Я учасник програми Tesla VPP у Північній Каліфорнії. Зараз до VPP входить близько 2800 домогосподарств. PGE проводить свою другу подію VPP приблизно за два тижні.
Користувачі Tesla Solar Power і Tesla Powerwalls, які взяли участь у програмі Tesla Virtual Power Plant, отримують 2 долари США за кВт/год, коли їхня енергокомпанія використовує віртуальну електростанцію Tesla.
Метт Сміт вважав моє припущення про 1 надзвичайну ситуацію на місяць занадто агресивним. Однак зараз це виглядає так, ніби воно не надто агресивне. Дві події на місяць коштуватимуть 100-140 доларів США на клієнта на місяць і означатимуть 1000-1800 доларів США на рік.
Я заощаджував близько 300 доларів на місяць на своєму рахунку за електроенергію завдяки моєму сонячному акумулятору Tesla та стаціонарному акумуляторному накопичувачу. Чистий вимір (подача електроенергії назад у мережу) буде оплачений у квітні та наразі становить приблизно 500 доларів США на рік.
Мої сонячні та енергетичні стіни можуть приносити мені 3000-4000 доларів США на рік за рахунок економії рахунків за електроенергію, 500 доларів США за рахунок чистого вимірювання та 1000-1500 доларів США на рік за рахунок VPP. Це становитиме від 4500 до 6000 доларів на рік. Мої сонячні та енергетичні стіни повинні окупитися за 5-6 років.
Команда історія показує, що майже кожен рік, крім 2020, такі типи надзвичайних ситуацій і попереджень були досить рідкісними. Однак зазвичай ви не помиляєтеся, припускаючи, що PGE є більш некомпетентним, ніж ви очікували.
Конкретна програма Tesla VPP є дорожчою, ніж більшість мереж могли б/повинні пропонувати, тому масштабування цієї економіки по всій країні, безумовно, є проблематичним припущенням. Нещодавно у відео Метт Сміт детально проаналізував це питання. Він припустив, що будинок із сонячними панелями та Powerwalls може генерувати ~400 доларів на рік, які будуть розділені між Tesla та клієнтом.
Два тижні тому на віртуальній електростанції Tesla PG&E (VPP) у Північній Каліфорнії було 2408 автопарків, а зараз їх 2800.
Це було близько 50 доларів, отриманих від події.
2800 будинків можуть генерувати пікову потужність близько 18-24 МВт. Це залежить від кількості PowerWall у кожному домі та обсягу резервного живлення, яке вони зарезервували. Два Powerwall видають близько 10 кВт електроенергії або 10 кВт-год на годину.
Захід тривав цього дня з 5 ранку до 9 години вечора. Цей VPP розряджався для PG&E з 6:9 до 50:50000. PG&E може постачати близько 100,000 МВт-год електроенергії. Це означало XNUMX XNUMX кВт-год або близько XNUMX XNUMX доларів США, сплачених будинкам-постачальникам VPP. Згодом Tesla може прийняти частину цих платежів. Ймовірно, Tesla отримує гроші за інші послуги з управління енергією.
Дослідження CAISO розраховує значну різницю в ціні, щоб забезпечити місцеву надійність перед обличчям закриття заводів, що загрожує: 299 мільйонів доларів США для турбіни згоряння потужністю 262 мегават, 805 мільйонів доларів США для поєднання розподіленого накопичувача та накопичувача на передній частині лічильника.
Пікова установка природного газу вартістю 800 мільйонів доларів залишатиметься онлайн, навіть якщо вона не використовуватиметься. ВЕС потужністю 18 МВт становитиме близько 8% потужності пікової установки природного газу. Однак може бути недостатньо повної потреби в усьому обсязі виробництва пікової установки. PG&E не платить $1000-2700 за кВт для підтримки будівництва пікової електростанції. PG&E не платить за електроенергію природного газу, коли використовується пікова установка. Усі сонячні панелі й стіни Tesla оплачуються та встановлюються власниками будинків. Ймовірно, це коштувало колективу 90-130 мільйонів доларів. Якщо програму розширять до 32000 270 будинків, то вони зможуть здебільшого компенсувати пікову станцію потужністю 1.45 МВт. Його встановлення обійдеться власникам будинків у 2–XNUMX мільярди доларів. Домовласники все одно це зробили б. Вони отримують компенсацію за випадки нестачі енергії.
