Yineleme Tasarımda Güçlü Sonuçlara Yol Açar.

İşten çıkarma mevsimi…

SAP Laboratuvarı 300 çalışanı işten çıkardı. Ericsson 8500 kişiyi işten çıkaracak Bu tarz başlıklar bu aralar çok yaygınlaştı. Şu ana kadar dünya çapında 340'tan fazla kuruluş 1.10 lakh'tan fazla insanı işten çıkardı. Son zamanlarda Google tarafından sadece insanlar değil robotlar da kovuldu. Meta, Amazon, Twitter, Zoom ve Microsoft, işten çıkarma kervanına katılan başlıca şirketlerden bazıları. Bu büyük teknoloji şirketlerinin aynı becerilere sahip birden fazla kişiden oluşan büyük ekipleri var. Geçtiğimiz birkaç hafta içinde düzinelercesi işe alımları dondurdu ve İK, pazarlama ve tasarım gibi departmanlardaki gereksiz pozisyonları ortadan kaldırmak için önemli kesintiler yaptı. Bu durum, bu alanlardaki işler ve beceri setleri için yüksek rekabete ve iş fırsatlarının azalmasına yol açmıştır.

Bir tasarımcının değeri her zaman kabul edilmiyor, özellikle de maliyet düşürmenin öncelik haline geldiği ekonomik belirsizliğin olduğu bu zamanlarda. Bu aynı zamanda tasarım departmanlarının bütçesinde kesintiye neden oldu ve bu da tasarımcılara daha az istihdam seçeneği bıraktı. Tasarımın bir zorunluluktan ziyade bir lüks olduğu varsayımı, insanların tasarımcıların değerini takdir etmelerine de engel oluyor. Bu makalede, tasarımcıların işten çıkarmalarla başa çıkmalarına yönelik bazı ipuçları ve onların UI/UX tasarımında güncel kalmalarına yardımcı olabilecek yapay zeka tabanlı çözümler tartışılmaktadır.

Otomasyon ve teknolojideki gelişmeler, tasarım yazılımı ve araçlarının kullanımının artmasına yol açarak, tasarımcı olmayanların tasarımlar oluşturmasını ve daha önce insan tasarımcıların yaptığı görevleri gerçekleştirmesini mümkün kıldı. Bu, şablonların ve önceden tasarlanmış öğelerin kullanımının daha yaygın hale geldiği grafik tasarım ve web sitesi tasarımı gibi belirli sektörlerde insan tasarımcılara olan ihtiyacın azalmasına yol açtı.

Ekonomik durgunluktan kimler yararlanıyor?

Sözleşmeli veya Serbest Tasarımcılar

Şirketlerin tasarım çalışmalarına harcayacak daha az parası olabilir ve bu da tasarımcılar için daha az fırsata yol açabilir. Bununla birlikte, şirketler tam zamanlı çalışanlar yerine yüklenicileri veya serbest çalışanları işe alarak paradan tasarruf etmeye çalışabileceğinden, sözleşmeli veya serbest olarak çalışmaya istekli tasarımcılar yine de iş bulabilirler.

Ek olarak, çeşitli becerilere sahip ve değişen pazar koşullarına uyum sağlama becerisine sahip tasarımcıların ekonomik durgunluk sırasında iş bulma olasılıkları daha yüksek olabilir.

Kullanıcı Deneyimi Tasarımcıları ve Araştırmacıları 

Şirketler rekabetçi kalabilmek için çevrimiçi varlıklarını ve kullanıcı deneyimlerini iyileştirme arayışında olabileceğinden, UX tasarımcıları ve araştırmacıları hâlâ iş bulabilirler; bu nedenle dijital ürün ve hizmetlerini geliştirmek onların temel odak alanı haline gelebilir. Bu, UX tasarımcılarına ve araştırmacılara olan talebin artmasına neden olabilir.

İş dünyası liderleri bu zor zamanlarda ürün ve hizmetlerini düzene sokarak maliyetleri de azaltabilirler; bu da müşteri ihtiyaçlarını ve tercihlerini anlamak için kullanıcı araştırmasına olan talebi artırabilir.

