Kadim stoacı felsefenin ilkelerini uygulayarak zorlu zamanların üstesinden nasıl gelinir (Alexander Morsakov)

“Dalgaların sürekli kırıldığı uçurum gibi ol; ama sağlam duruyor ve etrafındaki suyun öfkesini ehlileştiriyor.“ - Marcus Aurelius

FinTech endüstrisi, bir enflasyon artışı, bir dizi kripto çöküşü ve şirketlerin değerlemesindeki dramatik düşüş nedeniyle bazı zor zamanlar yaşıyor. Bütün bunlar bazı büyük işten çıkarmalarla sonuçlanıyor. Hatta bir startup'ta çalışmak oldukça risklidir.
iyi zamanlarda, ancak mevcut kargaşa göz önüne alındığında, insanlar hem kişisel hem de profesyonel olarak daha da yüksek düzeyde belirsizlik ve stresle karşı karşıya. Birçoğunun böyle bir ortamda korku ve endişe duygusu hissetmeye başlaması şaşırtıcı değil.

Fintech dünyasındaki ve daha geniş başlangıç ​​ekosistemindeki insanların güvenlerini yeniden kazanmalarına, olumsuz duygularla başa çıkmalarına, zorlukların üstesinden gelmek için dayanıklılık seviyesini artırmalarına ve yüzlerinde rahatlık bulmalarına yardımcı olabilecek farklı yaklaşımlar var.
korkunun. Bunlardan biri, zor zamanların felsefesi olarak da bilinen eski bir pratik felsefe olan Stoacılıktır.

Eski bir felsefeyi incelemek günümüzün dijital dünyasında zaman kaybı gibi görünebilir, ancak bir şeyin 2000 yılı aşkın bir süredir ve hatta bu güne kadar aktarılması ve kullanılması için sahip olması gereken değeri düşünün. Stoacılar sadece filozof değil, aynı zamanda
siyasi liderler ve girişimcilerden sporculara kadar zamanlarının en zengin ve en etkili insanlarından bazıları. 

Stoacılık, MÖ 300 civarında Atina, Yunanistan'da Fenikeli bir tüccar olan Zeno tarafından kuruldu. Atina yakınlarındaki bir gemi enkazından sonra tüm servetini denizde kaybetti. Onu önceliklerini yeniden düşünmeye zorlamış ve felsefeye yöneltmiştir. Bundan kısa bir süre sonra Stoacılık
Roma ve Romalılar tarafından dünya hakimiyeti sırasında MÖ 155'te kabul edildi. 

Seneca, Epictetus ve Marcus Aurelius, Stoa felsefesine önemli katkılarda bulunan kişilerdi. Onlar sayesinde, antik Stoacılar sadece hayatta kalmakla kalmadı, aynı zamanda kargaşa ve belirsizlik zamanlarında da başarılı oldular. Öyleyse onlardan neler öğrenebileceğimize bir bakalım.

İlke 1 – Kontrol edebileceğiniz şeylere odaklanın 

Kontrol ikiliği, Stoacılığın önemli kavramlarından biridir. Kontrol edebileceğiniz ve kontrol edemeyeceğiniz şeyler vardır ve ikincisine odaklanmak tamamen zaman ve enerji kaybıdır.

"Zihninin üzerinde gücün var - dışarıdaki olaylar değil. Bunu anla ve güç bulacaksın.”- Marcus Aurelius, Meditasyonlar

Deneyebileceğiniz basit bir uygulama, bir kağıdı iki sütuna bölmek ve neyin kontrolünüzde olduğunu ve neyin kontrolünüz dışında olduğunu listelemektir. Büyük olasılıkla, yalnızca gözlemleyebileceğiniz ve analiz edebileceğiniz (veya onları gözlemlemeyi reddedebileceğiniz) bir dizi şey bulacaksınız. Ve
Bu iyi. Enerjinizi şu anda yapabileceklerinize odaklayın ve kontrol edemediğiniz şeyler hakkında endişelenmeyi bırakın.