Пікові установки працюють у середньому 2.8 години кожного разу після запуску має коефіцієнт потужності 2-10 відсотків. Більшість станцій мають потужність 40-80 МВт. 40 МВт для коефіцієнта потужності 2% складатиме 174 години та 6,960,000 80 10 кВт/год. 868 МВт для коефіцієнта потужності 70,000,000% складатиме XNUMX годин і приблизно XNUMX XNUMX XNUMX кВт/год.
Якщо VPP почне повністю замінювати повну пікову установку, це означатиме від одного до п’яти 3-годинних заходів щотижня. Річні витрати на VPP, якщо припустити, що 2 долари за кВт-год для домовласників і 2 долари за кВт-год для Tesla становитимуть від 14 до 140 мільйонів доларів на рік.
Приблизно 12 або 15% пікових рослин використовуються менше ніж 1% на рік або один раз кожні три тижні. Це означало б, що ці заводи все ще мають однакові витрати на будівництво. Вони використовуються лише 0.5% року. Установка потужністю 40 МВт або 80 МВт буде використовуватися протягом 45 годин. Це буде 4-8 мільйонів доларів на рік. Це заощадить 150-300 мільйонів доларів на будівництві. Річні експлуатаційні витрати будуть такими ж. Ймовірно, для комунального підприємства було б доцільно використовувати віртуальну електростанцію для пікового використання електростанції на рівнях потужності менше 1% і, можливо, навіть 2-3%.
По всій Каліфорнії майже 80 газових електростанцій допомагають задовольнити піковий попит на електроенергію в усьому штаті. Ці станції включають 65 турбін внутрішнього згоряння, призначених для швидкого нарощування для задоволення пікового попиту, і більше десяти застарілих парових турбін і турбін комбінованого циклу, які зараз використовуються рідко для задоволення пікових потреб.
PG&E постачає приблизно одну третину електроенергії для Каліфорнії.
За останню годину події більше будинків вибули через те, що вони досягли мінімального резервного рівня резервного живлення або їх Powerwalls були вимкнені.
За рівня використання 0.2% або 18 годин на рік учасники VPP, швидше за все, отримають позитивний прибуток у розмірі 420 доларів на рік.
За рівня використання 0.5% або 42 годин на рік учасники VPP, швидше за все, отримають позитивний прибуток у розмірі 900 доларів на рік.
За рівня використання 1% або 87 годин на рік учасники VPP, швидше за все, отримають позитивний прибуток у розмірі 1800 доларів на рік.
Якби програму VPP розширили до п’ятикратної кількості населення Каліфорнії, тоді Tesla принесла б прибуток у 1 мільярд доларів на рік.
Власник житла отримуватиме 420 доларів на рік на власника житла, якщо VPP використовується лише один 3-годинний захід щомісяця.
ДЖЕРЕЛА - Tesla, PSEHealthyenergy
Автор Брайан Ван, Nextbigfuture.com
Брайан Ванг - лідер думок футуристів та популярний науковий блогер із 1 мільйоном читачів на місяць. Його блог Nextbigfuture.com посідає перше місце у блозі «Наукові новини». Він охоплює багато руйнівних технологій та тенденцій, включаючи космос, робототехніку, штучний інтелект, медицину, біотехнології проти старіння та нанотехнології.
Відомий тим, що визначає передові технології, в даний час він є співзасновником стартапу та збирання коштів для потенційних компаній на ранніх етапах. Він є керівником досліджень з питань розподілу інвестицій у глибокі технології та інвестором -ангелом у Space Angels.
Частий доповідач у корпораціях, він був спікером TEDx, спікером Університету Сингулярності та гостем у численних інтерв'ю для радіо та подкастів. Він відкритий для публічних виступів та консультування.