İş piyasasının son derece dinamik olduğunu ve ekonomik durgunluk sırasında hızlı değişime maruz kalabileceğini, bu durumun tasarımcılara olan talebin nasıl değişeceğini tahmin etmeyi zorlaştırdığını unutmamak çok önemlidir.

Temel Ürün Şirketleri

Şirketler ve kuruluşlar daha verimli ve uygun maliyetli ürünlere yatırım yaparak maliyetleri düşürmeye çalıştıkça, iş açısından gerekli ürünleri üreten şirketler, talepte bir artış görebilir. Bu tür ürünler, şirketlerin operasyonlarını kolaylaştırmasına ve verimliliği artırmasına yardımcı olan yazılım, donanım ve ekipman gibi öğeleri içerebilir. Ek olarak, tedarik zinciri optimizasyonu veya maliyet tasarrufu sağlayan danışmanlık gibi maliyet düşürücü çözümlerde uzmanlaşan şirketler de durgunluk sırasında işlerinde bir artış görebilir. Ürün bazlı şirketlerin tamamının durgunluk sırasında fayda sağlayamayacağını, bunun ürettikleri ürünün türüne ve faaliyet gösterdikleri sektöre bağlı olacağını unutmamak önemlidir.

Bu ekonomik belirsizliğin ortasında tasarımda nasıl güncel kalınır??

# Yumuşak Becerilere Odaklanmak

Teknik uzmanlık çok önemli olsa da işverenler yalnızca bu becerilere sahip kişileri işe almıyor. İşgücü, istihdam edilebilirlik veya devredilebilir beceriler olarak da bilinen ve sıklıkla eğitim veya öğretimden çok kişilikten etkilenen sosyal becerilere yüksek öncelik vermeye devam ediyor. 2023 ve sonrası için belirsiz bir iş piyasasında en önemli olabilecek sosyal beceriler şunları içerir:

1. Eleştirel düşünme becerileri

Eleştirel düşünme, yaratıcı ve stratejik düşünmeyi, sorunları tanımlamayı ve yenilikçi çözümler üretmeyi içerir. Bu beceriler farklı sektörlere ve rollere kolaylıkla aktarılabilir ve bu da onları her takım için bir değer haline getirir.

2. İletişim becerileri

Etkili iletişim, olumlu ilişkiler kurmaya, çatışmaları çözmeye ve anlayışı geliştirmeye yardımcı olur. İşverenler, başkalarıyla etkili bir şekilde çalışabilecekleri ve şirketi olumlu şekilde temsil edebilecekleri için güçlü iletişim becerilerine sahip kişilere değer verir. Hem sözlü hem de yazılı iletişimi ve aktif dinleme yeteneğini içerir.

3. Zihinsel Esneklik

Bilişsel esneklik olarak da bilinen zihinsel esneklik, yeni durumlara uyum sağlama, kalıpların dışında düşünme ve farklı bakış açılarını dikkate alma yeteneğidir. İşverenler, insanların düşünce ve davranışlarını değişen koşullara göre ayarlamalarına olanak tanıyan bu tür bilişsel yeteneğe sahip bireylere değer verir. 

4. Takım Çalışması Yeteneği

Ekip çalışması, sektör veya rol ne olursa olsun her meslekte önemlidir. İşverenler, başkalarıyla etkili bir şekilde çalışabilecekleri ve ekibin ve organizasyonun başarısına katkıda bulunabilecekleri için güçlü ekip çalışması becerilerine sahip bireylere değer verir. Ekip çalışması yeteneği, ortak hedeflere ulaşmak, yaratıcılığı teşvik etmek ve olumlu bir çalışma ortamını teşvik etmek için önemli bir beceridir.

5. Kişisel Liderlik

İşverenler, hedefler belirlemeyi, plan yapmayı ve bu hedeflere ulaşmak için harekete geçmeyi, kendi kendini motive etmeyi, öz disiplini ve kişinin kendi eylemlerinden sorumlu olmayı gerektirdiğinden, güçlü öz liderlik becerilerine sahip bireylere değer verir.

