سالڈ ریونیو آپریشنز کی حکمت عملی کے 5 فوائد

ریونیو آپریشنز (RevOps) آپ کے کاروبار کے لیے ضروری ہیں کیونکہ وہ آپ کی مارکیٹنگ، سیلز اور کسٹمر سروس کو ہم آہنگ کرتے ہیں۔ متعدد محکموں کے گرد گھومنے والے پروجیکٹ کے اقدامات کو ترجیح دیتے وقت یہ نقطہ نظر آپ کی کمپنی کی ردعمل کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔ بدلے میں، آپ کی تمام آپریشنل ٹیمیں اہداف کے اہداف کا استعمال کرتے ہوئے انہی اہداف کے لیے تعاون کریں گی۔     

RevOps حکمت عملی تیار کرتے وقت، آپ اپنی تنظیم میں بصیرت کا واضح نظارہ حاصل کرنا اور ٹیک اسٹیک ورک فلوز کو خودکار کرنا شامل کر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، آپ کو کلائنٹ کے تمام حساس لین دین کا ڈیٹا محفوظ ڈیجیٹل مقام پر رکھنا چاہیے۔ پھر، آپ ان بصیرتوں کو فروخت کے مواقع، سیلز سائیکل، اور مارکیٹنگ کی مہمات کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔   

یہ مضمون ایک ٹھوس ریونیو آپریشن کی حکمت عملی بنانے کے پانچ فوائد فراہم کرتا ہے۔  

1. مختلف محکموں کو سیدھ میں لاتا ہے۔  

آپ کے کام کی جگہ میں تعاون بہت ضروری ہے کیونکہ یہ آپ کی ٹیموں کی پیداواری صلاحیت کو بڑھاتا ہے کیونکہ وہ مسائل کو حل کرنے کے لیے مل کر کام کرتے ہیں۔ ایک بار جب آپ اپنی سیلز، مارکیٹنگ، اور آپریشنز ٹیموں کے ساتھ اس انداز کو اپنا لیتے ہیں، تو آپ زیادہ موثر عمل اور مشغولیت حاصل کر سکتے ہیں۔ مزید برآں، آپ کی تمام ٹیمیں الجھنوں سے بچ سکتی ہیں کیونکہ وہ یہ شناخت کرنے کی کوشش کرتی ہیں کہ دوسرے شعبہ کے سربراہوں کے ساتھ ضم ہونے پر کون سے الگ مواصلاتی پلیٹ فارم کا انتخاب کرنا ہے۔ 

آپ کو ایک ہے تو محصولات کے کام حکمت عملی کے ذریعے آپ محکموں کے درمیان رابطے کو آسان بنا سکتے ہیں اور تنازعات کو کم کر سکتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ اپنے محکمانہ مینیجرز کو بااختیار بنا سکتے ہیں کہ وہ اپنے گاہکوں کی اچھی طرح خدمت کرنے کے لیے باخبر فیصلے کریں۔ نیز، یہ ٹیمیں ہر کلائنٹ کے تعامل کی کارکردگی کا جائزہ لے سکتی ہیں اور ہر مارکیٹنگ اقدام کی تاثیر کی پیمائش کر سکتی ہیں۔

2 بیمضبوط گاہک کے تعلقات کو فروغ دیتا ہے۔  

آپ کے کاروبار کی طویل مدتی کامیابی کے لیے کلائنٹس کے ساتھ ٹھوس رشتہ بنانا بہت ضروری ہے۔ اس کنکشن کو بنانے کے بعد، اس کی پرورش کرنے سے آپ کو ان کا اعتماد پیدا کرنے میں مدد ملے گی، جس کی وجہ سے وہ آپ کے برانڈ کے ساتھ منسلک ہوتے ہوئے خود کو محفوظ محسوس کرتے ہیں۔ اس سے انہیں کاروباری لین دین کو دہرانے اور اس مثبت وابستگی کے بارے میں صارف کے ذریعے تیار کردہ مواد (UGC) بنانے کی ترغیب ملے گی۔  

ایک ٹھوس RevOps حکمت عملی آپ کے ٹیک اسٹیک کو جوڑ کر آپ کے کلائنٹس کے ساتھ تعلقات کو مضبوط بنا سکتی ہے۔ اپنے ڈیٹا کو سیدھ کریں۔. ایک بار جب آپ کو ان کی معلومات مل جاتی ہیں، تو آپ ان کی ترجیحات اور خریداری کے طرز عمل کا اندازہ لگا سکتے ہیں، جس سے آپ کو اپنے برانڈ کے ساتھ ان کے تجربات کی پیمائش میں مدد ملتی ہے۔ اس کے بعد، آپ کو کسٹمر کے سفر کے بارے میں ایک جامع نظریہ ملے گا، جس سے آپ بہتر مارکیٹنگ مہمات اور کسٹمر سروس قائم کر سکیں گے۔  

3. آپریشنل پیداوری کو بڑھاتا ہے۔  

کاروباریوں کے لیے آپریشنل کارکردگی ضروری ہے کیونکہ اس سے انہیں عام دستی غلطیوں سے متعلق اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے۔ مثال کے طور پر، سیلز ملازمین آسانی سے ریئل ٹائم انوینٹری اپ ڈیٹس تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ اگر وہ سٹاک پر کم چل رہے ہیں تو وہ گودام کے عملے کو فوری طور پر مطلع کر سکتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں، وہ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ وہ کم انوینٹری کی وجہ سے فروخت کے مواقع کھونے کے بجائے اپنے صارفین کی ضروریات کو مسلسل فراہم کر سکیں۔  

