WARC, yaklaşık 2023 pazarlama stratejistinin görüşlerini içeren, dünya çapında ankete dayalı bir rapor olan Stratejinin Geleceği 1,000'ü yayınladı

WARC, yaklaşık 2023 pazarlama stratejistinin görüşlerini içeren, dünya çapında ankete dayalı bir rapor olan Stratejinin Geleceği 1,000'ü yayınladı

Zaman Damgası: 3 Ekim 2023 5:00

LONDRA, 3 Ekim 2023 – (ACN Newswire) – Zorlu ekonomik koşullar müşteri bütçelerini zorlamaya devam ederken, müşterilerin cesareti azaldıkça iyimserlik seviyeleri de düşüyor. Stratejistler en büyük fırsatın yukarı yöndeki çalışmalarda, yeni teknolojilerin anlaşılmasında ve markaların kültürde yön bulmasına yardımcı olmakta olduğunu düşünüyor; ancak çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI) konusunda hâlâ yapılacak çok iş var. Bazıları stratejinin çerçeveler tarafından engellendiğini ve bu stratejinin daha fazla devrime ihtiyacı olduğunu savunuyor. Bunlar Stratejinin Geleceği 2023'te yer alan bulgulardan bazılarıdır. raportarafından bugün yayınlandı SAVAŞ – Pazarlama etkinliği konusunda küresel otorite.

Yıllık WARC çalışmasının bu on birinci baskısı, stratejinin geleceği açısından çok önemli olduğu düşünülen temel eğilimleri ortaya koyuyor. Araştırma, bu yılın haziran ve temmuz aylarında 971 müşteri ve ajans stratejistinin katılımıyla dünya çapında yapılan bir ankete, bu yılki Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali'nde incelenen konulara ve dünyanın dört bir yanından önde gelen stratejistlerle yapılan tartışmalara dayanıyor.

Lena Roland, İçerik Başkanı, WARC Stratejisi, diyor: “Yıllık Stratejinin Geleceği raporumuz, stratejistlerin disiplinin durumu hakkında ne hissettiğini gösteren bir sıcaklık kontrolü görevi görüyor. Ekip büyümesini engelleyen zorlu bir ekonominin ortasında rapor, strateji kariyerlerinin nasıl geliştiğini, işlevi etkileyen en büyük güçleri ve stratejistlerin pazarlamacıların insanları ve kültürel eğilimleri daha gerçekçi bir şekilde anlamalarına yardımcı olmak için getirebilecekleri temel değerleri ele alıyor .”

Ekonomik kriz, kariyer gelişimi, ölçüm ve çeşitlilik gibi pazarlamayı tanımlayan büyük konuları kapsayan rapor, günümüzün stratejistlerinin içgörülerini ve fırsatlarını ortaya çıkarıyor.

Stratejinin geleceği açısından çok önemli olduğu düşünülen temel çıkarımlar şunlardır:

  • Stratejinin daha fazla devrime ihtiyacı var: Stratejistlerin %70'i stratejik açıdan cesur olmayı teşvik ediyor ancak yalnızca üçte biri (%34) müşterilerin cesur karar almayı teşvik ettiğini kabul ediyor

Geçmişte neyin işe yaradığını bilmenin yeri vardır, ancak strateji aynı zamanda geleceği hayal etmekle de ilgilidir ve stratejistler oyunun kurallarını değiştiren fikir ve yenilikleri tespit etme konusunda iyi bir konumdadır. Bunun için hırsa, hayal gücüne, cesarete, devrime ihtiyaçları var. 

Ancak bu yılki anket stratejik bir cesaret açığını ortaya koyuyor. Stratejistlerin %70'i şirketlerinin kendilerini cesur stratejik seçimler yapmaya teşvik ettiğini söylerken, buna karşılık yalnızca üçte biri (%34) bütçelerin sıkılaştırılması markaların daha az risk alması anlamına geldiğinden müşterilerin stratejik cesareti teşvik ettiğine katılıyor. 

Çerçevelere aşırı güvenmek, stratejistleri ve stratejileri güvenli/konformist bir bölgede bırakabilir. Katılımcıların neredeyse yarısı (%48) kabul edilen pazarlama çerçevelerinin stratejik cesarete engel teşkil ettiğine katılırken, %30 buna katılmıyor.

