За останній
десятиліття технологічний прорив і зміна споживчих вимог спричинили a
помітні зміни в цифровому банкінгу. Зростання необанків та інтеграція
фінансових послуг на нефінансових платформах, відомих як вбудовані фінанси,
поставили виклик традиційним банківським структурам.
У цій статті
досліджує зростання цифрового банкінгу, починаючи від появи необанків як руйнівників
до революційного потенціалу вбудованих фінансів, наголошуючи на перевагах
і наслідки для окремих осіб і компаній.
Піднесення
Необанки
Також необанки
відомі як цифрові банки або банки-претенденти, порушили традиц
банківський сектор з використанням технологій забезпечувати інноваційні та орієнтовані на клієнта
фінансові послуги. Нижче наведено ключові елементи, які впливають на появу
необанки:
Необанки
віддайте перевагу мобільному банкінгу, надаючи зручні програми, які забезпечують плавне та
зручний доступ до фінансових послуг у будь-який час і з будь-якого місця.
Функції, зручні для мобільних пристроїв, як-от швидкі платежі, сповіщення в реальному часі тощо
інструменти бюджетування покращують загальний досвід клієнтів.
Покращений
User Experience
Необанки прагнуть
щоб надати своїм клієнтам індивідуальний, інтуїтивно зрозумілий і легкий досвід.
Вони надають персональні фінансові рекомендації, допомогу в складанні бюджету та
легше керувати обліковим записом завдяки використанню аналітики даних, штучного інтелекту та машини
навчання.
Коштувати
Ефективність
Тому що
необанки мають нижчі накладні витрати, ніж традиційні банки, вони можуть забезпечити
нижчі комісії або навіть безкоштовні послуги. Їхня цифрова стратегія зменшує потребу
для фізичних філій, дозволяючи їм передати економію коштів клієнтам.
Необанки є
відомі своїми агресивними інноваціями, швидким пристосуванням до мінливих потреб клієнтів
і смаки. Вони швидко впроваджують нові функції, інтегруються з
послуги сторонніх розробників і використовувати новітні технології для постійного вдосконалення
їхні пропозиції.
Вбудований
Поява фінансів
Вбудований
фінанси – це інтеграція фінансових послуг у нефінансові системи,
результатом є уніфікована та плавна робота користувача. Ця стратегія дозволяє фірмам
включити фінансові продукти та послуги в основні пропозиції, розмивання
бар'єри між банківською та іншими галузями. Ключовими є наступні
компоненти та наслідки вбудованого фінансування:
Вбудований
фінанси розширює доступ до фінансових послуг, надаючи їх безпосередньо
клієнтів через платформи, якими вони вже користуються. Це дозволяє клієнтам
здійснювати транзакції, отримувати кредити, інвестувати та управляти своїми рахунками без них
відвідування окремих банківських програм або веб-сайтів.
Покращений
Користувацький Досвід
By
інтегруючи фінансові послуги в поточні платформи, фірми можуть надавати a
єдиний клієнтський досвід. Користувачі можуть отримати доступ до фінансових послуг через
той самий інтерфейс, який вони використовують для інших речей, зменшуючи потребу в численних входах
або переміщення між програмами.
Втілення
і налаштування
Вбудований
Фінанси дають змогу компаніям використовувати дані клієнтів, щоб надавати персоналізовані продукти
фінансові рішення та пропозиції. Компанії можуть надавати індивідуальні послуги
які відповідають конкретним фінансовим критеріям, якщо вони добре їх розуміють
інтереси, поведінку та бажання клієнтів.
Партнерство
та інтеграція екосистем
Партнерство
між традиційними фінансовими установами, фінтех-стартапами та нефінансовими
Платформи мають вирішальне значення для успіху вбудованих фінансів. Фінансові послуги можуть бути
без зусиль інтегрується в платформи електронної комерції, торгові майданчики, соціальні медіа
мереж та інших цифрових екосистем через співпрацю, в результаті чого a
пов'язана фінансова інфраструктура.
Регуляторний
Питання
Інтеграція
фінансових послуг на нефінансових платформах викликає регуляторні проблеми.
Коли фінансові послуги надаються компаніями, відмінними від традиційних
банківському секторі, регулятори повинні вирішити питання щодо захисту споживачів, даних
конфіденційність, безпека та відповідність. Нормативно-правова база має розвиватися відповідно до цього
зростаюча панорама вбудованих фінансів, одночасно захищаючи фінанси
стабільність і цілісність системи.
