The Berkeley Blockchain Xcelerator - کیلیفورنیا یونیورسٹی، برکلے میں ابتدائی مرحلے میں تقسیم شدہ لیجر ٹیکنالوجی کے آغاز کے لیے ایک انکیوبیٹر — حال ہی میں شروع اس کا موسم بہار کا گروہ، جس میں وہ سٹارٹ اپ شامل ہیں جو چاہتے ہیں۔ لڑنا COVID-19، بھنگ پر مبنی بڑے پیمانے پر ملٹی پلیئر آن لائن گیم شروع کریں اور قرضوں کے لیے ریورس آکشن پلیٹ فارم بنائیں۔
Cointelegraph نے Xcelerator کے ڈائریکٹر جوسلین ویبر سے بات کی، تاکہ پروگرام اسٹارٹ اپس کے لیے پیش کردہ وسائل، پچھلی جماعتوں کی کامیابی کی کہانیاں اور کرپٹو اسپیس میں لانچ کرنے کے خواہاں اسٹارٹ اپس کے لیے مشورے کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔
Cointelegraph: کیا آپ Xcelerator میں حصہ لینے والے سٹارٹ اپس کے لیے دستیاب مصروفیات اور وسائل کا ایک جائزہ دے سکتے ہیں؟
جوسلین ویبر: برکلے میں ہمارا مشن اپنے طلباء اور ہمارے ساتھ شامل ہونے والی ٹیموں اور Xcelerator کے لیے تعلیم اور مواقع پیدا کرنا ہے۔
لہذا، ہم ایک پلیٹ فارم کی طرح ہیں جو دو طرفہ کام کرتا ہے: طلباء کی کمیونٹی، جو انڈرگریجویٹ سے لے کر پی ایچ ڈی تک ہے۔ اور فیکلٹی کی سطح؛ اور پھر پلیٹ فارم کے دوسری طرف سٹارٹ اپس ہیں، جو ہمارے پاس بلاک چین ٹیلنٹ فنڈنگ، کاروباری رہنمائی کے شراکت دار اور حتیٰ کہ صارفین کو اپنی مصنوعات کے لیے تلاش کر سکتے ہیں۔
کیمپس میں، ہمارے پاس بلاکچین محققین، برکلے اسٹوڈنٹ گروپ میں بلاکچین اور مختلف قسم کے بلاکچین کورسز ہیں۔ ہمارے پاس کیمپس میں سائمنز انسٹی ٹیوٹ فار دی تھیوری آف کمپیوٹنگ کی ورکشاپس ہیں، جس کی قیادت شفیع گولڈ واسر کر رہے ہیں، جو صفر علمی ثبوتوں کے شریک موجد ہیں۔
ہمارے پاس اب Xcelerator ویب سائٹ پر ایک ماحولیاتی کیلنڈر موجود ہے جو آپ کو ہر ماہ کی بنیاد پر ہونے والی تمام سرگرمیاں دکھاتا ہے۔ اور اس میں سے بہت ساری سرگرمی کمیونٹی کے لیے کھلی ہے اور کوئی بھی اس میں شامل ہو سکتا ہے۔
ہم اپنے سٹارٹ اپس کو اپنے کیمپس میں ہمارے ساتھ ان سرگرمیوں میں مشغول ہونے کی دعوت دیتے ہیں، اور ہم اپنے نیٹ ورک کے لوگوں سے گھل مل جاتے ہیں، جس میں سام سنگ، نیکسٹ اور اوریکل جیسی وینچر فرم اور کارپوریٹس شامل ہیں۔
سی ٹی: کیا آپ وینچر کیپیٹل فرموں اور کرپٹو کمپنیوں کی کچھ اور مثالیں دے سکتے ہیں جو UC برکلے کے نیٹ ورک میں ہیں؟
جے ڈبلیو: ہم نے گزشتہ ڈیڑھ سال کے دوران کیمپس میں ہارمونی، نیئر، کاسموس، ایفینیٹی اور پولکاڈٹ کی بات کی ہے۔ ہم تبادلے، ریگولیٹری اور قانونی مشیر، اور بہت سے سرپرستوں کو بھی شامل کرتے ہیں۔ ہمارے پاس برکلے اسٹوڈنٹ فیلوشپ پروگرام میں ایک بلاکچین بھی ہے جو ہمارے کچھ ٹاپ بلاکچین برکلے طلباء کو ہر ایک ایکسیلیٹر ٹیم کے ساتھ جوڑتا ہے۔
