Як пережити важкі часи, застосовуючи принципи стародавньої стоїчної філософії (Олександр Морсаков)

«Будьте як скеля, об яку постійно розбиваються хвилі; але він міцно стоїть і приборкує лють води навколо себе.» — Марк Аврелій

Індустрія фінансових технологій переживає важкі часи через сплеск інфляції, низку криптовалютних крахів і різке падіння оцінки компаній. Все це призвело до масових звільнень. Навіть у стартапі працювати досить ризиковано
у сприятливі часи, але враховуючи нинішні негаразди, люди стикаються з ще більшим рівнем невизначеності та стресу, як особистого, так і професійного. Не дивно, що в такій обстановці багатьох починає відчувати страх і тривога.

Існують різні підходи, які можуть допомогти людям у всьому світі фінтех та ширшій екосистемі стартапів відновити впевненість, впоратися з негативними емоціями, підвищити рівень стійкості до подолання труднощів і знайти втіху в обличчя.
страху. Однією з них є стоїцизм – давня практична філософія, яку також називають філософією важких часів.

Вивчення стародавньої філософії може здатися марною тратою часу в сучасному цифровому світі, але подумайте про цінність чогось, щоб його передавали та використовували протягом понад 2000 років і навіть до цього дня. Стоїки були не тільки філософами, а й
деякі з найбагатших і найвпливовіших людей свого часу, від політичних лідерів і підприємців до спортсменів. 

Стоїцизм був заснований Зеноном, фінікійським купцем в Афінах, Греція, близько 300 року до нашої ери. Він втратив увесь свій статок у морі після корабельної аварії поблизу Афін. Це змусило його переглянути пріоритети і привело до філософії. Незабаром після цього досяг стоїцизм
Рим і був прийнятий римлянами під час їхнього світового панування в 155 р. до н. 

Сенека, Епіктет і Марк Аврелій були ключовими учасниками стоїчної філософії. Завдяки їм стародавні стоїки не тільки вижили, але й процвітали в часи потрясінь і невизначеності. Отже, давайте подивимося, чого ми можемо в них навчитися.

Принцип 1 – Зосередьтеся на тому, що можете контролювати 

Дихотомія контролю є одним із важливих понять стоїцизму. Є речі, які ви можете контролювати, і речі, які ви не можете контролювати, і це повна трата часу та енергії зосереджуватися на останньому.

«Ви маєте владу над своїм розумом, а не над зовнішніми подіями. Усвідомте це, і ви знайдете сили».― Марк Аврелій, Роздуми

Проста практика, яку ви можете спробувати, це розділити аркуш паперу на дві колонки та перерахувати те, що під вашим контролем, а що поза вашим контролем. Швидше за все, ви знайдете кілька речей, які можете лише спостерігати та аналізувати (або відмовитися спостерігати). І
це добре. Зосередьте свою енергію на тому, що ви можете зробити прямо зараз, і перестаньте турбуватися про те, що ви не можете контролювати.

Чи можете ви контролювати, якщо конкурент запускає новий продукт або послугу? Чи можете ви контролювати несправність послуги або пропущений термін від вашого постачальника-партнера? Однозначно ні, але ви можете контролювати свою реакцію на ці речі та вибір ви та ваша компанія
відповідати. Сприймайте це як шанс знову залучити або покращити свій продукт, щоб зробити більше клієнтів задоволеними. Збої в роботі ІТ-служб можуть покращити моніторинг, що зробить ваші системи стійкішими.

Принцип 2 – Готуйтеся до невдачі 

Негативна візуалізація — одна з найпотужніших практик, яку подарували нам стоїки. Будь-який бізнес, а особливо стартап, міг опинитися в кризі в будь-який момент – стоїки вважали, що їх багатство і авторитет можна позбавити
їх у будь-який час. 

Стоїки вважали, що мудра людина завжди буде готова до таких різких коливань нещастя, тому що вона візуалізує події, які можуть призвести до того, чого вони бояться, і заздалегідь підготується.

“Саме в часи безпеки дух повинен готуватися до важких часів; поки доля дарує їй ласку, тоді настав час зміцнитися проти її відсіч». – Сенека 

Стоїки використовували часи миру та спокою, щоб підготуватися до невдачі. Візуалізація негативу та підготовка до невдачі — це те, що технологічні лідери в галузі взяли на озброєння як частину стандартної практики своїх команд. Наприклад, раніше
будь-який продукт або проект запускаються, команди збираються разом для «передсмертного» семінару, щоб уявити, що проект закінчиться величезним провалом через кілька тижнів або місяців. Звідти команда перераховує всі події, які можуть призвести до невдачі, те, що вони могли
зробити, щоб краще підготуватися до цієї невдачі та як відновитися. 