Переваги та
Наслідки
Зростання
Цифровий банкінг від необанків до вбудованих фінансів має ряд переваг і
наслідки:
Зручність
Необанки та
інтегровані фінанси надають клієнтам виняткову зручність, дозволяючи
отримати доступ до фінансових послуг із обраних платформ. Це знижує
тертя, спрощує операції та економить час споживачів.
Підвищений
Фінансова включеність
Необанки та
вбудоване фінансування може усунути розрив у фінансовій доступності, забезпечуючи недостатнє обслуговування
групи з доступними та недорогими фінансовими послугами. Фінансові послуги
інтегровані в загальні платформи, можуть охопити клієнтів, які можуть мати обмежені можливості
доступ до традиційної банківської інфраструктури.
Клієнтоорієнтований
Підхід
Необанки та
вбудоване фінансування приділяє особливу увагу клієнтському досвіду, даруючи
індивідуальні послуги та індивідуальні рекомендації. Це клієнтоорієнтованість
стратегія підвищує залученість, лояльність і задоволення.
Зрив
і Конкуренція
Необанки та
вбудовані фінанси перевіряють усталені банківські моделі,
стимулювання конкуренції та просування інновацій у фінансовій галузі. Залишатися
конкурентоспроможні традиційні банки повинні змінитися, інакше вони ризикують втратити частку ринку
починаючі підприємства.
Адаптація до змін:
Традиційні банки використовують необанки та вбудоване фінансування
Щоб не відставати від необанків,
традиційні банки повинні враховувати такі фактори:
1. Очікування клієнтів: Сьогодні
клієнти, особливо молоде покоління, звикли очікувати безперебійності
цифровий досвід у всіх аспектах їхнього життя, включаючи банківську справу.
Neobanks виправдали ці очікування, надавши інтуїтивно зрозумілий доступ
мобільні програми, просте налаштування облікового запису, сповіщення в реальному часі та персоналізовані
фінансові уявлення. Традиційні банки повинні прийняти аналогічні цифрові стратегії
щоб задовольнити цей зростаючий попит клієнтів.
2. Гнучкість та інноваційність: Neobanks є
показали надзвичайну здатність швидко адаптуватися до потреб ринку та швидко розгортатися
нові функції та послуги. Їх компактна та гнучка структура дозволяє працювати швидше
прийняття та впровадження рішень, що дозволяє їм пропонувати інноваційні рішення
адаптовані до конкретних сегментів клієнтів. Банківські установи повинні сприяти a
культуру інновацій і використовувати гнучкі методології для прискорення їх
розробка продукту та випередження конкурентів.
3. Економічна ефективність: Neobanks використали кредитне плече
технологія роботи з меншими накладними витратами порівняно з традиційними банками
обтяжений фізичними філіями та застарілими системами. Така економічна ефективність дозволяє
необанки пропонують конкурентоспроможні ставки, нижчі комісії та привабливі винагороди
програми. Таким чином, банки повинні оптимізувати свою діяльність, скоротити успадковані витрати та
вивчайте цифрові канали, щоб покращити економічну ефективність і пропонувати більш конкурентоспроможні
продукти та послуги.
Що стосується охоплення вбудованого
фінансів, традиційні банки повинні розглянути такі стратегії:
1. Співпраця та партнерство: Банки
може налагодити партнерство з нефінансовими платформами для надання вбудованих
фінансові послуги. Інтегрувавши свої пропозиції в популярні платформи, вони
може використовувати наявну клієнтську базу та залучення користувачів цих платформ
щоб розширити їх охоплення. Співпраця дозволяє банкам виходити на нові ринки,
залучати нових клієнтів і диверсифікувати свої потоки доходів.
2. Інтеграція API та відкритий банкінг: відкритий
банківські ініціативи сприяють безпечному обміну даними клієнтів через
інтерфейси прикладного програмування (API). Банки можуть використовувати відкриті банкінги для
легко інтегрувати свої послуги в сторонні платформи. Це дозволяє
клієнтам доступ до банківських послуг на платформах, які вони вже використовують,
усуває потребу в кількох програмах і підвищує зручність.
