خوردہ سرمایہ کاروں کو بااختیار بنانے کے طریقے پر ایک تازہ نظر

ہنری فورڈ نے کہا: "اگر آپ ہمیشہ وہی کرتے ہیں جو آپ نے ہمیشہ کیا ہے، تو آپ کو ہمیشہ وہی ملے گا جو آپ کو ہمیشہ ملا ہے۔" یہ الفاظ نسل در نسل سچے ہیں۔ تبدیلی مشکل ہے۔ پھر بھی، جیسے ہی کوئی قبول کرتا ہے کہ تبدیلی واقع ہوئی ہے، ترقی اور بہتری تیزی سے آ سکتی ہے۔

ورلڈ بینک کے مطابق، 1990 میں، ریاستہائے متحدہ کے اسٹاک مارکیٹ کیپٹلائزیشن تقریباً 3.1 ٹریلین ڈالر تھا، جبکہ آبادی تقریباً 250 ملین تھا۔ یہ فی شخص اسٹاک ویلیو میں تقریباً 12,400 ڈالر کے برابر ہے۔ تیس سال بعد، یہ اعداد و شمار $122,000 سے زیادہ عوامی اسٹاک ویلیو میں فی شخص ہے۔ پھر بھی، 1990 سے، فی کارکن پیداوری 82 فیصد اضافہ ہوا ہے، لیکن افراط زر کو ایڈجسٹ کیا گیا ہے۔ اوسط کل وقتی آمدنی صرف 15 فیصد اضافہ ہوا ہے۔

دوسرے طریقے سے دیکھیں، اس تین دہائی کے عرصے میں امریکہ کی فی کس اسٹاک ویلیو میں تقریباً دس گنا اضافہ ہوا ہے، جب کہ کارکنوں کی تنخواہوں اور اجرتوں میں صرف 15 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ یہاں تک کہ افراط زر کے لیے اسٹاک ویلیو گروتھ کو ایڈجسٹ کرتے ہوئے، یہ کئی گنا بڑھ گیا ہے۔

ہر روز خوردہ سرمایہ کار اثر و رسوخ حاصل کر رہے ہیں۔

'پرانے اسکول' کی قبولیت کے بغیر، سرمایہ کاروں کی منتقلی کے ساتھ آنے والا موقع صنعت کے ذریعے ضائع ہو سکتا ہے اور وسیع تر معیشت کی ترقی پر بھی منفی اثر ڈال سکتا ہے۔

دو طرفہ گلی کے طور پر بھروسہ کریں۔

پچھلے کچھ سالوں کے دوران، اس نقطہ نظر سے ایک بیانیہ تشکیل دیا گیا ہے کہ یہ ابھرتا ہوا کسٹمر بیس مختصر مدت میں مالیاتی اداروں اور بازاروں کے جمود کو کیوں اور کیسے متاثر کرتا ہے۔ فورم کی رپورٹ میں کہا گیا ہے: "خوردہ سرمایہ کار مارکیٹوں کو منتقل کر رہے ہیں، ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کو متاثر کر رہے ہیں اور میکرو اثرات مرتب کر رہے ہیں۔" مزید، سرمایہ کاری کے روایتی راستوں کے خلاف 'نئے اسکول' پلیٹ فارمز پر 'ریٹیلائزیشن' پٹ انویسٹرز جیسی اصطلاحات، چاہے وہ میوچل فنڈز ہوں یا ایڈوائزر پلیٹ فارمز۔ جوہر میں، غیر روایتی سرمایہ کار کی بنیاد کو اکثر کامیابی کے بجائے اثر سمجھا جاتا ہے۔

کیا یہ تعجب کی بات نہیں ہے کہ اے عالمی مطالعہ CFA انسٹی ٹیوٹ کے ذریعہ 2022 میں پتہ چلا کہ ان کے سروے شدہ خوردہ سرمایہ کاروں میں سے تقریباً 60% مالیاتی خدمات کی صنعت پر بھروسہ کرتے ہیں بمقابلہ 86% ادارہ جاتی سرمایہ کار؟ اس کے بجائے ہم اعتماد کی دو طرفہ گلی کیسے بنا سکتے ہیں؟

اعتماد اعتماد کو جنم دیتا ہے۔ ہماری رائے میں، مالیاتی فرموں، پرانی اور نئی، کو تمام سرمایہ کاروں کو معلومات اور تعلیم کے لیے قابل اعتماد سمجھ کر رجوع کرنا چاہیے۔ شفافیت اور ہمدردی کلیدی اجزاء ہیں۔ ذاتی تجربے سے، بہت سی مالیاتی فرمیں غیر واضح ریونیو ماڈلز اور مصنوعات کے انتخاب کا استعمال کرتی ہیں جو ہمیشہ صارفین کے بہترین مفاد میں نہیں لگتی ہیں۔ یہ روزمرہ کے خوردہ سرمایہ کاروں کو خارج کر سکتا ہے جن کے پاس وسائل کی کمی ہوتی ہے - جیسے اکاؤنٹنٹ، اٹارنی اور دیگر مشیر - جو ادارے اور اعلیٰ مالیت والے سرمایہ کاروں کے پاس ہیں جو ان کی وکالت کر سکتے ہیں۔

واضح طور پر، مصنوعات اور خدمات کی ترقی کو صرف ایک قسم کو نشانہ بنانے کے بجائے تمام مالیاتی میدان میں صارفین کی خدمت کرنا چاہیے۔ فرموں کو چاہیے کہ وہ اپنے کلائنٹس کی مکمل دولت کے دائرے میں مدد کریں، اس نظریے کو نافذ کریں جو وہ مختلف حلوں کے ذریعے تجویز کرتے ہیں اور فرم کے لیے سب سے زیادہ منافع بخش کو ترغیب دینے سے گریز کریں۔ فرموں کو اس بات پر بھی نظر ثانی کرنی چاہیے کہ مالیاتی مصنوعات تک کس طرح رسائی اور سفارش کی جاتی ہے، خاص طور پر وہ جنہیں مفادات کے تصادم کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ آخر میں، انہیں اس بارے میں واضح ہونا چاہئے کہ فیس کیسے کمائی جاتی ہے۔

اس سے فرموں کے لیے بڑے پیمانے پر طویل المدتی اقتصادیات کی تعمیر ہونی چاہیے اور کسٹمر بیس کی قریبی اور طویل مدتی ضروریات فراہم کرنی چاہیے جو وقت کے ساتھ ساتھ دولت میں بڑھ سکتی ہیں۔

تعلیم کے اندر قبولیت