علی بابا ماہرین تعلیم کو چینی حکام سے لابنگ کرنے کے لیے ادائیگی کر رہا ہے کہ وہ ضوابط میں نرمی کریں اور اپنی ساکھ کو بحال کریں کیونکہ ای کامرس گروپ بیجنگ کے ٹیک کریک ڈاؤن کو نیویگیٹ کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔
علی بابا کے لابنگ آپریشن میں شامل چینی اسکالرز نے مضامین شائع کیے اور کمپنی کی حمایت میں رپورٹس بیجنگ کے حکام کو پیش کیں، بشمول اسٹیٹ ایڈمنسٹریشن فار مارکیٹ ریگولیشن، جس نے 2021 میں عدم اعتماد کی خلاف ورزیوں کے لیے اس گروپ کو ریکارڈ جرمانہ عائد کیا۔
فنانشل ٹائمز سے بات کرنے والے 10 سے زائد ماہرین تعلیم، سرکاری افسران اور کمپنی کے ملازمین کے مطابق علی بابا نے اسکالرز کو اپنی تحقیق کو تقویت دینے کے لیے رقم، ڈیٹا، معلومات اور انٹرویو کے مواقع فراہم کیے ہیں۔ کمپنی نے کچھ اسکالرز کے تحقیقی منصوبوں کو فنڈ دینے کا بھی وعدہ کیا۔
بیجنگ میں مقیم ایک اسکالر نے اپنا نام ظاہر نہ کرنے کی شرط پر کہا کہ "علی بابا کی لابنگ پٹھے انٹرنیٹ کے بڑے بڑے اداروں میں سرفہرست ہیں۔" "جب [وہ] میرے دروازے پر آئے۔ . . میں مشکل سے نہیں کہہ سکتا تھا۔"
گروپ کا تعلیمی دھکا اس وقت سامنے آیا جب کمپنی ایک ریگولیٹری حملے سے باز آنے کی کوشش کرتی ہے جس نے اس کی مارکیٹ ویلیو سے اربوں کا صفایا کر دیا ہے، اکتوبر 60 میں اس کے حصص کی قیمت اپنے عروج کے بعد سے 2020 فیصد سے زیادہ نیچے ہے۔
اس کوشش سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح چین میں ٹیک گروپس ٹیک سیکٹر پر بیجنگ کے کریک ڈاؤن کو روکنے کے لیے کام کر رہے ہیں۔ اس ماہ علی بابا کے ارب پتی بانی جیک ما دے دیا اس کے فنٹیک سے منسلک چیونٹی گروپ کا کنٹرول، ایک آئی پی او کا راستہ صاف کرتا ہے جسے تین سال قبل بیجنگ نے روک دیا تھا۔
چین میں ماہرین تعلیم نجی شعبے اور حکومت کے درمیان ثالث کے طور پر کام کر سکتے ہیں، جو کمیونسٹ پارٹی کے اندر پارٹی کے اعلیٰ عہدے داروں کے لیے عوامی کاغذات کا مسودہ تیار کرنے یا رپورٹیں جمع کرانے کے ذریعے پالیسی اور عہدوں کی تشکیل میں مدد کر سکتے ہیں۔
مہم سے واقف لوگوں نے FT کو بتایا کہ علی بابا کی ٹیموں نے اسکالرز کے ساتھ مل کر اس کے کاروبار اور سماجی شراکت پر سازگار تبصرے کے ساتھ رپورٹیں تیار کیں۔ ہانگزو میں قائم گروپ نے، دیگر چینی ٹیک کمپنیوں کی طرح، بھی خدمات حاصل کی ہیں۔ سابق سرکاری افسران اس کی جانب سے پالیسی سازوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے۔
"انٹرنیٹ کمپنیوں کے بارے میں ریگولیٹرز کا علم ان کی ترقی کے ساتھ تازہ ترین نہیں رہا، اس لیے انہوں نے ماہرین تعلیم سے اپنے سیکھنے کے منحنی خطوط کو تیز کرنے کا مطالبہ کیا،" علی بابا کے ذریعے ادا کیے گئے بیجنگ میں مقیم ایک محقق نے کہا جو حکام کے لیے اندرون ملک پالیسی کی تجاویز کا مسودہ تیار کرتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ علماء حکومتی فیصلہ سازی پر "بہت زیادہ زور" رکھتے ہیں۔
رپورٹس میں سے چار، جو FT نے حاصل کیں اور جن کے مصنفین نے کہا کہ انہوں نے علی بابا سے پیسے لیے، کمپنی کے ضابطے میں نرمی کی تجویز پیش کرتے ہیں۔ مصنفین کے مطابق، یہ مضامین چینی تعلیمی جرائد میں شائع کیے گئے تھے اور پالیسی پر اثر انداز ہونے کے مقصد کے ساتھ کسی نہ کسی شکل میں حکومتی اہلکاروں کو بھی پیش کیے گئے تھے۔