3. Індивідуальні фінансові рішення:
Вбудоване фінансування дозволяє банкам надавати персоналізовані фінансові рішення
на основі поведінки користувачів і даних транзакцій. Аналізуючи доступні дані користувача
через вбудовані фінансові платформи банки можуть пропонувати цільові рекомендації,
індивідуальні продукти та контекстуальні фінансові поради. Це персоналізовано
Такий підхід сприяє більшій залученості клієнтів і формує довіру до банку
Жертви
Висновок
Від
розвиток необанків до впровадження вбудованого фінансування, еволюція
Цифровий банкінг змінив сектор фінансових послуг. с
мобільні ініціативи, чудовий досвід користувачів і економічна ефективність
операцій, необанки порушили традиційні банківські структури.
За інтеграцією
фінансових послуг у нефінансові канали, розширення доступу та покращення
споживчий досвід, вбудоване фінансування ще більше революціонізувало бізнес.
Співпраця, інновації та регулятивна адаптація будуть мати вирішальне значення
розкриття повного потенціалу цифрового банкінгу та надання більшої інклюзивності
і фінансове майбутнє, орієнтоване на клієнта, оскільки ці тенденції продовжують змінюватися
фінансова екосистема.
За останній
десятиліття технологічний прорив і зміна споживчих вимог спричинили a
помітні зміни в цифровому банкінгу. Зростання необанків та інтеграція
фінансових послуг на нефінансових платформах, відомих як вбудовані фінанси,
поставили виклик традиційним банківським структурам.
У цій статті
досліджує зростання цифрового банкінгу, починаючи від появи необанків як руйнівників
до революційного потенціалу вбудованих фінансів, наголошуючи на перевагах
і наслідки для окремих осіб і компаній.
Піднесення
Необанки
Також необанки
відомі як цифрові банки або банки-претенденти, порушили традиц
банківський сектор з використанням технологій забезпечувати інноваційні та орієнтовані на клієнта
фінансові послуги. Нижче наведено ключові елементи, які впливають на появу
необанки:
Необанки
віддайте перевагу мобільному банкінгу, надаючи зручні програми, які забезпечують плавне та
зручний доступ до фінансових послуг у будь-який час і з будь-якого місця.
Функції, зручні для мобільних пристроїв, як-от швидкі платежі, сповіщення в реальному часі тощо
інструменти бюджетування покращують загальний досвід клієнтів.
Покращений
User Experience
Необанки прагнуть
щоб надати своїм клієнтам індивідуальний, інтуїтивно зрозумілий і легкий досвід.
Вони надають персональні фінансові рекомендації, допомогу в складанні бюджету та
легше керувати обліковим записом завдяки використанню аналітики даних, штучного інтелекту та машини
навчання.
Коштувати
Ефективність
Тому що
необанки мають нижчі накладні витрати, ніж традиційні банки, вони можуть забезпечити
нижчі комісії або навіть безкоштовні послуги. Їхня цифрова стратегія зменшує потребу
для фізичних філій, дозволяючи їм передати економію коштів клієнтам.
Необанки є
відомі своїми агресивними інноваціями, швидким пристосуванням до мінливих потреб клієнтів
і смаки. Вони швидко впроваджують нові функції, інтегруються з
послуги сторонніх розробників і використовувати новітні технології для постійного вдосконалення
їхні пропозиції.
Вбудований
Поява фінансів
Вбудований
фінанси – це інтеграція фінансових послуг у нефінансові системи,
результатом є уніфікована та плавна робота користувача. Ця стратегія дозволяє фірмам
включити фінансові продукти та послуги в основні пропозиції, розмивання
бар'єри між банківською та іншими галузями. Ключовими є наступні
компоненти та наслідки вбудованого фінансування:
Вбудований
фінанси розширює доступ до фінансових послуг, надаючи їх безпосередньо
клієнтів через платформи, якими вони вже користуються. Це дозволяє клієнтам
здійснювати транзакції, отримувати кредити, інвестувати та управляти своїми рахунками без них
відвідування окремих банківських програм або веб-сайтів.
Покращений
Користувацький Досвід
By
інтегруючи фінансові послуги в поточні платформи, фірми можуть надавати a
єдиний клієнтський досвід. Користувачі можуть отримати доступ до фінансових послуг через
той самий інтерфейс, який вони використовують для інших речей, зменшуючи потребу в численних входах
або переміщення між програмами.
Втілення
і налаштування
Вбудований
Фінанси дають змогу компаніям використовувати дані клієнтів, щоб надавати персоналізовані продукти
фінансові рішення та пропозиції. Компанії можуть надавати індивідуальні послуги
які відповідають конкретним фінансовим критеріям, якщо вони добре їх розуміють
інтереси, поведінку та бажання клієнтів.