اگر آپ کے پاس ایک اچھی طرح سے منصوبہ بند RevOps حکمت عملی ہے، تو آپ ڈیلیوری ایبلز میں دہرائی جانے والی اور غلطی کا شکار دستی اقدامات کو ختم کرکے آپریشنل پیداواری صلاحیت کو بڑھا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، آپ کے پاس بہتر جدید ٹیکنالوجی کا نفاذ، آپریشنز مینجمنٹ، پیشن گوئی، اور فریق ثالث کے ساتھ انضمام ہوگا۔ نتیجے کے طور پر، آپ کی مارکیٹنگ، سیلز، اور آپریشنل ٹیمیں ملازمین کے مطالبات کو پورا کرتے ہوئے ایک جدید کام کی جگہ پر کام کرنے سے لطف اندوز ہوں گی۔  

4. پیشن گوئی کی درستگی کو بہتر بناتا ہے۔  

درست پیشن گوئی کاروباری کامیابی کے لیے بہت ضروری ہے کیونکہ اس سے ان کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد ملتی ہے کیونکہ وہ اپنی مالی صحت کی پیش گوئی کرتے ہیں۔ یہ نقطہ نظر غیر ضروری اخراجات کو کم کرے گا، فروخت کے لاپتہ مواقع سے بچائے گا، اور مجموعی نقد بہاؤ کو ٹریک کرے گا۔ اس کے ساتھ، تنظیمی رہنما صرف موجودہ مارکیٹ کے حالات پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے مستقبل کی پیشین گوئیوں کی بنیاد پر فیصلے کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔  

ایک باخبر RevOps حکمت عملی کے ساتھ، آپ درست تاریخی ڈیٹا تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں جو آپ کو اور آپ کے اسٹیک ہولڈرز کو آپ کی مصنوعات اور خدمات کی مانگ کا اندازہ لگانے کے قابل بنائے گا۔ یہ بصیرتیں آپ کو ڈیٹا پر مبنی بنانے میں مدد کریں گی۔ کاروباری فنڈنگ ​​کی منصوبہ بندی تاکہ آپ آرڈرز میں آنے والے اضافے کی تیاری کر سکیں اور پروڈکٹ کی جدید خصوصیات تیار کر سکیں۔ ایسے فیصلے کرنے کے علاوہ جن سے مالیاتی محکمے کو فائدہ پہنچے، ایگزیکٹو ٹیم آمدنی پیدا کرنے والے دیگر عملے کے منصوبوں پر غور کر سکے گی۔  

5. لیڈ تبادلوں کی شرح کو بڑھاتا ہے۔ 

لیڈ کنورژن کمپنیوں کے لیے زیادہ مواقع پیدا کرنے اور اپنے آپریٹنگ اخراجات کی ادائیگی کے لیے زیادہ سرمایہ پیدا کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔ یہ لیڈز سوشل میڈیا پر پروموشنل مہمات سے آ سکتی ہیں، اور مارکیٹرز اپنی دلچسپی کو برقرار رکھنے کی پوری کوشش کرتے ہیں تاکہ انہیں صارفین میں تبدیل کیا جا سکے۔ جب کمپنیاں لیڈ جنریشن پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، تو وہ کوالیفائیڈ لیڈز سے اپنے ویب صفحات کی طرف زیادہ نامیاتی ٹریفک کو راغب کر سکتی ہیں، جو زیادہ ادائیگی کرنے والے کلائنٹس میں تبدیل ہو سکتی ہیں۔ 

ایک بار جب آپ RevOps حکمت عملی بناتے ہیں، تو آپ کی سیلز ٹیم آپ کی مارکیٹنگ ٹیم کے ساتھ لیڈ تبادلوں کی شرح بڑھانے کے لیے تعاون کر سکے گی۔ مثال کے طور پر، سیلز کا عملہ مارکیٹنگ کے ملازمین کو اپنے ممکنہ گاہکوں کے بارے میں قیمتی معلومات فراہم کر سکتا ہے۔ ان بصیرت کے ساتھ، مارکیٹرز ذاتی نوعیت کی مہمات تخلیق کریں گے جو ان کے لیڈز کے درد کے نکات کے ساتھ گونجتی ہیں۔ 

کلیدی لے لو 

ایک جدید کاروباری کے طور پر، آپ کی اولین ترجیح اپنی ٹیموں کے اندر موثر تعاون کو فعال کرنا ہے تاکہ آپ ایک نتیجہ خیز کام کی جگہ بنا سکیں۔ اس طرح، آپ کو ریونیو آپریشن کی حکمت عملی تیار کرنے پر غور کرنا چاہیے۔ ایک بار جب آپ ایسا کر لیتے ہیں، تو آپ ایک باہمی تعاون پر مبنی ٹیم بنا سکتے ہیں جس کی بنیادی توجہ آپ کے کلائنٹس کے ساتھ تعلقات کو پروان چڑھانا اور ان کے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے سامان فراہم کرنا ہے۔ 

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.fintechnews.org/5-benefits-of-a-solid-revenue-operations-strategy/