Ставтеся до потенційних невдач як до можливостей для вдосконалення, знаючи, що єдине, що гірше, ніж падіння, — це ніколи не піднятися. Труднощі неминучі для будь-якого бізнесу, а «практикування» невдач і невдач може допомогти командам краще підготуватися до важких
раз. 

Принцип 3 – Визнайте помилки та вчіться на них 

«Якщо хтось зможе довести і показати мені, що я думаю і дію помилково, я з радістю зміню це, тому що я шукаю правду, від якої ніхто ніколи не постраждав» - Марк Аврелій

Боязнь зазнати невдачі чи помилки є цілком природним, однак невдачі та перешкоди на шляху до успіху неминучі, особливо в стартапі. Невдача — це лише можливість знайти правильний продукт, який відповідає ринку, правильні маркетингові та продажні стратегії,
і дізнатися, як щось працює через серію експериментів. Ось чому засновники стартапів і лідери стартапів повинні прийняти помилку, оскільки ніхто не будує бізнес, не стикаючись з невдачами та невдачами. 

«Якщо ви одного разу зазнаєте поразки і скажете собі, що переможете, але продовжуєте, як і раніше, знайте, що врешті-решт ви будете настільки хворі та ослаблені, що згодом навіть не помітите своєї помилки й почнете раціоналізувати свою поведінку». — Епіктет

Стоїки вважали, що кожна, здавалося б, велика невдача була подією, яку слід прийняти, а не соромитися чи боятися. Вони свідомо контролюють свою реакцію на проблеми, коригуючи своє сприйняття, і практикують перетворення перешкод на можливості  

Є багато прикладів сучасних лідерів, які застосовували подібний підхід, щоб говорити про невдачу в позитивному світлі, що допомогло їхнім компаніям залишатися стійкими та мотивованими перед обличчям повторних невдач.  

Джефф Безос підкреслив це в листі до акціонерів Amazon у 2015 році: «Я вважаю, що одна з сфер, де ми особливо вирізняємося, — це невдачі. Я вважаю, що ми найкраще місце в світі для невдач (у нас є багато практики!), а невдача та винахід нероздільні
близнюки”

Білл Гейтс — ще один генеральний директор, який цінує невдачі: «Це добре святкувати успіх, але важливіше прислухатися до уроків невдач».

Стоїчне лідерство також означає взяти на себе відповідальність за помилки, навіть якщо вони не обов’язково є вашою провиною. Бути «власником» і нести відповідальність за все, що відбувається в бізнесі, є одним із ключових принципів Vivid Money, який ми
жити і дихати. 

Принцип 4 – Дотримуйтеся економності

Стоїки практикували і захищали простий спосіб життя та ощадливість як спосіб загартувати себе, щоб підготуватися до труднощів, як спосіб уникнути розчарування. Наприклад, знаменитий Марк Аврелій продав багато палацових меблів, щоб сплатити борг своєї імперії.

Джефф Безос цілеспрямовано створив Amazon з культурою економності. чому «Я вважаю, що економія стимулює інновації, як і інші обмеження», — сказав він. «Один із єдиних способів вибратися з тісної коробки — винайти свій вихід». 

Для багатьох технологічних стартапів життєво важливе значення має збереження витрат, постійний перегляд планів і відповідне пристосування до загроз, щоб зменшити спалювання готівки, щоб вижити під час кризи. 

Варто вчитися і практикуватися, щоб досягти успіху у важкі часи 

Стоїцизм — ідеальна філософія для екосистеми стартапів. Стоїцизм допоміг стародавнім правителям залишатися стійкими перед лицем труднощів і залишатися вільними від зарозумілості в центрі уваги успіху. Мудрість стоїцизму й надалі допомагатиме нашій сучасності
лідери практикують сміливість, ризикують і навчаються, як перемогти свій страх невдачі, щоб досягти успіху в стартапі або як лідер стартапу.

Важкі часи неминучі у висококонкурентному та стрімкому світі бізнесу. Стоїцизм допомагає знайти втіху перед лицем страху та допомагає процвітати, незважаючи на труднощі, з якими ви стикаєтесь. Це для тих, хто більше цінує мудрість і самодисципліну
а не зовнішні події.