เราต่างก็เป็นมือใหม่กันทั้งนั้น

ครั้งแรกเป็นช่วงเวลาที่น่าจดจำเสมอ

จำความตื่นเต้นเมื่องานของคุณได้รับการตีพิมพ์ครั้งแรกหรือเมื่อนักข่าวที่คุณชื่นชมเสนอราคา? จำความรู้สึกของผีเสื้อเมื่อความเชี่ยวชาญของคุณได้รับการยอมรับครั้งแรกและเมื่อคุณเห็นชื่อของคุณในรายชื่อวิทยากรในการประชุม?

ไฟ. ความหลงไหล.

คุณอยู่บนคลาวด์เก้า

แน่นอน คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญอยู่แล้วก่อนที่จะมีคนเข้ามาหาคุณ แต่มันก็ดีเสมอที่มีคนรับรู้ ใช่ไหม?

โอกาสแรกนั้น

มีครั้งแรกสำหรับทุกสิ่งเสมอ

แต่การได้รับโอกาสครั้งแรกนั้นเป็นส่วนที่ยากที่สุด

ก่อนหน้านั้นครั้งแรก คุณ ที่มา. มี a ความเสี่ยง. บางคนจะถามว่า “คุณไม่มีคนที่มีทักษะหรือผ่านการทดสอบมากกว่านี้แล้วหรือ”

ฉันจำประสบการณ์นี้ได้อย่างชัดเจน หลังจากเรียนจบวิทยาลัยและจ่ายค่าเล่าเรียนและทำบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการเรียนของฉัน (ฉันเป็นวิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาวิศวกรรมเคมีในกรณีที่คุณสงสัย) ฉันย้ายไปที่เขต DC ย้อนกลับไปในทศวรรษ 90 ภูมิภาคนี้เต็มไปด้วยผู้ให้บริการโทรคมนาคมตั้งแต่ผู้ดำรงตำแหน่งเช่น AT&T, MCI และ Verizon ไปจนถึง CLEC ที่กำลังจะมีขึ้นเช่น Teligent และ Winstar โอกาสมีมากมาย

หรืออย่างนั้นฉันก็คิด

แม้จะไม่มีช่องว่าง แต่ฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการได้รับการว่าจ้างเพราะพวกเขามักจะมองหาใครสักคนที่มี ก่อน ประสบการณ์ด้านโทรคมนาคม เพราะไม่มีใครต้องการเดิมพันความสามารถที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและยังไม่ผ่านการทดสอบ ไม่เป็นไรหรอกว่าฉันมีทักษะที่เกี่ยวข้องกับระบบและเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่ในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม

สำหรับผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรม ฉันไม่ได้รับการพิสูจน์และไม่ได้รับการทดสอบ ฉันก็เป็นแค่คนนอก

ในที่สุดฉันก็ได้รับการว่าจ้างจากผู้จัดการหญิงคนหนึ่งซึ่งบอกฉันว่า: เราทุกคนเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง

ครั้งแรก… ของหลาย ๆ คน

คำพูดของเธออยู่กับฉันจนถึงวันนี้ และดังก้องกังวานยิ่งกว่าเดิม

ครั้งแล้วครั้งเล่า ผู้หญิงจะบอกว่าคุณทำไม่พอ คุณต้อง พึ่งพาอาศัย. คุณต้องออกไปที่นั่นบ่อยขึ้น คุณต้อง ทำมากขึ้น. คุณต้อง พิสูจน์ ที่คุณคู่ควรกับโอกาส

ดังที่เพื่อนรักของฉัน Sonya Dreizler กล่าวว่า “เมื่อเราข้ามเส้นเวทย์มนตร์จาก ทำมากขึ้น ไปยัง ทำมากเกินไป เราถูกปิดหรือปิดเพราะมากเกินไป”

นั่นคือถ้าคุณโชคดีพอที่จะไม่ถูกนำเสนอด้วยเหตุการณ์สำคัญที่คุณต้องไปให้ถึง

คุณยังจำครั้งแรกที่คุณถูกขอให้พูดในงานหรือไม่?

