Засновник India Blockchain Alliance пояснює його вплив

Засновник India Blockchain Alliance пояснює його вплив

India Blockchain Alliance (IBA) був створений у 2018 році Радж Капур — член дорадчої ради понад 50 блокчейн-компаній — виходячи з ідеї, що технологія може допомогти змінити фінансові, соціальні та системи управління у світі найбільш населений нації та зробити їх більш децентралізованими, відкритими та справедливими. 

Хоча уряд Індії попереджав про ризики у торгівлі криптовалютою, це показала підтримку блокчейну технології, як і кілька штатів Індії. Штат Пуна усиновлює blockchain реєструвати операції з нерухомістю, щоб зменшити шахрайство. Поліція в північному штаті Уттар-Прадеш створили онлайн-портал на основі блокчейну, щоб гарантувати, що подані скарги не можуть бути підроблені або видалені. 

IBA, яка заявила, що працює зі стартапами та сотнями коледжів по всій Індії, також є a партнер з Nordic Blockchain Association та FinTech Association of Sri Lanka. 

В інтерв'ю ФоркастПрадіпта Мукерджі, Капур, який також є головним виконавчим директором IBA, обговорив стан проектів, заснованих на блокчейні, в Індії.

Наступні запитання та відповіді було відредаговано для ясності та довжини. 

Прадіпта Мукерджі: IBA існує вже п’ять років. Розкажіть нам про свою подорож і вплив, який IBA прагне зробити в Індії?

Радж Капур: Коли ми створювали у 2018 році, щоразу, коли ми говорили про блокчейн, усі запитували лише про біткойн. Вони прирівняли блокчейн до біткойна і навпаки. Одна з ключових причин, чому я створив цю організацію, полягала в тому, щоб дати людям зрозуміти вплив технології, і не обов’язково криптовалюти чи біткойна. Я також вважаю, що Індія може використовувати цю технологію, тому що у нас є потрібні ресурси, але ми не маємо напрямку.

Радж Капур 2 1Радж Капур 2 1
Радж Капур, засновник і генеральний директор India Blockchain Alliance

Мої двоє співзасновників і я спочатку почали з системи освіти. Ми почали створювати програми для університетів, коледжів, інститутів. Сьогодні ми співпрацюємо з більш ніж 250 університетами та коледжами по всій країні. Ми створили центри передового досвіду. Ми викладаємо блокчейн на різних рівнях залежно від типу університетів чи установ.

Ми наставляємо багато стартапів. Ми багато працюємо з урядом, надаючи їм поради щодо можливого втручання блокчейну в політику, стандарти [і] рамки. 

Мукерджі: Що таке майбутнє блокчейна в Індії? 

Капур: Будь-який блокчейн має форму токенізації або систему винагороди. Токенізуються цілі класи активів. Сьогодні ми токенізували нерухомість, облігації та можемо токенізувати будь-які активи, включно з екологічними кредитами. У наступні п’ять-десять років відбудеться значний перехід від того, як все є сьогодні, до токенізації та, отже, доступності для більшості. Ці токени не мають нічого спільного з криптовалютою. 

Я беру участь у більш ніж 50 місцевих проектах і ще в 70-80 за межами країни. Це все блокчейн-проекти, які не мають нічого спільного з криптовалютою. Ми просуваємо впровадження блокчейну, технології розподіленої книги та всього, що з нею пов’язано, наприклад метаверс, NFT (незамінні токени), DeFi (децентралізовані фінанси) та Web3

Мукерджі: Чи можете ви розповісти про блокчейн-проекти, над якими ви працюєте в Індії?

Капур: Для кількох університетів в Індії ми розміщуємо сертифікати на блокчейні, щоб будь-хто в усьому світі міг легко підтвердити ступінь особи. IBA не має технічної команди для його створення. Ми розробляємо архітектуру, рішення та подальший шлях, а потім працюємо разом із партнерами по реалізації, щоб завершити ініціативу. 

Ми працюємо над приватним проектом у галузі охорони здоров’я, де ми розміщуємо всі медичні записи в блокчейні, доступ до якого мають усі лікарні по всій Індії. У нас є лікарні, фізіотерапевти, аптеки, і все це в екосистемі.

Ми також створюємо повну систему управління персоналом на блокчейні, яка дозволяє перевіряти достовірність резюме, поданих потенційними працівниками.

Ще один пілотний проект, який ми реалізуємо в Індії, стосується жінок, які зазнають сексуальних домагань — у громадських місцях, на роботі, навіть удома чи в сім’ї. Багато жінок-жертв не знають, куди йти, тому ми створили додаток на основі блокчейну, у якому жінки повідомляють анонімно. Проект знаходиться на стадії бета-тестування, але на платформі вже є понад 140,000 XNUMX жінок, що дивно.

жінкижінки
Жінки племен шиють етнічні та традиційні вишиті вручну сукні перед своєю хатиною в Гуджараті, Індія. Зображення: Envato Elements

З Уряд Гоа, я роблю багато проектів на блокчейні, в першу чергу, розміщую всі земельні документи на блокчейні. Після того, як Гоа отримав незалежність, однією з головних проблем була відсутність земельних записів і було багато випадків дублювання. 

Мукерджі: З якими недоліками ви стикаєтесь, працюючи над цими проектами в Індії? 

Капур: По-перше, це сумісність блокчейну. Взаємозв’язок недешевий і не гарантований. 

Друге – кількість транзакцій за секунду. Наприклад, якщо у вас раптом 100,000 XNUMX людей входять у систему з інтервалом у кілька хвилин, процес сповільнюється. 

Третє – недостатня поінформованість. Щойно громадськість дізнається про переваги блокчейну, впровадження буде кращим. На даний момент усиновлення є, м’яко кажучи, млявим. 

По-четверте, це питання безпеки. Тепер, коли є взаємосумісність, це відбувається через міст. Цей міст має вразливі місця, які не визнають більшість індійських компаній. Тому головними проблемами є безпека, сумісність, швидкість транзакцій і обізнаність.

Мукерджі: Були розмови про дистанційне голосування під час опитувань за допомогою блокчейну. Це знялося в Індії? 

Капур: Існує пілотна програма, що відбувається в Телангані [на півдні Індії]. Це чудово для людей, які не перебувають у штаті та бажають проголосувати, або для літніх людей, які не хочуть стояти в черзі біля виборчих кабін. Що ми не визначили повністю, так це заглушки безпеки, щоб у нас була священна безпечна система. 

Мукерджі: Де ти бачиш Цифрова валюта центрального банку Індії (CBDC) усиновлення на чолі?

Капур: Ми говоримо про CBDC [але] чи готові ми до CBDC? Чи готові банки CBDC? Обізнаність про CBDC в банківському секторі надзвичайно низька. 

Нам потрібно підготувати нашу фінансову систему до цього. Необхідно здійснити зворотну інтеграцію та спершу розвинути обізнаність у банківській системі. 

Я вважаю, що CBDC чудово підходить для бізнесу, але це впровадження, яке потребує часу. Якщо є багато інших варіантів, люди можуть не вибрати CBDC. Отже, спочатку треба розвіяти страхи людей і пояснити, що це краща система. Але дуже важко змінити мислення людей, особливо в Індії, де бізнес дуже традиційний. Він має бути в поетапному процесі обізнаності, переваг, переваг, прозорості та довіри. Це довготривалий процес. 

Часова мітка:

Більше від Форкаст