Bir rakibin yeni bir ürün veya hizmet başlatıp başlatmayacağını kontrol edebilir misiniz? İş ortağı satıcınızdan bir hizmet arızasını veya kaçırılan bir teslim tarihini kontrol edebilir misiniz? Kesinlikle hayır, ancak bu şeylere tepkinizi ve sizin ve şirketinizin nasıl seçim yapacağınızı kontrol edebilirsiniz.
yanıtlamak için. Daha fazla müşteriyi mutlu etmek için ürününüzü yeniden kullanma veya iyileştirme şansı olarak görün. BT hizmet kesintileri, sistemlerinizi daha esnek hale getirecek gelişmiş izlemeye yol açabilir.

İlke 2 – Başarısızlığa hazırlanmak 

Negatif görselleştirme, Stoacıların bize bahşettiği en güçlü uygulamalardan biridir. Herhangi bir işletme ve özellikle bir girişim, kendisini her an bir krizde bulabilir - Stoacılar, servetlerinin ve itibarlarının ellerinden alınabileceğine inanıyorlardı.
onları herhangi bir zamanda. 

Stoacılar, bilge bir insanın her zaman böyle şiddetli talihsizliklere hazırlıklı olacağına inanıyorlardı çünkü korktukları şeye yol açabilecek olayları görselleştirecek ve kendilerini önceden hazırlayacaklardı.

“Ruhun kendini zor zamanlara hazırlaması gereken güvenlik zamanlarıdır; talihin ona lütufta bulunmasına karşın, onun tersliklerine karşı güçlenme zamanıdır.” – Seneca 

Stoacılar, kendilerini başarısızlığa hazırlamak için barış ve sükunet zamanlarını kullandılar. Olumsuz görselleştirme ve başarısızlığa hazırlık, sektördeki teknoloji liderlerinin ekiplerinin standart uygulamalarının bir parçası olarak benimsediği bir şeydir. Örneğin, daha önce
Herhangi bir ürün veya proje lansmanı yapıldığında, ekipler projenin birkaç hafta veya ay içinde büyük bir başarısızlıkla sonuçlandığını hayal etmek için bir "premortem" atölye çalışması için bir araya gelecekler. Oradan, ekip başarısızlığa yol açabilecek tüm olayları, neler yapabileceklerini listeler.
bu başarısızlığa daha iyi hazırlanmak ve nasıl kurtarılacağı. 

Düşmekten daha kötü olan tek şeyin bir daha asla ayağa kalkmamak olduğunu bilerek, potansiyel başarısızlıkları iyileştirme fırsatları olarak ele alın. Zorluklar, herhangi bir iş için kaçınılmazdır ve talihsizlik ve başarısızlıkları “pratik yapmak”, ekiplerin zor durumlara daha iyi hazırlanmasına yardımcı olabilir.
kez. 

3. İlke – Hataları kabul edin ve hatalardan ders alın 

"Biri bana hatalı düşündüğümü ve hareket ettiğimi kanıtlayabilir ve gösterebilirse, bunu memnuniyetle değiştiririm, çünkü şimdiye kadar kimsenin zarar görmediği gerçeği arıyorum." - Marcus Aurelius

Başarısız olmaktan veya yanılmaktan korkmak tamamen doğaldır, ancak özellikle bir startupta başarının önündeki engeller ve engeller kaçınılmazdır. Başarısızlık, doğru ürün-pazar uyumunu, doğru pazarlama ve satış stratejilerini aramak için sadece bir fırsattır,
ve bir dizi deney yoluyla bir şeyin nasıl çalıştığını öğrenmek. Bu nedenle startup kurucuları ve startup liderleri, hiç kimse aksilik ve başarısızlıkla karşılaşmadan bir iş kurmadığı için yanılmayı benimsemelidir. 

