Shark Tank şöhretinden Kevin Harrington, adını kime ödünç verdiği konusunda son derece seçici olmasıyla ünlüdür. Bu yüzden ortak olduğu zaman restoran.com, muhtemelen bu işte özel bir şey gördüğü içindi. Bu özel şeyin ne olduğuna ve neden anlam ifade edebileceğine bir göz atalım. restoran.com (OTCQB: RSTN) şu anda piyasadaki en az değer verilen fırsatlardan biridir.
Shark Tank'tan Kevin Harrington neden ortaklık kurduğunu açıkladığında restoran.com, duyuru bir anahtar kelime öbeği içeriyordu.
"[Restoran] sahipleri ihtiyaç duydukları işi alıyor ve müşteriler tasarruf elde ediyor ve istedikleri de bu."
Görünüşte, güven ve yenilik gibi büyük kavramlara değinen bir konuşmadan nispeten zararsız bir pasaj. Ama biraz araştırırsak, nedenini ortaya çıkarır. restoran.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) şu anda en az değer verilen, gözden kaçan şirketlerden biri olabilir.
Birazdan, bir göz atacağız. Ama önce, işte adamın kendisi, Kevin Harrington.
Öncelikle Değer Yaratmaktan Bahsedelim
Hayatta ve iş dünyasında verilen ortak bir tavsiye vardır - para kazanmak, değer yaratmak istiyorsanız, sonra onu yakalayın.
Ancak, herkesin bildiği gibi, bunu söylemek yapmaktan daha kolay.
Tabii ki, zor imkansız anlamına gelmez. Bu nedenle, yıllar içinde değer hakkında düşünmeye yönelik yaygın yöntemler ortaya çıkmıştır. Burada en yaygın olanlardan biri problem çözme çerçevesidir.
Problem-çözüm çerçevesini daha önce hiç duymamış olanlar için kavram oldukça basittir. Bir sorunu tanımlayın ve bir çözüm sunun. Bunu yapabilirseniz, insanlar size akın edecek. Bu sadece temel sağduyu.
İkincisi, Ne Hakkında Konuşalım restoran.com Aslında
Tüm inceliklerine girmeyeceğiz. restoran.com platform burada. Ancak Kevin Harrington'ın ifadesinin önemini incelemeye geçmeden önce, en azından neyin temel olduğunu anlamamız gerekiyor. restoran.com yapar.
O halde temel bilgileri ele almak için kısa bir ara verelim. Halihazırda platforma aşina iseniz (milyonlarca zaten), ileri atlamaktan çekinmeyin.
restoran.com kısaca: restoran.com lokantaları restoranlarla birleştirir. Restoranlara kapsamlı bir pazarlama platformu sağlar. Ayrıca, müşterilere indirimli restoran yemek deneyimleri sunar.
restoran.com Lokantalar için
Bunun bir lokanta için pratikte nasıl göründüğü oldukça basittir. Sadece göz atarak restoran.com platform, yemek yiyenler konumlarında düzinelerce restoran bulabilir. Ardından, kendilerine hitap eden bir şey bulduklarında, o restoranda büyük bir indirimle yemek sertifikası satın almaya devam edebilirler.
İşte bir örnek teklif:
restoran.com Restoranlar için
Bunun restoranlar için nasıl göründüğüne gelince, bu biraz daha ilgili. Ama önce, bir şeyi açıklığa kavuşturalım. restoran.com basit bir kerelik indirimleri teşvik etmek için ham bir platformdan çok daha fazlasıdır.
Gerçekte, basit indirim tekliflerinin ve kullanıcı arayüzünün yüzeyini çizdiğimizde, restoran.com aslında restoranlar için sofistike bir "Martech" (pazarlama teknolojisi) platformudur.
Şimdilik, bir restoran pazarlama teknolojisi platformu olmanın ne anlama geldiğini basitçe geçiştireceğiz. Ne de olsa Kevin Harrington'ın onda ne gördüğünü tartışmak için buradayız. restoran.com. Ancak, kısa bir genel bakış sağlamak için, işin Martech tarafı restoran.com iki temel bileşen içerir.
Restoran Pazarlama Bileşeni #1: Bunlardan ilki bir yeniden pazarlama aracıdır. Bilmeyenler için yeniden pazarlama, temel olarak Amazon'da bir şeye göz attığınızda ve aniden her yerde bunun için reklamlar gördüğünüzde olan şeydir. restoran.com restoranlara benzer şekilde güçlü bir araç sağlar; temel fark, yeniden pazarlamanın çevrimiçi reklamlar yerine e-posta yoluyla yürütülmesidir.
Restoran Pazarlama Bileşeni #2:Programın ikinci temel bileşeni restoran.com Martech teklifi, bağlı kuruluş pazarlama platformudur. Yine kullanmak için Amazon.com bir örnek olarak, bağlı kuruluş pazarlaması, binlerce blogu ve web sitesini ürün öneren şeydir. Amazon.com böyle yaparak. Bu bloglar sizi bir şeyler satın almaya ikna edebilirse Amazon.com, Amazon satış ortağını satıştan pay alarak ödüllendirir. restoran.com bağlı kuruluşları ile aynı şeyi yapar.