Партнерство
та інтеграція екосистем
Партнерство
між традиційними фінансовими установами, фінтех-стартапами та нефінансовими
Платформи мають вирішальне значення для успіху вбудованих фінансів. Фінансові послуги можуть бути
без зусиль інтегрується в платформи електронної комерції, торгові майданчики, соціальні медіа
мереж та інших цифрових екосистем через співпрацю, в результаті чого a
пов'язана фінансова інфраструктура.
Регуляторний
Питання
Інтеграція
фінансових послуг на нефінансових платформах викликає регуляторні проблеми.
Коли фінансові послуги надаються компаніями, відмінними від традиційних
банківському секторі, регулятори повинні вирішити питання щодо захисту споживачів, даних
конфіденційність, безпека та відповідність. Нормативно-правова база має розвиватися відповідно до цього
зростаюча панорама вбудованих фінансів, одночасно захищаючи фінанси
стабільність і цілісність системи.
Переваги та
Наслідки
Зростання
Цифровий банкінг від необанків до вбудованих фінансів має ряд переваг і
наслідки:
Зручність
Необанки та
інтегровані фінанси надають клієнтам виняткову зручність, дозволяючи
отримати доступ до фінансових послуг із обраних платформ. Це знижує
тертя, спрощує операції та економить час споживачів.
Підвищений
Фінансова включеність
Необанки та
вбудоване фінансування може усунути розрив у фінансовій доступності, забезпечуючи недостатнє обслуговування
групи з доступними та недорогими фінансовими послугами. Фінансові послуги
інтегровані в загальні платформи, можуть охопити клієнтів, які можуть мати обмежені можливості
доступ до традиційної банківської інфраструктури.
Клієнтоорієнтований
Підхід
Необанки та
вбудоване фінансування приділяє особливу увагу клієнтському досвіду, даруючи
індивідуальні послуги та індивідуальні рекомендації. Це клієнтоорієнтованість
стратегія підвищує залученість, лояльність і задоволення.
Зрив
і Конкуренція
Необанки та
вбудовані фінанси перевіряють усталені банківські моделі,
стимулювання конкуренції та просування інновацій у фінансовій галузі. Залишатися
конкурентоспроможні традиційні банки повинні змінитися, інакше вони ризикують втратити частку ринку
починаючі підприємства.
Адаптація до змін:
Традиційні банки використовують необанки та вбудоване фінансування
Щоб не відставати від необанків,
традиційні банки повинні враховувати такі фактори:
1. Очікування клієнтів: Сьогодні
клієнти, особливо молоде покоління, звикли очікувати безперебійності
цифровий досвід у всіх аспектах їхнього життя, включаючи банківську справу.
Neobanks виправдали ці очікування, надавши інтуїтивно зрозумілий доступ
мобільні програми, просте налаштування облікового запису, сповіщення в реальному часі та персоналізовані
фінансові уявлення. Традиційні банки повинні прийняти аналогічні цифрові стратегії
щоб задовольнити цей зростаючий попит клієнтів.
2. Гнучкість та інноваційність: Neobanks є
показали надзвичайну здатність швидко адаптуватися до потреб ринку та швидко розгортатися
нові функції та послуги. Їх компактна та гнучка структура дозволяє працювати швидше
прийняття та впровадження рішень, що дозволяє їм пропонувати інноваційні рішення
адаптовані до конкретних сегментів клієнтів. Банківські установи повинні сприяти a
культуру інновацій і використовувати гнучкі методології для прискорення їх
розробка продукту та випередження конкурентів.
3. Економічна ефективність: Neobanks використали кредитне плече
технологія роботи з меншими накладними витратами порівняно з традиційними банками
обтяжений фізичними філіями та застарілими системами. Така економічна ефективність дозволяє
необанки пропонують конкурентоспроможні ставки, нижчі комісії та привабливі винагороди
програми. Таким чином, банки повинні оптимізувати свою діяльність, скоротити успадковані витрати та
вивчайте цифрові канали, щоб покращити економічну ефективність і пропонувати більш конкурентоспроможні
продукти та послуги.