ของฉันอยู่ในช่วงปลายยุค 90 ในการประชุมการวัดสีที่มหาวิทยาลัยเคลมสัน ทีมผู้นำของฉันให้โอกาสฉันนำเสนอเพราะพวกเขาคิดว่ามันจะสำคัญสำหรับฉัน

เราทุกคนเริ่มต้นที่ไหนสักแห่งที่พวกเขากล่าว

คำง่ายๆ แต่ทรงพลัง และฉันยังจำความรู้สึกนั้นได้ตอนที่ฉันยืนอยู่บนโพเดียม ฉันรู้สึกอับอาย

แต่ฉันได้เรียนรู้จากมัน ฉันมีโอกาสครั้งที่สอง และโอกาสที่สาม

ส่วนที่เหลือตามที่พวกเขากล่าวคือประวัติศาสตร์

มีครั้งแรกสำหรับทุกสิ่งเสมอ

เช่นเดียวกับที่ Dr Leda Glyptis ได้รับเชิญให้เข้าร่วมในการประชุมครั้งแรก และบางคนก็ประหลาดใจกับความยอดเยี่ยมของเธอ (ถึงจะถึงวันนี้ก็เถอะ!)

เช่นเดียวกับที่ Barb MacLean ทำพอดคาสต์แรกของเธอเมื่อ 11:FS เชิญเธอเข้าร่วม Fintech Insiders หลังจากหลายปีในอุตสาหกรรมนี้ ทหารผ่านศึกคนหนึ่งจะบอกว่า

เช่นเดียวกับโอกาสการพูดในที่สาธารณะครั้งแรกของเฮสซี โจนส์ เมื่อเธอถูกขอให้กรอกแทนในนาทีสุดท้ายขณะทำงานในเอเจนซี่โฆษณา

เช่นเดียวกับที่ Kat O'Brien ถูกขอให้ไปที่ ESPN News เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ Texas Rangers เมื่อเธอเป็นนักเขียนที่ยอดเยี่ยมในทีม

เช่นเดียวกับที่ Rawan Shawar ได้รับโอกาสครั้งแรกเมื่อ Linda Saye เชิญเธอเข้าร่วมคณะทำงานและเป็นผู้นำในที่ทำงานที่หลากหลาย ตาม Rawan: "แผงแรกนั้นและข้อเสนอแนะทั้งหมดที่ฉันได้รับช่วยวางรากฐานที่สนับสนุนให้ฉันคิดใหม่เส้นทางอาชีพของฉันและในที่สุดก็ย้ายไปสู่การจัดการผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์"

พูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์เปลี่ยนชีวิต

ผู้หญิงที่น่าทึ่งเหล่านี้ไม่ต้องการใครซักคนที่จะให้โอกาสพวกเขาได้พูดเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาเก่งกาจ เพราะพวกเขาเป็นอยู่แล้ว แต่การมีโอกาสครั้งแรกกับผู้ชมที่กว้างขึ้นจะเปิดประตูสู่โอกาสอื่นๆ — โอกาสที่มีให้เฉพาะผู้ที่อยู่ใน วงกลม.

หนังสือเล่มเล็กสีดำ

เมื่อพูดถึงการให้ปากเสียงกับผู้คนจำนวนมากขึ้นเพื่อที่พวกเขาจะได้รับโอกาสแรกเช่นกัน ไม่มีกระสุนเงิน เชื่อฉันเถอะ มิฉะนั้นเราจะแก้ไขได้แล้ว

แต่นี่เป็นความคิดเล็กน้อย

อันดับแรก ให้วางสมุดดำเล่มเล็กๆ ของเราแล้วเริ่มเล่มใหม่

ที่ ที่พิสูจน์แล้ว รายชื่อคนที่เรามักจะแตะเป็น? เราทุกคนมีมัน และถึงเวลาละทิ้งระบบความปลอดภัยและเพิ่มชื่อใหม่ เราต้องการเสียงใหม่เพื่อสร้างมิติใหม่ให้กับการสนทนาของเรา

แต่เดี๋ยวก่อน เราไม่ควรจะรู้อยู่แล้วหรือ?

