Ağaç dikmek için en iyi zaman

İngiltere bu hafta eriyor. Gerçekten. Bazı demiryolu rayları gerçekten eridi.

Ve birdenbire haberler iklim acil durumuna dikkat çekmeye başladı, şaşkın ve acil davrandılar.

Son 20 yıldır neredeydin dostum?

O zaman harekete geçme zamanı gelmişti.

Ve beni haber uzmanlarımızın enerji krizi söz konusu olduğunda bültenlerinin etrafında dolaşan derin çatık kaşları ve sahte sürprizleriyle başlatmayın. Aniden fosil yakıtlara olan bağımlılığımız ve siyasi referansları pek de hoş olmayan birkaç ihracatçımız keskin bir rahatlamayla ön planda ve merkezde yer alıyor.

Bunca zamandır neredeydin dostum?

Güneş enerjisi, rüzgar türbinleri ve alternatifleri üzerinde harekete geçmenin zamanı geldi… seçeneği her reddettiğinizde, çünkü böyle devam etmek daha kolay ve daha ucuz görünüyordu.

Bu krizi önlemenin zamanı o zamandı.

Kurak bir arazide yürüdüğünüzde, çaresizce bir ağacın gölgesine ihtiyaç duyduğunuzda, bu konuda bir şeyler yapmanın zamanı 20 yıl önceydi.

Ancak ikinci en iyi zaman şimdidir.

Bu iklim krizi, enerji krizi, ağaç dikme… ve gıcırdayan teknolojiniz için de geçerli.

Bak orada ne yaptım?

Bunu yapmayı seviyorum.

Bana kulak ver.

Kovid vurduğunda, iki düğmeyi tıklatarak faiz oranlarını ve ödeme planlarını değiştirmelerine olanak tanıyan bulut tabanlı, esnek yeteneklere yatırım yapmadıklarından yakınan birçok bankayla konuştum. haftalarca mühendis ekipleri.

Durum son derece acil hale gelmeden önce altyapılarını iyileştirmek için zaman ve para yatırma seçeneğine sahip olduklarında, yanmayan bir şeyi düzeltmek çok fazla zaman ve çaba gerektiriyormuş gibi görünüyordu. Ancak alev aldığında onu yangına dayanıklı hale getirmek için artık çok geçti.

TAMAM. İyi.

Ancak yangını söndürdükten hemen sonra geleceği yangına dayanıklı hale getirmeyi düşündüğünüz zamandır, değil mi?

Görünüşe göre yanlış.

'Şimdi zamanı değil' yaygın bir nakarattır.

Banka, büyük yatırımların ve büyük taahhütlerin şimdi zamanı olmadığını söylüyor.

Sistemlerimiz pahalı ve kırılgandır; enerjimizin ve paramızın çoğunu tüketirler.

Dünya yanıyor. Savaş, yaklaşmakta olan küresel durgunluk, tedarik zinciri krizleri.

Şimdi büyük oyunların zamanı değil.

Yıllar önce patronumun ofisinde bir Winnie the Pooh posteri vardı.

Bu daha geleneksel bir zamanda büyük bir bankaydı ve bu başlı başına yıkıcı bir hareketti.

Biz süreci yeniden yapılandıran bir fonksiyonduk ve poster buna uygundu.

Christopher Robin ayağını tutarak her adımda kafasını vurarak merdivenlerden geriye doğru inerken, "Merdivenlerden inmenin daha iyi bir yolu olmalı" diye düşündü Pooh. "Keşke kafam bunu düşünecek kadar uzun süre ağrımayı bırakabilseydi."

Ne yaptığımızı düşünemeyecek kadar her adıma kafamızı vurmakla mı meşgulsünüz? Belki.

Yanlış yapmaktan çok mu korkuyorsun?

'Yön değiştirelim' diyemeyecek kadar çekingen misiniz?

Zaten partiye geç kalmışken 'şimdi zamanı değil' zihniyetini değiştirmek için ne gerekecek?

Ama çok geç değil, omuz silkip 'peki' demeden önce. Olumsuz çok geç.

Aslında partiye geç kalmanın iki avantajı var. Sadece iki. Ama varlar.

Gerisi aslında tamamen olumsuz.

Geç kalmak sorunlarınızın daha büyük ve bağlamın daha karmaşık olduğu anlamına gelir. Müşterilerin veya düzenleyicilerin iyi niyeti boşa gitmiş olabilir ve rekabet ortamınız değişmiş olabilir.