ماہرین تعلیم کی دیگر رپورٹوں میں اس بات پر روشنی ڈالی گئی کہ کس طرح علی بابا کی ٹیکنالوجی اور آپریشنل صلاحیتیں چھوٹے کاروباروں اور ای کامرس سے متعلقہ صنعتوں کو بڑھانے میں مدد کر رہی ہیں، جس کا مقصد عدم اعتماد کی تحقیقات کے بعد کمپنی کے تباہ شدہ پروفائل کو بحال کرنا ہے۔
علی بابا نے وبائی امراض کے دوران "ڈیجیٹل معیشت کے لیے نئی ترقی اور جدت پیدا کی"، SAMR کو جمع کرائی گئی رپورٹوں میں سے ایک نے کہا۔ رپورٹ نے ایک تجویز کے ساتھ نتیجہ اخذ کیا کہ ریگولیٹرز کو "معیشت کو چلانے کے لیے علی بابا جیسی کمپنیوں کی حوصلہ افزائی کرنی چاہیے"۔
ایک اور رپورٹ نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ علی بابا نے "غربت کے خاتمے کو کمپنی کی بنیادی حکمت عملی" بنایا ہے، جس سے دیہی علاقوں میں کاروبار اور صنعتوں کی ترقی اور توسیع میں مدد ملتی ہے۔
دیگر مضامین میں علی بابا کے خلاف عدم اعتماد کی تحقیقات کے عمل کا جائزہ لیا گیا، یہ دلیل دی گئی کہ کمپنی کے بہت سے مسابقتی حریف ہیں اور اس لیے ریگولیٹرز کے لیے کمپنی کے خلاف مزید کارروائی کرنا ضروری نہیں ہے۔
"مجھے علی بابا کے ملازمین اور ان کی فراہم کردہ معلومات نے قائل کیا،" ایک ماہر تعلیم نے کہا جو حکومتی مشیر کے طور پر کام کرتے ہیں۔
حکومتی مشیر نے مزید کہا کہ "[میں نے جو رپورٹیں جمع کرائی ہیں ان میں تجویز کیا گیا ہے کہ] سماجی اثرات اور علی بابا کے طرز عمل کے حقیقی نقصان پر غور کرنے کے بعد موجودہ ضابطے اور کنٹرول بہت سخت ہیں۔"
FT کے نتائج کی تفصیلات فراہم کرنے کے بعد، علی بابا نے جواب میں کہا کہ یہ کہانی "ایک گمراہ کن بنیاد پر مبنی تھی اور FT نے ہمیں صرف مشکوک معلومات فراہم کی تھیں جس میں نامناسب الزامات کا مطلب ہے۔"
ہانگ کانگ یونیورسٹی میں عدم اعتماد کی ماہر اور پروفیسر انجیلا ژانگ نے کہا کہ تمام چینی ٹیک جنات نے قانون سازی اور نفاذ کے عمل پر اثر انداز ہونے کے لیے چینی ماہرین تعلیم کا سہارا لیا ہے۔
"انٹرنیٹ کمپنیوں نے [پالیسیوں کے] ابتدائی مسودوں کے خلاف جارحانہ طور پر لابنگ کی اور اسکالرز کے پروجیکٹس اور کانفرنسوں کو فنڈ دے کر اکیڈمیا سے تعاون حاصل کیا،" ژانگ نے ایک مضمون میں لکھا جو 2021 میں ایک امریکی جریدے میں شائع ہوا تھا اور پچھلے سال اس پر نظر ثانی کی گئی تھی۔
"سرکاری اہلکاروں پر اثر انداز ہونے کے قابل ہونا اہم ہے،" زرین لی نے کہا، ریاستی کاروباری تعلقات کی تحقیق اور ییل یونیورسٹی میں پوسٹ ڈاکیٹرل ایسوسی ایٹ۔ لی نے کہا کہ چینی تعلیمی نظام میں اعلیٰ عہدے داروں کی توثیق کا حصول اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ اعلیٰ جرائد میں شائع ہونا۔
ٹیک گروپ سے تعلق رکھنے والے ایک اہلکار نے کہا، "اب علی بابا کے لیے ریگولیٹرز کے ساتھ تعلقات استوار کرنے کا بہترین وقت ہے کیونکہ بیجنگ چینی معیشت کو تقویت دینے کے لیے ہر قوت کو متحرک کر رہا ہے۔"
امریکہ میں میٹا اور گوگل جیسی بڑی ٹیک کمپنیوں نے اپنی عوامی امیج کو جلانے کی کوشش میں علمی کام، تھنک ٹینک ریسرچ اور صحافتی منصوبوں کو بھی فنڈ فراہم کیا ہے۔
