Роль індустрії платежів у порятунку людей і планети

2020-ті роки називають «вирішальним десятиліттям» з точки зору посилення кліматичної співпраці.

Зараз ми починаємо бачити наслідки зміни клімату в зміні погодних систем у всьому світі. Декарбонізація стала більш пріоритетною для інвесторів, клієнтів і співробітників, коли вони думають про організації, з якими хочуть співпрацювати.

Екологічні, соціальні та врядування (ESG) – це те, про що зараз звітують більшість великих відомих організацій, і це те, чому більше інвесторів надають пріоритет. Люди починають розуміти та зосереджуватися, коли вирішують, у яких організаціях робити покупки, в якому банку чи працювати.

Традиційні фізичні гроші та картки є надзвичайно нежиттєздатними – карбування монет призводить до викидів вуглецю, а також до того ж викидів, пов’язаних із щорічним виготовленням банкнот із полімерного пластику та банківських карток.

Плюс електроенергія, необхідна для забезпечення постійної доступності банкоматів, і 11 мільярдів квитанцій (більшість із BPA та BPS, що робить їх непридатними для вторинної переробки) щороку друкуються лише у Великій Британії, усе це створює неймовірно нестабільний і шкідливий спосіб обміну товарами та послуги.

Усе це означає, що зміна способу здійснення платежів може мати суттєвий позитивний вплив на викиди вуглецю в нашому суспільстві. Не тільки це, але й пропонування стабільного варіанту здійснення платежів має потенціал для:

• Допоможіть громадянам контролювати викиди вуглекислого газу у повсякденному житті за допомогою невеликих змін.
• Збирайте дані, які дають зрозуміти, як люди витрачають, залучаючи нові інвестиції в продукти та послуги, які є корисними для прибутку, людей і планети.
• Дозвольте платіжним організаціям бути лідерами ринку та творцями змін, виступаючи за бізнес-модель і спосіб життя, орієнтовані на людей і планету.

Таким чином, платіжні послуги, які віддають пріоритет екологічним і соціальним факторам, можуть відігравати важливу роль у стимулюванні інвестицій і формуванні майбутнього. Уповноважені громадяни, які розуміють причини прийняття більш соціально та екологічно свідомих рішень, є громадянами, які мають більшу ймовірність мислити творчо та робити інші, більш стійкі вибори.

Люди, які відчувають, що у них немає вибору та не можуть нічого змінити, стикаючись із нинішніми величезними проблемами нашої планети, швидше за все, застигнуть і зроблять менш стійкий вибір. Надання вашим клієнтам шансу відчути, що вони роблять світ кращим щоразу, коли вони платять за продукти, матиме позитивний вплив, який виходить далеко за рамки скорочення викидів вуглецю, і потенційно допоможе створити більш зосереджених, позитивних людей, які можуть бачити зміни, які можуть внести їхні невеликі дії.

Деякі приклади фінтех-організацій, які використовують альтернативні методи оплати, включають Computop. Компанія є членом Leaders for Climate Action з 2020 року та бере участь у регіональних та міжнародних проектах із захисту навколишнього середовища та клімату. Фірма сказала мені, що, дивлячись на свій перший вуглецевий баланс, стало ясно, що її споживання електроенергії та службові автомобілі мали вирішальний вплив на її вуглецевий слід. І з кожним новим розрахунком балансу вуглецевого сліду вони дізнаються більше.

Computop також пропонує «кліматично нейтральні платежі», призначені для того, щоб дати торговцям можливість продемонструвати, що вони також віддані захисту навколишнього середовища та клімату на касі.

Під час розмови з директором із комунікацій Computop Хеннінгом Брандтом він сказав: «Щоб розробити та реалізувати корисну стійку стратегію захисту клімату, потрібно виконати багато роботи. І не лише на початку, а постійно: наприклад, ми, як комунікаційний відділ, щороку збираємо дані про наші викиди CO2 і намагаємося мотивувати колег, клієнтів і партнерів активізуватися для захисту клімату за допомогою різноманітних кампаній, таких як Time for Climate Тиждень дій.

«Крім того, ми завжди шукаємо нові способи зменшити наш вуглецевий слід. Таким чином, ми допомогли просувати та впроваджувати такі ініціативи, як робочі велосипеди, електронні службові автомобілі або наше членство-засновник Green Software Design Community».

Його колега Стефані Шварцендорфер сказала щось, що дуже резонувало зі мною як професіоналом із комунікацій: «Для Computop захист клімату означає не лише стати активною як компанія, але й залучити співробітників, клієнтів і партнерів до спільного впровадження змін – адже це єдиний спосіб сталого захисту клімату.

«Тому відділ комунікацій відіграє вирішальну роль у забезпеченні зв’язку між керівництвом і різними зацікавленими сторонами. Тому, наприклад, ми заснували групу співробітників Green Payment People. Тут співробітники можуть висловлювати свої думки щодо захисту клімату та обмінюватися ідеями. Ми, як команда комунікацій, передаємо їх нашій команді керівництва».

Віртуальні картки та мобільні гаманці стають все більш частим вибором, і багато банків-претендентів тепер пропонують це разом зі своїми традиційними банківськими картками. Отже, є рішення проблеми оплати викидів вуглецю. Існує прецедент і бажання серед громадськості, щоб банки-претенденти знаходили способи банківського обслуговування, які були б кращими для планети, а також зручнішими для споживачів.

Потенційні переваги ринку альтернативних платежів величезні. Альтернативні способи оплати можуть сприяти створенню економіки, яка більше ґрунтується на спільному використанні, у якій товари повторно використовуються, знову любляться та орендуються, а зібрані дані можна використовувати для розробки кращих стратегій для досягнення цілей людей і планети, а також економічні цілі.

Індустрія фінтех повна людей, які прагнуть кинути виклик статус-кво, знаходять нові та кращі способи ведення бізнесу та вживають дій, які надихають людей ставати творцями змін.

Знайти більш стійкий спосіб здійснення платежів — це спосіб стати лідером у галузі, створюючи зміни, які люди зможуть впроваджувати у своє повсякденне життя — легкі, позитивні дії, які надихнуть їх робити більше та підкреслять те, що вони здатні зробити.

Про автора

Гіхан Хайд є відзначеним нагородами спеціалістом із комунікацій та засновником CommUnique, комунікаційного стартапу ESG.

Протягом останніх 20 років вона впроваджувала кампанії ESG у восьми секторах у шести країнах.

Її кампанії позитивно вплинули на понад 150,000 200,000 співробітників і 300 XNUMX клієнтів і завершили інвестиційні угоди на суму понад XNUMX мільйонів фунтів стерлінгів. Деякі з клієнтів, яких вона консультувала, включають Всесвітню організацію охорони здоров’я (ВООЗ), HSBC, Barclays, M&S, SUEZ, Grundfos, Philip Morris, USAID та уряд Саудівської Аравії. 

Зв’яжіться з Гіханом через LinkedIn або Twitter @gehanam.