฟเฟกต์ก้อนหิมะนี้ เห็นได้ชัด:

• ความรู้และประสบการณ์: พนักงานในสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและความซับซ้อนในการขยายขนาดธุรกิจจากสตาร์ทอัพขนาดเล็กไปจนถึงองค์กรยักษ์ใหญ่ สตาร์ทอัพเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นแหล่งเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ก่อตั้งในอนาคต นอกจากนี้ การทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพดังกล่าวยังช่วยมอบเบาะแถวหน้าให้กับการเปลี่ยนแปลงของตลาด ทำให้ง่ายต่อการระบุช่องว่างและโอกาส

• แหล่งเงินทุน: ผู้ก่อตั้งและพนักงานยุคแรกๆ ของสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จมักจะนำหุ้นของตนออกมาเงินสด ซึ่งในหลายกรณี จะกลายเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับการลงทุนในอนาคต

• ระบบเครือข่าย: สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จมักจะดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถสูง ความร่วมมือหลายปีกับบุคคลดังกล่าวสร้างเครือข่ายที่มีคุณค่า ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเปิดตัวสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จในอนาคต

• แรงบันดาลใจ: เรื่องราวความสำเร็จเรื่องหนึ่งมีผลต่อเนื่องและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น เรื่องราวของผู้ประกอบการเทคโนโลยีรุ่นใหม่ที่กลายเป็นเศรษฐี หรือแม้แต่มหาเศรษฐี ในเวลาเพียงไม่กี่ปีสามารถกระตุ้นให้คนรุ่นใหม่จำนวนมากสนใจวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และเริ่มต้นการเดินทางของผู้ประกอบการ การไม่มีตัวอย่างดังกล่าวในบริเวณใกล้เคียงสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องยับยั้งได้

น่าเสียดายที่เบลเยียมขาดตัวอย่างที่โดดเด่นในระดับสากลของการเริ่มต้นตัวเร่งปฏิกิริยา เรื่องราวความสำเร็จของเบลเยียมมักได้รับจากผู้เล่นต่างชาติก่อนที่พวกเขาจะเติบโตเป็นยูนิคอร์นระดับนานาชาติขนาดใหญ่ ตัวอย่าง ได้แก่ Silverfin และ Yuki (ซอฟต์แวร์การบัญชี ซึ่งทั้งสองได้มาโดยบริษัท Visma ของนอร์เวย์), LMS International (ได้มาโดย Siemens), Ubizen (ได้มาโดย Cybertrust), ICOS Vision (ได้มาโดยบริษัท KLA-Tencor ของสหรัฐอเมริกา), Ogone (ได้มาโดยชาวฝรั่งเศส) บริษัท Ingenico) และ Callatañ & Wouters (ซื้อกิจการโดย French Sopra group) เนื่องจากทางออกเหล่านี้มักเกิดขึ้นเร็วเกินไปที่จะสร้างแรงบันดาลใจ จึงไม่มีทางออกใดที่จุดประกายระบบนิเวศที่สำคัญได้

อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีในเบลเยียมไม่ได้มืดมนอย่างสิ้นเชิง บริษัทบางแห่งในเบลเยียม ทั้งผู้ก่อตั้งและพนักงาน ต่างแสดงสัญญาณของการสร้างระบบนิเวศ สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุด ได้แก่ :

• เคลียร์ทูเพย์: บริษัทชำระเงินฟินเทคระดับนานาชาติแห่งนี้ถูก FIS เข้าซื้อกิจการด้วยมูลค่า 375 ล้านยูโรในปี 2014 ผู้ก่อตั้งอย่าง Michel Akkermans และ Jurgens Ingels ปัจจุบันเป็นหนึ่งในผู้ร่วมลงทุนด้านเทคโนโลยีที่ทรงอิทธิพลที่สุดในเบลเยียม Michel Akkermans ได้ลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีของเบลเยียม เช่น Awingu (ซอฟต์แวร์การบ้าน), Intix (ผู้เชี่ยวชาญด้านการชำระเงิน), Cashforce (การจัดการกระแสเงินสด), B.Fine (การรายงานทางการเงินตามกฎระเบียบ), NGData (ระบบข่าวกรองลูกค้า), Yield.io (การจัดการความเสี่ยงแบบจำลอง) ), Monitr (การจัดการกระแสเงินสด) และอื่นๆ

  Jurgens Ingels ยังมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีในเบลเยียมและที่อื่นๆ ของยุโรปผ่านทาง SmartFin Capital ตัวอย่างการลงทุนของเขา ได้แก่ CrazyGames (เกม), Payflip (เทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล), Timefold.ai (เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการตั้งเวลา AI), Hex-Rays (ความปลอดภัยด้านไอที), Timeseer.ai (การวิเคราะห์อนุกรมเวลา), Willow (การเผยแพร่โซเชียลมีเดีย) , Deliverect (การสั่งอาหารออนไลน์), Itineris (โซลูชัน ERP สำหรับบริษัทสาธารณูปโภค), Bright Analytics (การรายงานการจัดการ), NGData (ระบบข่าวกรองลูกค้า) และอื่นๆ

