IBM CEO'su, Watson Health'in yükünü neden devre dışı bıraktığını açıklıyor: Yeterli alan uzmanlığı yok PlatoBlockchain Data Intelligence. Dikey Arama. Ai.

IBM CEO'su Watson Health'i neden devre dışı bıraktığını açıklıyor: Yeterli etki alanı uzmanlığı yok

IBM başkanı ve CEO'su Arvind Krishna, sağlık sektöründe gerekli dikey uzmanlığa sahip olmadığı için Watson Health'in yükünü bu yıl boşalttığını söyledi.

Borsa analisti Bernstein'ın 38. Yıllık Stratejik Kararlar Konferansı'nda konuşan büyük patrondan, işletmenin sağlık verilerini ve analitik varlıklarını özel sermaye sağlayıcısına satma bağlamını özetlemesi istendi. Francisco Ortakları Ocak ayında 1 milyar dolara

Seyirciye, "Watson Health'in elden çıkarılmasının, bizim yapay zekaya ve Watson Markasına olan bağlılığımızla hiçbir ilgisi yok" dedi. “Watson markası, AI için taşıyıcımız olacak.”

Marka altında hala iç içe geçmiş iki teknoloji örneği şunları içerir: Watson Siparişi, sipariş alımını otomatikleştirmek için fast food zinciri McDonald's'ta bir dizi tahrikte kullanıma sunulan; ve BT operasyonlarını daha verimli hale getirmek için tasarlanmış Watson AI Ops.

"Öyleyse neden Watson Health'i elden çıkaralım?" diye sordu Krishna. “Bu, dikeylere karşı yataylarla ilgili bir soru. Bu teknolojileri almak için en iyi konumda olduğumuza inanıyoruz. Her zaman bir endüstri merceğine sahip olacağız, ancak danışmanlık ekibimiz aracılığıyla. Tüm endüstrilerde yatay olan teknolojiler üzerinde çalışmak istiyoruz.”

“Sektörler, gerçekten tüm alan uzmanlığına sahip kişilere ait olmalıdır, bu sektörde güvenilirlikleri vardır. Ve bu yüzden sağlık şirketlerinin, tıbbi cihazlardaki insanların, AI'nın sağlığa nasıl derinlemesine uygulandığını gerçekleştirme güvenilirliğine sahip olacaklarını düşünüyorum."

Belki Oracle bundan sonra not almalı 28 milyar dolar artı Cerner alımı. Belki değil.

2016 yılında IBM, finansal danışmanlık işini satın aldı burun, yüksek düzeyde düzenlemeye tabi bir endüstride şirketlerin kurallara uyumunu otomatikleştirmek amacıyla çalışanlarını Watson'ı düzenleyici bilgiler konusunda eğitmekle görevlendiriyor. Ayrıca sağlık alanındaki diğer varlıkları da satın aldı.

Dikey pazara açılma stratejisinin Big Blue için işe yarayıp yaramadığı ve çekiş elde etmenin zor olup olmadığı sorulduğunda Krishna şunları söyledi:

“Sağlık hizmetlerine, finansal hizmetlere, uyumluluğa, bu durumda mevzuat uyumluluğuna uygulanan AI'nın büyük bir pazar olacağına tamamen ikna oldum. Bu öyle olacağını söyledi, sanırım oraya ulaşmak için on yıl, belki yirmi yıl sürecek bir yolculuk. Ve oraya gidenler? Bence dünya, [onların] etki alanı alanında muazzam derinliğe sahip kişiler olduğunu göstermiştir.

Sağlıkta başarılı olmak için, “Watson Health'in alıcılarıyla konuşmak için doktorlara ve hemşirelere ihtiyacınız olacak. Bu, IBM'in pazara çıkış alan gücü değil, dolayısıyla bir yanlış hizalama var. Aynen Promontory'de, mali uyumluluk konusunda endişelenen insanlarla konuşmak için eski düzenleyicilere ve muhasebecilere ihtiyacınız olacak. Yani bu bizden biraz farklı.”

Ayrıca ne olduğundan biraz farklı IBM neredeyse altı yıl önce söyledi, IBM'in endüstri platformları ekibinden kıdemli danışman olan Bridget van Kralingen şunları söylediğinde: "Watson, dünyanın önde gelen onkologlarıyla çalışarak onkolojiyi dönüştürmek için ne yapıyorsa, biz de şimdi düzenleme, risk ve uyumluluk için yapacağız."

IBM, finansal hizmetler, reklamcılık, iş otomasyonu ve video akışı ve barındırma alanlarında Watson çözümlerini satmaya devam ediyor.

Kuruluştaki yapay zekaya gelince, IBM'in şefi, enflasyonun, işgücü maliyetlerinin ve dünyanın “demografik değişimden” geçmesinin “becerilere sahip daha az insan olduğu” anlamına geldiğini ve bu nedenle yapay zeka ve otomasyonun “gittikçe daha fazla alana uygulanacağını” söyledi.

Krishna şunları ekledi: “Önümüzdeki birkaç on yılda bu eğilimin tersine döneceğine inanmıyorum.” ®

Zaman Damgası:

Den fazla Kayıt