Finansal İşletmelerde Dijital Dönüşüm Nasıl Hızlandırılır (Katina Erkek)

Dijital devrim bir süredir ortalıkta dolaşıyor. Ancak işletmeniz bağlamında dijital dönüşümü gerçekleştirmeye yönelik en iyi uygulamalar hakkında öğrenilecek hâlâ çok şey var. Bu nedenle fintech çözümlerine olan talep artıyor.
ihtiyaçlarına en uygun yenilikçi çözümleri arayanlar için hem bir zorluk hem de bir fırsat sunuyor. 

Birçok kurumsal karar verici hâlâ dijital dönüşümün, analog verileri modern teknolojilerin yardımıyla dijital verilere dönüştürmek anlamına geldiğine inanıyor. Ancak dijitalleşme burada bitmiyor. Şirketin tamamını etkileyen çok katmanlı bir süreçtir.
– disiplinler arası ve çok yönlüdür ve kapsamlı bir şekilde uygulandığında işletmelere gelişmiş operasyonel verimlilik kazandıracak ve uzun vadeli başarıyı ve büyümeyi destekleyecektir.  

Doğru teknolojiyi bulmanın ve kurmanın yanı sıra her kuruluş, temel işletim modellerini yeniden düşünmeye çalışmalıdır; bu, gelişimin tüm önemli aşamalarını tam olarak anlamak anlamına gelir. Bu nedenle, dijital dönüşümün ne olduğuna dair tam bir resim elde etmek çok önemlidir.
iş durumunuz dahilinde anlamına gelir. Bunu başarmak için en iyi uygulamaları aşağıda keşfediyoruz. 

Dijital Dönüşüm – Fırsatlar ve Zorluklar 

Finansal kuruluşta dikkate alınması gereken hem organizasyonel hem de teknolojik faktörler vardır.  

Dijital dönüşümü bir iş fırsatı olarak göremeyen iş liderleri için önemli bir zorluk ortaya çıkıyor. Birçoğu bunu bir zorunluluk olarak kabul ediyor ancak iş durumlarında bunu uygulamaya koyma konusunda herhangi bir aciliyet görmüyor. Şirketleri hâlâ güveniyor
Müşteriler, hızlı tempolu günlük yaşamın ihtiyaçlarını karşılayan dijitalleştirilmiş hizmetleri giderek daha fazla talep ederken, modası geçmiş veya sınırlı BT sistemlerinden faydalanıyorlar. Bu eğilimi kabul etmeyen şirketler, müşteri memnuniyetinde güçlü bir düşüş yaşama riskiyle karşı karşıyadır.  

Üstelik her büyük girişim girişiminde olduğu gibi iç direniş de olacaktır. Paydaşların planın net bir şekilde iletilmesini, belirli hedeflerin, ölçülebilir iyileştirmelerin ve kapsayıcı bir geri bildirim sürecinin mevcut olmasını sağlamaları gerekir. Yapmak
Küçük ve sık erzak içeren bu çevik yöntem, ekiplerinizin küçük gelişmeleri hemen görmesine yardımcı olacak ve onları değişime daha açık hale getirecektir.   

Dijital dönüşümü benimsemek işletmelerin yeni stratejik zorunluluğudur. Müşteri taleplerine her zamankinden daha hızlı yanıt verilmesine yardımcı olarak rekabetin yoğun olduğu pazarlarda şirket konumlarını korur. Böylece dijital dönüşüme başlamış şirketler
yolculuk önemli bir rekabet avantajına sahiptir. İleride kalmanın gerekliliğinin bilincinde olarak, ürün tekliflerinde devrim yapma ve teknolojinin temel ekonomik itici güç olduğu bir gelecekte başarılı olma gücüne sahipler. 

Başarılı Bir Dijital Dönüşüm Sağlayacak Adımlar 

Başarının sihirli bir tarifi olmadığı kabul edilse de, bu yolda yardımcı olacak bazı en iyi uygulamalar hâlâ mevcut.  