"ان تمام اسٹیک ہولڈرز کے درمیان تعامل کو تیز کرنے کے لیے، ہم انہیں اپنی کھلی ماہانہ میٹنگز، پینلز یا اسپیکر سیشنز میں بات کرنے کے لیے اور جب مناسب ہو، ٹیموں کے ساتھ براہ راست رہنمائی کرنے یا دفتری اوقات کے انعقاد کے لیے مدعو کرتے ہیں۔"
ہمارا ایکسلریٹر ہمارے Berkeley Entrepreneurs Association کے نیٹ ورک سے بھی مختلف موضوعات کی تعلیم دیتا ہے، بشمول گاہک کی دریافت، اسٹارٹ اپس کے لیے مارکیٹنگ، ڈیزائن کی سوچ اور سلیکن ویلی میں VCs کے ساتھ بہترین تعامل کا طریقہ۔ ہمارے پاس آٹھ کے قریب VC پینلز یا VC بولنے والے سیشن بھی ہیں۔ ان میں بلاک چین کیپٹل، پیر کیپٹل، فیوچر پرفیکٹ وینچرز، کوائن بیس وینچرز، رابن ہڈ کرپٹو اور ڈیکرپٹ کیپٹل شامل ہیں۔
CT: سٹارٹ اپس سے ایپلی کیشنز کا اندازہ لگاتے وقت، ٹیموں/پروجیکٹس کی شناخت کرتے وقت آپ کون سی چیزیں تلاش کرتے ہیں جو اعلیٰ معیار کی ہیں یا مضبوط صلاحیت رکھتے ہیں؟
جے ڈبلیو: ہم "بانی، مسئلہ، فٹ" کو بہت زیادہ دیکھتے ہیں: کیا بانیوں کے پاس واقعی تجربہ، بلاکچین پس منظر اور نیٹ ورک کے ساتھ اپنی ٹیم میں قیادت ہے کہ وہ اپنی مارکیٹ یا استعمال کے معاملے میں جیت سکیں؟
ہم یہ بھی دیکھنا چاہتے ہیں کہ یہ ٹیکنالوجی کی خاطر ٹیکنالوجی نہیں ہے، کہ یہ واقعی ایک قابل عمل کاروبار ہے۔ اور ہم کچھ کسٹمر مارکیٹ کی توثیق کا ڈیٹا دیکھنا پسند کرتے ہیں۔ اگرچہ یہ بلاک چین کی جگہ میں ابھی ابتدائی ہے، ہماری بہت سی ٹیموں کو باہر جانے اور ابتدائی اپنانے والے صارفین حاصل کرنے کا موقع ملا ہے۔ لہذا ہم ان ٹیموں میں دیکھنا پسند کرتے ہیں جو ہم منتخب کرتے ہیں۔
ہمیں کچھ پروجیکٹس سے بھی سفارشات موصول ہوتی ہیں جن سے ہم رابطے میں ہیں۔ Near, Ripple, Stellar, Parity اور Polkadot نے ماضی میں ہمارے لیے تجویز کردہ تمام پروجیکٹس ہیں، جو مددگار ہیں کیونکہ وہ یقینی طور پر اپنے ماحولیاتی نظام میں جانتے ہیں کہ کون اچھا کام کر رہا ہے۔
CT: وہ کون سے بڑے چیلنجز ہیں جن کا Xcelerator کو بلاکچین اسٹارٹ اپس کا اکثر سامنا کرنا پڑتا ہے؟
جے ڈبلیو: وسیع تر اپنانے کے لیے مارکیٹ ٹائمنگ ایک چیلنج ہے جس کا پوری بلاک چین انڈسٹری کو سامنا ہے۔ یقینی طور پر، ہماری ٹیمیں اسے دیکھتی ہیں۔ ان کے پاس یہ ابتدائی اختیار کرنے والے اور ابتدائی کرشن ہے، اور جس چیز کا ہم انتظار کر رہے ہیں وہ ہے وسیع مارکیٹ ٹائمنگ۔
اس کے علاوہ، کچھ معاملات میں، ٹیکنالوجی کے گاہکوں کی سمجھ. بعض اوقات آپ کے پاس بلاک چین کا اطلاق کسی پرانی صنعت میں ہوتا ہے جو ٹیکنالوجی سے واقف نہیں ہے، اور اس میں تھوڑی بہت تعلیم ہوتی ہے جس کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان میراثی صنعتوں کے آغاز کے ذریعے تاکہ وہ بلاکچین کے فوائد کو سمجھ سکیں۔ لہذا، آپ دیکھتے ہیں کہ ہمارے سٹارٹ اپس کے ذریعہ بہت ساری کسٹمر ایجوکیشن بھی کی جارہی ہے۔