Що стосується охоплення вбудованого
фінансів, традиційні банки повинні розглянути такі стратегії:
1. Співпраця та партнерство: Банки
може налагодити партнерство з нефінансовими платформами для надання вбудованих
фінансові послуги. Інтегрувавши свої пропозиції в популярні платформи, вони
може використовувати наявну клієнтську базу та залучення користувачів цих платформ
щоб розширити їх охоплення. Співпраця дозволяє банкам виходити на нові ринки,
залучати нових клієнтів і диверсифікувати свої потоки доходів.
2. Інтеграція API та відкритий банкінг: відкритий
банківські ініціативи сприяють безпечному обміну даними клієнтів через
інтерфейси прикладного програмування (API). Банки можуть використовувати відкриті банкінги для
легко інтегрувати свої послуги в сторонні платформи. Це дозволяє
клієнтам доступ до банківських послуг на платформах, які вони вже використовують,
усуває потребу в кількох програмах і підвищує зручність.
3. Індивідуальні фінансові рішення:
Вбудоване фінансування дозволяє банкам надавати персоналізовані фінансові рішення
на основі поведінки користувачів і даних транзакцій. Аналізуючи доступні дані користувача
через вбудовані фінансові платформи банки можуть пропонувати цільові рекомендації,
індивідуальні продукти та контекстуальні фінансові поради. Це персоналізовано
Такий підхід сприяє більшій залученості клієнтів і формує довіру до банку
Жертви
Висновок
Від
розвиток необанків до впровадження вбудованого фінансування, еволюція
Цифровий банкінг змінив сектор фінансових послуг. с
мобільні ініціативи, чудовий досвід користувачів і економічна ефективність
операцій, необанки порушили традиційні банківські структури.
За інтеграцією
фінансових послуг у нефінансові канали, розширення доступу та покращення
споживчий досвід, вбудоване фінансування ще більше революціонізувало бізнес.
Співпраця, інновації та регулятивна адаптація будуть мати вирішальне значення
розкриття повного потенціалу цифрового банкінгу та надання більшої інклюзивності
і фінансове майбутнє, орієнтоване на клієнта, оскільки ці тенденції продовжують змінюватися
фінансова екосистема.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. Автомобільні / електромобілі, вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- BlockOffsets. Модернізація екологічної компенсаційної власності. Доступ тут.
- джерело: https://www.financemagnates.com//fintech/payments/the-evolution-of-digital-banking-from-neobanks-to-embedded-finance/
- : має
- :є
- a
- здатність
- МЕНЮ
- прискорювати
- доступ
- доступною
- рахунки
- управління рахунками
- Рахунки
- набувати
- через
- пристосовувати
- адаптація
- адреса
- прийняти
- Переваги
- рада
- агресивний
- моторний
- попереду
- AI
- ВСІ
- дозволяти
- Дозволити
- дозволяє
- вже
- Також
- аналітика
- Аналізуючи
- та
- будь-який
- API
- Інтерфейси
- додаток
- застосування
- підхід
- додатка
- ЕСТЬ
- стаття
- AS
- аспекти
- Допомога
- At
- привабливий
- доступний
- Банк
- Banking
- банківський сектор
- Банки
- банер
- бар'єри
- база
- заснований
- BE
- Переваги
- між
- підсилює
- гілки
- прориви
- складання бюджету
- Будує
- бізнес
- підприємства
- by
- CAN
- догоджати
- викликаний
- претендент
- Челенджер банки
- проблеми
- зміна
- заміна
- канали
- клієнт
- клієнтів
- близько
- співробітництво
- Приходити
- загальний
- порівняний
- конкурс
- конкурентоспроможний
- дотримання
- Компоненти
- Турбота
- Проводити
- Наслідки
- Вважати
- споживач
- Захист прав споживачів
- продовжувати
- постійно
- зручність
- Зручний
- Коштувати
- економія на витратах
- рентабельним
- витрати
- кредит
- Критерії
- критичний
- культура
- Поточний
- клієнт
- дані про клієнтів
- Залучення клієнтів
- очікування клієнтів
- Досвід клієнтів
- Клієнти
- налаштувати
- дані
- Analytics даних
- десятиліття
- Прийняття рішень
- доставляти
- Попит
- запити
