Hibrit çalışma modelleri için güvenli ortamlar oluşturmaktan, veri güvenliği için daha güvenli bulut altyapıları tasarlamaya kadar, siber güvenlik sorunlarının çeşitli alan ve bakış açılarından çözülmesine sürekli ihtiyaç duyulmaktadır. Ancak bu sorunları etkili bir şekilde çözmek için hem kuruluşların hem de hükümetlerin doğru ekiplere ihtiyacı var.
Son derece etkili siber güvenlik ekipleri yetiştirmek tüm kuruluşlar için bir öncelik haline geldi ve günümüzde etkili bir siber güvenlik ekibi, başta kadınlar olmak üzere farklı bakış açılarını kapsayan bir ekiptir.
Araştırma göstermiştir ki farklı geçmişlere sahip farklı kişilerden oluşan ekipler, beceriler ve cinsiyetler neredeyse her zaman homojen ekiplerden daha iyi performans gösterir. Ancak siber güvenlik alanında kadınlar hala erkeklere göre oldukça geride.
Kuruluşlar çeşitlilik veya eşitlik programları gibi girişimleri hayata geçirse de, kadın adayların işe alım sırasında karşılaştığı belirli engelleri veya kadınların siber güvenlik iş yerinde karşılaştığı sorunları ele almıyor; bunların tümü güvenlik ekibinin genel üretkenliğini ve etkinliğini etkiliyor.
Bu, kuruluşların kadınları siber güvenlik ekiplerine dahil etme konusunda daha proaktif adımlar atması gerektiği anlamına geliyor. Çeşitliliğe odaklanan politikaların uygulanması, eşitlik ve katılım ve nitelikli adayların sektöre girerken ve çalışırken karşılaştıkları engelleri aşmalarını sağlamak.
İşe Alma Sürecindeki Engeller
Kadınların karşılaştığı en büyük zorluklardan biri işe alım aşamasındadır. Pek çok şirket, siber güvenlik rollerinin çoğu için uzmanlaşmış, BT tabanlı niteliklere sahip kişileri arıyor. Ancak Siber güvenlik yalıtılmış bir alan değildir, yalnızca BT uygulayıcılarıyla sınırlıdır. Tüm alanları etkiler ve öncelikle insan davranışlarından etkilenir. Son zamanlarda meydana gelen saldırıların çoğu, hatalı insan davranışının ve toplum mühendisliğinin bir sonucudur. İnsan hatasından kaynaklanan tehditleri azaltmanın en iyi yolu, uzmanlaşmış, yalıtılmış güvenlik ekiplerinin farklı bakış açılarına açılmasıdır.
Genel uzmanların (yani siber güvenlik geçmişi olmayan adayların) işe alınması, kuruluşların bir siber güvenlik ürününe, programına, protokolüne veya kullanıcının dikkat ve farkındalık gerektiren herhangi bir duruma karşı mümkün olan maksimum sayıda kullanıcı tepkisini keşfetmesini sağlar. Herhangi bir takımın etkinliğinde artış. Sektördeki boş pozisyonların sayısının artması ve bunları dolduracak uzmanların sınırlı sayıda olması nedeniyle, özel siber güvenlik bilgisine sahip olmayan adayların filtrelenmesi, boşluğu doldurmaya yardımcı olabilecek çok sayıda farklı yetenekten mahrum kalıyor. Kuruluşlar, yalnızca uzmanlaşmış BT tabanlı yetkinlikleri dikkate almak yerine, iyi performans gösterme ve siber güvenlik ekiplerine değer katma potansiyeline dayalı olarak giriş seviyesi pozisyonlar için işe alım yapmayı düşünmelidir. Kuruluşlar, bu tür rolleri kadınlar da dahil olmak üzere tamamen yeni bir grup insana açarak daha iyi sonuçlar elde edebilir.
Kuruluşlar ezoterik profilleri işe aldıklarında, siber güvenlik ürün veya hizmet ekiplerinin, kullanıcı davranışındaki olası anormallikleri belirlemeye çalışırken homojen perspektiflerin ötesindeki faktörleri dikkate almasını kısıtlıyorlar. Kullanıcılar ve saldırganlar çeşitli kökenlerden, cinsiyetlerden, ırklardan ve etnik kökenlerden olacaktır. Çeşitliliğe sahip bir siber güvenlik ekibine sahip olmak, kullanıcı psikolojisinin canlı bir şekilde anlaşılmasına ve olası boşlukların en başından itibaren kapatılmasına yardımcı olabilir. Bu, farklı bir ekibin masaya getireceği çeşitli yaşam deneyimleri ve düşünce süreçleri nedeniyle mümkündür. Bu da kullanıcıların olası anormal davranışlarının tahmin edilmesine ve doğru tespit kurallarının belirlenmesine yardımcı olacaktır.
Daha İyi İK Uygulamaları Yoluyla Kapsayıcı Siber Güvenlik Ekiplerinin Geliştirilmesi
Organizasyonlar yapabilir Siber güvenlik işe alımlarını daha kapsayıcı hale getirin Özellikle kadınların karşılaştığı sorunları ele alan en iyi uygulamaları hayata geçirerek.
Kadınları işe alırken işe alım görevlilerinin sahip olduğu önyargılı fikirlerin üstesinden gelmek ve tüm kadınların karşı karşıya kaldığı iş-yaşam dengesi konusundaki asırlık sorundan kaçınmak, başlamak için iyi bir nokta olabilir. Bu her iki yönde de geçerli. Bazı adaylar, siber güvenlik alanında var olduğuna inandıkları roller söz konusu olduğunda benzer bir önyargıya sahiptir. Siber güvenliği düşündüklerinde, kapüşonlu giyen ve sistemleri hackleyen bir adamın görüntüsünü görüyorlar. Bu onların alanın sunduğu yönetişim, risk ve uyumluluk gibi geniş yelpazedeki fırsatları keşfetmelerini engeller; olay yönetimi ve müdahale; ve SOC ekipleri.
Siber güvenlik sektörüne girmek isteyen adaylar arasında farkındalığa ihtiyaç var. Bu konuyu ele almak, sektörü yöneten kuruluşların ve işgücünü oluşturan adayları eğiten ve yetiştiren akademik kurumların ortak sorumluluğundadır.
Teknoloji iş gücünün büyük bir kısmını kadınlar oluştursa da siber güvenlik alanına girerken ve iş hayatına girdikten sonra karşılaştıkları zorluklar varlığını sürdürüyor. Kuruluşların bu zorluklara çözüm bulmanın zamanı geldi kadınlar için daha güvenli, daha kapsayıcı bir işyeriBu da ekiplerinin üretkenliğine fayda sağlayacak ve sonuçta kuruluşun güvenlik duruşunu iyileştirecektir.