CT: کیا آپ پچھلے ساتھیوں کی کامیابی کی کچھ کہانیاں شیئر کر سکتے ہیں؟
جے ڈبلیو: Leaf Global Fintech، ایک عالمی ورچوئل بینک جو پناہ گزینوں اور تارکین وطن کو محفوظ طریقے سے رقم کو سرحدوں کے پار منتقل کرنے میں مدد کرتا ہے، ہمارے موسم خزاں کے بیچ میں تھا۔ انہوں نے لانچ کیا ہے اور کرشن حاصل کیا ہے۔ انہوں نے ریاستہائے متحدہ میں نیشنل سائنس فاؤنڈیشن کی طرف سے $225,000 فیز ون نان ڈیلیٹو گرانٹ بھی حاصل کی ہے۔ ہم پرجوش تھے کہ وہ اس غیر کمزور حمایت کو بڑھانے کے قابل تھے۔
PlayTable ہمارے پہلے بیچ میں تھا، اور انہوں نے ایک نئے ٹوکن کے اجراء کے ساتھ $3 ملین سے زیادہ اکٹھا کیا جس میں VeChain اور Block Crafters جیسے سرمایہ کار شامل تھے۔ ہم نے اپنے پہلے بیچ سے Bitmark بھی $3 ملین ڈالر اکٹھا کیا۔
CT: کیا متعدد سابقہ ممبران Xcelerator میں شرکت کے بعد سرمایہ اکٹھا کرنے میں کامیاب ہوئے ہیں؟
جے ڈبلیو: ہمارے پہلے بیچ سے، ہماری کل 12 ٹیمیں تھیں۔ تین طالب علم کی زیر قیادت ٹیمیں تھیں جو بنیادی طور پر تعلیم کے ساتھ چلتی تھیں۔ ہمارے پاس ایک ٹیم تھی جس نے سکے کی ابتدائی پیشکش کی تھی اور اسے اضافی فنڈنگ کی ضرورت نہیں تھی، اور آٹھ اضافی سرمائے کی تلاش میں آگے بڑھے تھے۔ آٹھ میں سے پانچ نیا سرمایہ اکٹھا کرنے میں کامیاب رہے ہیں۔ مجھے امید ہے کہ اگلے چند مہینوں میں دو مزید جمع ہوں گے، کیونکہ وہ COVID-19 کے امریکہ اور یورپ پر اثر انداز ہونے سے پہلے ہی فنڈ ریزنگ کے عمل میں کافی آگے تھے۔
دوسرے بیچ سے، RIPchain، یا آرام میں امن کا سلسلہ تھا۔ وہ بلاکچین پر وصیتیں اور ٹرسٹ ڈال رہے ہیں۔ 17 سالہ جڑواں بچوں کی ایک بہت ہی نوجوان ٹیم کچھ بہت اچھا کام کر رہی ہے۔ مجھے امید ہے کہ ہم ان سے مزید سنیں گے۔
اس موسم خزاں کے بیچ سے ہماری بہت سی دوسری ٹیمیں اب بھی فنڈ ریزنگ پر کام کر رہی ہیں، جیسا کہ ہم دسمبر کے وسط میں ختم ہوئے تھے۔ COVID-19 کے ساتھ، ہم اس پیشرفت میں کچھ کمی دیکھیں گے، لیکن مجھے امید ہے کہ ان میں سے ایک اچھی تعداد اگلے 10 مہینوں میں بڑھے گی۔
آخر میں، ایک اور اہم نتیجہ جو ہم نے دیکھا ہے وہ ہے بھرتی کی سرگرمی۔ تمام سطحوں پر ہمارے UC برکلے کے طلباء کی ایک نئی تعداد کو ہمارے اسٹارٹ اپس کے ساتھ ساتھ ایسی کمپنیاں بھی بھرتی کر رہی ہیں جنہوں نے ایونٹس کو سپانسر کیا ہے یا پینلز پر بات کی ہے۔ ہم واقعی اپنے نیٹ ورک کے ذریعے اس موقع کی تخلیق کو دیکھ کر بہت خوش ہیں۔
CT: Xcelerator نے پہلی جماعت کے بعد سے کیا سبق سیکھا ہے، اور پروگرام میں کیا ایڈجسٹمنٹ کی گئی ہے؟
جے ڈبلیو: ابھی ایک سال سے زیادہ کا عرصہ ہوا ہے، لیکن ہم نے کچھ ایڈجسٹمنٹ کی ہے۔ ہم سمسٹر کی حدود کی پیروی کرنے کی کوشش کر رہے تھے، اور اس نے ہمیں پچھلے سال کے آخر میں دسمبر کے وسط میں ایک ڈیمو ڈے کے ساتھ رکھا، جس کے بارے میں ہم نے سیکھا کہ وینچر کیپیٹل مصروفیت کے لیے بہترین وقت نہیں تھا۔ لہذا، ہم اسے تبدیل کر رہے ہیں، اور اسی وجہ سے ہم اپریل میں شروع ہو رہے ہیں اور اپنے موسم بہار کے بیچ کے لیے اکتوبر کے قریب ختم ہو رہے ہیں۔
