Хороші компанії постійно запитують себе: що ми робимо зараз, щоб підготуватися до майбутнього? Коли йдеться про регуляторну технологію (RegTech) і, зокрема, технологію відповідності, спокуса відмахнутися від цього завдання обґрунтовуючи вартість, необхідність,
або зусилля з впровадження можуть мати високу ціну, знадобляться додаткові ресурси, витрачений час і втрачені можливості.
Незалежно від жорстко регульованої галузі, будь то страхування, банківська справа, енергетика, освіта тощо, керівники C-Suite все частіше звертаються до RegTech, щоб допомогти автоматизувати та підключити оцифровані бізнес-документи та артефакти, які потребують управління,
огляд і нагляд. Технологія відповідності незабаром більше не вважатиметься «приємним мати», а «необхідним» інструментом у наборі інструментів бізнесу, оскільки тисячі нових нормативних актів диктують, як бізнес повинен поводитися. Щоб додати цю складність, це відбувається поперек
у кількох місцях, оскільки компанії розширюються до різних юрисдикцій і подають заявки на різні та нові ліцензії.
Наприклад, генеральний директор фінансової установи з 50 співробітниками може вважати, що зараз йому не потрібно інвестувати в інструмент управління політикою. Але футуристичний лідер повинен раніше визначити основні рішення, які допоможуть розвивати компанію
пізніше. Більшість генеральних директорів хочуть розвиватися за будь-яких обставин, але перспективні генеральні директори хочуть розвиватися таким чином, який є масштабованим і стійким з першого дня. Сталий розвиток може виглядати так: уявіть, що весь ваш відділ комплаєнсу завтра залишить бізнес.
Чи зможе інша група професіоналів із комплаєнсу легко прийти й продовжити з того місця, де вони зупинилися? Чи будуть процеси чітко визначені, класифіковані та оцифровані?
Ці питання повинен поставити собі кожен власник високорегульованого бізнесу. Часто рішення інвестувати в технологію відповідності є реактивним, а не проактивним: регулятори стукають у двері, вимагаючи документацію про атестацію політики
і відповідність; Під час роботи над поданням заявки на вихід на новий ринок або юрисдикцію керівники компаній намагаються впорядкувати свої документи щодо відповідності. Якби ці лідери були передбачливими, вони могли б уникнути перевантаження.
І технологія відповідності не є однаковою, вона не передбачає універсального підходу. Більшість постачальників SaaS, як-от Clausematch, встановлюють ціни на моделі на основі ліцензії. Це дозволяє компаніям контролювати витрати та закуповувати лише те, що їм необхідно – на початку
з декількома ліцензіями та модулями та додаванням нових за потреби. Впровадження процесів у рамках технології відповідності може лише підштовхнути компанію вперед, незалежно від розміру.
Компанії з високим ступенем регулювання, з якими ми спілкуємося, продовжують визнавати їх відокремлений підхід до роботи, застарілі практики та «довгі» та «важкі для розуміння» документи. Компанії RegTech переносять ці галузі у 21 століття завдяки партнерству
допомогти подолати ці прогалини та усунути перешкоди на шляху відповідності.
Мабуть, найперспективнішою частиною інвестування в технологію відповідності, незалежно від розміру бізнесу, є наявність надійних, надійних і доступних варіантів. І вони продовжують виходити на ринок, тому робота над сумісним майбутнім може стати реальністю
для всіх підприємств.
- мураха фінансовий
- blockchain
- блокчейн конференція фінтех
- дзвінок фінтех
- coinbase
- coingenius
- крипто конференція фінтех
- FinTech
- додаток fintech
- фінтех-інновації
- Фінтекстра
- OpenSea
- PayPal
- paytech
- оплата
- plato
- платон ai
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- platogaming
- розорплата
- Revolut
- Пульсація
- квадратний фінтех
- полоса
- Tencent Fintech
- ксеро
- зефірнет