Reddit Küresel Öngörü Başkanı Matt Klein şunları söylüyor: “Stratejinin geleceği basittir. İşlerin her zaman yapıldığı bürokratik yöntemi destekleyin ve uzaktan çalışın ya da kendinizi kaptırın ve ilerlemeyi etkilemek için dünyanın gerçekte nasıl işlediğini keşfedin. 

WARC, yaklaşık 2023 pazarlama stratejisti PlatoBlockchain Veri Zekası'nın görüşlerini içeren, dünya çapında ankete dayalı bir rapor olan Stratejinin Geleceği 1,000'ü yayınladı. Dikey Arama. Ai.

Saatchi & Saatchi Strateji Direktörü Richard Huntington, Pazarlama Gerçekliği Hareketi çağrısında bulunarak, pazarlamacıların anlamaları ve ulaşmaları gereken insanların gerçek hayatlarından çok uzakta olduklarını söylüyor ve pazarlamacılara "istek uyandıran gidişatı değiştirmeleri" çağrısında bulunuyor. pazarlama". 

  • Nişin büyük olduğu bir dünyada planlama: Stratejistlerin %76'sı, yeni ortaya çıkan ve niş toplulukları anlamak için niteliksel yöntemlere daha fazla vurgu yapılması gerektiği konusunda hemfikir

Kitlesel ilgiyi çekecek monokültür anlarının azalmasıyla stratejistler ve markalar, niş toplulukları etkili bir şekilde anlamanın, onlara ulaşmanın ve onlarla etkileşime geçmenin yollarını bulmak zorunda kalıyor. 

Stratejistlerin %76'sı, yeni ortaya çıkan ve niş toplulukları anlamak için niceliksel yöntemlerden ziyade niteliksel yöntemlere daha fazla vurgu yapılması gerektiği ve bunların bu topluluklardan daha büyük gruplara nasıl yayıldığını anlamanın ilerlemede çok önemli olacağı konusunda hemfikir.

Stratejistler, kültürle olan bağlantıları sayesinde uç noktalara bakmak, yeni fırsatları ve ihtiyaç durumlarını belirlemek için iyi bir konumdadırlar; bu, pazarlamacıların ilerlemesi için kritik öneme sahiptir.  

Billion Dollar Boy'un Strateji Direktörü Charlie Elliott şunları söylüyor: "Niş topluluklar... kelime dağarcığından moda trendlerine ve bir sonraki yükselen yıldıza kadar popüler kültürde neler olabileceğine dair kısa bir bakış sunuyor ve markaların bunun önüne geçmesine ve izleyicilerin ilgisini daha büyük bir etkiyle çekmesine olanak tanıyor."

  • Sürdürülebilir bir gelecek için planlama: Stratejistlerin %59'u DEI hedeflerinin brifinglerde yer almadığını, %50'si ise sürdürülebilirliğin hiçbir zaman yer almadığını söylüyor  

Birçok şirket iklim krizine yanıt verme konusunda büyük adımlar attı. Ancak sürdürülebilirlik ve çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI) hedefleri müşteri brifinglerinde nadiren yer alıyor ve bu da pazarlamacıların söyledikleri ve yaptıkları arasında niyet-eylem boşluğu olduğunu gösteriyor.

Stratejistlerin çoğunluğu (%59) DEI hedeflerinin özetlerde yer almadığını, yarısı (%50) ise sürdürülebilirliğin hiçbir zaman yer almadığını söylüyor. Bu aynı zamanda daha iyi brifinglere ihtiyaç olduğunu da gösteriyor. 

Stratejistler bunun değişmesini bekliyor ve geleceğin stratejilerinin bunun büyümesi için daha iyi yollar hayal etmesi gerekecek. Bu, talep değişimi, döngüsel ekonomi, radikal inovasyon ve daha az şey yapmak (ve israf etmek) gibi şeyler anlamına gelebilir.

Iris İletişim Stratejisi Direktörü Helen Brain şunları söylüyor: “Sürdürülebilirlik orada bir 'şey' değil, kültürün bir parçası. Markaların kültürel açıdan anlamlı olmasını istiyorsak sürdürülebilirlik, doğa ve refah temalarına uyum sağlamak, bunları geliştirmek ve keşfetmekten daha kötüsünü yapabiliriz."