และเมื่อเรากล้าเรียกร้อง เราก็ได้รับแจ้งว่า “เราหาผู้หญิงไม่ได้! เราพยายามกันมากแล้ว” หรือแย่กว่านั้น เราพบว่าตัวเองเป็นผู้หญิงที่เป็นสัญลักษณ์ — เป็นตัวอย่างของความพยายามอันเหลือเชื่อที่นำไปสู่เหตุการณ์ที่หลากหลาย

ดังนั้นเราทุกคนจึงตอบสนองอย่างจริงจังครั้งแล้วครั้งเล่า ด้วยจำนวนรายการที่ไม่สิ้นสุดเพื่อให้ง่ายต่อการอ้างอิง

ไม่เป็นไรหรอกว่าวิทยากรที่มีความหลากหลายเหล่านี้เคยมีมาก่อนที่จะมีรายชื่อขึ้นมา ถ้ามีใครสักคนสนใจที่จะดู

ไม่เป็นไรหรอกว่าเราไม่ควรเป็นคนที่ทุ่มเทเพื่อทำงานที่คนอื่นได้รับค่าจ้างให้ทำ

แต่อีกครั้ง เราทุกคนรู้ว่า

ดังนั้นเราจึงยักไหล่และคร่ำครวญถึงความจริงที่ว่าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง พวกเราหมดแรง แต่เรายังคงทหารต่อไป เรารู้ว่าการมีรายชื่อจะไม่เพิ่มความหลากหลายให้กับการสนทนาของเราอย่างน่าอัศจรรย์ เคยไปที่นั่นทำอย่างนั้น

ในขณะที่เรายังคงเห็นการประชุมที่มีเป้สะพายหลังขนาดยักษ์มากกว่าผู้หญิง หรือแผงที่ทุกคนดูเหมือนกันและแต่งตัวเหมือนกัน เราอดไม่ได้ที่จะสงสัยว่าเราจะทำอะไรได้อีก เราควรจะทำอะไรมากกว่านี้?

ครั้งหนึ่งฉันเคยพูดติดตลกบนเวทีว่าเอนเอียงมากจนล้มลง

แล้วเราพลาดอะไรไป?

หนึ่งคำ

เจตนา.

นั่นเป็นความลับที่เก็บไว้อย่างดีสำหรับทุกสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ เป็นไม้กายสิทธิ์สำหรับการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน แต่การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นถ้าเราตั้งใจ จงตั้งใจที่จะหาเสียงใหม่ๆ จงตั้งใจที่จะยกระดับพวกเขาในทุกสิ่งที่คุณทำ ในทวิต. ในใบเสนอราคา ในพอดคาสต์ ในวิดีโอ ในการสนทนา

ทำไปเถอะเพื่อน ๆ เพราะมันเป็นสิ่งที่ควรทำ ไม่ใช่เพราะคุณคาดหวังอย่างอื่นตอบแทน

สิ่งที่สวยงามเกี่ยวกับเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ก็คือ เราทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนั้นได้

ตราบใดที่เราตั้งใจ

ดังนั้นจงจำไว้ ต่อให้เก่งแค่ไหน แค่ไหนก็ตาม คิด คุณสมควรได้รับมัน มีคนที่ให้โอกาสครั้งแรกกับคุณเสมอ ที่วางเดิมพันกับคุณ ก่อนที่คุณจะได้รับการพิสูจน์ ก่อนที่ท่านจะรู้จัก

คำพูดของไมเคิล แซนเดล: “ยิ่งเรามองว่าตัวเองเป็นตัวของตัวเองและพึ่งตนเองได้มากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งมีโอกาสน้อยที่จะดูแลชะตากรรมของผู้ที่โชคดีน้อยกว่าตัวเราเอง”

คิดย้อนกลับไปที่คำพูดแรกของคุณ

การสัมภาษณ์ครั้งแรกของคุณ

แผงแรกของคุณ

ประเด็นสำคัญครั้งแรกของคุณ

op-ed แรกของคุณ

เราทุกคนเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง

ฉันจำครั้งแรกของฉันและฉันรู้สึกขอบคุณอย่างมากสำหรับพวกเขา

และถึงคราวที่เราจะให้โอกาสคนอื่นก่อน

อย่างไม่มีเงื่อนไข และอย่างตั้งใจ

ครั้งหนึ่งเราทุกคนต่างก็เป็นมือใหม่

มีการเปลี่ยนแปลง.

---

เกี่ยวกับผู้เขียน

Theodora (Theo) Lau เป็นผู้ก่อตั้ง Unconventional Ventures เธอเป็นผู้เขียนร่วมของ Beyond Good และร่วมเป็นเจ้าภาพของ One Vision ซึ่งเป็นพอดคาสต์เกี่ยวกับฟินเทคและนวัตกรรม

นอกจากนี้ เธอยังเป็นผู้มีส่วนร่วมประจำสำหรับกิจกรรมและสิ่งพิมพ์ชั้นนำของอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึง Harvard Business Review และ Nikkei Asian Review