“Eğer bir kez yenilirsen ve kendine üstesinden geleceğini söylersen, ama eskisi gibi devam edersen, bil ki sonunda o kadar hasta ve zayıf olacaksın ki, sonunda hatanı bile fark etmeyeceksin ve davranışlarını mantıklı kılmaya başlayacaksın.” — Epiktetos

Stoacılar, görünüşte büyük olan her aksiliğin, utanmak veya korkmak yerine benimsenmesi gereken bir olay olduğuna inanıyorlardı. Algılarını değiştirerek sorunlara tepkilerini bilinçli olarak kontrol ederler ve engelleri fırsata çevirmeyi uygularlar.  

Başarısızlık hakkında olumlu bir ışık altında konuşmaya benzer bir yaklaşım uygulayan ve şirketlerinin tekrarlanan başarısızlıklar karşısında dirençli ve motive kalmasına yardımcı olan birçok modern lider örneği vardır.  

Jeff Bezos, 2015 yılında Amazon hissedarlarına yazdığı bir mektupta bunun altını çizdi: “Özellikle farklı olduğumuzu düşündüğüm alanlardan biri de başarısızlık. Dünyada başarısız olmak için en iyi yer olduğumuza inanıyorum (birçok pratiğimiz var!) ve başarısızlık ve icat birbirinden ayrılamaz.
ikizler”

Başarısızlığa değer veren başka bir CEO Bill Gates: "Başarıyı kutlamak güzel ama başarısızlıktan alınan dersleri dikkate almak daha önemli."

Stoacı liderlik, aynı zamanda, mutlaka sizin hatanız olmasa bile, hataların sorumluluğunu almak anlamına gelir. "Sahip" olmak ve işte olan her şeyden kendinizi sorumlu tutmak, Vivid Money'nin bizim için önemli ilkelerinden biridir.
yaşa ve nefes al. 

4. İlke – Tutumluluğu benimseyin

Stoacılar, hayal kırıklığından kaçınmanın bir yolu olarak, zorluklara hazırlanmak için kendinizi güçlendirmenin bir yolu olarak basit yaşam ve tutumluluğu uyguladı ve savundu. Örneğin, Marcus Aurelius, imparatorluğunun borcunu ödemek için saray mobilyalarının çoğunu ünlü bir şekilde sattı.

Jeff Bezos, Amazon'u bilinçli olarak bir tutumluluk kültürüyle inşa etti. Neden? Niye? “Bence tutumluluk, tıpkı diğer kısıtlamaların yaptığı gibi yeniliği yönlendiriyor” dedi. "Sıkı bir kutudan çıkmanın tek yollarından biri, çıkış yolunu bulmaktır." 

Harcamalara dayanmak, planları sürekli gözden geçirmek ve nakit tüketimini azaltmak için tehditlere buna göre uyum sağlamak, birçok teknoloji girişiminin kriz zamanlarında ayakta kalabilmesi için hayati önem taşır. 

Zor zamanlarda başarılı olmak için çalışmaya ve pratik yapmaya değer 

Stoacılık, başlangıç ​​ekosistemi için ideal bir felsefedir. Stoacılık, eski hükümdarların zorluklar karşısında dirençli kalmasına ve başarının ışığında kibirden uzak kalmasına yardımcı olmuştur. Stoacılıkta bulunan bilgelik, modern çağımıza yardım etmeye devam edecektir.
liderler, bir startupta veya bir startup lideri olarak başarılı olmak için cesaret pratiği yapar, risk alır ve başarısızlık korkularını nasıl yeneceklerini öğrenirler.

Son derece rekabetçi ve hızlı tempolu iş dünyasında zor zamanlar kaçınılmazdır. Stoacılık, korku karşısında rahatlık bulmanıza yardımcı olur ve karşılaştığınız zorluklara rağmen gelişmenize yardımcı olur. Bilgeliğe ve öz disipline daha fazla değer verenler içindir.
Dış olaylardan ziyade.