- розробка
- цифровий
- цифровий банкінг
- безпосередньо
- порушено
- Руйнівники
- урізноманітнити
- e-commerce
- легше
- легко
- екосистема
- екосистеми
- ефективність
- елементи
- усуваючи
- вбудований
- Вбудовані фінанси
- обійняти
- обіймаючи
- поява
- з'являються
- Нові технології
- підкреслюючи
- дозволяє
- дозволяє
- зачеплення
- підвищення
- встановлений
- Навіть
- еволюція
- еволюціонувати
- еволюціонує
- Обстежує
- винятковий
- існуючий
- Розширювати
- очікувати
- очікування
- витрати
- досвід
- Досліди
- дослідити
- розширення
- фасилітувати
- фактори
- ШВИДКО
- швидше
- риси
- Інформація про оплату
- фінансування
- фінансовий
- фінансові поради
- фінансове включення
- фінансова інфраструктура
- Фінансові установи
- financial products
- фінансові послуги
- FinTech
- фінтех -стартапи
- фірми
- стежити
- після
- для
- кувати
- Сприяти
- вихователі
- каркаси
- Безкоштовна
- тертя
- без тертя
- від
- Виконати
- Повний
- далі
- майбутнє
- розрив
- покоління
- Давати
- дає
- схопити
- Групи
- Зростання
- Зростання
- Мати
- має
- дуже
- HTTPS
- if
- реалізація
- наслідки
- удосконалювати
- поліпшення
- in
- включати
- У тому числі
- включення
- Включно
- включення
- осіб
- промисловості
- промисловість
- впливаючи
- Інфраструктура
- ініціативи
- інновація
- інноваційний
- розуміння
- установи
- інтегрувати
- інтегрований
- Інтеграція
- інтеграція
- цілісність
- інтереси
- інтерфейс
- Інтерфейси
- в
- вводити
- Вступ
- інтуїтивний
- Invest
- питання
- IT
- ЙОГО
- JPG
- тримати
- ключ
- відомий
- останній
- вивчення
- Legacy
- Важіль
- використання
- як
- обмеженою
- пов'язаний
- Місце проживання
- розташування
- програш
- знизити
- Нижчі збори
- Лояльність
- машина
- головний
- управляти
- управління
- ринок
- ринки
- ринки
- Може..
- Медіа
- засідання
- методології
- Mobile
- Мобільний банкінг
- мобільні Програми-
- Моделі
- більше
- множинний
- повинен
- навігація
- Необхідність
- потреби
- Необанки
- мереж
- Нові
- Нові можливості
- Повідомлення
- численний
- отримувати
- of
- пропонувати
- Пропозиції
- Пропозиції
- on
- відкрити
- відкритий банкінг
- працювати
- операції
- Оптимізувати
- or
- Інше
- з
- загальний
- алюр
- особливо
- партнерства
- проходити
- платежі
- Персоналізовані
- фізичний
- місце
- Платформи
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- популярний
- потенціал
- переважним
- Premium
- подарунки
- Пріоритетність
- недоторканність приватного життя
- Product
- розробка продукту
- Продукти
- Програмування
- програми
- захист
- забезпечувати
- за умови
- забезпечення
- Натискання
- Поклавши
- Швидко
- швидко
- швидко
- ставки
- досягати
- реального часу
- рекомендації
- зменшити
- знижує
- зниження
- Регулятори
- регуляторні
- залишатися
- чудовий
- в результаті
- revenue
- революційний
- революціонізували
- Нагороди
- Зростання
- Risk
- Котити
- s
- захист
- то ж
- задоволення
- Економія
- безшовні
- плавно
- сектор
- безпечний
- безпеку
- сегменти
- окремий
- Послуги
- установка
- Поділитись
- поділ
- ПЕРЕМІЩЕННЯ
- Повинен
- показаний
- аналогічний
- згладити
- соціальна
- соціальні медіа
- Рішення
- конкретний
- Стабільність
- Стартапи
- залишатися
- стратегії
- Стратегія
- потоки
- прагнути
- більш сильний
- успіх
- костюм
- чудовий
- система
- Systems
- з урахуванням
- Кран
- цільове
- смаки
- технологічний
- Технологія
- тест
- ніж
- Що
- Команда
- їх
- Їх
- Ці
- вони
- речі
- третя сторона
- це
- через
- час
- до
- сьогодні
- інструменти
- традиційний
- традиційні банківські справи
- угода
- Transactions
- перетворений
- Тенденції
- Довіряйте
- недоотриманий
- єдиний
- розблокування
- Вискочка
- використання
- користувач
- User Experience
- зручно
- користувачі
- використання
- різний
- візит
- хоче
- веб-сайти
- коли
- в той час як
- ВООЗ
- волі
- з
- в
- без
- молодший
- зефірнет