1. En kritik iyileştirme alanlarını ana hatlarıyla belirtin: En iyi performansı gösteren ekiplerinizden ve şampiyonlarınızdan, hayatlarını kolaylaştıracak ve iş süreçlerini daha verimli hale getirecek şeyler hakkında hızla geri bildirim toplayın. Daha sonra verileri derleyin ve en önemli 5 konuyu listeleyin
   tam ölçekli dijital dönüşüm çabasının bir parçası olarak ele almak.  
2. Müşterilerinizin ihtiyaçlarını anlayın: Kuruluşların müşterileriyle iletişim kurma biçimini, hızla değişen pazar taleplerine hızla yanıt veren yalın ve çevik bir yaklaşıma dönüştürmeleri gerekiyor. En son teknolojiyi takip etmek yardımcı olabilir
   bunu başarırsın. 
3. Bir plan oluşturun: Kuruluşunuz ve iş durumunuz bağlamında başarılı bir girişimin nasıl görüneceğinin resmini çizin. 
4. Derhal harekete geçin: Kolayca yükseltilebilen ve ölçeklendirilebilen yenilikçi yazılım çözümleri sunun. Zaten geç kaldınız; bunu yapmanın zamanı şimdidir ve ne kadar uzun süre beklerseniz, gecikme maliyetiniz de o kadar yüksek olacaktır. 
5. Eski sistemlerin geçişini yönetmenin yollarını arayın: Bir yazılım sistemi iş geliştirme süreçlerinizi veya BT operasyonlarınızın başarıyla yürütülmesini etkilemeye başlarsa, bir yazılım uygulamasını farklı bir donanım altyapısına taşımayı düşünün
   veya en son teknolojilere dayanan yazılım platformu.  
6. Satın alma mı yoksa inşa etme mi konusunda hızlıca karar verin: Bu, finansal hizmetlerde her zaman devam eden bir tartışmadır. Fintech tedarikçilerinin tüm güvenlik standartlarına uyması gerekiyor ve değerlendirmeler genellikle diğer sektörlere göre daha uzun sürüyor. Ancak bazen zaman ve
   Şirket içinde bir entegrasyon platformu oluşturma çabası, tüm dijital dönüşüm projesi için bir risktir. Benzer bir sorunu çözen sizinki gibi diğer kuruluşları arayın ve onlardan bir POC almak için doğrudan satıcılara başvurun.  
7. Verimli iş akışını sağlayın: Yeni bir yazılım veya teknolojiyi uygulamadan önce, çözümün iş ihtiyaçlarınızı karşılayıp karşılamadığını değerlendirmenize yardımcı olabilecek bir deneme süresi talep edin.  
8. İç direncin üstesinden gelin: Ekibinize yeni iş akışına alışmaları için yeterli zaman vererek ve kuruluşunuzdaki dijital dönüşüm yolculuğunun tüm olumlu yönlerini özetleyerek ekibiniz içindeki işbirliğini teşvik edin.  

İş akışını iyileştirmek dijital dönüşüm fırsatlarını yakalamanıza nasıl yardımcı olur? 

Günümüzün iş ortamında, yenilikçi yazılım çözümlerine yatırım yapmak, çağın ilerisinde kalmak isteyen finansal kuruluşlar için zorunludur. Dijital yeniliklerin tamamen benimsenmesi, yeni süreçlerin geliştirilmesini teşvik edebilir ve iş akışını sağlayabilir
şimdiye kadar var olmayan sinerjiler. Müşteriler ile kurum arasında hızlı ve kesintisiz iletişim sağlayacaktır. Doğru şekilde uygulandığında dijital dönüşüm performansı ve üretkenliği artırabilir, büyük maliyetleri azaltabilir ve işleri hızlandırabilir
büyümesi. 

İş akışı sorunlarını önemli ölçüde iyileştirebilecek bir fintech çözümü örneği, kuruluşların masaüstü bilgisayarlarını alışkın olduğumuz uygulama merkezli düzenden birleşik iş akışı merkezli bir deneyime dönüştürmelerine yardımcı olabilecek bir masaüstü entegrasyon platformudur.
Böyle bir platformun uygulanması, bağlantısız platformlar arasında kopyalama/yapıştırma ihtiyacını ortadan kaldıracak ve böylece iş süreçlerini basitleştirip hızlandıracak, hataları azaltacak, üretkenliği artıracak ve sonuçta bir kuruluşun dijital dönüşüm başarısına giden yolda yardımcı olacaktır.