«Ернст енд Янг» хоче бути «найкращим на землі в Ethereum», каже керівник компанії з блокчейну

На цьогорічному саміті Messari Mainnet Пол Броуді, керівник блокчейну бухгалтерської фірми «Великої четвірки» Ernst & Young (EY), сказав Розшифрувати що його компанія "все в загальнодоступних блокчейнах». 

Розповідаючи про участь EY у криптовалюті, він повторив, що фірма справді була однією з перших у світі традиційних фінансів. 

У 2015 році EY створила підрозділ блокчейнів для продовження роботи над публічними блокчейнами. Спочатку він працював і з приватними блокчейнами, але з роками цього «справді зменшилося», сказав Броуді. Розшифрувати. 

Він уточнив: «На відміну від інших, ми фактично створюємо інструменти та програми в цьому просторі, тому ми створили, наприклад, нашу власну платформу аудиту блокчейну, де ми можемо виконувати звірку транзакцій у ланцюзі та поза ним». 

Внутрішній арсенал EY наразі містить a інструмент тестування смарт-контрактів розроблена командою безпеки в Ізраїлі, система під назвою Мережа операцій EY який використовує токенізацію для відстеження та прозорості в ланцюгах поставок, а також a Нуль знань (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup для доступної конфіденційності транзакцій для підприємств.

Цей останній інструмент був переданий у суспільне надбання та перероблений у нього Ніч на багатокутнику. 

7 років блокчейн-послуг EY

Броуді пояснив раннє впровадження криптовалюти EY тим фактом, що вище керівництво було переконане у силі технології блокчейн. «Це буде майбутній шлях для більшості транзакцій між компаніями, і нам потрібно не просто знати трохи про це», — сказав Броуді. «Ми повинні бути повними». 

За словами Броуді, приблизно 65% роботи EY у сфері блокчейну пов’язано з аудитом.

Інший фрагмент набагато ширший і включає НФТ інструменти, відстеження продуктів харчування та покращення екологічних, соціальних і управлінських факторів (ESG). Броуді також сказав, що компанія створює ринок компенсації вуглецю та інструменти відстеження вуглецю. 

«Зразок, який ми спостерігаємо знову і знову, полягає в тому, що компанії спочатку хочуть зануритися в щось, що відносно легко. Якщо ви банк, це означає, можливо, продаж Біткойн і клієнтам", - сказав він. «З часом вони переходять до більш змістовної діяльності: випуск активів, продаж товарів і послуг, будівництво Defi інструменти. Мені подобається думати про це як про слизький шлях».

Ведмежий ринок і Ethereum

Нарешті, Броуді детально розповів про те, як нинішній ведмежий ринок впливає на блокчейн-підрозділ EY, додавши, що його клієнтів у сфері фінансових послуг справді хвилюють значні коливання цін. Тим не менш, за його словами, вони вважають нестабільність «функцією, а не помилкою». 

Однак галузеві клієнти дуже різні. Натомість «вони дивляться на Ethereum як на публічну інфраструктуру для обчислень і бізнес-операцій, і для них важливі ціна на газ і масштабованість мережі, а не ціна активу».

​​

Броуді також сказав, що EY дотримується «дуже жорсткої позиції» проти приватних блокчейнів і пропрієтарних технологій, незважаючи на те, що час від часу можуть просити клієнти.

Це також робить компанію особливо активним щодо Ethereum.

«Ми прийняли дуже стратегічне рішення будувати лише на Ethereum. У мене обмежений інженерний бюджет. Я хочу, щоб ми були найкращими на землі в Ethereum, який є найбільшим ринком, а не в 20 інших речах. Найкращий на землі», – сказав Броуді. «Скільки часу знадобиться, щоб мій конкурент прийняв цю стратегію? Сподіваюся, дуже довго. »