Ama aslında iki avantajı var:

Birincisi, acıyı daha önce olduğundan daha fazla hissediyorsunuz. Ve bu genellikle bir kuruluşun harekete geçmesi gereken dürtüdür. Şu anda acil gelmeyen şey öyle geliyor; 'şimdi zamanı değil, yanmıyor' diyerek bir kenara bırakılan şey artık fazlasıyla yanıyor.

İkinci neden ise ihtiyaç duyduğunuz araç ve çözümlerin, göbeğinize baktığınız süre boyunca olgunlaşmasıdır. Dolayısıyla, değişikliği yapmak için ihtiyaç duyduğunuz teknolojinin uygulanabilirliği ve sağlamlığı söz konusu olduğunda risk minimum düzeydedir. Aslında risk sıfırdır. Minimal dedim çünkü arkeolojisinin bir kısmını geleceğe taşımak istemeyen ve her zaman risk getiren bir banka görmedim ama müşteri her zaman haklıdır değil mi?

Aksi takdirde, Bay Bank, pazara sunma sürenizi kısaltmak, reaksiyon sürelerinizde esneklik yaratmak için ihtiyaç duyacağınız teknik yetenekler (ister fiyatlandırma ister zamanlama olsun; bir değişikliği uygulamaya koymanız altı ay sürerse, gemiyi kaçırırsınız) , maliyet karşılığında ölçeklenebilirlik yaratmak ve görünürlüğünüzü ve ayak izinizi azaltmak için… tüm bu teknoloji burada ve siz 'şimdi zamanı değil' derken, bu teknoloji olgunlaşıyor ve ölçekleniyor.

Ne kadar cesaret edebilirler? Sorabilirsin.

Veya daha gerçekçi olmak gerekirse kiminle? Akranlarınızın kendiniz gibi olduğunu düşündüğünüz için.

Cevap iki yönlüdür: İlk kısım, tüm akranlarınızın sizin gibi olmadığıdır. Bazı bankalar daha cesur davranarak artık zamanın çok yaklaştığının farkına varıyorlar. Bazıları manzarayı değiştirme yolculuğunda iyi durumda ve kendilerini değiştirerek geride kalanlar üzerindeki baskıyı artırıyorlar çünkü artık düzenleyici vizyonunun işe yaradığını ve tüketicilerin daha iyi seçeneklere sahip olduğunu biliyor.

Bu senin için korkutucu olmalı.

İkinci kısım sizi daha da korkutmalı. Ekonominin geri kalanı dijital. Bir nevi, biraz değil, bir araya getirilmiş çözümlerin Frankenstein'ı değil, ama dijital. Bu da ticaretin, lojistiğin, insan etkileşimlerinin, haberlerin, eğitimin, sanatın… işlerin gidişatını belirliyor.

Bunlar, yeni teknolojilerin ortaya çıktığını gördüklerinde 'zamanın artık çok geldiğini' düşünen insanlardır.

Ve kuşkusuz bu işin liderleri bankacılar değildi ama bankacılar onları takip etti. Küçük sayılarda ama sıfır değil ve bu önemli.

Herkes için "şimdi zamanı değil" nakaratı sürekli oldu.

Ya değişiklik büyük ve uygunsuz göründüğü ve şey yanmadığı için ya da tam tersine, şey yandığı için çok geç olduğu için. Yangının yerini için için yanan bir harabeye bıraktığı an, 'şimdi zamanı değil, baskı altındayız'a dönelim.

Ve elbette yangından kaçınmak ideal olurdu.

Ağaç dikme zamanı 20 yıl önceydi. Temel yeteneklerinizi değiştirme zamanı, onlar başarısız olmadan önceydi. Doğru zaman o zamandı aslında. Geçmişte. Doğru zaman, en iyi zaman, aslında geçmişte kaldı.

Ancak bu, harekete geçmeyin anlamına gelmez. Bu, iki kat hızlı hareket etmek anlamına gelir.

Önümüzdeki çalışmalar daha da zorlaşacak, çünkü bunu yıllar önce doğru zamanda yapmamışsınız.

Yani şimdi en iyi ikinci zaman. Ve sahip olduğun tek zaman.

#LedaYazar

---

Leda Glyptis, FinTech Futures'ın yerleşik düşünce provokatörü - liderlik ediyor, üzerine yazıyor, dönüşümü ve dijital yıkımı yaşıyor ve soluyor.

SKendisi iyileşmekte olan bir bankacı, eski akademik ve bankacılık ekosisteminin uzun süreli sakini. 10x Future Technologies'de baş müşteri görevlisidir.

Bütün görüşler kendi. Onlara sahip olamazsınız - ama tartışmaya ve yorum yapmaya davetlisiniz!

Leda'yı Twitter'da takip edin @EdanaSahne ve LinkedIn.