DeFi, Vitalik'in PlatoBlockchain Veri Zekasına Eleştirisinin Ardından DAO Yönetişimindeki Değişiklikleri Tartışıyor. Dikey Arama. Ai.

DeFi, Vitalik'in Eleştirisinden Sonra DAO Yönetimindeki Değişiklikleri Tartışıyor

Ethereum'un Baş Bilim Adamı, Yönetişim Tokenlarının Kullanıcılar Pahasına Balinalara Fayda Sağladığını Söyledi

Ethereum'un etkili kurucu ortağı ve baş bilim adamı Vitalik Buterin, token tabanlı yönetişimin geleceğini değişime uğratabilecek bir eleştiride, merkezi olmayan oylama sistemlerinin token sahipleri pahasına balinalara fayda sağladığını söyledi. 

Buterin DAO'ların topluluk yönetimini desteklemesi gerektiğini söylerken, savundu Bir tokenın değerinin demokratik faydasına bağlı olmaması gerektiğini söyledi. Ayrıca çoğu perakende tüccarın kullandığı kaldıraç oranının, sofistike yatırımcılar ve risk sermayedarlarınınkine kıyasla ihmal edilebilir düzeyde olduğunu belirtti ve tokenleştirilmiş yönetimin DAO'ları özel çıkarlara karşı savunmasız hale getirebileceği konusunda uyardı.

Doğru Yapılandırılmış

Buterin, "Bunun iyi bir ticaret olduğu tek kişiler multimilyonerler ve hedge fonlardır (saldırganlar dahil)" dedi.

Ancak Buterin'in duruşu, yönetişim tokenlarının sağladığı hakların DAO'ları merkezi varlıklardan ayırmada paha biçilmez olduğuna inanan DeFi projelerinin herhangi bir üyesinin tutumuyla çatışıyor.

MakerDAO'nun Büyüme Çekirdek Birimi'nden Corina Dolghier, The Defiant'a yönetişim tokenlarının projelerin şeffaf ve merkezi olmayan bir şekilde kolektif karar alma sürecine izin verdiğini söyledi.

ŞakaDAODive

Yönetişim Projesi, DAO'ların Karar Vermeyi Geliştirmesine Yardımcı Olmak İçin 'Yarışmaları' Kullanıyor

Maker, Polygon ve Aave Testi Jokedao'nun Yönetime Esprili Yaklaşımı

Dolghierr, "Onları hisse sahibi olmaktan farklı kılan da bu" diye devam etti. “Doğru yapılandırıldığında bir yönetişim tokeni, kapalı kapılar ardında alınan kararların ve kimsenin gerçekte ne olup bittiğini bilmemesinin aksine, bir organizasyonu kripto, DeFi ve web3'ün üzerine inşa edildiği merkezi olmayan ideallerle uyumlu bir şekilde yürütmemize olanak tanıyan bir araçtır. .”

Dolghier ayrıca, MakerDAO'nun MKR tokeninin değerini belirleyen birincil gücün yönetim haklarının olmadığını savundu. “Bizim durumumuzda MKR değeri, orijinal merkezi olmayan stablecoin olan DAI'nin başarısına bağlı.”

Bir fark yarat

Balancer'ın stratejik danışmanı Beth Haddock, token tabanlı yönetişim modellerinin mükemmel olmasa da, proje topluluğuna tekliflerde bulunma ve DAO'ların gelecekteki operasyonlarını ve yapısını yönlendirme yetkisi verdiğini söyledi. 

Haddock, The Defiant'a şunları söyledi: "Tıpkı siyasi sistemdeki oy vermede olduğu gibi, ya oyununuzun önemli olduğuna inanırsınız ya da bir fark yaratamayacağınıza karar verirsiniz." "DeFi'nin ve kolektif katılımın gücüne inanıyorsanız, iş birliği yapma, savunma ve bireysel oyları bir araya getirme fırsatı vardır."

Hashflow'un kurucusu ve CEO'su Varun Kumar, yönetişim tokenlarının eski kurumlarda bulunan küçük ve merkezi yönetim birimleriyle birlikte grup karar almanın nasıl yapıldığını yeniden tanımladığını savundu.

DeFi'nin ve kolektif katılımın gücüne inanıyorsanız iş birliği yapma, savunma ve bireysel oyları birleştirme fırsatı vardır.