Bunların Kevin Harrington ile Ne Alakası Var ve restoran.com?
Dikkatini verdiysen, Kevin Harrington'ın söylediği o zararsız cümlenin neden bu kadar önemli olduğunu muhtemelen anlamışsındır.
Ama hepimizin aynı sayfada olduğundan emin olmak için, senin için hecelememe izin ver.
Sorun: Her restoran sahibi daha fazla müşteri ister. Ancak çoğu pazarlama zordur, pahalıdır ve sıfır garantiyle gelir.
Çözüm: Müşterileri masalarına çeken ve onlardan yalnızca başarılı dönüşümler için ücret alan sıfır riskli bir pazarlama platformu sağlayın.
Ve işte karşınızda - için değer yaratan sorun-çözüm beyanı restoran.com. Ancak, sadece bir sorun var. Kevin Harrington ifadesinin arka yarısını unutuyoruz. Müşterilerin istediklerini almalarıyla ilgili kısım.
Bir hatırlatma olarak, işte Harrington'ın anahtar ifadesi bir kez daha: "[Restoran] sahipleri ihtiyaç duydukları işi alıyor ve müşteriler tasarruf elde ediyor ve onların da istediği bu."
Bu ifadeyi parçalara ayırırsanız, aslında orada iki olası sorun ve iki olası çözüm gizlidir. Birincisi, zaten değindik.
İkinci problem çözümüne gelince, işte burada.
Sorun: Çoğu insan dışarıda daha sık yemek yemeyi ister, ancak herkesin parası buna yetmez.
Çözüm: Daha ucuza dışarıda yemek yemenin bir yolunu sunun.
Kısaca, restoran.com değer üreten denklemi nadiren gördüğümüz bir şekilde hackledi. Bir taşla iki kuşu etkili bir şekilde öldürerek, restoran.com kesinlikle devasa bir pazarın iki tarafına da girdi (kelimenin tam anlamıyla yılda yalnızca ABD'de yüz milyarlarca ve küresel olarak trilyonlardan bahsediyoruz).
Sanırım artık Kevin Harrington'ın neden ortak olmayı seçtiğine şaşırmamak gerek. restoran.com.
Şimdi İşte Nedeni restoran.com Derinden Düşük Değerlendirildi
Şimdiye kadar, oldukça açık ki restoran.com aşırı değer yaratan bir teklife dokundu. Ama aklınızı yazının başına döndürürseniz, bundan da bahsetmiştim. restoran.com derinden değersizdir.
İşte nedenidir.
RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) Edinilen restoran.com Mart 2020'de zamanlama daha kötü olamazdı. Ne de olsa bu, Covid-19'un diğer her şeyle birlikte restoran ticaretini de yok etmeye başladığı zamandı.
O yıl boyunca şirket, hisse senedi başına yaklaşık 1 $ karşılığında işlem gördü, al ya da ver. 2021'de bu, hisse başına yaklaşık 3 dolara yükseldi. Bir hatırlatma olarak, restoran ticareti bu aşamada hala tam anlamıyla bir kriz içindeydi ve birçok eyalet hala sert sağlık önlemleri uyguluyor.
Günümüze hızlıca ilerleyin ve RDE, Inc. hala, tahmin ettiğiniz gibi, hisse başına yaklaşık 3 dolardan işlem görüyor. Ve bu, işlerin aşağı yukarı normale dönmesine, her zamankinden daha fazla tüketiciyi indirimli seçenekler aramaya iten tam bir yaşam maliyeti krizine ve platform trafiğinde önemli bir artışa (yalnızca geçen ay, restoran.com kendi kategori sıralamasında 21 sıra sıçradı similarweb.com).
Bunu destekleyecek gelir rakamları olduğunu da unutmayalım (RDE, Inc., 34 ile 2021 arasında yıllık gelirlerini neredeyse %2022 artırdı).
Başka bir deyişle, restoran.com bulduk:
- Devasa bir pazarın iki tarafını aynı anda ele alarak aşırı değer yaratma.
- Covid sonrası hisse senedi fiyatında şu anda tam bir iyileşme olmaması göz önüne alındığında, değeri çok düşük olan bir şirket.
- Tüketici talebinde önemli bir artışa neden olan kalıcı bir yaşam maliyeti krizi restoran.com.
Esasen, sahip olduğumuz şey, uygun bir anda değer düşüklüğüne uğramış bir varlığı ele geçirmek için bu ender fırsatlardan biridir.
RED, Inc. hakkında daha fazla bilgi için ve restoran.com, ziyaret etmek:
- The restoran.com platform okuyun.
- RDE, Inc. yatırımcı web sitesi okuyun.
- RED, Inc. Yahoo Finans sayfası okuyun.
-
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PREIPO® ile PRE-IPO Şirketlerinde Hisse Al ve Sat. Buradan Erişin.
- Kaynak: Plato Data Intelligence: PlatoVeri