ایسے اشارے ہیں کہ بیجنگ علی بابا پر اپنے موقف میں نرمی کر رہا ہے۔ چیف ایگزیکٹیو ڈینیئل ژانگ نے گزشتہ ہفتے کے آخر میں ایک سرکاری میڈیا نشریات میں یہ اعلان کیا کہ کمپنی کے ترقی کے اہداف چینی قومی سماجی ترقی کے اہداف کے ساتھ "مطابق اور ہم آہنگ" ہیں۔
Yi Lianhong، علی بابا کے آبائی صوبے Zhejiang کے پارٹی سیکرٹری نے گزشتہ ماہ کمپنی کے ہیڈکوارٹر کا دورہ کیا - پلیٹ فارم کی معیشت کو بحال کرنے کے بارے میں بیجنگ میں ایک کانفرنس کے بعد - دو سالوں میں اس طرح کی پہلی کال۔
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 فارم { مارجن نیچے: 0؛ }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { حاشیہ: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { لائن کی اونچائی: 20px; مارجن نیچے: 20px؛ }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; فونٹ وزن: نارمل؛ }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_dateform; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { چوڑائی: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { چوڑائی: 30px; متن سیدھ: مرکز؛ لائن کی اونچائی: نارمل؛ }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { چوڑائی: 5px; اونچائی: 5px؛ پس منظر کا رنگ: #5b5b5b؛ }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;background: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width:#mailpoet_form_100{width:#mailpoet_form;} mailpoet_message {حاشیہ: 1; پیڈنگ: 0 0px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {رنگ: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {رنگ: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-ضروری {رنگ: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (زیادہ سے زیادہ چوڑائی: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (کم سے کم چوڑائی: 500px) {#mailpoet_form_stparagraph_1. آخری بچہ {مارجن نیچے: 0}} @media (زیادہ سے زیادہ چوڑائی: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}
علی بابا نے ساکھ بحال کرنے کے لیے لابنگ کی کوششوں میں ماہرین تعلیم کو فہرست میں شامل کیا سورس https://www.ft.com/content/782da062-45c0-46a9-a6c7-65806042ba56 سے https://www.ft.com/companies/technology?format= آر ایس ایس
<!–
->
<!–
->
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://blockchainconsultants.io/alibaba-enlists-academics-in-lobbying-effort-to-restore-reputation/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=alibaba-enlists-academics-in-lobbying-effort-to-restore-reputation
- 10
- 2020
- 2021
- 7
- a
- قابلیت
- بدسلوکی
- اکیڈمی
- تعلیمی
- رفتار کو تیز تر
- کے مطابق
- عمل
- کام کرتا ہے
- شامل کیا
- انتظامیہ
- ملحق
- کے بعد
- کے خلاف
- Alibaba
- تمام
- الزامات
- کے درمیان
- اور
- اپنا نام ظاہر نہ
- چینٹی
- چیونٹی گروپ
- اعتماد شکنی
- علاقوں
- مضامین
- ایسوسی ایٹ
- کوششیں
- حکام
- مصنفین
- پس منظر