"ہم نے یہ بھی سیکھا ہے کہ بلاک چین VC کمیونٹی کو پینلز پر شامل کرنا اور کیمپس میں اسپیکنگ سیشنز ان کے نقطہ نظر کو سمجھنے، ٹیموں کا انتخاب کرتے وقت خود کو تعلیم دینے، اور اپنی ٹیموں کو اس بارے میں تعلیم دینے میں بھی مددگار ثابت ہوتا ہے کہ VCs کی سب سے زیادہ دلچسپی کہاں ہے اور کیا ان کے خیالات ہیں۔"
لہذا، VC کمیونٹی، خاص طور پر blockchain VC کمیونٹی، اور ہماری ٹیموں کے درمیان اس مکالمے کا ہونا مفید ہے۔
سی ٹی: کیا آپ کے پاس آنے والے سالوں میں بلاکچین سیکٹر کے لیے کوئی پیشین گوئیاں ہیں؟
جے ڈبلیو: ہم سمجھتے ہیں کہ وکندریقرت مالیاتی جگہ میں سیکورٹی کو وسیع تر اپنانے کے لیے توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ ہم نے ایپلی کیشنز کے موجودہ بیچ میں بھوت ایپلی کیشنز سے گیمنگ کا بہت زیادہ حجم بھی دیکھا۔
"ہم گیمنگ کی جگہ کے بارے میں پرجوش ہیں۔ ہمارے پاس موجودہ بیچ میں چار ٹیمیں ہیں جو گیمنگ سے متعلق حل یا نان فنجیبل ٹوکنز پر کام کر رہی ہیں، اور ہمارے خیال میں یہ وسیع تر صارفین کے لیے کرپٹو اور NFTs کو اپنانے کا بہترین موقع ہے۔
اور آخر کار، آج کی صنعت کے بیشتر حصوں کی طرح، ہم دیکھتے ہیں کہ سرگرمی ایسے فن تعمیرات کے ساتھ ایپلی کیشن سے متعلق مخصوص بلاکچینز کی طرف بڑھے گی جو خاص استعمال کے معاملات کے لیے بہترین موزوں ہیں۔ اور پھر 12 سے 18 ماہ کے بعد ان میں سے بہت سی نئی پرت ون چینز اپنا مین نیٹ لانچ کرتی ہیں، یہ دیکھنا بہت دلچسپ ہوگا کہ کون سی چیز اچھی طرح سے کام کرتی ہے۔
CT: آپ ابتدائی سٹارٹ اپس یا کاروباری افراد کو کیا مشورہ دیں گے جو بلاک چین اور کرپٹو انڈسٹریز میں تعمیر کے بارے میں سوچ رہے ہیں؟
جے ڈبلیو: میں عام آغاز یا نئے وینچر پر غور کروں گا: اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس وسیع پیمانے پر پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کرنے سے پہلے کسٹمر کی دریافت کے عمل کے ذریعے قابل توسیع کاروباری ماڈل ہے۔ اپنی مارکیٹ اور اس مارکیٹ کی حرکیات کو بہت اچھی طرح سمجھیں۔
اور اس عمل میں جلد از جلد ممکنہ سرمایہ کاروں، مشیروں، سرپرستوں اور شراکت داروں کا نیٹ ورک تیار کریں۔ ہم محسوس کرتے ہیں کہ ٹیمیں جو نیٹ ورک قائم کرتی ہیں وہ واقعی ان کی کامیابی کی کلید ہے۔
"اگر آپ ایک وکندریقرت ایپلی کیشن ہیں تو، جب تک آپ کر سکتے ہیں ایک پرت کو اگنوسٹک یا لچکدار رکھیں، کیونکہ کچھ پرت والے طویل عرصے میں آپ کے حل کے لیے زیادہ کامیاب یا زیادہ موزوں ثابت ہوسکتے ہیں۔"
اس انٹرویو کو مختصر کیا گیا تھا اور وضاحت کے لیے اس میں قدرے ترمیم کی گئی تھی۔