Новий генеральний директор Kraken Ріплі прагне зростання, а не зіткнення титанів криптовалюти

Незважаючи на те, що майбутній генеральний директор Kraken Дейв Ріплі визнає, що у нього є «важливе місце», він виклав амбітну стратегію щодо того, як компанія планує керуватися глобальними правилами, виклики, з якими вона стикається, і як вона планує орієнтуватися на роздрібних інвесторів.

Трохи більше ніж за десять років з моменту свого заснування в липні 2011 року Kraken перетворився на глобальну біржу цифрових валют, яка лише в серпні минулого року заробила 16.25 мільярдів доларів, згідно з даними The Block Research. Тепер, коли співзасновник і генеральний директор Kraken Джессі Пауелл йде у відставку, Ріплі сказав, що йому належить зберегти спадщину.

«Найфундаментальніша роль, яку Kraken відігравав з перших днів, — це бути мостом», — сказав Ріплі в широкомасштабному інтерв’ю The Block. «Спочатку це був просто міст до криптовалюти. Купувати та використовувати біткоїни. Але я думаю, що в майбутньому ми хочемо розширити цей міст до багатьох інших сфер криптовалюти».

На тлі того, що він охарактеризував як загальне уповільнення ринку, гірше, ніж на попередніх ведмежих ринках, Ріплі сказав, що Kraken негайно намагатиметься збільшити свою команду та зосередитися на запуску нових продуктів і послуг. Серед цих продуктів і послуг є майбутній ринок NFT, який запропонує можливість зберігати NFT і дозволить користувачам купувати та продавати їх за допомогою будь-яких цифрових активів у своїх облікових записах.

Підтримання відповідності

Однією з найбільших проблем, оскільки Kraken розгортає нові продукти та послуги, є узгодження нормативно-правової бази в кожній із юрисдикцій, у яких вона працює. Це завдання є «значною динамікою в галузі, особливо для такої компанії, як Kraken», — сказав Ріплі. 

Ріплі пояснив, що як централізована організація, яка працює з фіатними валютами, і займається як фінансовими послугами, так і криптосферою, у Kraken працює ціла армія експертів. Він має команду з 50 юридичних працівників, ще 300 основних експертів з комплаєнсу та «кілька сотень» інших у загальній операційній групі з комплаєнсу.

Places Ріплі вважає, що уряди створюють значущі стратегії навколо регуляторного законодавства, включаючи регулювання європейських ринків криптовалют (MiCA), основа для якого нещодавно завершено офіційними особами ЄС 21 вер.

За словами Ріплі, критично важливим для регулювання є те, що ключові аспекти крипто — такі як суверенне зберігання ключів і відкритість мереж рівня 1 — залишаються збереженими. «Ми вважаємо, що це абсолютно фундаментально», — сказав він, але визнав, що правила для таких компаній, як Kraken, є «данністю», і висловив «надію знайти правильний шлях для таких компаній, як ми».

Відданість Kraken відкритому доступу може стати причиною розслідування компанії Міністерством фінансів США в липень цього року. Користувачам в Ірані, на Кубі та в Сирії дозволили використовувати біржу для купівлі та продажу цифрової валюти в порушення санкцій США, повідомляє New York Times.

Надалі Kraken спиратиметься на свої програми, орієнтовані на споживачів, які з моменту запуску в 2020 році стали найбільшою сферою зростання компанії, сказав Ріплі. Це включатиме надання трейдерам доступу до «простіших і доступних» версій деяких продуктів, якими користуються професійні трейдери. Kraken також випустить оновлений UX, який уже працює в мобільному додатку.

Незважаючи на те, що Kraken працює над оптимізованою платформою, орієнтованою на споживачів, Kraken не залишить позаду своїх інституційних клієнтів. «Ми збираємося запропонувати ще кілька продуктів і послуг для цих груп», — сказав Ріплі, який додав, що компанія пропонує доступ до ряду API та розміщує позабіржову торгову службу, орієнтовану на сімейні офіси та особи з високим капіталом.

Виклики попереду

Згідно з даними The Block Research, на ринках Kraken спостерігалося відносно постійне зниження обсягів після історичного максимуму в 100 мільярдів доларів у травні 2021 року. Незважаючи на ринкові цикли, Ріплі сказав, що це не «перше родео» Kraken, але додав, що це не робить їх легкими. За словами Ріплі, збільшення чи зменшення масштабів і підтримання ефективності залишаються серйозною проблемою для Kraken.

«У цих циклах завжди є невизначеність», — сказав Ріплі. «Отже, якби ми точно знали, коли ринок знову стане дуже активним, і ціни зміняться, і всі інші речі, це було б набагато легше. Але ми не знаємо, тому ми не знаємо часову шкалу. Тож це також ускладнює планування».

Іншим викликом, за словами Ріплі, є загальний успіх криптоіндустрії, під яким він має на увазі «ми починаємо бачити, що з’являється більше традиційних фінансових компаній, безліч нових стартапів і інноваторів, так що це тільки додає більше конкуренції до простір». З огляду на всю цю додаткову конкуренцію, сказав він, «переконавшись, що в цьому просторі, що розвивається, Kraken вирізняє свій простір і його роль є чимось, що є великим викликом для нас, я думаю, для всіх компаній загалом, і це знову ж таки, чому ми зосереджуємося ми приділяємо багато уваги, ми ретельно обмірковуємо нашу стратегію та переконаємось, що рухаємося до правильних північних зірок».

Велике взуття для наповнення

Обійнявши посаду генерального директора після Пауелла, Ріплі визнав, що його попередник — це «важливе місце». Пауелл витратив 11 років на перетворення Kraken на глобальну біржу, обробляючи понад 160 млрд доларів в обсязі торгів між першими двома кварталами 2021 року в умовах бичачого ринку.

Незважаючи на те, що він відступає, тверде переконання Пауелла, що криптовалюта доступна всім, залишатиметься керівною директивою для культура у Кракені. Ріплі сказав, що ця культура «залишиться абсолютно незмінною».

© 2022 The Block Crypto, Inc. Всі права захищені. Ця стаття надана лише в інформаційних цілях. Він не пропонується або не може використовуватися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова чи інша порада.