• Skynet: ก่อตั้งขึ้นในปี 1995 ในฐานะผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตของเบลเยียม Skynet กลายเป็นผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ที่สุดในเบลเยียมอย่างรวดเร็ว ในปี 1998 Belgacom ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่ที่สุดในเบลเยียม (ปัจจุบันคือ Proximus) เข้าซื้อกิจการ ผู้ก่อตั้งทั้งสามของ Skynet ได้สร้างนายหน้าออนไลน์ขึ้นในเวลาต่อมา Keytrade bank (ขายในปี 2007 ให้กับ Crédit Agricole) บริษัทสตาร์ทอัพด้านการชำระเงิน Tunz (ขายในปี 2012 ให้กับ Ogone ซึ่งต่อมาถูกซื้อกิจการโดย Ingenico) และ PingPing ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการชำระเงินขนาดเล็กบนมือถือ . พวกเขายังกลายเป็นนักลงทุนรายแรกๆ ใน Monizze ซึ่งเป็นผู้ออกบัตรกำนัลทางสังคมในเบลเยียม ซึ่งประสบความสำเร็จในการท้าทายการผูกขาดแบบผูกขาดของ Sodexo-Edenred ในอดีต

• netlog: Netlog เป็นเว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์กยุคแรกๆ ของเบลเยียม ซึ่งส่วนใหญ่ใช้งานในยุโรป ที่จุดสูงสุดในปี 2013 มีบัญชีมากกว่า 100 ล้านบัญชี บริษัทสามารถกล่าวอ้างได้อย่างภาคภูมิใจว่ามี “มาเฟีย Netlog” โดยมีผู้บริหารของบริษัท รวมถึง Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme และ Vincent Verlee เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีหลายสิบรายในเวลาต่อมา ซึ่งรวมถึง Xpenditure (ปัจจุบันคือ Rydoo, การแปลงค่าใช้จ่ายของบริษัทให้เป็นดิจิทัล), Twoo (แพลตฟอร์มหาคู่), In The Pocket (สตูดิโอผลิตภัณฑ์ดิจิทัล), Realo (ตลาดข้อมูลอสังหาริมทรัพย์), Engagor (การสื่อสารกับลูกค้าผ่านโซเชียลมีเดีย), Qollabi (การจัดการความสัมพันธ์ทางธุรกิจ) ), Introw (การจัดการลูกค้าเป้าหมาย B2B), Delta (พอร์ตโฟลิโอ crypto) และอื่นๆ บริษัทเหล่านี้บางแห่งได้สร้างเรื่องราวความสำเร็จใหม่ๆ ขึ้นมาเอง เช่น Showpad (แพลตฟอร์มการขายและการตลาด) ซึ่งเกิดจาก In The Pocket

• แคปโค: CapCo ก่อตั้งขึ้นในปี 1998 โดย Rob Heyvaert เป็นบริษัทที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านตลาดทุน ขายให้กับ FIS ในปี 2010 ด้วยการจ้างบุคลากรรุ่นใหม่ชาวเบลเยียมจำนวนมากในภาคบริการทางการเงินในช่วงยุคฟองสบู่ Dot-com พนักงานของบริษัทจึงรับบทบาทสำคัญในบริษัททางการเงินหลายแห่งในเบลเยียมในเวลาต่อมา แม้ว่าจะไม่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง แต่ CapCo ก็ยังคงบ่มเพาะกลุ่มคนที่มีความสามารถอย่างเงียบๆ เช่น Stefan Dierckx ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 Projective ซึ่งปัจจุบันเป็นกลุ่มที่ปรึกษาด้านบริการทางการเงินรายใหญ่ โดยมีผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษามากกว่า 1000 คน

นอกจากนี้ ยังมี Tech Startup ที่มีแนวโน้มดีอีกหลายรายในเบลเยียมที่มีศักยภาพในการเป็นรากฐานสำหรับระบบนิเวศใหม่ ได้แก่:

• Odoo: โซลูชัน ERP แบบโอเพ่นซอร์สสำหรับ SMEs

• เดลิเวอเรค: แพลตฟอร์มสำหรับจัดการการจัดส่งอาหารออนไลน์สำหรับร้านอาหาร

• คอลลิบรา: เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลข้อมูลและความอัจฉริยะ

• โชว์แพด: แพลตฟอร์มการจัดการการขาย

• Dstny: โซลูชั่นโทรคมนาคมบนคลาวด์

ตัวอย่างเช่น Collibra กำลังแสดงสัญญาณเริ่มต้นของการสร้างระบบนิเวศที่มีศูนย์กลางอยู่ที่วิศวกรรมข้อมูลและวิทยาศาสตร์ข้อมูลในกรุงบรัสเซลส์
แตกต่างจากบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่อื่นๆ ที่มักใช้เวลาหลายปีและการเข้าซื้อกิจการหลายครั้งกว่าจะบรรลุขนาดปัจจุบัน (เช่น Unified Post หรือ team.blue) บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเหล่านี้มีเส้นทางการเติบโตที่รวดเร็ว และผู้ก่อตั้งก็มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในบริษัท พวกเขายังถูกนำเสนอในสื่อบ่อยครั้งและลงทุนในระบบนิเวศทางเทคโนโลยี ตัวอย่าง ได้แก่ Fabien Pinckaers สำหรับ Odoo, Zhong Xu สำหรับ Deliverect, Felix Van de Maele สำหรับ Collibra และ Louis Jonckheere สำหรับ Showpad ปัจจัยเหล่านี้สร้างสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับระบบนิเวศใหม่ หวังว่ารัฐบาลเบลเยียมจะสนับสนุนและดูแลระบบนิเวศสตาร์ทอัพเหล่านี้ ปูทางให้เบลเยียมกลายเป็น European Silicon Valley

ตรวจสอบบล็อกทั้งหมดของฉันบน https://bankloch.blogspot.com/

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.finextra.com/blogposting/25178/the-mafia-effect-how-successful-ventures-spawn-entire-ecosystems?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs