การเงินแบบฝังตัวและการขายปลีกต้องควบคู่กันไป ซึ่งไม่แตกต่างกันใน Ag Retail ค้าปลีกเกษตรที่ถูกต้อง
นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะภาคนี้มีค่า $ 56bn ในอเมริกาเหนือเพียงแห่งเดียวและการประมาณการบางอย่างเรียกร้อง
ลด 90% ของการชำระเงินยังคงใช้เช็คกระดาษ
อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอของ SPAC เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการรวมธุรกิจค้าปลีกเอจีในบราซิล (Lavoro) กับ The Production Board (TPB) ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งด้านการลงทุนของ agtech ซึ่งตั้งอยู่ในซิลิคอนแวลลีย์ ได้นำการเงินแบบฝังตัวในภาคธุรกิจมาสู่จุดโฟกัสที่เฉียบคม ทำไม
การรวมธุรกิจมีศูนย์กลางอยู่ที่ 101 เสาหลัก – การเข้าซื้อกิจการ การเติบโตแบบออร์แกนิก และรายได้จากการบริการที่เพิ่มขึ้น โดยที่ส่วนหลังถูกครอบงำโดยบริการทางการเงิน รวมถึงการให้กู้ยืม ประกันภัย การบริหารความเสี่ยง และการชำระเงิน การเงินแบบฝังตัว XNUMX
การเล่นบริการทางการเงินไม่น่าแปลกใจเลย - อย่างน้อยสำหรับฉัน - แต่มันเป็นช่วงเวลาที่ดูเหมือนว่าการค้าปลีกและการเงินของ ag มีอยู่ทุกที่ ในขณะที่รถเกี่ยวข้าวแผ่กระจายไปทั่วแถบมิดเวสต์ของอเมริกาเพื่อเก็บเกี่ยวข้าวโพดและถั่วเหลือง ผู้ให้บริการทางการเงิน
กำลังวางแผนสำหรับฤดูกาลหน้าและบริษัท agrifintech เช่น ขอบผู้ปลูก,
เทรวี่ or เห็นด้วย กำลังยุ่งอยู่กับการประกาศความร่วมมือ พันธบัตรสีเขียว และการขยายภูมิภาคตามลำดับ
ฉันเรียกสิ่งนี้ว่าจุดสิ้นสุดของจุดเริ่มต้นสำหรับ agrifintech แม้ว่า SPAC จะไม่เกิดขึ้นตามที่เสนอ แต่การตีพิมพ์แผนงานเพียงอย่างเดียวชี้ว่าการค้าปลีกเอจีและการเงินเพื่อการเกษตรกำลังดำเนินไปอย่างไร
เป็นดิจิตอลและฝังอยู่
บริษัท AgriFintech กำลังเข้าแถวเพื่อเป็นจุดติดต่อแรกในประสบการณ์การให้กู้ยืมแบบฝังตัว ธนาคารที่แปลกประหลาดไม่ได้ เรื่องนี้จะจบลงที่ใด?
หากคุณชอบเนื้อหานี้โปรดแชร์และติดตาม