- کی بنیاد پر
- رویے
- بیجنگ
- کیا جا رہا ہے
- BEST
- کے درمیان
- اربپتی
- اربوں
- بلاک
- بلاک کردی
- بولسٹر
- نشر
- براؤزر
- کاروبار
- کاروبار
- فون
- کہا جاتا ہے
- مہم
- صلاحیتوں
- لے جانے کے
- سینٹر
- چیف
- چین
- چینی
- چینی ٹیک کمپنیاں
- صاف کرنا
- رنگ
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- کمپنی کی
- مقابلہ
- یہ نتیجہ اخذ کیا
- شرط
- کانفرنس
- کانفرنسوں
- پر غور
- متواتر
- شراکت دار
- کنٹرول
- کنٹرول
- کور
- سکتا ہے
- کریکشن
- موجودہ
- وکر
- ڈینیل
- اعداد و شمار
- تاریخ
- dc
- نمٹنے کے
- فیصلہ کرنا
- تفصیل
- تفصیلات
- ترقی
- ترقی
- DID
- ڈیجیٹل
- غیر فعال کر دیا
- دکھائیں
- دروازے
- نیچے
- ڈرائیو
- کے دوران
- ابتدائی
- ای کامرس
- معیشت کو
- کوشش
- ملازمین
- نافذ کرنے والے
- مضمون نویسی
- ایگزیکٹو
- توسیع
- ماہر
- واقف
- شامل
- مالی
- فنانشل ٹائمز
- آخر
- فن ٹیک
- پہلا
- پنپنا
- مجبور
- فارم
- بانی
- سے
- FT
- تقریب
- فنڈ
- پیسے سے چلنے
- فنڈنگ
- مقصد
- اہداف
- گوگل
- حکومت
- گرافک
- عظیم
- گروپ
- گروپ کا
- ترقی
- ہیڈکوارٹر
- اونچائی
- مدد
- روشنی ڈالی گئی
- مارو
- ہوم پیج (-)
- ہانگ
- ہانگ کانگ
- کس طرح
- HTTPS
- تصویر
- اثر
- اہم
- in
- سمیت
- صنعتوں
- اثر و رسوخ
- اثر انداز
- معلومات
- جدت طرازی
- ان پٹ
- بات چیت
- انٹرایکٹو
- بچولیوں
- انٹرنیٹ
- انٹرویو
- تحقیقات
- ملوث
- IPO
- IT
- جیک
- جاوا سکرپٹ
- جرنل
- علم
- کانگ
- آخری
- آخری سال
- سیکھنے
- قانون سازی
- Li
- امکان
- LINK
- لابی
- لابنگ
- بنا
- بہت سے
- مارجن
- مارکیٹ
- زیادہ سے زیادہ چوڑائی
- میڈیا
- میٹا
- قیمت
- مہینہ
- زیادہ
- سب سے زیادہ
- قومی
- تشریف لے جائیں
- ضروری
- نئی
- عام
- حاصل کی
- اکتوبر
- سرکاری
- آف لائن
- ایک
- آپریشن
- آپریشنل
- مواقع
- دیگر
- ادا
- وبائی
- کاغذات
- پارٹی
- پیچ
- ادائیگی
- چوٹی
- لوگ
- حوصلہ افزائی
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- پالیسیاں
- پالیسی
- پولیسی ساز
- پوزیشنوں
- قیمت
- نجی
- نجی شعبے
- عمل
- پیدا
- ٹیچر
- پروفائل
- منصوبوں
- وعدہ
- تجاویز
- تجویز کریں
- فراہم
- فراہم کرنے
- عوامی
- شائع
- پبلشنگ
- پش
- اصلی
- ریکارڈ
- بازیافت
- ریگولیشن
- ضابطے
- ریگولیٹرز
- ریگولیٹری
- تعلقات
- رپورٹ
- رپورٹیں
- شہرت
- تحقیق
- محقق
- جواب
- بحال
- پتہ چلتا
- -جائزہ لیا
- حریفوں
- دیہی
- دیہی علاقے
- کہا
- علماء
- شعبے
- دیکھ کر
- شکل
- سیکنڈ اور
- اہم
- نشانیاں
- بعد
- چھوٹے
- چھوٹے کاروباروں
- سنیپشاٹ
- So
- سماجی
- سماجی اثرات
- معاشرتی
- کچھ
- ماخذ
- بات
- حالت
- رہنا
- کہانی
- حکمت عملی
- جمع کرائی
- اس طرح
- حمایت
- کے نظام
- لے لو
- اہداف
- ٹیموں
- ٹیک
- ٹیک کمپنیوں
- ٹیک جنات
- ٹیکنالوجی
- ۔
- فنانشل ٹائمز
- کے بارے میں معلومات
- ریاست
- ان
- تین
- کے ذریعے
- تعلقات
- وقت
- اوقات
- کرنے کے لئے
- بھی
- سب سے اوپر
- سچ
- یونیورسٹی
- us
- عام طور پر
- قیمت
- کی طرف سے
- کا دورہ کیا
- W3
- ہفتے کے آخر میں
- جس
- ڈبلیو
- کے اندر
- کام
- کام کیا
- کام کر
- سال
- سال
- تم
- اور
- زیفیرنیٹ