# Learning Rekabetçi kalmak için yapay zeka tabanlı araçlar

Göre Küresel Yapay Zeka AraştırmasıHer dört işletmeden üçü (%75) ya yapay zekayı araştırıyor ya da uyguluyor ve yapay zekanın operasyonlarını dönüştürme ve yeni iş fırsatları yaratma potansiyelinin giderek daha fazla farkına varıyor. Anket aynı zamanda yapay zekanın benimsenmesinin hala erken aşamada olduğunu, birçok işletmenin bu araçları kullanacak vasıflı yetenek eksikliği, yapay zekayı mevcut sistemlere entegre etme zorluğu ve veri gizliliği ve güvenliğiyle ilgili endişeler gibi zorluklarla karşı karşıya olduğunu ortaya çıkardı.

Tasarımcılara rekabet avantajı sağlayabilecek bir şey varsa o da yapay zeka üretken araçlarının kullanılmasıdır. Yapay zeka üretken araçları, tasarımcıların makine öğrenimi algoritmalarını kullanarak yeni tasarımlar, desenler ve düzenler oluşturmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Bu araçlar, bir dizi girdi parametresine dayalı olarak çok çeşitli seçenekler üretebilir ve tasarımcıların farklı olasılıkları hızlı bir şekilde keşfetmesine ve yeni ilham bulmasına olanak tanır.

1. Doğal Dil Oluşturma Araçları (NLG)

NLG araçları, önceden tanımlanmış kurallara veya şablonlara dayalı olarak metin oluşturmak için algoritmalar kullanır. Bu araçlar genellikle rapor oluşturmak, haber makalesi yazmak ve sohbet robotu etkileşimleri için kullanılır. Örneğin GPT-3, Wordsmith, Quill, Articoolo, Textio vb.

2. İçerik Fikir Geliştirme Araçları

Bu araçlar, anahtar kelime analizine, sosyal medya trendlerine ve diğer veri kaynaklarına dayalı içerik konularına yönelik fikirler üretmek için yapay zekayı kullanır. Satış ve pazarlama ekibinin keşfedilecek yeni konuları ve açıları belirlemesine yardımcı olabilirler. Örneğin BuzzSumo, SEMrush, ContentIdeator, Clearscope vb.

3. Video ve Görüntü Oluşturma Araçları

Görüntü ve video oluşturmaya yönelik, gerçekçi ve ilgi çekici görsel içerik oluşturmak için derin öğrenme algoritmalarını ve bilgisayarlı görüntü tekniklerini kullanan çeşitli yapay zeka araçları mevcuttur (örneğin Midjourney, DALL-E, Adobe Sensei, Lumen5 vb.).

4. Müzik ve Ses Üretimi Araçları

Yapay zeka, yeni kompozisyonlar oluşturmak veya video ve oyun uygulamaları için gerçekçi ses efektleri oluşturmak üzere mevcut müziği analiz edebilir. Örneğin Amper Music, AIVA, Jukedeck vb.

Öndeki yol:

Bu araçların zamandan ve kaynaklardan tasarruf sağlayabilmesine rağmen sınırlamaları da olduğunu unutmamak önemlidir. İnsan yapımı içeriğin getirdiği yaratıcılık ve ince ayrıntılardan yoksun olabilirler ve kullanılan veri girişleri veya algoritmalar kusurluysa, düşük kaliteli veya önyargılı içerik üretme riski vardır. Dolayısıyla, bu araçlara aşina olan bir tasarımcı, onlarla nasıl çalışılacağını daha iyi anlayacak ve yapay zekayı tasarım süreçlerine entegre etmek isteyen şirketler ve müşteriler tarafından daha fazla talep görecektir. Bu fırsatları kucaklayın ve yeni düşünme yollarına açık olun.

Yasal Uyarı: Ben bir ekonomist değilim. Bu yazıda bahsedilen her şey kapsamlı araştırmalarla desteklenmektedir ve kişisel görüşüm değildir. Umarım bu makale, bu belirsiz ekonomik döneme girerken size biraz netlik ve güven verir. 

Hakkında Yazar: Unnathi, şu anda Mantra Labs'ta çalışan bir UI/UX tasarımcısıdır. Araştırma konusunda tutkuludur ve ilgi çekici deneyimler sağlayan dijital sistemler oluşturma konusunda uzmanlığa sahiptir.

Tasarım hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?

Blogumuzu okuyun: Mobil Kullanıcı Deneyiminde Kişiselleştirme

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.mantralabsglobal.com/blog/iteration-leads-to-powerful-results-in-design/