WARC'dan Lena Roland özetle şöyle diyor: “Bu yılın Stratejinin Geleceği raporunda yinelenen bir tema, stratejistlerin masalarından uzaklaşıp gerçek insanlarla tanışma ihtiyacıdır. Bu olmadan, insanların yaşamları, umutları, korkuları, sıkıntılı noktaları hakkında gerçekçi bir anlayışa sahip olmak ve daha iyi bir gelecek inşa eden oyunun kurallarını değiştiren fırsatları tespit etmek daha zordur. 

“Devrim çağrısı, yeniden düşünmeye ihtiyacımız olduğunu gösteriyor. Stratejilerin daha yaratıcı ve iddialı olması gerekiyor, araştırmaların ise daha fazla saygı ve gerçekliğe ihtiyacı var.”

Stratejinin Geleceği 2023 raporNiceliksel ve niteliksel veri analizini, uzman yorumlarını ve önde gelen stratejistlerin tavsiyelerini içeren WARC abonelerine açıktır. Stratejinin İki Geleceği podcast Richard Huntington'ın araştırma devrimi çağrısını açıkladığı bir makale de dahil olmak üzere bu hafta herkesin erişimine açık olacak.

Rapora katkıda bulunanlar şunlardır: Charlie Elliott, Milyar Dolarlık Çocuk; Dr. Marcus Collins, Michigan Üniversitesi; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, Martin Ajansı; Helen Beyin, İris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB Kuzey Amerika, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rakip; Leo Rayman, EdenLab; Acacia Leroy, Kültür Grubu; Amy Daroukakis, Serbest Çalışan; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu Hindistan; Andy Wilson, Ogilvy Danışmanlık; Jo Arden, Ogilvy Birleşik Krallık; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

WARC Hakkında – Pazarlama etkinliği konusunda küresel otorite

WARC, 35 yılı aşkın bir süredir pazarlamacıları daha etkili hale getirmek için titiz ve tarafsız kanıtlar, uzmanlık ve rehberlik sağlayarak pazarlama segmentine güç veriyor. Dört sütunda (WARC Stratejisi, WARC Yaratıcı, WARC Medya, WARC Dijital Ticaret) hizmetleri arasında 100,000'den fazla örnek olay incelemesi, en iyi uygulama kılavuzları, araştırma makaleleri, özel raporlar, reklam trend verileri, haberler ve görüş makalelerinin yanı sıra ödüller, etkinlikler yer alır. ve danışmanlık hizmetleri. WARC, Londra, New York, Singapur ve Şanghay'da faaliyet göstermekte, 75,000'den fazla pazarda 1,300'den fazla şirkette 100'den fazla pazarlamacıdan oluşan bir topluluğa hizmet vermekte ve 50'den fazla sektör ortağıyla işbirliği yapmaktadır.

WARC bir Ascential şirketidir. Ascential, dünyanın önde gelen tüketici markalarına ve ekosistemlerine uzman bilgileri, analizler, etkinlikler ve e-Ticaret optimizasyonu sunar. Birinci sınıf işletmelerimiz, Dijital Ticaret, Ürün Tasarımı, Pazarlama ve Perakende ve Finansal Hizmetler genelinde anında eyleme geçirilebilir bilgiler ve ileri görüşlü, uzun vadeli düşünme sunarak performansı artırır ve müşteri sorunlarını çözer.

Beş kıtada 3,800'den fazla çalışanımızla, 120'den fazla ülkedeki müşterilerimiz için yerel uzmanlığı küresel bir ayak iziyle birleştiriyoruz. Ascential, Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem görmektedir.

Ayrıntılı bilgi için lütfen iletişime geçiniz:
Amanda Benfell
Halkla İlişkiler ve Basın Başkanı, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 


Konu: Basın bülteni özeti
Kaynak: savaş
Sektörler: Medya ve Pazarlama
https://www.acnnewswire.com

Asya Kurumsal Haber Ağından

Telif Hakkı © 2023 ACN Newswire. Her hakkı saklıdır. Asia Corporate News Network'ün bir bölümü.

Zaman Damgası:

Den fazla ACN Haber Teli