Beth Haddock

Kumar, token tabanlı yönetimin hala gelişiminin erken aşamalarında olduğunu kabul ederken, sistemlerin etkin topluluk yönetimi için araçlara dönüşeceği konusunda iyimser.

Kumar, "Uzun vadede, dağıtımı doğru şekilde tartabilen tokenomik ve yönetişim çerçeveleri, uygun topluluk yönetimine olanak tanıyacak" dedi.

Jared Gray, baş aşçı Sushi, yönetim haklarının bir token fiyatına ilişkin spekülasyona yol açmaması gerektiği konusunda hemfikir.

Suşi2Suşi2

Abracadabra, Arızalı Oracle 10 Milyon Doları Risk Altına Aldığı İçin Acil Yardım İçin Sushi'yi Çağırıyor

renBTC Kazanı Açık Pozisyonlar Kapatılmazsa Kötü Borç Tahakkuk Edebilir

Gray, The Defiant'a, büyük token sahiplerinin DAO karar alma süreci üzerinde büyük bir etkiye sahip olması nedeniyle mevcut token tabanlı yönetim süreçlerinin kusurlu olmasına rağmen, daha az sermaye kaynağına sahip topluluk üyelerinin oylama katılımını en üst düzeye çıkarmak için DAO'lar tarafından yeterli çaba gösterilmediğini söyledi.

Gray, "Daha iyi modellere ihtiyacımız var, ancak en iyi modellere daha hızlı ilerlemek için her modele maksimum katılımı teşvik etmeliyiz" dedi. "Küçük hissedarların katılımına saygı duymalı ve kusurlu bir modele rağmen katılımlarını teşvik etmeliyiz."

Fiyat ve Yönetişim

Yeni bir Suşi öneri esinlenen bir sistem aracılığıyla yönetimi daha küçük token sahipleri lehine yeniden yapılandırmayı amaçlamaktadır. ikinci dereceden oylama Gitcoin'in bağışlarıyla popüler hale gelen süreç. Geçilirse, oylama gücü, tokenlerini kilitleyen SUSHI sahiplerine verilen "hisseler" aracılığıyla dağıtılacak.

Teklifin yazarları, "DeFi uzun süredir token fiyatı ve yönetiminin birbirine bağlanması gerektiğini düşünüyordu; bu, tokenlerini pompalamak için bir anlatıya bağlanan gelir getirici olmayan birçok protokolde görülebileceği gibi" dedi. “Bu teklif, başarılı token ekonomisinin yanı sıra dürüst ve sağlıklı yönetimi sağlayacak bir kontrol ayrılığı getirmeyi amaçlıyor.”

Ethereum'un en büyük ikinci Katman 2 ağı olan Optimism, iki katmanlı bir yönetim sistemi sunarak büyük varlık sahiplerinin etkisini sınırlamak için geleneksel token tabanlı oylamada yenilik yapmaya çalıştı.

[Gömülü içerik]

İyimserlik yönetimi, belirli ekonomik ve teknik parametrelerin geleneksel 'tek jeton, tek oy' sistemiyle yönetildiği Token Evi ile kimlik temelli 'bir kişi, bir oy' sistemini kullanan Yurttaş Evi arasında bölünmüş durumda. Protokol ve kamu mallarının finansmanı hakkında karar alma mekanizması. 

İyimserlik Vakfı genel müdürü Bobby Dresser, The Defiant'a şöyle konuştu: "Eğer oy verme gücü basitçe satın alınabiliyorsa, oylama organı her zaman yönettikleri projenin uzun vadeli teşvikleriyle uyumlu olmayabilir." "İyimserlik Kolektifi'nin iki evli bir yönetim sistemi kullanacak şekilde tasarlanmasının bir nedeni de budur... Bu iki evli sistemin, kripto yönetişimindeki plütokratik etkiyi azaltmak için güçlü ve yeni bir model olduğuna inanıyoruz."
XDAO CEO'su Vlad Shavlidze ayrıca DAO'ların bireyleri tek bir yönetim oyuyla sınırlamak için kimlik protokolleri kullanması gerektiğine inanıyor.

Shavlidze, "Ses gücünün farklı şekillerde dengelenmesi üzerine anlamlı bir yönetim modeli inşa edilmelidir" dedi. "Yönetişimi tüm katılımcılar için adil hale getirmenin en kolay yolu basit: bir kişi, bir oy."

Zaman Damgası:

Den fazla Meydan okuyan