Крім тихого звільнення: Poly прогнозує робочі тенденції 2023 року

Світ праці кардинально змінився за останні кілька років – і 2022 рік не став винятком. Існує багато невизначеності щодо майбутнього роботи, політики та очікувань. Деякі роботодавці просять співробітників повертатися в офіс п’ять днів на тиждень, а інші випробовують чотириденний робочий тиждень. У той же час працівники борються за більшу гнучкість, про що свідчить зростання числа робочих місць і цифрових кочових віз.

Ось головні тренди Poly щодо співпраці на робочому місці у 2023 році.

Змішана робота буде нормалізована, більше людей працюватимуть чотириденний тиждень 
У 2023 році «гібридна робота» просто стане «роботою». Це вже буде не тренд, а звичайне робоче життя. У результаті цієї зміни та послаблення ставлення до роботи ми могли спостерігати зростання кількості людей, які бажають працювати чотириденний тиждень.

У 2022 році понад 3,300 працівників у 70 компаніях Великобританії – від місцевих заможних до великих фінансових фірм – почали працювати чотириденний тиждень без втрати зарплати, що стало найбільшим у світі випробуванням нової моделі роботи. Ця кількість зросте в новому році, оскільки більше працівників і роботодавців бачать переваги використання цього варіанту.

Щоб підготуватися до цієї зміни, підприємства Великобританії повинні прийняти ефективні гібридні робочі стратегії, які підтримуються правильними процесами. Це вимагає від організацій зосередитись на культурі своєї компанії та забезпечити співробітникам можливість бути продуктивними, але не наближаючись до вигоряння. Роботодавці також повинні докладати зусиль, щоб забезпечити своїх співробітників потрібними інструментами, щоб вони могли працювати якнайкраще, незалежно від місця розташування.

Кінець з дев'ятої до п'ятої, оскільки робота стає більш фрагментарною
За останні кілька років організації звикли керувати співробітниками, які працюють вдома. Однак у 2023 році їм потрібно буде адаптуватися до управління людьми, які працюють у віддалених місцях. Це пояснюється тим, що все більше працівників працюють у таких місцях, як паби чи кав’ярні. Ми також побачимо, що більше працівників візьмуть «відрядження», працюючи за кордоном, щоб збільшити свою щорічну відпустку. Крім того, зросте кількість співробітників цифрових кочівників – тих, хто працює віддалено повний робочий день з різних місць. Щоб скористатися цією тенденцією, такі країни, як Португалія та Іспанія, пропонують «візи для цифрових кочівників», щоб дозволити віддаленим працівникам працювати легально.

Традиційні з дев'яти до п'ятої підуть у минуле. Організації повинні переконатися, що вони готові запропонувати співробітникам повну гнучкість, особливо якщо вони хочуть утримати та залучити найкращих талантів, багато з яких захочуть працювати за кордоном. Зрештою, 2023 рік буде присвячений створенню більш гнучкого та привабливого робочого середовища для співробітників, які хочуть позбутися ланцюгів культури «XNUMX-XNUMX».

Зростання диспропорції між працівником і роботодавцем
У 2022 році ми багато чули про «тихе звільнення», але в 2023 році ми почуємо про це набагато менше, коли роботодавці зрозуміють, що просто виконувати свою роботу — це не погано. Тихе звільнення визначило працівників, які працювали в години і не виходили за межі своєї посадової інструкції. У ній було запропоновано, щоб працівники мали працювати більше годин і виконувати більше завдань, ніж їм платять.

Але в епоху гібридної роботи ідея працювати лише за своїми годинами не повинна викликати суперечок. Згідно з опитуванням 2,528 осіб, які приймають бізнес-рішення в 16 країнах світу, продуктивність організацій зросла на 72% в результаті гібридної роботи. Оскільки персонал став більш продуктивним у гібридну епоху, роботодавці зрозуміють, що замість тихого звільнення працівники просто продовжують виконувати свою роботу.

Така тенденція підкреслює різне ставлення до роботи між роботодавцем і працівником – невідповідність, яка може вплинути на утримання та зростання. Очікування відрізняються, особливо щодо таких питань, як частота приходу співробітників в офіс. Вищезгадане опитування показало, що 52% роботодавців вважають, що гібридна робота – це помилка, і з нетерпінням чекають, що всі співробітники повернуться в офіс. Однак опитування 7,261 гібридного працівника показало, що 54% працівників хочуть рівномірно розподіляти свій час між офісом і вдома. Щоб зробити гібридну роботу успішною, роботодавці повинні задовольнити потреби працівників і забезпечити рівень гнучкості, якого вони очікують.

Будьте готові до «робочих просторів Wagamama»
У 2023 році роботодавці почнуть черпати натхнення з деяких несподіваних місць, коли змінюватимуть офіси, щоб задовольнити майбутнє роботи. Одним із таких джерел натхнення будуть ресторани, як у формі бронювання місць для роботи, так і в тому, як вони організовують свої місця. Однією з тенденцій на робочому місці, яку ми побачимо набагато більше, є «hotelling» — коли працівники використовують корпоративну систему бронювання, щоб резервувати столики на своєму робочому місці на день за раз.

Завдяки цій зміні організації також будуть черпати натхнення від мереж ресторанів, таких як Wagamama, під час редизайну своїх офісних приміщень. Ймовірно, ми побачимо введення столів у стилі лавки та гарячих столів, щоб гарантувати, що кожен зможе працювати під час відвідування офісу.