Навіщо штучному інтелекту потрібен штучний інтелект: автентична інклюзія - Рада лідерства масових технологій

Навіщо штучному інтелекту потрібен штучний інтелект: автентична інклюзія – Рада лідерства масових технологій

Навіщо штучному інтелекту потрібен штучний інтелект: автентичне включення – Рада лідерства масових технологій PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

Різноманітність, справедливість і включення (DEI) традиційно асоціювалися з культурними практиками в організаціях. Обговорення та просування DEI, як правило, залишалося в рамках HR, однак швидкий розвиток технологій, таких як AI, перетворює DEI на основну технологічну тему. Оскільки ми свідчимо про поширення програм штучного інтелекту в різних сферах життя та роботи, стає очевидним, що ці технології не повинні увічнювати існуючі упередження або ненавмисно виключати певні спільноти. Ми повинні визнати важливість сприяння різноманітній та інклюзивній екосистемі в розробці штучного інтелекту, гарантуючи, що переваги штучного інтелекту будуть доступні для всіх і ніхто не залишиться осторонь. 

П'ять років тому я писав про цю тему у своїй книзі Authentic Inclusion™ стимулює революційні інновації і поділився своєю точкою зору на перетин технологій з DEI. 

Я обговорював той факт, що оскільки технологія лежить в основі кожного аспекту нашого життя, її використання стає ключовим для забезпечення залучення до значущого і впливовий шлях.

Від віддаленої роботи до персоналізованої освіти, охорони здоров’я тощо, технологія має бути розроблена таким чином, щоб служити мостом, який з’єднує не лише деяких, а всіх нас. У сфері штучного інтелекту ми повинні розуміти, що в міру того, як технології стають більш людяними, люди повинні ставати більш людяними. Перехід у центрі уваги до доступності технологій і цифрової інклюзії як каталізаторів автентичної інклюзії є обов’язковим, а не «приємним мати».  

Історично інвестиції в цифрову доступність класифікували як сферу відповідності законодавству та «давайте досягнемо мінімуму» для «тих людей з обмеженими можливостями». Хоча можна навести окремий аргумент, що 1.3 мільярда людей з обмеженими можливостями в усьому світі з майже півтрильйона доларів наявного доходу є чудовою можливістю для бізнесу, це не тільки для людей з обмеженими можливостями: це має універсальний вплив, оскільки цифрова доступність запроваджується разом із трансформаційної стратегії, йдеться про екстремальну персоналізацію.

Кожна людина, будь то клієнт, співробітник чи партнер, може мати змістовний і приємний цифровий досвід. Йдеться про те, щоб поставити людину на перше місце в технологічній інфраструктурі, розробці рішень, дизайні та розробці. Оскільки це технологічна стратегія, заснована на визнанні та повазі індивідуальних відмінностей у здібностях, її впровадження може мати найглибший вплив на людей і бізнес. Таким чином, цифрова доступність може і повинна стати об’єднуючою точкою, де спільноти з кадрів, ІТ та всіх напрямків бізнесу об’єднуються активно, спільно та цілісно для вирішення величезного впливу цифрової трансформації на майбутнє робочого місця та ринку.

Якщо вам цікаво дізнатися більше про те, як перетин DEI та технології є не просто конвергенцією двох концепцій — що може існувати структура впровадження для більш інклюзивного та інноваційне робоче місце та ринок, прочитайте мою публікацію з Міжнародною організацією праці ООН – “Не залишайте нікого офлайн: посібник із залучення вашої компанії до цифрової доступності".

 

Часова мітка:

Більше від MassTLC