Чому ми не всі носимо гарнітури AR/VR

Вам цікаво, чому ми не всі маємо гарнітуру VR або AR на голові?

Я думаю, що є три причини: технологічна, економічна та психологічна.

Ніякої революції зараз не відбувається. Якщо ми озирнемося на багато років тому, просторові обчислення (AR і VR) досягли значного прогресу. Але його прийняття не піднялося від 0 до 100. Можливо, воно піднялося від 0 до 10. Отже, йому бракує швидкості та зриву, необхідних для того, щоб говорити про революцію.

Схильність до гіперболізації не дивує. Він широко використовується ЗМІ. Здається, це єдиний можливий спосіб привернути увагу читачів і користувачів контенту, у якого все більше знижується здатність до концентрації.

Але цей ажіотаж породив у громадськості нереалістичні очікування. Розглянемо причини цього докладніше.

Технологічні причини

Команда гарнітури досить незручні. Вони не призначені для постійного носіння. Людина, яка захоплюється відеоіграми, може загубитися у VR-грі, але відчуття після кожного сеансу можуть бути неприємними.

Мало що можна зробити для душевного неспокою. VR працює, якщо він захоплює, якщо відчувається альтернативна реальність. І це проблема, коли ви знімаєте окуляри: потрібно трохи, щоб відновити зв’язок із реальним світом.

Для фізичного дискомфорту рішенням будуть, очевидно, легші пристрої та вдосконалення технології уникати нудоти. Це спричинено здебільшого погано створеним досвідом, але це проблема, оскільки створює негативну пам’ять.

Незважаючи на те, У 2021 році поставки гарнітур AR/VR зросли, досягнувши 11.2 мільйона одиниць, ця цифра насправді не є великою з точки зору масового впровадження. Низька кількість проданих гарнітур призводить до другої технологічної проблеми.

На даний момент жодного вбивчого додатка не вийшло. Немає жодної програми, яка була б всесвітньо відомою. Особливо для AR, за винятком Pokémon Go (для мобільних пристроїв). Компанії ще не мають надійної рентабельності інвестицій і не інвестують у контент, що спричиняє повільніше впровадження. Згідно з дослідженнями, у 2020 р. відсутність змісту була першою перешкодою для впровадження віртуальної реальності.

Третя проблема пов'язує дві вищезазначені. Автономні гарнітури недостатньо потужні, щоб підтримувати вдосконалені ігри. Прив’язані гарнітури коштують набагато дорожче, а також потребують високопродуктивного комп’ютера. В результаті вони продають менше. З меншою потенційною аудиторією немає сенсу інвестувати в руйнівний контент.

Гарнітури AR ще не мають програм для широкого загалу. А програми на смартфонах і планшетах непрактичні. Бачити доповнений вміст на екрані та взаємодіяти з ним приємно, але постійно тримати пристрій – ні.

Економічні причини

Якщо коротко – гарнітури, досвідом та ігри коштувати грошей.

Якщо я потрачу 400 євро на окрему гарнітуру, ми можемо справедливо сказати, що я не збанкрутую. Але якщо я витрачаю, наприклад, 50 або 60 євро на ігри, які тривають півдня або є бета-версіями, я трохи подумаю про це.

Наприклад, Вейдер Безсмертний л чудовий для a Зіркові війни вентилятор. Але він розчаровує своєю короткою тривалістю, і це не допомагає справі знати, що це частина трилогії (тому, щоб закінчити це, більше грошей)!

Ходячі мерці: святі та грішні є більш складним. Шкода, що вони забули про можливість зберігати свій прогрес у будь-який час. Не дуже зручний.

Додамо, що на момент написання статті глобальна проблема, яка вплинула на витрати, також спричиняє затримки поставок: комплектуючі для електроніки важко знайти. Тому також важко отримати обладнання.

Але гарнітури – найменша перешкода. У корпоративному середовищі досвід віртуальної реальності та доповненої реальності може коштувати цифри, які не завжди відповідають доступності компаній. Сприйняття цінності суб’єктивне, але ми можемо з упевненістю сказати, що маркетингова кампанія з VR або AR коштуватиме не стільки ж, скільки та, зроблена за допомогою рекламних щитів і листівок (принаймні, набагато менше, ніж кампанія, зроблена на телебаченні).

Навчальна програма, яка використовує VR, безумовно, коштує дорожче, ніж PDF-файл із викладачем у класі, відео та фотографії.

Те саме стосується маркетингової кампанії AR. Комунікаційні агентства серйозно намагаються провести кампанії, які використовують AR для своїх клієнтів, але вони часто конкурують з іншими агентствами, і ціна стає першорядною. Отже, вартість має значення.

Психологічні причини

Психологічні причини можна описати одним словом: недовіра.

Якщо ви випробували погано зроблений досвід, він вам не сподобався, і ви не залишите про це хороших спогадів.

Можливо, вам стало погано. Є люди, які особливо чутливі до VR. Або це могло бути тому, що технологія була ще в зародковому стані, і нудота була звичною для багатьох. Або тому, що знову ж таки досвід був зроблений погано і не врахував певних речей. Наприклад, спочатку зробити 360 знімків автомобілів на гоночній трасі дорівнювало майже певній нудоті. Зараз це вже не так.

Однак, якщо з будь-якої чи кількох із цих причин ви відчули себе погано, ви можете не пробувати знову.

З AR є ще одна проблема: завантаження програми. Тепер с WebAR, це тертя частково вирішено, але не повністю.

Очевидно, що все це негативно впливає на попит, що сповільнює виробництво контенту.

Висновок

Я намагався пояснити різні причини, чому ми ще не живемо у світі, подібному до того, який уявляв Кейічі Мацуда в Гіпер реальність або у нас ще немає VR, як у перший гравець.

Для тих із нас, хто працює в полі, запрошення таке: подумайте про сьогодення. Там достатньо захоплюючих історій, і не треба понтифікувати про причастя, демократизацію, революцію тощо.

Кінцевим користувачам я пропоную не звертати уваги на заголовки та новини, які приманюють клацання. Ніякої революції не очікується, безумовно, є сильний поштовх до технологій, але до масового впровадження ще далеко.

Guest Post

---